Научная библиотека СГЮА

Главная

Упрощенный режим

Описание

Шлюз Z39.50

Базы данных

Книги фонда НБ СГЮА - результаты поиска

Вид поиска

Книги фонда НБ СГЮА

Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет

Авторефераты

Диссертации

Период.издания науч.абонемента

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА

Каталог электронных носителей

Труды ученых СГЮА

Саратовский край

Область поиска

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: (<.>S=Управление предприятиями -- Организация управления -- Финансы предприятия -- Экономика предприятия<.>)

Общее количество найденных документов : 5
Показаны документы с 1 по 5

65
Г37

    Герасимов, Борис Иванович.
    Основы логистики [Текст] : учебное пособие / Б. И. Герасимов, В. В. Жариков, В. Д. Жариков. - М. : Форум, 2011. - 303 с. - (Профессиональное образование). - ISBN 978-5-91134-237-1 : 278.00 р.
    Содержание:
Введение . - С .3
Раздел 1. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ЭВОЛЮЦИЯ ЛОГИСТИКИ КАК НАУКИ О ДВИЖЕНИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ . - С .5
Глава 1. Сущность и содержание логистики . - С .5
Глава 2. Эволюция концептуальных подходов в логистике с учетом теории компромиссов . - С .18
Глава 3. Внешняя среда и внутренние возможности предприятия . - С .23
Раздел 2. ВИДЫ ЛОГИСТИКИ . - С .47
Глава 1. Информационная логистика . - С .47
Глава 2. Закупочная логистика . - С .78
Глава 3. Производственная логистика . - С .104
Глава 4. Инновационная логистика . - С .118
Глава 5. Сбытовая логистика . - С .130
Глава 6. Транспортная логистика . - С .145
Глава 7. Складская логистика . - С .165
Раздел 3. МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ . - С .176
Глава 1. Взаимодействие маркетинга с логистикой . - С .176
Глава 2. Ценообразование на разных типах рынков . - С .190
Глава 3. Коммуникационная политика . - С .198
Раздел 4. ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА . - С .205
Глава 1. Характеристика потока . - С .205
Глава 2. Цепь поставок . - С .213
Глава 3. Издержки в логистических системах . - С .224
Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ . - С .231
Глава 1. Методы материального обеспечения . - С .231
Глава 2. Структура управления материальными потоками . - С .239
Раздел 6. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ . - С .251
Глава 1. Виды запасов . - С .251
Глава 2. Системы регулирования запаса . - С .254
Раздел 7. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ФИРМОЙ ЗА РУБЕЖОМ . - С .264
Заключение . - С .278
Литература . - С .279
Приложение 1. Ключ к тестам. Решение тренировочных заданий . - С .281
Приложение 2. Вопросы к экзамену по логистике . - С .285
Приложение 3. Толковый словарь . - С .289

УДК

658.7

ББК 65.40я723
Рубрики: Управление предприятиями--Организация управления--Финансы предприятия--Экономика предприятия
Аннотация: Учебное пособие разработано с учетом программы образовательного стандарта и необходимости изучения курса «Логистика» в рамках учебного плана экономических специальностей. Структура и содержание учебного пособия позволяют дать студентам целостное и вместе с тем детальное представление о логистике как науке и ее структурных составляющих, понять сущность логистического подхода к планированию и организации материальных потоков внутри предприятия и за его пределами, приобрести практические навыки в проведении расчетов по оптимизации издержек, связанных с закупками и хранением материальных ресурсов. В учебном пособии рассмотрены виды логистики, а также ее маркетинговая составляющая. Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей, преподавателей высших учебных заведений, для слушателей курсов повышения квалификации всех форм обучения и для практических работников промышленных предприятий и организаций.

Держатели документа:
НБ СГЮА

Доп.точки доступа:
Жариков, Валерий Викторович; Жариков, Виктор Данилович
Экземпляры всего: 1
ч/з4 (1)
Свободны: ч/з4 (1)
Найти похожие

65
Л18

    Лайсонс, Кеннет.
    Управление закупочной деятельностью и цепью поставок [Текст] : пер. с англ. / К. Лайсонс, М. Джиллингем. - 6-е изд. - М. : Инфра-М, 2011. - 795 с. - ISBN 5-16-002255-4 9 (русск.). - ISBN 0-273-65746-Х (англ.) : 530.00 р.
    Содержание:
Предисловие к шестому изданию . - С .XV
Слова благодарности . - С .XVII
Наша признательность авторам некоторых материалов . - С .XVIII
Часть I
ВВЕДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ
ГЛАВА 1. Что такое закупочная деятельность? . - С .2
Цели обучения . - С .2
1.1. Перспективы закупочной деятельности . - С .2
1.2. Определения . - С .4
1.3. Эволюция закупочной деятельности . - С .9
1.4. Закупочная деятельность и изменения . - С .13
1.5. Будущее стратегической деятельности . - С .17
1.6. Закупочная деятельность мирового класса . - С .18
1.7. Статус управления закупочной деятельностью и поставками . - С .20
Вопросы для обсуждения . - С .27
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .29
Примечания . - С .29
Глава 2. Закупочная деятельность и информационные технологии . - С .30
Цели обучения . - С .30
2.1. Информация . - С .30
2.2. Информационные системы . - С .33
2.3. Информационные технологии . - С .37
2.4. Компьютеры . - С .37
2.5. Получение данных . - С .38
2.6. Штрих-коды и EPOS . - С .38
2.7. Ввод данных . - С .41
2.8. Обработка . - С .41
2.9. Хранение . - С .44
2.10. Продукция на выходе . - С .46
2.11. Телекоммуникации и сети . - С .46
2.12. Е-коммерция и е-бизнес . - С .50
2.13. Интегрированные информационные системы . - С .52
2.14. Электронный обмен данными . - С .53
2.15. Порталы . - С .59
2.16. Безопасность и правовые аспекты . - С .60
2.17. Влияние информационных технологий на закупки и поставки . - С .61
Вопросы для обсуждения . - С .63
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .65
Примечания . - С .66
Глава З. Логистика и цепи поставок . - С .67
Цели обучения . - С .67
3.1. Что такое логистика? . - С .67
3. 2. Управление закупками материалов, управление логистикой и дистрибьюцией . - С .69
3.3. Цели управления логистикой . - С .74
3.4. Обратная логистика . - С .74
3.5. Логистика и цепи поставок . - С .76
3.6. Сети цепей поставок . - С .78
3.7. Цепи издержек . - С .80
3. 8. Требование к цепям поставок и программное обеспечение . - С .89
3.9. «Стройные» и динамичные цепи поставок . - С .90
3.10. Оптимизация цепи поставок . - С .94
3.11. Цепи поставок и закупки . - С .94
Вопросы для обсуждения . - С .97
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .99
Примечания . - С .99
Глава 4. Закупочная деятельность и стратегия цепи поставок . - С .101
Цели обучения . - С .101
4.1. Некоторые основные термины, применяемые в стратегии . - С .102
4.2. Уровни стратегии . - С .103
4.3. Процесс стратегического планирования . - С .109
4.4. Стратегия закупочной деятельности . - С .109
4.5. Сканирование внешней среды. . - С .111
4.6. Формулирование стратегии . - С .122
4.7. Реализация стратегии . - С .126
4.8. Оценивание стратегии и контроль за ее выполнением . - С .130
4.9. Модель закупок и процесса функционирования цепи поставок CIPS . - С .134
4.10. Новые стратегические темы . - С .136
Вопросы для обсуждения . - С .138
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .140
Примечания . - С .140
Глава 5. Организации, занимающиеся поставками, и их структуры . - С .142
Цели обучения . - С .142
5.1. Организация . - С .142
5.2. Организационные структуры . - С .143
5.3. Проектирование организации . - С .145
5.4. Механистические структуры . - С .146
5.5. Органические или гибкие структуры . - С .150
5.6. Организации нового типа . - С .152
5.7. Детерминанты структуры . - С .158
5.8. Стратегия и структура . - С .161
5.9. Закупочная деятельность и организационные структуры . - С .163
5.10. Закупка в горизонтальных организациях . - С .163
5.11. Закупочные интерфейсы . - С .164
5.12. Закупочная деятельность в сложных организациях . - С .168
5.13. Закупочная деятельность как функция подразделения . - С .171
5.14. Внутренняя организация закупочной деятельности . - С .174
Вопросы для обсуждения . - С .178
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .181
Примечания . - С .182
Глава 6. Закупочные процедуры . - С .183
Цели обучения . - С .183
6.1. Что такое процедуры? . - С .183
6.2. Традиционные закупочные процедуры . - С .184
6.3. Неэффективные участки традиционных процедур . - С .185
6.4. Что такое е-снабжение? . - С .186
6.5. Процедуры е-снабжения для поставок категории MRO . - С .187
6.6. Е-центры, биржи и торговые площадки . - С .187
6.7. Е-каталоги . - С .192
6.8. Е-аукционы . - С .196
6.9. Обратные аукционы . - С .196
6.10. Е-снабжение: оценка . - С .201
6.11. Покупки продукции с небольшой стоимостью . - С .203
6.12. Учет закупок . - С .204
6.13. Руководства по совершению закупок . - С .205
6.14. Правовые аспекты закупочной деятельности . - С .208
Вопросы для обсуждения . - С .213
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .215
Примечания . - С .216
Часть II
СТРАТЕГИЯ, ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ И ОПЕРАЦИИ (1): ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЗАКУПКИ
Глава 7. Разработка спецификаций и управление качеством . - С .218
Цели обучения . - С .218
7.1. Что такое качество? . - С .219
7.2. Важность TQM . - С .221
7.3. Гуру качества . - С .224
7.4. Дополнительные аспекты проектирования и повторного проектирования продуктов и процессов . - С .230
7.5. Привлечение поставщиков и специалистов по закупкам в разработку продукции . - С .234
7.6. Спецификации . - С .239
7.7. Альтернативы индивидуальных спецификаций . - С .244
7.8. Стандартизация . - С .247
7.9. Стоимостно-функциональный анализ и определение оптимальной величины добавленной стоимости продукта . - С .249
7.10. Контроль качества и гарантия качества . - С .254
7.11. Системы качества . - С .255
7.12. Независимые гарантии качества и сертификация . - С .258
7.13. Инструменты для проверки качества и надежности . - С .259
7.14. Анализ характера и последствий отказов . - С .264
7.15. Кружки качества и специализированные команды . - С .268
7.16. Распределение функции качества . - С .271
7.17. Издержки качества . - С .272
7.18. Закупочная деятельность и качество . - С .275
Вопросы для обсуждения . - С .278
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .280
Примечания . - С .281
Глава 8. Согласование предложения и спроса . - С .283
Цели обучения . - С .283
8.1. Определения . - С .284
8.2. Классификация товарно-материальных запасов . - С .284
8.3. Показатели товарно-материальных запасов . - С .285
8.4. Цели управления товарно-материальными запасами . - С .287
8.5. Правильное количество . - С .287
8.6. Спрос . - С .289
8.7. Экономия за счет управления запасами . - С .290
8.8. Анализ ABC . - С .291
8.9. Сокращение номенклатуры продукции . - С .295
8.10. Экономически обоснованный размер заказа . - С .296
8.11. Модель величины заказа, обеспечивающего получение скидки . - С .300
8.12. Время выполнения заказа . - С .302
8.13. Прогнозирование спроса . - С .302
8.14. Системы с фиксированным размером заказа и установленной периодичностью пополнения запасов . - С .304
8.15. Планирование потребностей в ресурсах . - С .307
8.16. Планирование ресурсов предприятия . - С .314
8.17. Планирование требований по дистрибьюции . - С .317
8.18. Закупки «точно в срок» . - С .320
8.19. Оптимизированные производственные технологии . - С .325
8.20. Запасы, управляемые продавцом . - С .326
8.21. Определение размера партии . - С .329
8.22. Страховой запас и уровни обслуживания . - С .330
8.23. Некоторые особые факторы, связанные с товарно-материальными запасами . - С .332
Вопросы для обсуждения . - С .336
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .340
Примечания . - С .342
Глава 9. Информация об источниках закупок и поставщиках . - С .343
Цели обучения . - С .343
9.1. Уровни источников поставок . - С .344
9.2. Информация об источниках поставок . - С .345
9.3. Анализ рыночных условий . - С .345
9.4. Директивы . - С .347
9.5. Участие закупщика и поставщика на ранней стадии процесса . - С .354
9.6. Источники информации о поставщиках . - С .354
9.7. Оценка поставщиков . - С .356
9.8. Рейтинг деятельности поставщика . - С .363
9.9. «Десять C» эффективной оценки поставщика . - С .367
9.10. База поставщиков . - С .368
9.11. Стратегия и тактика «производить или покупать» . - С .370
9.12. Аутсорсинг . - С .375
9.13. Сфера закупок: объект аутсорсинга . - С .382
9.14. Субподрядные отношения . - С .383
9.15. Распределение поставщиков по уровням . - С .385
9.16. Ассоциации поставщиков . - С .387
9.17. Партнерство . - С .389
9.18. Создание успешных партнерств . - С .394
9.19. Почему партнерства терпят неудачи . - С .396
9.20. Взаимоотношения поставщиков . - С .398
9 21. «Взаимозависимость» и «совместная деятельность» . - С .405
9.22. Открытый баланс и прозрачность затрат . - С .407
9.23. Взаимная торговля . - С .409
9.24. Внутренняя торговля компании . - С .410
9.25. Местные поставщики . - С .411
9.26. Крупные или мелкие поставщики . - С .411
9.27. Консорциумы закупщиков . - С .412
9.28. Решения об источниках . - С .414
9.29. Факторы, влияющие на принятие решения об источнике закупок . - С .417
Вопросы для обсуждения . - С .421
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .424
Примечания . - С .425
Глава 10. Покупка по правильной цене . - С .428
Цели обучения . - С .428
10.1. Цена . - С .428
10.2. Условия совершенной конкуренции . - С .429
10.3. Несовершенная конкуренция и монополия . - С .430
10.4. Законодательство о конкуренции . - С .431
10.5. Соглашения о цене . - С .433
10.6. Виды соглашений с твердой ценой и ценой по себестоимости . - С .435
10.7. Ценовой анализ . - С .437
10.8. Различия в ценах . - С .437
10.9. Ценовой индекс . - С .438
10.10. Формула корректировки цен . - С .440
10.11. Цена и ценность . - С .442
Вопросы для обсуждения . - С .445
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .447
Примечания . - С .448
Часть III
СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (2): СИТУАЦИИ ЗАКУПОК
Глава 11. Различные подходы к снабжению . - С .450
Цели обучения . - С .450
11.1. Введение . - С .451
11.2. Промышленные продукты . - С .451
11.3. Капитальное оборудование . - С .451
11.4. Покупка оборудования, бывшего в употреблении . - С .454
11.5. Финансирование закупок капитального оборудования . - С .455
11.6. Выбор поставщиков основных средств . - С .460
11.7. Оценка капитальных инвестиций . - С .461
11.8. Закупщики приобретение капитального оборудования . - С .464
11.9. Производственные материалы . - С .465
11.10. Сырье . - С .465
11.11. Фьючерсные сделки . - С .467
11.12. Методы закупки товаров . - С .471
11.13. Комплектующие части и узлы . - С .473
11.14. Производственные материалы и спецификация материалов . - С .473
11.15. Расходные материалы . - С .474
11.16. Строительные поставки и накладные . - С .476
11.17. Товары на перепродажу в оптовой и розничной торговле . - С .480
Вопросы для обсуждения . - С .491
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .493
Примечания . - С .495
Глава 12. Закупки из глобальных источников . - С .496
Цели обучения . - С .496
12.1. Терминология . - С .496
12.2. Причины снабжения из международных источников . - С .497
12.3. Трудности закупок за рубежом . - С .497
12.4. Цикл международных закупок (цепь импортной сделки) . - С .499
12.5. Культура и переговоры . - С .505
12.6. Международный коммерческий мир . - С .508
12.7. Встречная торговля . - С .511
12.8. Таможенные тарифы и акцизы . - С .514
12.9. Основные составляющие успешного снабжения из зарубежных источников . - С .516
Вопросы для обсуждения . - С .519
Вопросы из экзаменов прошлых лег . - С .520
Примечания . - С .521
Часть IV
СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (3): ЛОГИСТИКА
Глава 13. Складирование . - С .524
Цели обучения . - С .524
13.1. Складирование и запасы . - С .524
13.2. Типы, размещение и компоновка складских сооружений . - С .526
13.3. Складирование и оборудование для переработки грузов . - С .530
13.4. Оценка требований, предъявляемых к складированию . - С .539
13.5. Планировка складских зданий . - С .541
13.6. Идентификация единиц хранения . - С .544
13.7. Излишки . - С .548
13.8. Охрана труда и соблюдение техники безопасности . - С .552
Вопросы для обсуждения . - С .565
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .566
Примечания . - С .567
Глава 14. Транспортировка товаров . - С .568
Цели обучения . - С .568
14.1. Транспортировка и цепи поставок . - С .569
14.2. Транспортировка и логистика . - С .570
14.3. Входящие, выходящие и внутренние перемещения . - С .570
14.4. Способы транспортировки . - С .572
14.5. Автодорожный транспорт . - С .572
14.6. Железнодорожный транспорт . - С .576
14.7. Воздушный транспорт . - С .578
14.8. Внутренний водный транспорт . - С .580
14.9. Глубоководный транспорт . - С .582
14.10. Трубопроводный транспорт . - С .584
14.11. Интермодальный грузовой транспорт . - С .585
14.12. Контейнеры . - С .586
14.13. Транспортная документация . - С .588
14.14. Общие расходы на дистрибьюцию . - С .589
14.15. Словарь терминов, используемых в международной торговле . - С .594
14.16. Фрахтовые агенты . - С .602
Вопросы для обсуждения . - С .606
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .608
Примечания . - С .609
Часть V
СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (4): ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ, ОТНОШЕНИЯ ПОСТАВЩИКОВ И ЭФФЕКТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Глава 15. Человеческие ресурсы в цепи поставок . - С .612
Цели обучения . - С .612
15.1. Управление человеческими ресурсами . - С .613
15.2. Планирование человеческих ресурсов . - С .614
15.3. Анализ работы . - С .615
15.4. Наем и отбор . - С .616
15.5. Оценка деятельности . - С .624
15.6. Тренинги и саморазвитие . - С .628
15.7. Непрерывное профессиональное развитие . - С .633
15.8. Закупка и оплата . - С .635
15.9. Мотивация, приверженность и полномочия . - С .638
15.10. Управление переменами . - С .644
15.11. Работа в команде и межфункциональные команды . - С .647
15.12. Стиль управления и лидерство . - С .651
15.13. Стратегические аспекты управления человеческими ресурсами применительно к закупкам . - С .655
Вопросы для обсуждения . - С .656
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .657
Примечания . - С .658
Глава 16. Ведение переговоров . - С .660
Цели обучения . - С .660
16.1. Введение . - С .660
16.2. Подходы к определению переговоров . - С .661
16.3. Содержание переговоров . - С .662
16.4. Что такое результативные переговоры? . - С .664
16.5. Элементы переговоров . - С .665
16.6. Переговорный процесс . - С .668
16.7. Переговоры и отношения . - С .675
16.8. Этика ведения переговоров . - С .677
Вопросы для обсуждения . - С .683
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .684
Примечания . - С .685
Глава 17. Инструменты поддержки . - С .687
Цепи обучения . - С .687
17.1. Тендер . - С .687
17.2. Анализ результатов . - С .691
17.3. Переговоры после проведения тендера . - С .693
17.4. Методы прогнозирования . - С .695
17.5. Методы оценки инвестиционных проектов . - С .696
17.6. Использование методов расчета издержек . - С .698
17.7. Расчет издержек за срок службы продукта . - С .698
17.8. Расчет плановых издержек . - С .705
17.9. Расчет расходов производства на каждый вид производимой продукции . - С .707
17.10. Расчет издержек по видам деятельности и менеджмент . - С .711
17.11. Нормативный метод расчета издержек . - С .718
17.12. Бюджеты и бюджетный контроль . - С .720
17.13. Кривые обучения . - С .721
17.14. Управление проектами . - С .726
17.15. Расписание проекта . - С .728
17.16. Модели и моделирование . - С .735
Вопросы для обсуждения . - С .739
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .742
Примечания . - С .743
Ответы на некоторые вопросы . - С .745
Глава 18. Исследование закупок, действия и этика . - С .748
Цели обучения . - С .748
18.1. Исследование закупочной деятельности . - С .749
18.2. Закупочная деятельность и контроль . - С .753
18.3. Цели оценки действий . - С .754
18.4. Важность оценки закупочной деятельности . - С .754
18.5. Принципы измерения показателей деятельности . - С .755
18.6. Методы оценки закупочной деятельности . - С .755
18.7. Бухгалтерские методы оценки . - С .757
18.8. Сравнительные подходы . - С .760
18.9. Аудит управления закупками . - С .764
18.10. Управление по целям . - С .769
18.11. Закупки и мошенничество . - С .770
18.12. Огласка . - С .773
18.13. Этика закупок . - С .775
18.14. Аспекты закупок, касающиеся окружающей среды . - С .783
Вопросы для обсуждения . - С .791
Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .793
Примечания . - С .794
Приложение 1. Личный этический кодекс CIPS . - С .796
Приложение 2. Принципы и стандарты закупочной деятельности . - С .797

УДК

658.7(075.8)

ББК 65.290-5я73
Рубрики: Управление предприятиями--Организация управления--Финансы предприятия--Экономика предприятия
Информационные технологии
Аннотация: Данная книга является и учебником для студентов, изучающих закупочную деятельность и цепь поставок, и практическим руководством для специалистов. В ней освещаются такие проблемы, как управление закупочной деятельностью и цепью поставок, складами и материалами, операции и коммерческие взаимоотношения с поставщиками, этика и управление человеческими ресурсами в сфере закупок, закупки из глобальных источников. В каждой главе приведены конкретные примеры, рисунки, таблицы, вопросы для обсуждения. Предназначена для студентов вузов и специалистов-практиков.

Держатели документа:
НБ СГЮА

Доп.точки доступа:
Джиллингем, Майкл
Экземпляры всего: 1
ч/з1 (1)
Свободны: ч/з1 (1)
Найти похожие

65
Ж72

    Жилкина, Анна Николаевна.
    Управление финансами. Финансовый анализ предприятия [Текст] : учебник / А. Н. Жилкина. - Изд. испр. - М. : Инфра-М, 2011. - 331 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-002351-9 : 245.00 р.
    Содержание:
Предисловие . - С .6
Раздел I. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК НАУКА . - С .8
Глава 1. Сущность, назначение и функции финансового анализа . - С .8
1.1. Исторический очерк . - С .8
1.2. Основные определения и понятия финансового анализа предприятия . - С .15
1.3. Функции финансового анализа . - С .20
Глава 2. Методы финансового анализа . - С .25
2.1. Классификация методов финансового анализа . - С .25
2.2. Методы финансового анализа по применяемому инструментарию . - С .29
2.3. Модели финансового анализа . - С .42
Раздел II. ОБЪЕКТЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА . - С .47
Глава 3. Критериальные объекты финансового анализа . - С .47
3.1. Платежеспособность производственного предприятия . - С .47
3.2. Понятие и подходы к оценке кредитоспособности . - С .55
3.3. Оценка вероятности банкротства производственного предприятия . - С .68
Глава 4. Базовые объекты финансового анализа . - С .76
4.1. Имущество производственного предприятия . - С .76
4.2. Капитал производственного предприятия . - С .80
4.3. Понятие и оценка финансовых результатов предприятия . - С .83
Раздел III. МЕТОДОЛОГИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ . - С .89
Глава 5. Методология графического способа анализа финансового состояния предприятия . - С .90
5.1. Инструментарий графического способа финансового анализа предприятия . - С .90
5.2. Порядок построения балансограммы . - С .94
5.3. Показатели оценки объектов финансового анализа графическим способом . - С .106
Глава 6. Методология табличного способа финансового анализа предприятия . - С .117
6.1. Показатели оценки объектов финансового анализа табличным способом . - С .117
6.2. Инструментарий табличного способа анализа финансового состояния предприятия . - С .120
6.3. Анализ денежных потоков предприятия . - С .134
Глава 7. Методология коэффициентного способа финансового анализа предприятия . - С .138
7.1. Классификация финансовых коэффициентов . - С .138
7.2. Коэффициенты финансового состояния предприятия . - С .142
7.3. Коэффициенты финансовых результатов деятельности . - С .145
7.4. Инструменты оценки объектов финансового анализа предприятия коэффициентным способом . - С .148
Глава 8. Методология синтетической оценки финансового состояния предприятия . - С .155
8.1. Понятие синтетической оценки финансового состояния предприятия . - С .155
8.2. Вертикальная, горизонтальная и общая синтетические оценки финансового состояния предприятия . - С .165
8.3. Показатели и инструментарий синтетической оценки финансового состояния предприятия . - С .171
Раздел IV. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ, ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ . - С .180
Глава 9. Проведение финансового анализа предприятия графическим способом . - С .180
9.1. Предварительные расчеты и построение балансограммы условного предприятия . - С .180
9.2. Оценка критериальных объектов финансового анализа графическим способом . - С .186
9.3. Оценка базовых объектов финансового анализа графическим способом . - С .195
Глава 10. Проведение финансового анализа предприятия табличным способом . - С .204
10.1. Оценка критериальных объектов финансового анализа табличным способом . - С .204
10.2. Оценка базовых объектов финансового анализа табличным способом . - С .208
Глава 11. Проведение финансового анализа предприятия коэффициентным способом . - С .217
11.1. Оценка критериальных объектов финансового анализа коэффициентным способом . - С .217
11.2. Оценка базовых объектов финансового анализа коэффициентным способом . - С .220
Глава 12. Проведение синтетической оценки и определение направлений совершенствования финансового состояния предприятия . - С .227
12.1. Горизонтальная и вертикальная синтетические оценки финансового состояния предприятия . - С .227
12.2. Синтетическая оценка финансового состояния предприятия и выработка мер по улучшению финансового состояния предприятия . - С .232
РАЗДЕЛ V. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ . - С .234
Глава 13. Финансовое планирование . - С .234
13.1. Сущность и назначение финансового планирования . - С .234
13.2. Классификация финансового планирования . - С .239
Глава 14. Финансовая стратегия предприятия . - С .244
14.1. Понятие, виды, объекты, составляющие финансовой стратегии . - С .244
14.2. Последовательность разработки финансовой стратегии . - С .249
Глава 15. Оптимизация объектов финансового анализа на предприятии . - С .254
15.1. Оптимизация критериальных объектов финансового анализа . - С .254
15.2. Оптимизация базовых объектов финансового анализа . - С .257
Список литературы . - С .261
Глоссарий . - С .267
Приложения . - С .269

УДК

658.15(075.8)

658.511

ББК 65.053я73
Рубрики: Управление предприятиями--Организация управления--Финансы предприятия--Экономика предприятия
Аннотация: Для принятия и реализации решений по управлению финансами необходимо иметь достоверную исходную информацию. Иначе говоря, принятию решения должен предшествовать детальный анализ финансового состояния самого предприятия, его потенциальных конкурентов и партнеров, включающий оценку положения предприятия на рынке сбыта продукции, оценку общей экономической обстановки в стране и в отрасли. Все эти вопросы и рассматриваются в данном учебнике. Для студентов, аспирантов, а также специалистов в области управления.

Держатели документа:
НБ СГЮА
Экземпляры всего: 1
ч/з1 (1)
Свободны: ч/з1 (1)
Найти похожие

004
Ч-46

    Черемных, Олег Станиславович.
    Компьютерные технологии в инвестиционном проектировании [Текст] / О. С. Черемных, С. В. Черемных, О. В. Широкова. - М. : Инфра-М, 2010. - 192 с. - (Прикладные информационные технологии). - ISBN 978-5-279-03054-5 (Финансы и статистика). - ISBN 978-5-16-004358-6 (Инфра-М) : 200.00 р.
    Содержание:
К читателю . - С .3
Предисловие . - С .5
Глава 1. ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ . - С .7
1.1. Понятие инвестиционного проектирования . - С .7
1.2. Роль и значение инвестиционного проектирован в системе управления бизнесом . - С .7
1.3. Особенности управления государственными инвестиционными проектами . - С .9
1.4. Ключевые элементы системы инвестиционного проектирования . - С .15
1.5. Типовой классификатор инвестиционных проект компании . - С .19
1.6. Компьютерные технологии в автоматизации инвестиционного проектирования . - С .20
Глава 2. ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ . - С .30
2.1. Основные понятия и концепции финансового управления инвестиционными проектами . - С .30
2.2. Структура финансового плана инвестиционного проекта . - С .39
2.3. Ключевые показатели финансового плана инвестиционного проекта . - С .42
Глава 3. ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ . - С .56
3.1. Положения технологии управления проектами . - С .56
3.2. Элементы системы управления проектами . - С .57
3.3. Функции менеджера проекта . - С .57
3.4. Задачи и представления (экранные формы) операционного управления проектами . - С .58
3.5. Последовательность описания и реализации проекта . - С .64
3.6. Пример описания работы . - С .66
3.7. Временные параметры и взаимосвязи работ . - С .67
3.8. Форма и цели описания отдельных работ . - С .67
3.9. Примеры экранных форм на основе проекта строительства склада . - С .69
3.10. Цели автоматизации управления проектами и особенности системы MS Project . - С .90
3.11. Формирование операционного плана проекта в системе MS Project 2003 . - С .91
Глава 4. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ . - С .101
4.1. Составляющие бизнес-плана и элементы компании . - С .101
4.2. Инструменты информационного обеспечения в бизнес-планировании . - С .102
4.3. Последовательность электронного бизнес-планирования . - С .102
4.4. Инфраструктура бизнес-планирования . - С .103
4.5. Возможная структура бизнес-плана создания нового продукта . - С .204
Приложение 1. Пример бизнес-плана инвестиционного проекта «Приобретение объекта недвижимости» с использованием программы MS Word . - С .112
Приложение 2. Пример таблиц финансового плана инвестиционного проекта («Приобретение объекта недвижимости») с использованием программы MS Excel . - С .125
Приложение 3. Примеры бизнес-планов модернизации оборудования нефтеперерабатывающей компании . - С .142
Приложение 4. Возможная структура службы управления инвестиционными проектами на примере холдинговой компании . - С .168
Приложение 5. Организация системы управления инвестиционными проектами . - С .179
Приложение 6. Оптимизация бизнес-процесса управления инвестиционными проектами . - С .184
Рекомендуемая литература . - С .188

УДК

004

004.94

658.114.2

ББК 65.291-561с51
Рубрики: Информационные технологии
Управление предприятиями--Организация управления--Финансы предприятия--Экономика предприятия
Аннотация: Описаны ключевые процессы финансового и операционного управления корпоративными инвестиционными проектами российских предприятий и государственных структур, а также новейшие технические и программные средства, применяемые для автоматизации проектирования и менеджмента - MS Word, MS Excel, MS Project и др. Пример составляющих бизнес-плана инвестиционного проекта основан на проекте, выполненном авторами для одной из крупных российских холдинговых компаний. Для преподавателей, аспирантов и студентов, а также для предпринимателей, высшего управленческого персонала российских компаний, руководителей государственных структур, специалистов (аналитиков) подразделений и служб управления инвестиционными проектами.

Держатели документа:
НБ СГЮА

Доп.точки доступа:
Черемных, Станислав Владимирович; Широкова, Ольга Владимировна
Экземпляры всего: 1
ч/з1 (1)
Свободны: ч/з1 (1)
Найти похожие

33
У67


    Управление инновационными проектами [Текст] : учебное пособие / В. Л. Попов [и др.] ; под ред. В. Л. Попова. - М. : Инфра-М, 2011. - 334, [1] с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-002774-6 : 368.00 р.
    Содержание:
Предисловие . - С .3
Глава 1. ИННОВАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ . - С .5
1.1. Удовлетворение потребностей - основа развития общества . - С .5
1.1.1. Потребности человека . - С .5
1.1.2. Потребности коллективов людей и организаций . - С .5
1.2. Термины и определения . - С .7
1.З. Цели, виды инноваций и их классификация . - С .13
1.3.1. Цели инноваций . - С .13
1.3.2. Признаки инноваций . - С .14
3.3. Функции инноваций . - С .14
1.3.4. Виды инноваций . - С .15
1.4. Инновационный процесс и его жизненный цикл . - С .21
1.5. Инновационные проекты . - С .25
1.5.1. Определения «проект» и «управление проектами» . - С .26
1.5.2. Основные признаки проекта . - С .27
1.5.3. Окружение проекта . - С .27
1.5.4. Жизненный цикл проекта и продукта . - С .29
1.5.5. Основные компоненты проекта . - С .30
1.5.6. Логика управления проектами . - С .31
1.5.7. Процессы управления проектами . - С .31
1.5.8. Участники проекта . - С .32
1.5.9. Факторы, определяющие переход на управление проектами . - С .32
1.5.10. Эволюция систем управления проектами . - С .33
1.5.11. Критерии успеха проектного подхода . - С .33
Глава 2. ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА И ПРЕДПРИЯТИЯ . - С .34
2.1. Содержание инновационной политики государства . - С .34
2.1.1. Задачи государственной инновационной политики . - С .37
2.1.2. Принципы государственной инновационной политики . - С .38
2.1.3. Функции государственных органов в инновационной сфере . - С .38
2.2. Основные направления инновационной политики . - С .39
2.3. Взаимосвязь стратегического и проектного управления на предприятии . - С .42
2.4. Особенности инновационной деятельности на российских предприятиях . - С .44
2.5. Развитие венчурной индустрии в России . - С .46
Глава 3. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА . - С .49
3.1. Практика развития маркетинга на российских предприятиях . - С .49
3.2. Разработка стратегий роста . - С .51
3.2.1. Матрица Ансоффа . - С .51
3.2.2. Матрица направления развития . - С .52
3.2.3. Новая матрица БКГ . - С .54
3.3. Разработка нового продукта . - С .54
3.4. Процесс создания нового товара . - С .59
3.5. Подходы к установлению цен на новую продукцию . - С .66
3.6. Причины неудач новых продуктов . - С .68
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ . - С .70
4.1. Организационные структуры управления инновационными процессами . - С .70
4.1.1. Структура управления инновационными процессами . - С .70
4.1.2. Научно-производственная структура . - С .73
4.2. Организационные структуры управления проектами . - С .77
4.3. Организации, занимающиеся инновационной деятельностью . - С .80
Глава 5. МЕТОДЫ ПОИСКА ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ . - С .93
5.1. Проектирование как вид творческой деятельности . - С .93
5.2. Методы проектирования . - С .94
5.2.I. Метод мозговой атаки . - С .94
5.2.2. Фундаментальный метод Мэтчегга . - С .96
5.2.3. Исследование потребителей . - С .96
5.2.4. Поиск границ . - С .97
5.2.5. Кумулятивная стратегия Пейджа . - С .97
5.2.6. Функционально-стоимостный анализ . - С .98
5.2.7. Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов . - С .99
5.2.8. Метод эвристических приемов . - С .100
5.2.9. Морфологический анализ и синтез решений . - С .100
5.2.10. Методы исследования структуры проблемы . - С .101
5.2.11. Метод переключения стратегии . - С .101
5.2.12. Системотехнический подход к проектированию . - С .102
5.2.13. Системная технология вмешательства . - С .102
5.3. Системы автоматизации процесса проектирования . - С .104
Глава 6. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ . - С .105
6.1. Структура знаний управления проектами . - С .105
6.1.1. Управление содержанием проекта . - С .105
6.1.2. Управление временем . - С .106
6.1.3. Управление стоимостью . - С .107
6.1.4. Управление качеством проекта . - С .108
6.1.5. Управление персоналом . - С .109
6.1.6. Управление коммуникациями . - С .112
6.1.7. Управление рисками . - С .113
6.1.8. Управление поставками и контрактами . - С .115
6.1.9. Управление интеграцией . - С .116
6.2. Разработка концепции инновационного проекта . - С .118
6.2.1. Формирование замысла проекта . - С .118
6.2.2. Предварительная проработка целей и задач проекта . - С .119
6.2.3. Декларация о намерениях . - С .119
6.3. Планирование проекта . - С .120
6.3.1. Общие вопросы планирования . - С .120
6.3.2. Создание структуры разбиения работ . - С .120
6.3.3. Планирование времени . - С .122
6.3.4. Планирование затрат . - С .123
6.3.5. Документирование плана проекта . - С .124
6.4. Реализация проекта . - С .124
6.4.1. Мониторинги контроль хода осуществления проекта . - С .125
6.4.2. Осуществление корректирующих воздействий . - С .126
6.4.3. Ведение переговоров . - С .128
6.4.4. Разрешение конфликтов . - С .128
6.4.5. Книга проекта . - С .130
6.5. Завершение проекта . - С .131
6.5.1. Общие вопросы завершения проекта . - С .131
6.5.2. Закрытие контракта . - С .132
6.5.3. Выход из проекта . - С .133
Глава 7. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ . - С .135
7.1. Краткая характеристика профессиональных систем управления проектами . - С .136
7.1.1. Система Microsoft Project 2002 . - С .136
7.1.2. Система Primavera Project Planner . - С .139
7.1.3. Система Open Plan . - С .140
7.1.4. Система Spider Project . - С .142
7.2. Сравнительная оценка основных программных комплексов . - С .143
7.2.1. Компания Gartner Group и ее «магический квадрат» . - С .143
7.2.2. Оценка системы Microsoft Project 2002 . - С .144
7.2.3. Оценка программного комплекса Primavera РЗе . - С .145
7.2.4. Критерии оценки и характеристики основных программных комплексов . - С .146
7.3. Технология работы в среде Microsoft Project при разработке инновационного проекта . - С .148
7.3.1. Постановка задачи . - С .149
7.3.2. Порядок работ при моделировании проекта . - С .152
7.4. Применение методики PERT для моделирования проекта в условиях неопределенности . - С .168
7.5. Вывод информации о проекте на печать . - С .170
7.6. Проектные задачи . - С .171
7.6.1. Основные понятия . - С .172
7.6.2. Изменение типа планирования задач в Microsoft Project . - С .173
7.6.3. Комбинации типа задач и опции планирования по ресурсам . - С .174
7.7. Применение Project Expert при моделировании проекта . - С .179
7.7.1. Задание общей информации о проекте . - С .181
7.7.2. Задание основных сведений о предприятии . - С .183
7.7.3. Задание финансового окружения . - С .184
7.7.4. Календарное планирование проекта в модуле «Инвестиционный план» . - С .186
7.7.5. Планирование сбыта продукции и обеспечения процесса производства . - С .186
7.7.6. Обеспечение проекта финансированием . - С .189
7.7.7. Результаты моделирования . - С .193
7.7.8. Раздел «Анализ проекта» . - С .194
7.7.9. Раздел «Актуализация» . - С .203
7.7.10. Создание отчета в среде Project Expert . - С .203
Глава 8. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ . - С .204
8.1. Инвестиции фирмы в процесс создания нововведений . - С .204
8.2. Методы коммерческого финансирования инновационных проектов . - С .205
8.3. Бюджетное финансирование инновационной деятельности . - С .212
8.4. Инструменты государственного финансирования инновационной деятельности . - С .214
8.5. Бюджет развития как механизм финансирования инновационной деятельности . - С .216
Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ . - С .219
9.1. Понятие неопределенности и риска . - С .219
9.2. Классификация проектных рисков . - С .220
9.3. Компоненты управления рисками. . - С .223
9.3.1. Планирование управления рисками . - С .224
9.3.2. Идентификация рисков . - С .225
9.3.3. Качественный анализ рисков . - С .226
9.3.4. Количественный анализ рисков . - С .226
9.3.5. Планирование реагирования на риски . - С .234
9.3.6. Мониторинг и контроль рисков . - С .239
Глава 10. КОМАНДА ПРОЕКТА . - С .241
10.1. Определения и основные понятия . - С .241
10.1.1. Типы управленческих команд . - С .241
10.1.2. Формирование синергического эффекта в команде . - С .242
10.2. Лидерство в команде проекта . - С .243
10.2.1. Формирование видения, определение целей и стратегий . - С .245
10.2.2. Контроль рычагов власти . - С .246
10.2.3. Поддержание лидерства . - С .248
10.2.4. Захват уровней управления людьми . - С .253
10.2.5. Установление реального порядка . - С .254
10.3. Подбор членов команды, распределение ролей, функциональные обязанности . - С .257
10.3.1. Типы распределения функций в команде . - С .257
10.3.2. Делегирование ответственности . - С .258
10.4. Типологические особенности людей . - С .261
10.5. Мотивация членов команды . - С .269
10.6. Развитие командного взаимодействия . - С .272
10.6.1. Стили управления командой . - С .272
10.6.2. Фазы развития проекта . - С .275
10.6.3. Критерии эффективно работающей команды . - С .276
10.6.4. Этапы формирования управленческой команды . - С .278
Глава 11. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО . - С .280
11.1. Понятие инновационного предпринимательства . - С .280
11.2. Инновационная деятельность за рубежом и в России . - С .283
11.2.1. Инновационная деятельность в США . - С .284
11.2.2. Инновационная деятельность в странах Западной Европы . - С .284
11.2.3. Инновационная деятельность в Японии . - С .286
11.2.4. Инновационная деятельность в Южной Корее . - С .288
11.2.5. Инновационная деятельность в России . - С .288
11.3. Инновационное предпринимательство на уровне региона . - С .290
11.4. Создание малого инновационного предприятия . - С .295
11.5. Бизнес-планирование . - С .298
Глава 12. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ . - С .309
12.1. Защита прав интеллектуальной собственности . - С .309
12.1.1. Понятие интеллектуальной собственности . - С .309
12.1.2. Авторское право . - С .311
12.1.3. Промышленная собственность . - С .312
12.2. Патентный закон Российской Федерации . - С .312
12.3. Ноу-хау . - С .318
12.4. Договоры в научно-технической сфере . - С .321
Приложение. Обзор перспективных российских инноваций . - С .324
Список литературы . - С .328

УДК

ББК 65.050.2я73
Рубрики: Экономика--Управление экономикой--Экономическая политика
Управление предприятиями--Организация управления--Финансы предприятия--Экономика предприятия
Аннотация: В учебном пособии проанализированы методологические и методические основы управления инновационными проектами - от возникновения идеи до ее реализации в условиях рыночных отношений. Рассмотрены особенности государственного регулирования инновационных процессов, определена связь инновационной деятельности со стратегическим управлением. Описаны все фазы выполнения инновационного проекта: инициирование, планирование, выполнение, завершение. Представлены различные аспекты управления инновационными проектами, в том числе управление маркетингом, бизнес-планирование, информационное обеспечение, финансирование инноваций, управление командой проекта, инновационное предпринимательство, правовое регулирование инновационной деятельности. Для студентов и аспирантов экономических и управленческих специальностей вузов, а также слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Держатели документа:
НБ СГЮА

Доп.точки доступа:
Попов, В. Л.; Кремлев, Н. Д.; Ковшов, В. С.; Марков, А. В.; Попов, В. Л. \ред.\
Экземпляры всего: 1
ч/з1 (1)
Свободны: ч/з1 (1)
Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)