Тихонина, С. (канд. филос. наук). Профессиональная среда государственной службы [Текст] / Светлана Тихонина> // Государственная служба. - 2004. - N 5. - С. . 56-61. - RUMARS-gslb04_000_005_0056_1. - Подстроч. примеч.
Рубрики: Государственное административное управление--Государственная служба, 21 в. нач. Россия Кл.слова (ненормированные): профессиональная среда -- академии госслужбы -- государственная служба -- аттестация государственных служащих -- профессиональная деятельность -- цели организации -- профессиональная самореализация -- самореализация -- самоидентификация Аннотация: Организация социально ориентированной профессиональной среды государственной службы (ПСГС) является одним из главных условий реализации общественных целей управленческой деятельности. Социологические исследования на эту тему проводятся в Волго- Вятской академии государственной службы. В статье даны характеристики ПСГС, операциональное понятие "профессиональная среда". Показаны ключевые блоки индикаторов качества ПСГС: "условия достижения целей организации" и "профессиональная самореализация субъекта деятельности". Доп.точки доступа: Волго-Вятская академия государственной службы Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Розанова, В. Влияние психологических факторов на эффективность и конкурентоспособность современных организаций [Текст] / В. Розанова> // Консультант директора. - 2004. - N 23. - С. . 10-18. - Библиогр.: с. 16 (20 назв. ). - RUMARS-kdir04_000_023_0010_1
Рубрики: Экономика--Управление предприятием Кл.слова (ненормированные): эффективность организаций -- конкурентоспособность организаций -- управление предприятием -- организационное развитие -- эффективное управление -- психология управления -- кадровый менеджмент -- менеджмент -- управление переменами -- организационные изменения -- кадровые стратегии -- человеческие ресурсы -- мотивация работников -- мотивация руководителей -- ответственность руководителей -- руководители организаций -- цели организации Аннотация: Использование психологических возможностей персонала в соответствии с основными целями организации; взаимодействие и интеграция мотивационной сферы работников с интересами самой организации. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Субочев, Н. (канд. филос. наук). От качественной бесцельности к интеграции целей гражданской службы [Текст] / Николай Субочев> // Государственная служба. - 2005. - N 2. - С. . 77-81. - Библиогр.: с. 81 (3 назв. ). - RUMARS-gslb05_000_002_0077_1
Рубрики: Социология--Социология организаций, 21 в. нач. Россия Нижнее Поволжье Астраханская область Волгоградская область Республика Калмыкия Калмыкия Кл.слова (ненормированные): цели организации -- организационная культура -- государственные служащие -- цели деятельности -- региональная государственная служба -- полномочия -- компетенции -- положения об отделах -- составление служебных документов -- служебные документы -- нормативные документы -- повышение квалификации -- продуктный метод -- рассеивание целей -- социологические опросы Аннотация: Автор приводит результаты анкетного опроса государственных служащих в регионах Нижнего Поволжья, проведенного в рамках проекта "Организационная культура государственной службы как фактор социального развития региона". Отмечен такой вид организационной патологии как рассеивание целей: значительное число опрошенных затруднились назвать основные цели деятельности их подразделения и администрации/правительства субъекта РФ. Анализируются причины сложившейся ситуации. Доп.точки доступа: Путин \в. В.\; Пригожин \а. И.\; Бойкова \в. Э.\ Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Михайлова, Е. А. (канд. экон. наук; доц.). Дифференцированный маркетинг в розничной торговле [Текст] / Е. А. Михайлова> // Маркетинг. - 2006. - N 2. - С. . 101-110. - Библиогр.: с. 110 (13 назв. ). - s, 2006, , rus. - RUMARS-mark06_000_002_0101_1. - Библиотека Поволжской академии государственной службы им. П. А. Столыпина. - Список лит. на англ. яз. - N 2. - С. 101-110. - mark06_000_002_0101_1, 2, 101-110
Рубрики: Экономика--Маркетинг Кл.слова (ненормированные): дифференцированный маркетинг -- Customer Specific Marketing -- маркетинговые концепции -- цели организации -- потребители Аннотация: Переход любого предприятия розничной торговли на дифференцированный маркетинг (Customer Specific Marketing) предполагает три этапа: оценка состояния компании; запуск процесса перехода компании на дифференцированный маркетинг; завершение процесса перехода компании на дифференцированный маркетинг. В данной статье рассматриваются два первых этапа. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Сорока, А. В. (аспирант Моск. энергетического ин-та). Формулировка глобальной цели в процессе реорганизации [Текст] / Сорока А. В.> // Аспирант и соискатель. - 2006. - N 1. - С. . 209-211. - s, 2006, , rus. - RUMARS-asps06_000_001_0209_1. - Библиотека Южно-Российского государственного университета экономики и сервиса. - N 1. - С. 209-211. - asps06_000_001_0209_1, 1, 209-211
Рубрики: Экономика--Управление экономикой. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): бизнес-цели -- дерево целей -- корпоративные цели -- организации -- реорганизация организаций -- стратегические цели -- цели организации Аннотация: Вопрос цели - ключевой вопрос в процессе реорганизации предприятия. Рассматривается процесс формулировки глобальной цели, построение дерева целей и оценка параметров дерева целей. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Куртева, Г. (гл. ассист.). Приложения нечетких множеств для определения годовых целей организации [Текст] / Г. Куртеева> // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2007. - N 1. - С. . 100-107. - Библиогр.: с. 107 (8 назв.)
Рубрики: Экономика--Организация управления Кл.слова (ненормированные): управленческие теории -- организации -- годовые цели организации -- цели организации -- определение годовых целей организации -- методика определения годовых целей -- этапы методики определения годовых целей Аннотация: Статья раскрывает основу методики определения годовых целей организации в контексте ее стратегических задач при неопределенной среде. |
Волкова, О. Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях [Текст] / О. Н. Волкова> // Журнал для акционеров. - 2007. - N 5. - С. . 38-48. - 0; Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - RUMARS-jurn07_000_005_0038_1
Рубрики: Экономика--Экономика предприятия Кл.слова (ненормированные): финансовая отчетность -- бюджет -- планирование организации -- функция управления -- бизнес-среда организации -- внешняя среда организации -- структура подсистем предприятия -- функции организации -- внутренняя среда организации -- роль планирования -- цели организации Аннотация: Приводится отрывок из книги О. Н. Волковой "Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях". |
Михайлов, Д. В. Культивируя крону [Текст] : этапы проектирования сетевой организации / Михайлов Д. В.> // Российское предпринимательство. - 2006. - N 11. - С. . 147-149. - RUMARS-ropr06_000_011_0147_1
Рубрики: Экономика--Управление предприятием Кл.слова (ненормированные): организации -- проектирование организаций -- сетевая организация -- проектирование сетевой организации -- организационные структуры -- сетевые организационные структуры -- цели организации -- структурные элементы -- нормирование труда -- управленческий персонал -- численность управленческого персонала -- должностные инструкции -- рабочие процедуры -- основные рабочие процедуры Аннотация: Рассмотрены этапы проектирования сетевой организационной структуры: построение дерева целей организации; выделение структурных элементов; коррекция структурных элементов; разработка должностных инструкций и основных рабочих процедур. |
Каретников, С. А. Социальные процессы формирования достижительного организационного поведения [Текст] / С. А. Каретников> // Вестник Поволжской академии государственной службы. - 2008. - N 1. - С. 84-90. - Библиогр.: с. 90 (7 назв. ) . - ISSN 1682-2358
Рубрики: Социальное управление Управление стратегией развития организации Кл.слова (ненормированные): организационное поведение -- стили организационного поведения -- модели организационного поведения -- социальное взаимодействие -- приростный стиль организационного поведения -- достижительный стиль организационного поведения -- достижительное организационное поведение -- цели организации -- пирамида управления -- перевернутая пирамида управления Аннотация: Появление достижительного стиля организационного поведения связано со стремлением организаций к постоянному повышению эффективности труда, в том числе за счет высокой степени привлечения работников к установлению целей и выбору средств их достижения. Данный тип организационной культуры имеет принципиально индивидуальные черты, он присущ различным организациям, при развитии в последних демократических управленческих отношений он отличается специфической структурой "перевернутой пирамиды" управления. Доп.точки доступа: Ансофф, И.; Вейл, П.; Красновский, Ю. |
Новосельцева, Е. Г. Далеко гляжу... [Текст] : основные аспекты модернизации системы управления персоналом государственной гражданской службы / Новосельцева Е. Г.> // Российское предпринимательство. - 2008. - N 7, вып. 2. - С. 64-67. - Библиогр.: с. 67 (5 назв. ) . - ISSN 1994-6937
Рубрики: Экономика Экономика отдельных типов и видов организаций (предприятий, фирм) Кл.слова (ненормированные): государственная служба -- государственные организации -- государственная гражданская служба -- модернизация государственной службы -- управление персоналом -- система управления персоналом -- мотивация персонала -- мотивирующее видение -- человеческий капитал -- образовательный потенциал -- цели организации -- организационная культура Аннотация: Рассмотрены элементы мотивационной составляющей управления персоналом государственной службы, направленной на повышение образовательного и профессионального потенциала. |
Бедненко, А. Чтобы выполнить намеченное [Текст] / А. Бедненко> // Служба кадров и персонал. - 2010. - N 5. - С. 23-28
Рубрики: Экономика Персонал. Кадры организации Кл.слова (ненормированные): стратегические цели -- цели организации -- стратегии компании -- эффективность предприятия -- показатели эффективности -- ключевые показатели эффективности -- стимулирование труда -- материальное стимулирование -- мотивация труда Аннотация: Как подвигнуть персонал на достижение целей компании? Рассмотрены основные этапы внедрения методики "Сбалансированная система показателей" на предприятии. Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике) |
Овчинников, Виктор Николаевич (доктор экономических наук; профессор). Диалектика и взаимосвязь целей организации с целями персонала как основа повышения эффективности труда [Текст] / В. Н. Овчинников, А. В. Трутт> // Вопросы экономики и права. - 2015. - № 11. - С. 69-72 : рис. - Библиогр. в конце ст. (7 назв.) . - ISSN 2072-5574
Рубрики: Экономика Персонал. Кадры организации Кл.слова (ненормированные): кадры организации -- мотивация работников -- организационные цели -- оценка персонала -- оценка трудовой деятельности -- повышение эффективности труда -- потенциал работников -- трудовая деятельность работников -- цели организации -- цели персонала -- эффективность труда Аннотация: Рассмотрены проблемы повышения эффективности деятельности персонала компании. Предложена модель оценки отношений обмена ценностями между сотрудником и компанией. Доп.точки доступа: Трутт, Анна Владимировна Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Долженко, Р. А. Руководитель банка: как эффективно оценивать и премировать его для достижения целей организации? [Текст] / Р. А. Долженко> // Банковское дело. - 2017. - № 2. - С. 66-74 : фот., 8 табл. - Библиогр.: с. 74 (6 назв.) . - ISSN 2071-4904
Рубрики: Экономика Кредитно-денежная система Кл.слова (ненормированные): банки -- ключевые показатели эффективности -- оценка эффективности -- премиальные вознаграждения -- премирование -- приоритетные проекты -- руководители банков -- стимулирование труда -- управленческие компетенции -- цели организации Аннотация: Рассмотрена система премирования руководителя банка, которая увязывает его вознаграждение с результатами деятельности организации. Конкретизированы особенности труда руководителя банка, определяющие специфику его стимулирования. Приводится механизм оценки выполнения ключевых показателей эффективности, приоритетных проектов и выраженности управленческих компетенций руководителя. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Лычкань, Леонид Петрович (доцент; кандидат экономических наук; юрист). Управление персоналом: кадровая политика и кадровое планирование [Текст] / Лычкань Леонид Петрович> // Ученый совет. - 2021. - Т. 18, № 5. - С. 339-351 : 1 фот. - Библиогр.: с. 351 (6 назв.) . - ISSN 2074-9953
Рубрики: Экономика Персонал. Кадры организации Кл.слова (ненормированные): кадровая политика -- кадровое планирование -- кадровый потенциал -- коллективные договоры -- компетентность персонала организации -- компетенции -- людские ресурсы -- миссия организации -- мотивационный потенциал -- организации -- персонал организации -- планирование персонала -- потребности организации -- современные организации -- стратегическое управление организацией -- стратегическое управление персоналом -- стратегия организации -- трудовой потенциал -- трудовые ресурсы -- управление кадрами -- управление организацией -- управление персоналом -- функции организации -- цели организации -- человеческие ресурсы Аннотация: В статье рассматриваются положения, связанные с планированием персонала (людских ресурсов) и определенными аспектами такого планирования, в частности планирование потребности организации в персонале на определенный плановый период для ее развития и реализации намеченных показателей и планов. Организации современного типа, осуществляющие свою деятельность и свое функционирование в конкретной сфере, при планировании потребности в персонале в современных условиях цифровой трансформации системы общественных отношений, в условиях формирования разных направлений жизнедеятельности человека труда, развития его собственных ресурсных возможностей, в условиях изменяющейся экономической ситуации учитывают определенные факторы, воздействующие и влияющие на потребности в персонале для организации, в частности: учитывают организационную структуру организации; учитывают производственную структуру организации; учитывают стратегию организации, миссию организации, функции организации; учитывают производственный процесс в организации; учитывают штатное расписание организации (фактическую укомплектованность персоналом — явочный и списочный состав персонала) ; учитывают качественное планирование потребности организации в персонале; учитывают количественное планирование потребности организации в персонале; учитывают программы выпуска товаров и оказания услуг; учитывают степень механизации и автоматизации производства организации (использования новых технологий в производстве), в том числе и в управленческих процессах. Деятельность организации всегда направлена на установление деловых отношений с клиентами, с поставщиками, с конкурентами, иными лицами, которые представляют интерес для организации и тем самым способствуют реализации деловой стратегии современной организации. Стратегия — результат обобщенного определения долговременного курса развития организации, направления и характера действий организации, связанный с выбором цели, решением соответствующих задач, с формированием целостного видения и ответственной реализацией бизнес-модели развития организации, с получением планируемого результата. Стратегия организации — комплекс мероприятий, направленных на представление персонала о целях организации, о способах достижения целей в определенный период функционирования организации. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |