Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>A=Гапоненко, Александр Лукич$<.>)
Общее количество найденных документов : 6
Показаны документы с 1 по 6
1.


    Чичканов, Валерий Петрович (проректор по научной работе).
    Россия будущего: время выбора [Текст] / Чичканов Валерий Петрович [и др. ] // Экономические стратегии. - 2004. - N 5/6. - С. . 116-121. - RUMARS-ekst04_000_005/006_0116_1. - Рец. на кн.: Кузык Б. Н., Яковец Ю. В. Россия - 2050: стратегия инновационного прорыва.- М.: ЗАО "Изд. "Экономика", 2004.- 632 с.
УДК
ББК 65.9(2Рос)
Рубрики: Экономика--Экономика России
   Россия
Кл.слова (ненормированные):
рецензии -- инновации -- стратегия развития


Доп.точки доступа:
Чичканов, Валерий Петрович (проректор по научной работе) \.\; Кушлин, Валерий Иванович (рук. кафедры) \.\; Гранберг, Александр Григорьевич (академик) \.\; Селивестров, Сергей Николаевич (зам. директора) \.\; Гапоненко, Александр Лукич (зав. кафедрой) \.\; Титаренко, Михаил Леонтьевич (директор) \.\; Кузык, Борис Николаевич (д-р экон. наук) \б. Н.\; Яковец, Юрий Владимирович (д-р экон. наук) \ю. В.\
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

2.


    Гапоненко, Александр Лукич (доктор экономических наук; профессор; заслуженный деятель науки Российской Федерации; заведующий кафедрой).
    Формирование и развитие обучающейся организации [Текст] = Formation and development of the learning organization / А. Л. Гапоненко, З. Т. Мильдзихов // Государственная служба. - 2018. - Т. 20, № 2. - С. 87-92. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент

Кл.слова (ненормированные):
корпоративная культура -- обучающиеся организации -- управление по ценностям
Аннотация: В статье рассматриваются пути развития обучающихся организаций. Показано, что подобные организации используют разнообразные формы развития персонала: индивидуальное и групповое, традиционное и в процессе деятельности, а также тренинги, консалтинг, коучинг, менторство, ротацию. Организации, не стремящиеся к обучению и не учитывающие перемены в окружающей среде, по мысли автора, не могут преуспеть. Поддержание непрерывного интерактивного обучения является сегодня одним из основных факторов сильного конкурентного положения на рынке. Авторы показывают, что в обучающейся организации значимость сотрудника определяется его навыками и умениями, в то время как в традиционных компаниях главным критерием является его должность. В обучающихся организациях сотрудники самостоятельно принимают решения, касающиеся их участков работы, тогда как в традиционных чаще всего они являются только исполнителями. В обучающихся организациях изменяются нормы и правила, которых придерживаются сотрудники этих организаций, в наилучших из них культивируются лояльность и доверие к компании. В традиционных чаще всего есть окостенелость внутренних процессов и структур. В статье предложены рекомендации по развитию организации как обучающейся, с использованием подходов управления по ценностям.


Доп.точки доступа:
Мильдзихов, Заурбек Таймуразович (соискатель научной степени кандидата наук)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

3.


    Гапоненко, Александр Лукич (доктор экономических наук; профессор; заслуженный деятель науки; заведующий кафедрой).
    Неявные знания как фактор устойчивой конкурентоспособности организаций [Text] = Implicit knowledge as a factor of sustainable competitiveness for organizations / А. Л. Гапоненко, О. Е. Алехина, В. А. Коцоева // Государственная служба. - 2018. - Т. 20, № 5. - С. 48-52. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
УДК
ББК 65.291
Рубрики: Экономика
   Экономика организации (предприятия, фирмы) в целом

Кл.слова (ненормированные):
конкурентоспособность -- неявные знания -- обучающиеся организации -- организация осознанного развития -- устойчивая конкурентоспособность -- явные знания
Аннотация: В статье рассматриваются явные и неявные знания как факторы конкурентоспособности организаций. Делается вывод о том, что в последние годы под влиянием ускорения обмена информацией неявные знания становятся относительно более значимым фактором конкурентоспособности. Среди этих неявных знаний - индивидуальные навыки и компетенции командной работы, корпоративная культура. Конкурентоспособность организации - это достижение ею превосходства над другими организациями, при котором результаты ее деятельности оказываются лучше, чем у конкурентов. Отличительным признаком неявных знаний является то, что они не могут передаваться на носителе, они не могут быть кодифицированы, они не передаются в виде информации. Они формируются в процессе получения личного и коллективного опыта и передаются с помощью относительно продолжительных тренингов и обучения. Их применение позволяет создать долгосрочные устойчивые конкурентные преимущества, которые сложно, а иногда в принципе невозможно перенести в другую организацию.


Доп.точки доступа:
Алехина, Оксана Евгеньевна (кандидат экономических наук; доцент); Коцоева, Вероника Александровна (кандидат экономических наук; доцент; директор программы МВА)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

4.


    Алехина, Оксана Евгеньевна (кандидат экономических наук; бизнес-консультант; доцент).
    Эффективный метод командного взаимодействия [Текст] = Effective method for team interactions / О. Е. Алехина, А. Л. Гапоненко, Т. В. Ушакова // Государственная служба. - 2021. - Т. 23, № 2. - С. 34-38. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
УДК
ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
   Управление персоналом

Кл.слова (ненормированные):
бизнес-модели -- взаимодействие -- групповой потенциал -- командная работа -- командное взаимодействие -- разработка бизнес-моделей -- эффективность командного взаимодействия
Аннотация: Рассматривается метод командного взаимодействия, повышающий эффективность коммуникации и выработки общей сбалансированной позиции. Как организовать взаимодействие таким образом, чтобы в сжатые сроки выйти на максимально эффективное командное решение задачи, обеспеченное безусловной поддержкой каждого? В настоящей статье дан возможный ответ на этот вопрос и предложен метод продуктивного формирования взаимодействия членов команды, ориентированной на решение творческих задач.


Доп.точки доступа:
Гапоненко, Александр Лукич (доктор экономических наук; профессор; заслуженный деятель наук; директор программ DBA); Ушакова, Татьяна Витальевна (сертифицированный эвритмист; руководитель социокультурных проектов)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

5.


    Гапоненко, Александр Лукич (доктор экономических наук; профессор).
    Универсальные навыки для VUCA-мира: как развивать и оценивать? Опыт Всероссийской олимпиады "Я - профессионал" [Текст] = Universal skills for the VUCA world: how to develop and evaluate? Experience of the ALL-Russian Olympiad "I am a professional" / А. Л. Гапоненко, А. В. Ланцам, С. В. Раевский // Государственная служба. - 2022. - Т. 24, № 2. - С. 75-79. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
УДК
ББК 74.58
Рубрики: Образование. Педагогика
   Высшее профессиональное образование

Кл.слова (ненормированные):
VUCA-мир -- государственная служба -- когнитивные навыки -- менеджмент -- практические навыки -- трансформация -- универсальные компетенции
Аннотация: В настоящей статье описаны подходы к оценке новых трансформационных изменений в образовательной сфере, которые обусловлены общими закономерностями быстро меняющегося VUCA-мира.


Доп.точки доступа:
Ланцам, Антонина Валерьевна (кандидат экономических наук; генеральный директор); Раевский, Сергей Васильевич (доктор экономических наук; профессор); Я - профессионал, всероссийская олимпиада студентов
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

6.


    Алехина, Оксана Евгеньевна (кандидат экономических наук; доцент).
    Возможности развития потенциала сотрудников коммерческих и государственных организаций [Текст] / О. Е. Алехина, А. Л. Гапоненко // Государственная служба. - 2023. - Т. 25, № 2. - С. 88-94. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
УДК
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
   Персонал. Кадры организации

Кл.слова (ненормированные):
духовный потенциал -- инструменты развития -- ментальные модели -- оценка потенциала сотрудников -- потенциал сотрудников -- практики раскрытия -- раскрытие потенциала сотрудников -- социальный потенциал
Аннотация: В данной статье раскрыты актуальные для коммерческих и государственных организаций проблемы, связанные с оценкой и раскрытием потенциала сотрудников, предложен расширенный взгляд на потенциал сотрудника, заключающийся в переносе основного акцента на то, что сотрудник обладает способностью быстро и эффективно учиться, обновляя свои знания и компетенции и раскрывая способности, не востребованные в силу разных причин в текущей деятельности. В статье рассмотрены новые возможности раскрытия потенциала сотрудников, связанные с ростом их поведенческой и социальной гибкости, повышением общего уровня осознанности, образованности и культуры.


Доп.точки доступа:
Гапоненко, Александр Лукич (доктор экономических наук; профессор)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)