Гедро, Г. К. Технология управления изменениями процессов вуза при внедрении и реализации сбалансированной системы показателей на основе коллаборативных технологий [Текст] / Г. К. Гедро, Е. А. Косова> // Аудит и финансовый анализ. - 2007. - N 5. - С. 315-322 : Рис. - Библиогр.: с. 321 (8 назв. ) . - ISSN 0236-2988
Рубрики: Экономика--Россия--Москва Образование. Педагогика Внутрифирменное управление. Менеджмент Высшее профессиональное образование Кл.слова (ненормированные): вузы -- стратегические карты вуза -- коллаборативные технологии -- стратегический анализ -- бизнес-процессы -- образовательные учреждения Аннотация: В статье отражены последние достижения в области внедрения сбалансированной системы показателей в одном из коммерческих вузов Москвы, опыт которого может быть полезен как образовательным учреждениям, так и любым предприятия и организациям, в которых внедряется процессный подход, а также работа которых строится с использованием коллаборативных технологий. Доп.точки доступа: Косова, Е. А. |
Гедро, Г. К. Управление изменениями деятельности организациями в условиях быстроразвивающейся внутренней и внешней среды [Текст] / Г. К. Гедро> // Открытое образование. - 2008. - N 5. - С. 62-68 : рис. - Библиогр.: с. 56 (5 назв. ) . - ISSN 1818-4243
Рубрики: Образование. Педагогика Применение вычислительной техники в педагогике Внутрифирменное управление. Менеджмент Экономика Кл.слова (ненормированные): информационные технологии -- управление изменениями -- управление знаниями -- модели деятельности -- компьютерные технологии -- изменения -- менеджмент -- бизнес-процессы -- информационные системы -- внешняя среда -- внутренняя среда Аннотация: В статье представлена методика управления изменениями деятельности, обеспечивающая адаптацию деятельности организации к условиям внутренней и окружающей среды. Предложенная методика призвана повысить качество принимаемых специалистами решений в ходе задачи управления изменениями и обеспечить уменьшение временных и стоимостных затрат на проведение изменений. Методика может быть использована в практической деятельности организации в ходе перепроектирования направлений деятельности, реструктуризации, распределения функциональной ответственности, информатизации деятельности и других преобразованиях организации. Рассмотрены методика управления изменениями бизнес-процессов организации и архитектура системы управления изменениями. Даны e-mail автора, ученого Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (http: www. mesi. ru) Гедро Г. К.- GGedro@mesi. ru. |