Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=стратегическое управление персоналом<.>)
Общее количество найденных документов : 6
Показаны документы с 1 по 6
1.


    Поляков, Андрей Анатольевич.
    Стратегическое управление персоналом и корпоративная культура страховой компании [Текст] / Поляков А. А. // Страховое дело. - 2005. - N 3. - С. . 51-63. - Библиогр. в примеч. - RUMARS-strd05_000_003_0051_1. - Табл.
УДК
ББК 65.271
Рубрики: Экономика--Страхование
Кл.слова (ненормированные):
стратегическое управление -- управление персоналом -- страховые компании -- стратегическое управление персоналом -- корпоративная культура
Аннотация: Стратегическое управление персоналом страховой компании это новая концепция, которая предпологает управление ее коллективом, основанное на стратегических планах развития, предусматривающих согласование целей, возможностей страховой компании и интересов работников.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

2.


    Черевко, В. В.
    Кадровые стратегии: сущность, виды, особенности на предприятиях Витебской области [Текст] / В. В. Черевко // Белорусский экономический журнал. - 2007. - N 4. - С. 92-99. - Библиогр.: с. 99 (10 назв. ). - Библиотека Белорусского государственного экономического университета. - code, bezh. - year, 2007. - no, 4. - ss, 92. - ad. - d, 2007, ####, 0. - RUMARS-bezh07_no4_ss92_ad1 . - ISSN 1818-4510
УДК
ББК 65.050 + 65.240-21
Рубрики: Экономика--Беларусь--РБ--Республика Беларусь; Белоруссия; Витебская обл.
   Управление экономикой. Менеджмент

   Управление персоналом

Кл.слова (ненормированные):
предприятия -- управление персоналом -- руководители предприятий -- работники -- анкетирование -- кадровый менеджмент -- стратегическое управление персоналом
Аннотация: Представлены результаты исследования работы по управлению персоналом на предприятиях Республики Беларусь. Исследование проведено в форме анкетирования работников кадровых служб и руководителей предприятий. Выявлены особенности кадрового менеджмента на отечественных предприятиях.


Найти похожие

3.


    Кибанов, Ардальон (д-р эконом. наук).
    Концепции стратегии кадровой политики организации [Текст] / Ардальон Кибанов, Марина Ушакова // Кадровик. - 2008. - N 10 : ил. ; Кадровый менеджмент. - 2008. - N 10. - С. 4-10. - (Кадровый менеджмент.- 2008.- N 10.- С. 4-10)
УДК
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
   Персонал. Кадры организации

Кл.слова (ненормированные):
управление персоналом -- стратегии управления персоналом -- кадровая политика -- концепции -- стратегическое управление персоналом -- методические подходы -- подход наилучшего практического решения -- наилучшее практическое решение -- подход наилучшего соответствия -- наилучшее соответствие -- связывание в один узел -- кадровые стратегии -- планирование кадровых стратегий -- стратегическое планирование
Аннотация: Освещаются методические подходы к стратегическому управлению персоналом.


Доп.точки доступа:
Ушакова, Марина (канд. соц. наук)


Найти похожие

4.


    Кулапов, Михаил Николаевич (доктор экономических наук ; профессор ; декан факультета менеджмента).
    Особенности применения стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами в России [Текст] / М. Н. Кулапов, М. Г. Лабаджян // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2010. - N 5. - С. 83-86. - Библиогр.: с. 86 (4 назв. )
УДК
ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
   Управление персоналом

Кл.слова (ненормированные):
управление человеческими ресурсами -- персонал -- стратегическое управление персоналом -- национальная культура -- директивное управление -- партисипативное управление
Аннотация: Стратегическое управление персоналом в России находится в зародышевом состоянии. Казалось бы, это обусловлено тем, что в российских компаниях остался отпечаток "советских" методов управления. Исследования в области российского стиля управления позволяют сделать вывод, что основным фактором, затрудняющим внедрение стратегического подхода к управлению персоналом в российскую практику, является национальная культура, поощряющая директивный метод управления и препятствующая переходу к основному принципу стратегического управления персоналом - к партисипативному управлению.


Доп.точки доступа:
Лабаджян, Мария Григорьевна
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

5.


    Решетова, Т. Я.
    Психологические аспекты успешного управления персоналом в сфере предпринимательской деятельности [Текст] / Решетова, Т. Я. // Вестник Университета Российской Академии Образования. - 2012. - № 1. - С. 147-150. - Библиогр.: с. 150 (8 назв. ) . - ISSN 2072-5833
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент

Кл.слова (ненормированные):
управление персоналом -- стратегическое управление персоналом -- стратегические цели -- предпринимательская деятельность -- психологические аспекты управления -- управленческие решения
Аннотация: Представлен анализ концепций стратегического управления персоналом. Рассматриваются психологические аспекты различных управленческих решений, исходящих из стратегических целей организации.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

6.


    Лычкань, Леонид Петрович (доцент; кандидат экономических наук; юрист).
    Управление персоналом: кадровая политика и кадровое планирование [Текст] / Лычкань Леонид Петрович // Ученый совет. - 2021. - Т. 18, № 5. - С. 339-351 : 1 фот. - Библиогр.: с. 351 (6 назв.) . - ISSN 2074-9953
УДК
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
   Персонал. Кадры организации

Кл.слова (ненормированные):
кадровая политика -- кадровое планирование -- кадровый потенциал -- коллективные договоры -- компетентность персонала организации -- компетенции -- людские ресурсы -- миссия организации -- мотивационный потенциал -- организации -- персонал организации -- планирование персонала -- потребности организации -- современные организации -- стратегическое управление организацией -- стратегическое управление персоналом -- стратегия организации -- трудовой потенциал -- трудовые ресурсы -- управление кадрами -- управление организацией -- управление персоналом -- функции организации -- цели организации -- человеческие ресурсы
Аннотация: В статье рассматриваются положения, связанные с планированием персонала (людских ресурсов) и определенными аспектами такого планирования, в частности планирование потребности организации в персонале на определенный плановый период для ее развития и реализации намеченных показателей и планов. Организации современного типа, осуществляющие свою деятельность и свое функционирование в конкретной сфере, при планировании потребности в персонале в современных условиях цифровой трансформации системы общественных отношений, в условиях формирования разных направлений жизнедеятельности человека труда, развития его собственных ресурсных возможностей, в условиях изменяющейся экономической ситуации учитывают определенные факторы, воздействующие и влияющие на потребности в персонале для организации, в частности: учитывают организационную структуру организации; учитывают производственную структуру организации; учитывают стратегию организации, миссию организации, функции организации; учитывают производственный процесс в организации; учитывают штатное расписание организации (фактическую укомплектованность персоналом — явочный и списочный состав персонала) ; учитывают качественное планирование потребности организации в персонале; учитывают количественное планирование потребности организации в персонале; учитывают программы выпуска товаров и оказания услуг; учитывают степень механизации и автоматизации производства организации (использования новых технологий в производстве), в том числе и в управленческих процессах. Деятельность организации всегда направлена на установление деловых отношений с клиентами, с поставщиками, с конкурентами, иными лицами, которые представляют интерес для организации и тем самым способствуют реализации деловой стратегии современной организации. Стратегия — результат обобщенного определения долговременного курса развития организации, направления и характера действий организации, связанный с выбором цели, решением соответствующих задач, с формированием целостного видения и ответственной реализацией бизнес-модели развития организации, с получением планируемого результата. Стратегия организации — комплекс мероприятий, направленных на представление персонала о целях организации, о способах достижения целей в определенный период функционирования организации.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)