Нестик, Т. А. Горизонты управления временем в организации [Текст] / Т. А. Нестик> // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2004. - N 4. - С. . 8-20. - RUMARS-ksiu04_000_004_0008_1
Рубрики: Психология--Отраслевая психология Кл.слова (ненормированные): корпоративная культура -- командный менеджмент -- командообразующий тайм-менеджмент -- тайм-менеджмент -- время организации -- управление временем -- структура времени -- тренинги -- управление скоростью организации -- конкуренция -- организационная культура -- технологии управления временем -- мобилизационные сроки -- сроки работ -- графики работ -- медленное время Аннотация: Предлагается концепция командообразующего тайм-менеджмента. Подчеркивается необходимость перехода от управления объективным временем к управлению временем субъективным. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Афонин, Александр Михайлович (профессор; кандидат физико-математических наук; старший научный сотрудник). Организационные аспекты формирования команды [Текст] / Александр Михайлович Афонин, Валентина Евгеньевна Афонина, Юрий Николаевич Царегородцев> // Ученый совет. - 2015. - № 11/12. - С. 16-20 : 3 фот. . - ISSN 2074-9953
Рубрики: Экономика Персонал. Кадры организации Образование. Педагогика Высшее профессиональное образование Кл.слова (ненормированные): вузы -- высшие учебные заведения -- задачи менеджмента -- коллективная работа -- командная работа -- командный менеджмент -- командный подход -- командообразование -- команды -- малые группы -- менеджмент организации -- московские вузы -- работа с персоналом -- результативность деятельности -- триады -- управление командой -- управление персоналом -- формирование коллектива -- формирование команды -- эффективность деятельности -- эффективность работы Аннотация: Авторы показывают, что при проведении занятий по дисциплинам менеджмента и управления персоналом преподаватели Московского гуманитарного университета обращают внимание студентов на необходимость превращения коллектива организации в слаженную команду профессионалов. Это является особой заботой менеджмента. Однако в статье показано, что, во-первых, деятельность команды особенно эффективна в условиях повышенного риска или ресурсных ограничений. Во-вторых, команда формируется из профессионально подготовленных и креативных сотрудников, а поэтому ее численность всегда меньше численности штатного состава организации. И, в-третьих, команда успешно функционирует в течении ограниченного временного отрезка, за пределами которого наступает психологическая (эмоциональная) адаптация к экстремальной ситуации и ситуация воспринимается как стандартная. Доп.точки доступа: Афонина, Валентина Евгеньевна (доцент; кандидат технических наук); Царегородцев, Юрий Николаевич (доктор экономических наук; заведующий); Московский гуманитарный университет Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |