Шмигалева, Татьяна Сергеевна (бизнес-тренер ; руководитель). Менеджер-лидер: позиция победителя [Текст] / Шмигалева Татьяна Сергеевна> // Менеджмент сегодня. - 2013. - № 1. - С. 52-59 : рис.
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): лидерство -- менеджмент -- инструменты менеджмента -- управление командами -- управление персоналом -- руководители -- профессионализм -- ответственность Аннотация: В данной статье рассмотрены менеджмент и лидерство как основа концепции управления персоналом. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Шишкина, Ирина Сергеевна (преподаватель; консультант). Лидерство в проектах [Текст] / И. С. Шишкина> // Менеджмент сегодня. - 2021. - № 4. - С. 308-313 : рис. - Библиогр.: с. 313 (5 назв.) . - ISSN 2304-6473
Рубрики: Психология Психология личности Кл.слова (ненормированные): авторитарный лидер -- гибкий подход -- динамическое лидерство -- либеральный лидер -- лидер-слуга -- лидерский потенциал -- лидерство -- мотивация персонала -- руководство проектов -- стили лидерства -- транзакционный лидер -- трансформационный лидер -- управление командами -- управление проектами -- харизматический лидер Аннотация: Автор рассказывает о стилях лидерства и динамическом лидерстве, способах использования своего лидерского потенциала на разных этапах жизненного цикла проекта и важности гибкого подхода к управлению. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Шишкина, Ирина Сергеевна (преподаватель; консультант). Управление исполнением в сложных проектах [Текст] / И. С. Шишкина> // Менеджмент сегодня. - 2022. - № 2. - С. 98-103 : рис. - Библиогр.: с. 103 (8 назв.) . - ISSN 2304-6473
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): алгоритм управления -- анализ результатов -- гибкий подход -- делегирование -- планирование проектов -- постановка цели -- практика -- проектное управление -- проектный опыт -- проекты -- управление исполнением -- управление командами -- управление проектами -- управление ресурсами Аннотация: В условиях непрерывных изменений важно уделить максимальное внимание постановке целей и планированию. В статье рассматриваются ключевые аспекты цикла управления исполнением в сложных проектах и предлагается простой и интуитивно понятный алгоритм управления для руководителей проектов любого уровня. Упор сделан на анализ результатов и корректировку дальнейшего планирования, т. к. именно лучшая и худшая практика несет основную ценность при накоплении проектного опыта. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |