Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=стратегии развития персонала<.>)
Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2
1.


    Кузнецов, Олег Иванович (кандидат экономических наук; доцент).
    Глобализация как фактор развития инновационной деятельности [Текст] / О. И. Кузнецов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2013. - № 2. - С. 18-21. - Библиогр.: с. 20-21 (7 назв. ) . - ISSN 1994-5094
УДК
ББК 65.011
Рубрики: Экономика
   Общие основы экономики

Кл.слова (ненормированные):
инновации -- инновационная деятельность -- инновационный процесс -- кадровое обеспечение -- конкурентоспособность предприятий -- предприятия -- система управления инновационной деятельностью -- стратегии развития персонала -- управление человеческими ресурсами
Аннотация: В статье рассматриваются проблемы российской экономики в условиях вступления в ВТО. Подчеркивается необходимость создания эффективной системы управления инновационной деятельностью как фактора повышения конкурентоспособности российских предприятий. Инновационный процесс рассматривается как преобразование идеи в продукт, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, его конструкторские разработки, создание технологии производства, маркетинга, организации производства и реализации. Обосновывается, что эффективное управление инновационной деятельностью зависит от соответствующего организационного, правового, экономического, технологического, информационного, кадрового обеспечения. Одним из ключевых моментов системы управления инновационного развития является кадровое обеспечение. Выделяются основные принципы управления человеческими ресурсами развития инновационной деятельности, предлагается система развития персонала в рамках инновационной деятельности, представлен алгоритм разработки и реализации стратегии развития персонала во взаимосвязи со стратегией инновационного развития предприятия. Инновационный процесс – это процесс преобразования идеи в продукт, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, его конструкторские разработки, создание технологии производства, маркетинга, организации производства и реализации. В связи с этим возникает необходимость создания системы управления, позволяющей эффективно осуществлять инновационную деятельность на предприятии.


Доп.точки доступа:
Всемирная торговая организация; ВТО
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

2.


    Николаева, Наталия Сергеевна.
    Персонализация траектории профессионального развития сотрудников детской библиотеки [Текст] / Наталия Сергеевна Николаева // Информационный бюллетень РБА. - 2023. - № 102. - С. 44-45. - Библиогр. в сносках . - ISSN 1991-8062
УДК
ББК 78.34 + 65.291.6
Рубрики: Библиотечное дело
   Организация библиотечного дела

   Экономика

   Персонал. Кадры организации

Кл.слова (ненормированные):
базовое образование -- библиотекари -- библиотеки -- библиотечная отрасль -- библиотечно-информационная деятельность -- библиотечно-информационное образование -- библиотечное образование -- библиотечные кадры -- библиотечный персонал -- детские библиотеки -- индивидуальный план развития -- кадровые ресурсы -- кадровый менеджмент -- кадровый состав -- кадры библиотек -- компетенции -- молодежь -- молодые библиотекари -- молодые кадры -- непрерывное образование -- обучение персонала -- персонал библиотек -- персонализация -- повышение квалификации -- профессиональное образование -- профессиональные компетенции -- профессиональный опыт -- развитие персонала -- сотрудники детских библиотек -- стратегии развития персонала -- траектории развития персонала -- трудовые обязанности -- управление персоналом -- управление развитием персонала -- функциональные обязанности
Аннотация: В статье рассматривается один из аспектов кадрового менеджмента - управление развитием персонала. На примере Санкт-Петербургской центральной городской детской библиотеки им. А. С. Пушкина проводится анализ кадрового состава, сопоставление имеющихся и желаемых кадровых ресурсов в соответствии со стратегией развития библиотеки. Определяются факторы (базовое образование, профессиональный опыт, функциональные обязанности, стратегия развития библиотеки), влияющие на персонализацию траектории развития применительно к сотрудникам детской библиотеки.


Доп.точки доступа:
Санкт-Петербургская центральная городская детская библиотека им. А. С. Пушкина
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)