Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>S=Персонал. Кадры организации -- Беларусь<.>)
Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2
1.


    Корзун, Анна.
    Ротация - процесс естественный и даже полезный [Текст] / Анна Корзун, Евгения Крымская // Отдел кадров. - 2010. - N 4. - С. 122-125 . - ISSN 1817-6410
УДК
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
   Персонал. Кадры организации--Беларусь

Кл.слова (ненормированные):
ротация персонала -- рекрутинг -- внутренний рекрутинг -- горизонтальная ротация -- оценка персонала -- секондмент -- мотивация персонала -- кадровые перемещения -- менеджмент по персоналу -- управление персоналом
Аннотация: Ротация персонала в белорусских компаниях.


Доп.точки доступа:
Крымская, Евгения
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

2.


    Тихонова, Л. Е. (доктор экономических наук; профессор).
    Основные направления мотивационного стимулирования персонала на белорусских предприятиях [Текст] / Л. Е. Тихонова, В. В. Федотова // Вестник Полоцкого государственного университета. Сер. D, Экономические и юридические науки. - 2022. - № 6. - С. 54-60 : 1 табл., 2 рис. - Библиогр.: с. 59-60 (21 назв. ) . - ISSN 2070-1632
УДК
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
   Персонал. Кадры организации--Беларусь

Кл.слова (ненормированные):
миссия организации -- мотивационное стимулирование персонала -- организационно-экономический механизм -- стимулирование персонала -- управление персоналом
Аннотация: Предложена модель организационно-экономического механизма мотивационного стимулирования персонала, базирующаяся на приоритетных направлениях мотивации работников, а также учете особенностей организации, ее внутренней и внешней среды, рынков занятости и труда. Систематизированы методы и инструменты стимулирования персонала. В рамках предложенной авторской концепции определена цель, сформулированы задачи и определены приоритеты политики стимулирования персонала. Предложенные направления включают также оценку рынка труда и занятости, анализ внутренней и внешней среды организации, выбор методов и инструментов стимулирования персонала. Для принятия решения о политике стимулирования работников авторами предлагается уделить внимание исследованию таких факторов, как миссия, согласованность, вовлеченность, способность к адаптации, а также проводить мониторинг эффективности целевых показателей, оказывающих влияние на процессы управления персоналом.


Доп.точки доступа:
Федотова, В. В.
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)