Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


Книги фонда НБ СГЮА - результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Поисковый запрос: (<.>A=Шевырёв, Анатолий Викторович$<.>)
Общее количество найденных документов : 1
1.
65
Ш38


    Шевырёв, Анатолий Викторович.
    Креативный менеджмент: синергетический подход [Текст] / А. В. Шевырёв. - Белгород : ЛитКараВан, 2007. - 215, 54 с. - ISBN 978-5-902113-09-6 : 100.00 р.
    Содержание:
Предисловие . - С .6
Введение . - С .9
Раздел 1. Мышление как основа управленческой деятельности . - С .19
1.1. Мышление и управление «курица» или «яйцо»? Эволюция технологий мышления: от стратагем Древнего Китая до нелинейного мышления XX века. Возможен ли синтез технологий? . - С .19
1.2. Кризис классической логики (Л. Э. Я. Брауэр, А. Рейтинг, Г. Гейтинг). Ограниченность линейного мышления в неравновесных и нелинейных системах и средах. Модели линейного и нелинейного мышления. Отличие линейного и нелинейного мышления . - С .26
1.3. Что такое креативность? Креативность в мышлении. Сознание как сложная самоорганизующаяся (автопоэзная) система. Креативность как социально-психологический феномен. Структура креативного процесса. Логика креативности . - С .35
1.4. ПДГ-технология как средство самоподдержания сложной структуры вблизи точки бифуркации (переключение LS - и НS-режимов) и инициации процесса интуиции . - С .56
Раздел 2. Креативность в управлении и управление креативностью . - С .66
2.1. Что такое креативный менеджмент? Почему возможно управление в нестабильном мире . - С .66
2.2. Какое управление нам нужно? . - С .72
2.3. Эволюция концепций менеджмента как воспроизводство адекватного ответа на вызовы времени. Менеджмент как универсальная наука: от управления трудовыми операциями Ф. У. Тейлора до управления мыслительными операциями креативного менеджмента. Креативное мышление как объект управления. Место креативного менеджмента в системе знаний о менеджменте. Зачем нужна креативность в менеджменте? . - С .74
2.4. Нелинейные принципы управления как правила обеспечения эффективности управления в нелинейных системах и средах . - С .82
2.4.1. Нелинейные принципы управления и креативность . - С .85
2.4.2. Классификация и описание НПУ . - С .86
2.4.3. Нелинейные принципы управления как правила запрета. Феноменологическая модель использования принципов управления . - С .101
2.5. Управление индивидуальной и командной (групповой) креативностью . - С .103
Раздел 3. Системная креативность и технология разработки и реализации ЭУР . - С .112
3.1. Что такое управленческая эффективность и оптимальность и как её оценить? Какие управленческие решения являются эффективными (ЭУР). Требования к ЭУР . - С .112
3.2. Как разрабатывать ЭУР (логика и онтология разработки ЭУР); этапы, стратегия, алгоритмы и процедуры . - С .116
3.2.1. Этапы разработки и реализации ЭУР . - С .116
3.2.1.1. Анализ и прогноз развития проблемной ситуации. НЛП-графика (Г. Алдер, Т. Бьюзен): правила составления и анализа карт проблемной ситуации. Технологии и правила формирования проблемно-целевой области (ПЦО) проблемной ситуации . - С .116
3.2.1.2. Формирование (постановка) проблем (?РВ) в проблемно-целевой области. Разработка альтернативных вариантов решения проблем. Логика и физиология ЭУР: АРП- и АЭК-модели . - С .126
3.2.1.3. Оценка вариантов решений, коррекция (в случае необходимости), выбор оптимального (рационального) решения (Рорt) (системы решений). Организация выполнения Рорt . - С .128
3.2.1.4. Реализация Рорt. Разработка сценария коммуникативных взаимодействий при реализации бизнес-процессов. Алгоритм эффективных коммуникаций (АЭК-модель). Управление в процессе КВЗ: этапы, стратегия, тактика, проблемы коммуникации - барьеры КВЗ . - С .130
3.2.2. Процедуры (РROCv) разработки и реализации эффективных управленческих решений . - С .134
3.3. Рефлексия в процессе разработки и реализации эффективных управленческих решений . - С .136
3.4. Управление творческим процессом в организации: интеллектуальные организации (Тhinking organization). Креативный ситуационный центр (КСЦ) как «мозговой центр» («ядро») интеллектуальной организации . - С .139
Раздел 4. Информационно-аналитические технологии (ИАТ) при разработке и реализации ЭУР. Программный комплекс «ТТРП-ЭВРИКА»: архитектура, краткое описание . - С .157
4.1. Эволюция информационно-аналитических технологий (ИАТ) . - С .157
4.2. Краткая характеристика и сравнительный анализ отечественных и зарубежных ИАТ. Программный комплекс "ТТРП-ЭВРИКА" . - С .170
Раздел 5. Обучение креативности в вузе: проблемы внедрения и перспективы развития. Управленческое проектирование: чему можно научиться с его помощью? . - С .188
Заключение . - С .205
Список литературы . - С .206
Приложение
УДК
ББК 65
Рубрики: Управление предприятиями--Менеджмент
Аннотация: Книга представляет читателям новое направление в теории и практик менеджмента - креативный менеджмент (системное управление креативностью - system managing creativity). Сегодня менеджмент становится универсальной наукой - пройдя долгий путь от управления трудовыми операциями Ф. У. Тейлора до управления мыслительными (ментальными) операциями нелинейного мышления. У менеджмента появились новый предмет - феномен системной креативности и объект управления - процесс креативного мышления. Конкурентным преимуществом является уже не отдельная идея, а сама способность постоянно генерировать и внедрять эти идеи в жизнь. Ключ к конкурентоспособности человека, организации, экономики и страны в целом - это непрерывное творческое развитие. Человечеству нужен новый тип мышления - креативный. Формирование человека креативного типа (homo сгеаtог) предполагает освоение им принципиально новой культуры мышления. В такой культуре акцент делается не столько на организацию и переработку знаний, сколько на их генерацию. Книга предназначена для широкого круга читателей, прежде всего студентов, преподавателей и менеджеров, интересующихся проблемами эффективного мышления и управления.

Держатели документа:
НБ СГЮА

Доп.точки доступа:
Швырев, А. В.
Экземпляры всего: 1
н/а (1)
Свободны: н/а (1)
Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)