Научная библиотека СГЮА

Главная

Упрощенный режим

Описание

Шлюз Z39.50

Базы данных

Книги фонда НБ СГЮА - результаты поиска

Вид поиска

Книги фонда НБ СГЮА

Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет

Авторефераты

Диссертации

Период.издания науч.абонемента

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА

Каталог электронных носителей

Труды ученых СГЮА

Саратовский край

Область поиска

Найдено в других БД:

Авторефераты (2)

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА (1)

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: (<.>K=НАКЛАДНЫЕ<.>)

Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2

347
П68

Правила перевозки грузов (Извлечения) [Текст] : по сост. на 1 января 1983 г. - М. : Приор, 1996. - 80 с. - ISBN 5-85572-094-2 : 9.00 р., 9000.00 р.

УДК

347

Рубрики: Гражданское право
Право
Кл.слова (ненормированные):
ПЕРЕВОЗКИ -- ГРУЗЫ -- НАКЛАДНЫЕ -- ПЕРЕАДРЕСОВКА -- ДОСТАВКА -- ПРЕТЕНЗИЯ -- ПРАВИЛА

Держатели документа:
НБ СГАП
Экземпляры всего: 8
ч/з1 (1), ч/з2 (1), ч/з4 (1), ч/з3 (1), н/а (2), б/о (1), ч/з6 (1)
Свободны: ч/з1 (1), ч/з2 (1), ч/з4 (1), ч/з3 (1), н/а (2), б/о (1), ч/з6 (1)
Найти похожие

65
Л18

    Лайсонс, Кеннет.
    Управление закупочной деятельностью и цепью поставок [Текст] : пер. с англ. / К. Лайсонс, М. Джиллингем. - 6-е изд. - М. : Инфра-М, 2011. - 795 с. - ISBN 5-16-002255-4 9 (русск.). - ISBN 0-273-65746-Х (англ.) : 530.00 р.
    Содержание:
Предисловие к шестому изданию . - С .XV
Слова благодарности . - С .XVII
Наша признательность авторам некоторых материалов . - С .XVIII
Часть I
ВВЕДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ
ГЛАВА 1. Что такое закупочная деятельность? . - С .2
Цели обучения . - С .2
1.1. Перспективы закупочной деятельности . - С .2
1.2. Определения . - С .4
1.3. Эволюция закупочной деятельности . - С .9
1.4. Закупочная деятельность и изменения . - С .13
1.5. Будущее стратегической деятельности . - С .17
1.6. Закупочная деятельность мирового класса . - С .18
1.7. Статус управления закупочной деятельностью и поставками . - С .20
Вопросы для обсуждения . - С .27
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .29
Примечания . - С .29
Глава 2. Закупочная деятельность и информационные технологии . - С .30
Цели обучения . - С .30
2.1. Информация . - С .30
2.2. Информационные системы . - С .33
2.3. Информационные технологии . - С .37
2.4. Компьютеры . - С .37
2.5. Получение данных . - С .38
2.6. Штрих-коды и EPOS . - С .38
2.7. Ввод данных . - С .41
2.8. Обработка . - С .41
2.9. Хранение . - С .44
2.10. Продукция на выходе . - С .46
2.11. Телекоммуникации и сети . - С .46
2.12. Е-коммерция и е-бизнес . - С .50
2.13. Интегрированные информационные системы . - С .52
2.14. Электронный обмен данными . - С .53
2.15. Порталы . - С .59
2.16. Безопасность и правовые аспекты . - С .60
2.17. Влияние информационных технологий на закупки и поставки . - С .61
Вопросы для обсуждения . - С .63
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .65
Примечания . - С .66
Глава З. Логистика и цепи поставок . - С .67
Цели обучения . - С .67
3.1. Что такое логистика? . - С .67
3. 2. Управление закупками материалов, управление логистикой и дистрибьюцией . - С .69
3.3. Цели управления логистикой . - С .74
3.4. Обратная логистика . - С .74
3.5. Логистика и цепи поставок . - С .76
3.6. Сети цепей поставок . - С .78
3.7. Цепи издержек . - С .80
3. 8. Требование к цепям поставок и программное обеспечение . - С .89
3.9. «Стройные» и динамичные цепи поставок . - С .90
3.10. Оптимизация цепи поставок . - С .94
3.11. Цепи поставок и закупки . - С .94
Вопросы для обсуждения . - С .97
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .99
Примечания . - С .99
Глава 4. Закупочная деятельность и стратегия цепи поставок . - С .101
Цели обучения . - С .101
4.1. Некоторые основные термины, применяемые в стратегии . - С .102
4.2. Уровни стратегии . - С .103
4.3. Процесс стратегического планирования . - С .109
4.4. Стратегия закупочной деятельности . - С .109
4.5. Сканирование внешней среды. . - С .111
4.6. Формулирование стратегии . - С .122
4.7. Реализация стратегии . - С .126
4.8. Оценивание стратегии и контроль за ее выполнением . - С .130
4.9. Модель закупок и процесса функционирования цепи поставок CIPS . - С .134
4.10. Новые стратегические темы . - С .136
Вопросы для обсуждения . - С .138
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .140
Примечания . - С .140
Глава 5. Организации, занимающиеся поставками, и их структуры . - С .142
Цели обучения . - С .142
5.1. Организация . - С .142
5.2. Организационные структуры . - С .143
5.3. Проектирование организации . - С .145
5.4. Механистические структуры . - С .146
5.5. Органические или гибкие структуры . - С .150
5.6. Организации нового типа . - С .152
5.7. Детерминанты структуры . - С .158
5.8. Стратегия и структура . - С .161
5.9. Закупочная деятельность и организационные структуры . - С .163
5.10. Закупка в горизонтальных организациях . - С .163
5.11. Закупочные интерфейсы . - С .164
5.12. Закупочная деятельность в сложных организациях . - С .168
5.13. Закупочная деятельность как функция подразделения . - С .171
5.14. Внутренняя организация закупочной деятельности . - С .174
Вопросы для обсуждения . - С .178
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .181
Примечания . - С .182
Глава 6. Закупочные процедуры . - С .183
Цели обучения . - С .183
6.1. Что такое процедуры? . - С .183
6.2. Традиционные закупочные процедуры . - С .184
6.3. Неэффективные участки традиционных процедур . - С .185
6.4. Что такое е-снабжение? . - С .186
6.5. Процедуры е-снабжения для поставок категории MRO . - С .187
6.6. Е-центры, биржи и торговые площадки . - С .187
6.7. Е-каталоги . - С .192
6.8. Е-аукционы . - С .196
6.9. Обратные аукционы . - С .196
6.10. Е-снабжение: оценка . - С .201
6.11. Покупки продукции с небольшой стоимостью . - С .203
6.12. Учет закупок . - С .204
6.13. Руководства по совершению закупок . - С .205
6.14. Правовые аспекты закупочной деятельности . - С .208
Вопросы для обсуждения . - С .213
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .215
Примечания . - С .216
Часть II
СТРАТЕГИЯ, ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ И ОПЕРАЦИИ (1): ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЗАКУПКИ
Глава 7. Разработка спецификаций и управление качеством . - С .218
Цели обучения . - С .218
7.1. Что такое качество? . - С .219
7.2. Важность TQM . - С .221
7.3. Гуру качества . - С .224
7.4. Дополнительные аспекты проектирования и повторного проектирования продуктов и процессов . - С .230
7.5. Привлечение поставщиков и специалистов по закупкам в разработку продукции . - С .234
7.6. Спецификации . - С .239
7.7. Альтернативы индивидуальных спецификаций . - С .244
7.8. Стандартизация . - С .247
7.9. Стоимостно-функциональный анализ и определение оптимальной величины добавленной стоимости продукта . - С .249
7.10. Контроль качества и гарантия качества . - С .254
7.11. Системы качества . - С .255
7.12. Независимые гарантии качества и сертификация . - С .258
7.13. Инструменты для проверки качества и надежности . - С .259
7.14. Анализ характера и последствий отказов . - С .264
7.15. Кружки качества и специализированные команды . - С .268
7.16. Распределение функции качества . - С .271
7.17. Издержки качества . - С .272
7.18. Закупочная деятельность и качество . - С .275
Вопросы для обсуждения . - С .278
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .280
Примечания . - С .281
Глава 8. Согласование предложения и спроса . - С .283
Цели обучения . - С .283
8.1. Определения . - С .284
8.2. Классификация товарно-материальных запасов . - С .284
8.3. Показатели товарно-материальных запасов . - С .285
8.4. Цели управления товарно-материальными запасами . - С .287
8.5. Правильное количество . - С .287
8.6. Спрос . - С .289
8.7. Экономия за счет управления запасами . - С .290
8.8. Анализ ABC . - С .291
8.9. Сокращение номенклатуры продукции . - С .295
8.10. Экономически обоснованный размер заказа . - С .296
8.11. Модель величины заказа, обеспечивающего получение скидки . - С .300
8.12. Время выполнения заказа . - С .302
8.13. Прогнозирование спроса . - С .302
8.14. Системы с фиксированным размером заказа и установленной периодичностью пополнения запасов . - С .304
8.15. Планирование потребностей в ресурсах . - С .307
8.16. Планирование ресурсов предприятия . - С .314
8.17. Планирование требований по дистрибьюции . - С .317
8.18. Закупки «точно в срок» . - С .320
8.19. Оптимизированные производственные технологии . - С .325
8.20. Запасы, управляемые продавцом . - С .326
8.21. Определение размера партии . - С .329
8.22. Страховой запас и уровни обслуживания . - С .330
8.23. Некоторые особые факторы, связанные с товарно-материальными запасами . - С .332
Вопросы для обсуждения . - С .336
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .340
Примечания . - С .342
Глава 9. Информация об источниках закупок и поставщиках . - С .343
Цели обучения . - С .343
9.1. Уровни источников поставок . - С .344
9.2. Информация об источниках поставок . - С .345
9.3. Анализ рыночных условий . - С .345
9.4. Директивы . - С .347
9.5. Участие закупщика и поставщика на ранней стадии процесса . - С .354
9.6. Источники информации о поставщиках . - С .354
9.7. Оценка поставщиков . - С .356
9.8. Рейтинг деятельности поставщика . - С .363
9.9. «Десять C» эффективной оценки поставщика . - С .367
9.10. База поставщиков . - С .368
9.11. Стратегия и тактика «производить или покупать» . - С .370
9.12. Аутсорсинг . - С .375
9.13. Сфера закупок: объект аутсорсинга . - С .382
9.14. Субподрядные отношения . - С .383
9.15. Распределение поставщиков по уровням . - С .385
9.16. Ассоциации поставщиков . - С .387
9.17. Партнерство . - С .389
9.18. Создание успешных партнерств . - С .394
9.19. Почему партнерства терпят неудачи . - С .396
9.20. Взаимоотношения поставщиков . - С .398
9 21. «Взаимозависимость» и «совместная деятельность» . - С .405
9.22. Открытый баланс и прозрачность затрат . - С .407
9.23. Взаимная торговля . - С .409
9.24. Внутренняя торговля компании . - С .410
9.25. Местные поставщики . - С .411
9.26. Крупные или мелкие поставщики . - С .411
9.27. Консорциумы закупщиков . - С .412
9.28. Решения об источниках . - С .414
9.29. Факторы, влияющие на принятие решения об источнике закупок . - С .417
Вопросы для обсуждения . - С .421
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .424
Примечания . - С .425
Глава 10. Покупка по правильной цене . - С .428
Цели обучения . - С .428
10.1. Цена . - С .428
10.2. Условия совершенной конкуренции . - С .429
10.3. Несовершенная конкуренция и монополия . - С .430
10.4. Законодательство о конкуренции . - С .431
10.5. Соглашения о цене . - С .433
10.6. Виды соглашений с твердой ценой и ценой по себестоимости . - С .435
10.7. Ценовой анализ . - С .437
10.8. Различия в ценах . - С .437
10.9. Ценовой индекс . - С .438
10.10. Формула корректировки цен . - С .440
10.11. Цена и ценность . - С .442
Вопросы для обсуждения . - С .445
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .447
Примечания . - С .448
Часть III
СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (2): СИТУАЦИИ ЗАКУПОК
Глава 11. Различные подходы к снабжению . - С .450
Цели обучения . - С .450
11.1. Введение . - С .451
11.2. Промышленные продукты . - С .451
11.3. Капитальное оборудование . - С .451
11.4. Покупка оборудования, бывшего в употреблении . - С .454
11.5. Финансирование закупок капитального оборудования . - С .455
11.6. Выбор поставщиков основных средств . - С .460
11.7. Оценка капитальных инвестиций . - С .461
11.8. Закупщики приобретение капитального оборудования . - С .464
11.9. Производственные материалы . - С .465
11.10. Сырье . - С .465
11.11. Фьючерсные сделки . - С .467
11.12. Методы закупки товаров . - С .471
11.13. Комплектующие части и узлы . - С .473
11.14. Производственные материалы и спецификация материалов . - С .473
11.15. Расходные материалы . - С .474
11.16. Строительные поставки и накладные . - С .476
11.17. Товары на перепродажу в оптовой и розничной торговле . - С .480
Вопросы для обсуждения . - С .491
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .493
Примечания . - С .495
Глава 12. Закупки из глобальных источников . - С .496
Цели обучения . - С .496
12.1. Терминология . - С .496
12.2. Причины снабжения из международных источников . - С .497
12.3. Трудности закупок за рубежом . - С .497
12.4. Цикл международных закупок (цепь импортной сделки) . - С .499
12.5. Культура и переговоры . - С .505
12.6. Международный коммерческий мир . - С .508
12.7. Встречная торговля . - С .511
12.8. Таможенные тарифы и акцизы . - С .514
12.9. Основные составляющие успешного снабжения из зарубежных источников . - С .516
Вопросы для обсуждения . - С .519
Вопросы из экзаменов прошлых лег . - С .520
Примечания . - С .521
Часть IV
СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (3): ЛОГИСТИКА
Глава 13. Складирование . - С .524
Цели обучения . - С .524
13.1. Складирование и запасы . - С .524
13.2. Типы, размещение и компоновка складских сооружений . - С .526
13.3. Складирование и оборудование для переработки грузов . - С .530
13.4. Оценка требований, предъявляемых к складированию . - С .539
13.5. Планировка складских зданий . - С .541
13.6. Идентификация единиц хранения . - С .544
13.7. Излишки . - С .548
13.8. Охрана труда и соблюдение техники безопасности . - С .552
Вопросы для обсуждения . - С .565
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .566
Примечания . - С .567
Глава 14. Транспортировка товаров . - С .568
Цели обучения . - С .568
14.1. Транспортировка и цепи поставок . - С .569
14.2. Транспортировка и логистика . - С .570
14.3. Входящие, выходящие и внутренние перемещения . - С .570
14.4. Способы транспортировки . - С .572
14.5. Автодорожный транспорт . - С .572
14.6. Железнодорожный транспорт . - С .576
14.7. Воздушный транспорт . - С .578
14.8. Внутренний водный транспорт . - С .580
14.9. Глубоководный транспорт . - С .582
14.10. Трубопроводный транспорт . - С .584
14.11. Интермодальный грузовой транспорт . - С .585
14.12. Контейнеры . - С .586
14.13. Транспортная документация . - С .588
14.14. Общие расходы на дистрибьюцию . - С .589
14.15. Словарь терминов, используемых в международной торговле . - С .594
14.16. Фрахтовые агенты . - С .602
Вопросы для обсуждения . - С .606
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .608
Примечания . - С .609
Часть V
СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (4): ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ, ОТНОШЕНИЯ ПОСТАВЩИКОВ И ЭФФЕКТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Глава 15. Человеческие ресурсы в цепи поставок . - С .612
Цели обучения . - С .612
15.1. Управление человеческими ресурсами . - С .613
15.2. Планирование человеческих ресурсов . - С .614
15.3. Анализ работы . - С .615
15.4. Наем и отбор . - С .616
15.5. Оценка деятельности . - С .624
15.6. Тренинги и саморазвитие . - С .628
15.7. Непрерывное профессиональное развитие . - С .633
15.8. Закупка и оплата . - С .635
15.9. Мотивация, приверженность и полномочия . - С .638
15.10. Управление переменами . - С .644
15.11. Работа в команде и межфункциональные команды . - С .647
15.12. Стиль управления и лидерство . - С .651
15.13. Стратегические аспекты управления человеческими ресурсами применительно к закупкам . - С .655
Вопросы для обсуждения . - С .656
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .657
Примечания . - С .658
Глава 16. Ведение переговоров . - С .660
Цели обучения . - С .660
16.1. Введение . - С .660
16.2. Подходы к определению переговоров . - С .661
16.3. Содержание переговоров . - С .662
16.4. Что такое результативные переговоры? . - С .664
16.5. Элементы переговоров . - С .665
16.6. Переговорный процесс . - С .668
16.7. Переговоры и отношения . - С .675
16.8. Этика ведения переговоров . - С .677
Вопросы для обсуждения . - С .683
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .684
Примечания . - С .685
Глава 17. Инструменты поддержки . - С .687
Цепи обучения . - С .687
17.1. Тендер . - С .687
17.2. Анализ результатов . - С .691
17.3. Переговоры после проведения тендера . - С .693
17.4. Методы прогнозирования . - С .695
17.5. Методы оценки инвестиционных проектов . - С .696
17.6. Использование методов расчета издержек . - С .698
17.7. Расчет издержек за срок службы продукта . - С .698
17.8. Расчет плановых издержек . - С .705
17.9. Расчет расходов производства на каждый вид производимой продукции . - С .707
17.10. Расчет издержек по видам деятельности и менеджмент . - С .711
17.11. Нормативный метод расчета издержек . - С .718
17.12. Бюджеты и бюджетный контроль . - С .720
17.13. Кривые обучения . - С .721
17.14. Управление проектами . - С .726
17.15. Расписание проекта . - С .728
17.16. Модели и моделирование . - С .735
Вопросы для обсуждения . - С .739
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .742
Примечания . - С .743
Ответы на некоторые вопросы . - С .745
Глава 18. Исследование закупок, действия и этика . - С .748
Цели обучения . - С .748
18.1. Исследование закупочной деятельности . - С .749
18.2. Закупочная деятельность и контроль . - С .753
18.3. Цели оценки действий . - С .754
18.4. Важность оценки закупочной деятельности . - С .754
18.5. Принципы измерения показателей деятельности . - С .755
18.6. Методы оценки закупочной деятельности . - С .755
18.7. Бухгалтерские методы оценки . - С .757
18.8. Сравнительные подходы . - С .760
18.9. Аудит управления закупками . - С .764
18.10. Управление по целям . - С .769
18.11. Закупки и мошенничество . - С .770
18.12. Огласка . - С .773
18.13. Этика закупок . - С .775
18.14. Аспекты закупок, касающиеся окружающей среды . - С .783
Вопросы для обсуждения . - С .791
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .793
Примечания . - С .794
Приложение 1. Личный этический кодекс CIPS . - С .796
Приложение 2. Принципы и стандарты закупочной деятельности . - С .797

УДК

658.7(075.8)

ББК 65.290-5я73
Рубрики: Управление предприятиями--Организация управления--Финансы предприятия--Экономика предприятия
Информационные технологии
Аннотация: Данная книга является и учебником для студентов, изучающих закупочную деятельность и цепь поставок, и практическим руководством для специалистов. В ней освещаются такие проблемы, как управление закупочной деятельностью и цепью поставок, складами и материалами, операции и коммерческие взаимоотношения с поставщиками, этика и управление человеческими ресурсами в сфере закупок, закупки из глобальных источников. В каждой главе приведены конкретные примеры, рисунки, таблицы, вопросы для обсуждения. Предназначена для студентов вузов и специалистов-практиков.

Держатели документа:
НБ СГЮА

Доп.точки доступа:
Джиллингем, Майкл
Экземпляры всего: 1
ч/з1 (1)
Свободны: ч/з1 (1)
Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)