Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


Книги фонда НБ СГЮА - результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полный информационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=сканирование<.>)
Общее количество найденных документов : 5
Показаны документы с 1 по 5
1.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 6Ф7.3/А36
Автор(ы) : Айриг С., Айриг Э.
Заглавие : Сканирование - профессиональный подход : пер. с англ.
Выходные данные : Минск: Попурри, 1997
Колич.характеристики :176 с.: ил.
ISBN, Цена 0-07-882145-2 (англ.): Б.ц.
ISBN, Цена 985-438-037-8 (рус.): 38.50 р.
УДК : 6Ф7.3 + 004
ББК : 32.973
Предметные рубрики: Информационные технологии
Аннотация: Это настоящий трактат о том, как с помощью настольных сканеров добиться профессиональных результатов в печати. Несмотря на компактность книги, в ней содержится исчерпывающая информация по техническим, коммерческим и эстетическим аспектам сканирования, сдобренная многими полезными практическими советами. Она должна находиться под рукой каждого серьезного издателя, дизайнера, редактора по рекламе и маркетингу, работника бюро обслуживания или специалиста компании по допечатанной подготовке цветных иллюстраций - короче говоря, любого, кто работает с электронными изображениями.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

2.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 6Ф7.3/П56
Автор(ы) : Пономаренко С., Тайц А.
Заглавие : Adobe Photoshop 4.0 в примерах
Выходные данные : СПб.: BHV-Санкт-Петербург, 1998
Колич.характеристики :288 с.: ил.
ISBN, Цена 5-7791-0059-4: 38.00, 38.00, р.
УДК : 6Ф7.3 + 6ф7.3
Предметные рубрики: Техника
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): photoshop--графика--сканирование--компьютеры
Аннотация: В книге рассмотрен процесс создания и обработки графических документов средствами лучшей профессиональной программы Photoshop 4. 0 фирмы Adobe Inc., занимающей лидирующее положение на рынке настольных издательских систем. Данная версия Photoshop объединяет в себе неисчерпаемые возможности, скорость и эффективность работы с интуитивно ясным интерфейсом и легкостью освоению. Книга состоит из серии практических занятий, обучающих приемам работы с изображениями многообразными средствами Photoshop. Двигаясь от простого к сложному, выполняя пошаговые инструкции примеров, читатель освоит подавляющее большинство возможности программы: сканирование, ретушь, тональную цветовую коррекцию, монтаж с использованием слоев и масок, тонирование, цветоделение и многое другое.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

3.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 340/К63
Заглавие : Компьютерные технологии в юридической деятельности : учебное пособие
Выходные данные : М.: БЕК, 1994
Колич.характеристики :304 с
Примечания : Библиогр.: с. 303
ISBN, Цена 5-85639-057-1: 18000.00, 18000.00, р.
УДК : 340 + 340:004 + 004
Предметные рубрики: Право
Теория права
Информационные технологии
Содержание : Глава 1. Компьютерные технологии в юридической деятельности: сущность, предпосылки и значение использования ; 1.1. Компьютеризация юридической деятельности — одно из направлений повышения ее эффективности ; 1.2. Информация и информационные процессы в структуре юридической деятельности ; 1.2.1. Понятие информации и ее современные концепции ; 1.2.2. Информационные процессы как непосредственный объект компьютеризации ; 1.3. Информационные системы ; 1.4. Правовая информация и функциональные информационные системы государственно-правового характера ; 1.4.1. Правовая информация. Ее виды, источники и носители ; 1.4.2. Правовая информация как основа функционирования правовых систем ; Глава 2. Компьютеры в юридической деятельности и основы управления ими ; 2.1. Некоторые базовые понятия ; 2.2. Компоненты электронных устройств компьютера ; 2.2.1. Постоянное запоминающее устройство (ПЗУ) ; 2.2.2. Оперативное запоминающее устройство (ОЗУ) ; 2.3. Устройства внешней памяти ; 2.3.1. Единицы измерения памяти ; 2.3.2. Накопители на флоппи дисках ; 2.3.3. Накопители на жестких дисках («винчестер») ; 2.3.4. Накопители на магнитных лентах и кассетах ; 2.3.5. Оптические диски ; 2.4. Устройства ввода информации ; 2.4.1. Клавиатура ; 2.4.2. Манипуляторы ; 2.4.3. Устройства ввода изображений ; 2.5. Устройства вывода информации ; 2.5.1. Дисплей ; 2.5.2. Печатающие устройств ; 2.5.3. Устройства для связи между пользователями. Модемы и факс-модемы ; 2.6 Основы управления компьютером ; 2.6.1. Понятие операционной системы ; 2.6.2. Включение и выключение компьютера ; 2.6.3. Загрузка операционной системы ; 2.7. Важнейшие понятия о хранении информации в компьютере (файловая система) ; 2.7.1. Понятие логического имени устройств ; 2.7.2. Понятие файла, имена файлов и расширения ; Файлы и их типы ; Понятие каталога (директории) ; 2.7.3. Понятие команды. Внутренние и внешние команды ; Глава 3. Программно-технические возможности компьютеризации правовых задач ; 3.1. Сущность и виды задач, реализуемых с использованием ЭВМ ; 3.2. Информационная сущность правовых задач и особенности их постановки и решения ; 3.3. Общая классификация программных средств ; 3.4. Документы и их роль в правовой информатике ; 3.4.1. Понятие документа. Виды документов и их информационная значимость ; 3.4.2. Машинные документы как промежуточные носители правовой информации. Средства и способы их подготовки ; 3.5 Программные средства обработки документов ; 3.5.1 Текстовые редакторы ; 3.5.2. Программы проверки правописания ; 3.5.3. Компьютерные переводчики текстов ; 3.5.4. Сканирование и распознавание текстов и изображений ; 3.6. Компьютерные средства связи ; 3.6.1. Прием и передача текстов по модемам ; 3.6.2. Компьютерные сети ; 3.6.3 Электронная почта ; 3.7. Базы данных в юридической деятельности ; 3.7.1. Основные понятия ; 3.7.2. Общеправовые базы данных ; 3.8. Консультационные системы ; 3.8.1. Основные концепции моделирования рассуждений ; 3.8.2. ЭС «Ущерб» ; 3.8.3. Консультационные системы поддержки расследования преступлений ; Глава 4. Информационные комплексы исполнительной власти, правоохранительных органов и в обучении ; 4.1. Компьютерные технологии в деятельности Администрации Президента России и Аппарата Совета Министров Российской Федерации ; 4.1.1. АИС «Делопроизводство» Государственно-правового управления Президента Российской Федерации ; 4.1.2. Справочная служба ГПУ ; 4.1.3. Подсистема «Ведение законопроектов» ; 4.1.4. Подсистема «Почта» ; 4.1.5. Информационная система Отдела по государственным наградам. ; 4.1.6. Информационная система Отдела по вопросам помилований Администрации Президента Российской Федерации ; 4.1.7. Электронный офис Службы помощников Президента ; 4.1.8. Сети ИНТЕРЛИНК и ИНФО-ТАСС ; 4.2. Автоматизированная система информационного обеспечения органов Прокуратуры (АСИО Прокуратуры) ; 4.2.1. Общая концепция АСИО Прокуратуры Этапы и основные направления ее реализации ; 4.2.2. Органы прокуратуры как объекты информатизации и современное состояние их компьютеризации ; 4.2.3. Перечень автоматизированных систем и задач для внедрения в органах прокуратуры РФ ; 4.2.4. Цели и задачи информатизации органов Прокуратуры ; 4.2.5. Основные принципы построения АСИО-ПРОКУРАТУРА ; 4.2.6. Задачи, реализуемые первой очередью АСИО-ПРОКУРАТУРА ; 4.2.7. Организационно-правовое и ресурсное обеспечение работ по созданию первой очереди АСИО-ПРОКУРАТУРА ; 4.3. Компьютерные технологии в деятельности органов внутренних дел ; 4.3.1. Основные информационные системы в МВД ; 4.3.2. Система автоматизированной обработки информации ; 4.3.3. ИСС «Типовые версии об убийствах» ; 4.3.4. Информационно-справочная система «Хищение оружия из хранилищ» (ИСС «ХОХ») ; 4.4. Информационные технологии в деятельности следственных подразделений органов внутренних дел г. Москвы ; 4.4.1. Основные проблемы создания информационных технологий ; 4.4.2. Основные принципы функционирования системы ; 4.4.3. Цели и задачи компьютеризации ; 4.4.4. Техническая характеристика компьютерной сети Следственного управления ГУВД г. Москвы ; 4.4.5. Характеристика программного обеспечения ; 4.4.6. Перспективы развития ; 4.5. Компьютерные технологии в судебной экспертизе ; 4.5.1. Проблемы компьютеризации судебной экспертизы ; 4.5.2. Основные направления компьютеризации судебной экспертизы и автоматизированные комплексы, используемые для их реализации ; 4.6. Компьютерные деловые игры и их использование в обучении ; 4.6.1. Идеи компьютерного обучения праву ; 4.6.2. Основы компьютерного курса расследования преступлений ; 4.6.3. Компьютерные деловые игры «Следователь», «Убийство», «Рэкет», «Расследование изнасилований», «Мираж» и формирование профессиональных навыков следователей ; Приложение 1. Концепция правовой информатизации России ; Приложение 2. Закон Российской Федерации «О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз данных» ; Приложение 3. Придание юридической силы документам на машинном носителе и машинограмме, создаваемым средствами вычислительной техники (ГОСТ 6.10.4—84) ; Приложение 4. Наиболее важные команды операционной системы MS DOS ; Приложение 5. Сервисная программа NORTON COMMANDER ; Приложение 6. Общие сведения о редакторе ЛЕКСИКОН ; Приложение 7. Общие сведения об интегрированной системе «FRAMEWORK»
Аннотация: Эта книга о новейших компьютерных технологиях и практике их применения в правовой деятельности в России. Рассматриваются общие вопросы использования достижений правовой информатики и описываются реально существующие программно-технические системы поддержки юридической деятельности. Может быть использована в качестве учебного пособия при изучении в юридических вузах специальности « Юриспруденция ». Для преподавателей, аспирантов и студентов юридических вузов, а также практических работников правоохранительных органов.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

4.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/Л18
Автор(ы) : Лайсонс, Кеннет, Джиллингем, Майкл
Заглавие : Управление закупочной деятельностью и цепью поставок : пер. с англ. . -6-е изд.
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2011
Колич.характеристики :795 с
ISBN, Цена 5-16-002255-4 9 (русск.): 530.00 р.
ISBN, Цена 0-273-65746-Х (англ.): Б.ц.
УДК : 65 + 658.7(075.8)
ББК : 65.290-5я73
Предметные рубрики: Управление предприятиями-- Организация управления-- Финансы предприятия-- Экономика предприятия
Информационные технологии
Содержание : Предисловие к шестому изданию ; Слова благодарности ; Наша признательность авторам некоторых материалов ; Часть I ; ВВЕДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ ; ГЛАВА 1. Что такое закупочная деятельность? ; Цели обучения ; 1.1. Перспективы закупочной деятельности ; 1.2. Определения ; 1.3. Эволюция закупочной деятельности ; 1.4. Закупочная деятельность и изменения ; 1.5. Будущее стратегической деятельности ; 1.6. Закупочная деятельность мирового класса ; 1.7. Статус управления закупочной деятельностью и поставками ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 2. Закупочная деятельность и информационные технологии ; Цели обучения ; 2.1. Информация ; 2.2. Информационные системы ; 2.3. Информационные технологии ; 2.4. Компьютеры ; 2.5. Получение данных ; 2.6. Штрих-коды и EPOS ; 2.7. Ввод данных ; 2.8. Обработка ; 2.9. Хранение ; 2.10. Продукция на выходе ; 2.11. Телекоммуникации и сети ; 2.12. Е-коммерция и е-бизнес ; 2.13. Интегрированные информационные системы ; 2.14. Электронный обмен данными ; 2.15. Порталы ; 2.16. Безопасность и правовые аспекты ; 2.17. Влияние информационных технологий на закупки и поставки ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава З. Логистика и цепи поставок ; Цели обучения ; 3.1. Что такое логистика? ; 3. 2. Управление закупками материалов, управление логистикой и дистрибьюцией ; 3.3. Цели управления логистикой ; 3.4. Обратная логистика ; 3.5. Логистика и цепи поставок ; 3.6. Сети цепей поставок ; 3.7. Цепи издержек ; 3. 8. Требование к цепям поставок и программное обеспечение ; 3.9. «Стройные» и динамичные цепи поставок ; 3.10. Оптимизация цепи поставок ; 3.11. Цепи поставок и закупки ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 4. Закупочная деятельность и стратегия цепи поставок ; Цели обучения ; 4.1. Некоторые основные термины, применяемые в стратегии ; 4.2. Уровни стратегии ; 4.3. Процесс стратегического планирования ; 4.4. Стратегия закупочной деятельности ; 4.5. Сканирование внешней среды. ; 4.6. Формулирование стратегии ; 4.7. Реализация стратегии ; 4.8. Оценивание стратегии и контроль за ее выполнением ; 4.9. Модель закупок и процесса функционирования цепи поставок CIPS ; 4.10. Новые стратегические темы ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 5. Организации, занимающиеся поставками, и их структуры ; Цели обучения ; 5.1. Организация ; 5.2. Организационные структуры ; 5.3. Проектирование организации ; 5.4. Механистические структуры ; 5.5. Органические или гибкие структуры ; 5.6. Организации нового типа ; 5.7. Детерминанты структуры ; 5.8. Стратегия и структура ; 5.9. Закупочная деятельность и организационные структуры ; 5.10. Закупка в горизонтальных организациях ; 5.11. Закупочные интерфейсы ; 5.12. Закупочная деятельность в сложных организациях ; 5.13. Закупочная деятельность как функция подразделения ; 5.14. Внутренняя организация закупочной деятельности ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 6. Закупочные процедуры ; Цели обучения ; 6.1. Что такое процедуры? ; 6.2. Традиционные закупочные процедуры ; 6.3. Неэффективные участки традиционных процедур ; 6.4. Что такое е-снабжение? ; 6.5. Процедуры е-снабжения для поставок категории MRO ; 6.6. Е-центры, биржи и торговые площадки ; 6.7. Е-каталоги ; 6.8. Е-аукционы ; 6.9. Обратные аукционы ; 6.10. Е-снабжение: оценка ; 6.11. Покупки продукции с небольшой стоимостью ; 6.12. Учет закупок ; 6.13. Руководства по совершению закупок ; 6.14. Правовые аспекты закупочной деятельности ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Часть II ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ И ОПЕРАЦИИ (1): ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЗАКУПКИ ; Глава 7. Разработка спецификаций и управление качеством ; Цели обучения ; 7.1. Что такое качество? ; 7.2. Важность TQM ; 7.3. Гуру качества ; 7.4. Дополнительные аспекты проектирования и повторного проектирования продуктов и процессов ; 7.5. Привлечение поставщиков и специалистов по закупкам в разработку продукции ; 7.6. Спецификации ; 7.7. Альтернативы индивидуальных спецификаций ; 7.8. Стандартизация ; 7.9. Стоимостно-функциональный анализ и определение оптимальной величины добавленной стоимости продукта ; 7.10. Контроль качества и гарантия качества ; 7.11. Системы качества ; 7.12. Независимые гарантии качества и сертификация ; 7.13. Инструменты для проверки качества и надежности ; 7.14. Анализ характера и последствий отказов ; 7.15. Кружки качества и специализированные команды ; 7.16. Распределение функции качества ; 7.17. Издержки качества ; 7.18. Закупочная деятельность и качество ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 8. Согласование предложения и спроса ; Цели обучения ; 8.1. Определения ; 8.2. Классификация товарно-материальных запасов ; 8.3. Показатели товарно-материальных запасов ; 8.4. Цели управления товарно-материальными запасами ; 8.5. Правильное количество ; 8.6. Спрос ; 8.7. Экономия за счет управления запасами ; 8.8. Анализ ABC ; 8.9. Сокращение номенклатуры продукции ; 8.10. Экономически обоснованный размер заказа ; 8.11. Модель величины заказа, обеспечивающего получение скидки ; 8.12. Время выполнения заказа ; 8.13. Прогнозирование спроса ; 8.14. Системы с фиксированным размером заказа и установленной периодичностью пополнения запасов ; 8.15. Планирование потребностей в ресурсах ; 8.16. Планирование ресурсов предприятия ; 8.17. Планирование требований по дистрибьюции ; 8.18. Закупки «точно в срок» ; 8.19. Оптимизированные производственные технологии ; 8.20. Запасы, управляемые продавцом ; 8.21. Определение размера партии ; 8.22. Страховой запас и уровни обслуживания ; 8.23. Некоторые особые факторы, связанные с товарно-материальными запасами ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 9. Информация об источниках закупок и поставщиках ; Цели обучения ; 9.1. Уровни источников поставок ; 9.2. Информация об источниках поставок ; 9.3. Анализ рыночных условий ; 9.4. Директивы ; 9.5. Участие закупщика и поставщика на ранней стадии процесса ; 9.6. Источники информации о поставщиках ; 9.7. Оценка поставщиков ; 9.8. Рейтинг деятельности поставщика ; 9.9. «Десять C» эффективной оценки поставщика ; 9.10. База поставщиков ; 9.11. Стратегия и тактика «производить или покупать» ; 9.12. Аутсорсинг ; 9.13. Сфера закупок: объект аутсорсинга ; 9.14. Субподрядные отношения ; 9.15. Распределение поставщиков по уровням ; 9.16. Ассоциации поставщиков ; 9.17. Партнерство ; 9.18. Создание успешных партнерств ; 9.19. Почему партнерства терпят неудачи ; 9.20. Взаимоотношения поставщиков ; 9 21. «Взаимозависимость» и «совместная деятельность» ; 9.22. Открытый баланс и прозрачность затрат ; 9.23. Взаимная торговля ; 9.24. Внутренняя торговля компании ; 9.25. Местные поставщики ; 9.26. Крупные или мелкие поставщики ; 9.27. Консорциумы закупщиков ; 9.28. Решения об источниках ; 9.29. Факторы, влияющие на принятие решения об источнике закупок ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 10. Покупка по правильной цене ; Цели обучения ; 10.1. Цена ; 10.2. Условия совершенной конкуренции ; 10.3. Несовершенная конкуренция и монополия ; 10.4. Законодательство о конкуренции ; 10.5. Соглашения о цене ; 10.6. Виды соглашений с твердой ценой и ценой по себестоимости ; 10.7. Ценовой анализ ; 10.8. Различия в ценах ; 10.9. Ценовой индекс ; 10.10. Формула корректировки цен ; 10.11. Цена и ценность ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Часть III ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (2): СИТУАЦИИ ЗАКУПОК ; Глава 11. Различные подходы к снабжению ; Цели обучения ; 11.1. Введение ; 11.2. Промышленные продукты ; 11.3. Капитальное оборудование ; 11.4. Покупка оборудования, бывшего в употреблении ; 11.5. Финансирование закупок капитального оборудования ; 11.6. Выбор поставщиков основных средств ; 11.7. Оценка капитальных инвестиций ; 11.8. Закупщики приобретение капитального оборудования ; 11.9. Производственные материалы ; 11.10. Сырье ; 11.11. Фьючерсные сделки ; 11.12. Методы закупки товаров ; 11.13. Комплектующие части и узлы ; 11.14. Производственные материалы и спецификация материалов ; 11.15. Расходные материалы ; 11.16. Строительные поставки и накладные ; 11.17. Товары на перепродажу в оптовой и розничной торговле ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 12. Закупки из глобальных источников ; Цели обучения ; 12.1. Терминология ; 12.2. Причины снабжения из международных источников ; 12.3. Трудности закупок за рубежом ; 12.4. Цикл международных закупок (цепь импортной сделки) ; 12.5. Культура и переговоры ; 12.6. Международный коммерческий мир ; 12.7. Встречная торговля ; 12.8. Таможенные тарифы и акцизы ; 12.9. Основные составляющие успешного снабжения из зарубежных источников ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лег ; Примечания ; Часть IV ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (3): ЛОГИСТИКА ; Глава 13. Складирование ; Цели обучения ; 13.1. Складирование и запасы ; 13.2. Типы, размещение и компоновка складских сооружений ; 13.3. Складирование и оборудование для переработки грузов ; 13.4. Оценка требований, предъявляемых к складированию ; 13.5. Планировка складских зданий ; 13.6. Идентификация единиц хранения ; 13.7. Излишки ; 13.8. Охрана труда и соблюдение техники безопасности ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 14. Транспортировка товаров ; Цели обучения ; 14.1. Транспортировка и цепи поставок ; 14.2. Транспортировка и логистика ; 14.3. Входящие, выходящие и внутренние перемещения ; 14.4. Способы транспортировки ; 14.5. Автодорожный транспорт ; 14.6. Железнодорожный транспорт ; 14.7. Воздушный транспорт ; 14.8. Внутренний водный транспорт ; 14.9. Глубоководный транспорт ; 14.10. Трубопроводный транспорт ; 14.11. Интермодальный грузовой транспорт ; 14.12. Контейнеры ; 14.13. Транспортная документация ; 14.14. Общие расходы на дистрибьюцию ; 14.15. Словарь терминов, используемых в международной торговле ; 14.16. Фрахтовые агенты ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Часть V ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (4): ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ, ОТНОШЕНИЯ ПОСТАВЩИКОВ И ЭФФЕКТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ; Глава 15. Человеческие ресурсы в цепи поставок ; Цели обучения ; 15.1. Управление человеческими ресурсами ; 15.2. Планирование человеческих ресурсов ; 15.3. Анализ работы ; 15.4. Наем и отбор ; 15.5. Оценка деятельности ; 15.6. Тренинги и саморазвитие ; 15.7. Непрерывное профессиональное развитие ; 15.8. Закупка и оплата ; 15.9. Мотивация, приверженность и полномочия ; 15.10. Управление переменами ; 15.11. Работа в команде и межфункциональные команды ; 15.12. Стиль управления и лидерство ; 15.13. Стратегические аспекты управления человеческими ресурсами применительно к закупкам ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 16. Ведение переговоров ; Цели обучения ; 16.1. Введение ; 16.2. Подходы к определению переговоров ; 16.3. Содержание переговоров ; 16.4. Что такое результативные переговоры? ; 16.5. Элементы переговоров ; 16.6. Переговорный процесс ; 16.7. Переговоры и отношения ; 16.8. Этика ведения переговоров ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 17. Инструменты поддержки ; Цепи обучения ; 17.1. Тендер ; 17.2. Анализ результатов ; 17.3. Переговоры после проведения тендера ; 17.4. Методы прогнозирования ; 17.5. Методы оценки инвестиционных проектов ; 17.6. Использование методов расчета издержек ; 17.7. Расчет издержек за срок службы продукта ; 17.8. Расчет плановых издержек ; 17.9. Расчет расходов производства на каждый вид производимой продукции ; 17.10. Расчет издержек по видам деятельности и менеджмент ; 17.11. Нормативный метод расчета издержек ; 17.12. Бюджеты и бюджетный контроль ; 17.13. Кривые обучения ; 17.14. Управление проектами ; 17.15. Расписание проекта ; 17.16. Модели и моделирование ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Ответы на некоторые вопросы ; Глава 18. Исследование закупок, действия и этика ; Цели обучения ; 18.1. Исследование закупочной деятельности ; 18.2. Закупочная деятельность и контроль ; 18.3. Цели оценки действий ; 18.4. Важность оценки закупочной деятельности ; 18.5. Принципы измерения показателей деятельности ; 18.6. Методы оценки закупочной деятельности ; 18.7. Бухгалтерские методы оценки ; 18.8. Сравнительные подходы ; 18.9. Аудит управления закупками ; 18.10. Управление по целям ; 18.11. Закупки и мошенничество ; 18.12. Огласка ; 18.13. Этика закупок ; 18.14. Аспекты закупок, касающиеся окружающей среды ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Приложение 1. Личный этический кодекс CIPS ; Приложение 2. Принципы и стандарты закупочной деятельности
Аннотация: Данная книга является и учебником для студентов, изучающих закупочную деятельность и цепь поставок, и практическим руководством для специалистов. В ней освещаются такие проблемы, как управление закупочной деятельностью и цепью поставок, складами и материалами, операции и коммерческие взаимоотношения с поставщиками, этика и управление человеческими ресурсами в сфере закупок, закупки из глобальных источников. В каждой главе приведены конкретные примеры, рисунки, таблицы, вопросы для обсуждения. Предназначена для студентов вузов и специалистов-практиков.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

5.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 004/Ф71
Автор(ы) : Фленов, Михаил
Заглавие : Компьютер глазами хакера
Выходные данные : СПб.: БХВ-Петербург, 2008
Колич.характеристики :323, [5] с
ISBN, Цена 978-5-94157-582-4: 150.00, 150.00, р.
УДК : 004 + 004.9
ББК : 32.973.26-018.2
Предметные рубрики: Информационные технологии
Техника-- Вычислительная техника
Содержание : Введение ; Компьютер глазами хакера ; Кто такие хакеры? ; Как стать хакером? ; Предыстория ; Глава 1. Интересные настройки Windows ; 1.1. Собственный Internet Explorer ; 1.1.1. Мой логотип в IE ; 1.1.2. Раскрасим кнопочную панель ; 1.1.3. Основные настройки IE ; 1.1.4. Шалости с настройками IE ; 1.1.5. Назови меня как хочешь ; 1.2. Как стать OEM-партнером Microsoft ; 1.3. Установите коврик для мышки ; 1.4. Элементы управления Windows ; 1.4.1. Немного истории ; 1.4.2. Стандартные элементы управления ; 1.4.3. Как работают элементы шестой версии ; 1.5. Темы оформления Windows XP/2003 ; 1.5.1. Опции ; 1.5.2. Темы ; 1.5.3. Визуальные стили и обои ; 1.5.4. Схемы загрузчика ; 1.5.5. Зачем нужна программа StyleXP ; 1.6. Создание собственной темы ; 1.7. Загрузчик в стиле ХР ; 1.8. Windows 9х в стиле WEB ; 1.9. МРЗ-кодинг ; Глава 2. Внутренний мир Windows ; 2.1. Ресурсы Windows ; 2.2. Программа Restorator ; 2.2.1. Редактирование меню ; 2.2.2. Редактирование диалоговых окон ; 2.2.3. Редактирование строк и акселераторов ; 2.2.4. Редактирование изображений ; 2.3. Визуальное редактирование ресурсов ; 2.3.1. Редактирование меню ; 2.3.2. Редактирование окон диалогов ; 2.3.3. Редактирование строк ; 2.3.4. Редактирование изображений ; 2.4. Темы Windows ХР ; 2.5. Войди правильно ; 2.5.1. Рисунки ; 2.5.2. Строки ; 2.5.3. Скрипт ; 2.6. Загрузчик в стиле хакеров ; 2.7. Загадочный Shell Style ; 2.8. Рабочий стол под ножом хакера ; 2.9. Оболочка ХР ; 2.9.1. AVI ; 2.9.2. Картинки ; 2.9.3. Меню ; 2.9.4. Диалоги ; 2.9.5. Строки ; 2.9.6. Иконки ; 2.10. Памятка ; Глава 3. Шутки над друзьями ; 3.1. Шутки с мышкой ; 3.2. Железные шутки ; 3.2.1. Смерть видео ; 3.2.2. Девичья память ; 3.2.3. АТХ - не защита ; 3.2.4. Чуть отключим ; 3.2.5. Монитор ; 3.2.6. Турбовентилятор ; 3.2.7. Суперскотч ; 3.2.8. Мультикнопочник ; 3.3. Сетевые шутки ; 3.4. Софт-шутки ; 3.4.1. Искусственное зависание ; 3.4.2. Ярлычки ; 3.4.3. Мусор на Рабочем столе ; 3.4.4. Смерть Windows 9x ; 3.4.5. Бутафория ; 3.4.6. Запланируй это ; 3.4.7. Смерть IE ; 3.5. Шутовские ресурсы ; 3.5.1. Windows Total Commander ; 3.5.2. Темы Windows ; 3.6. Полное управление ; 3.7. Программные шутки ; 3.8. Мораль ; Глава 4. Советы хакера ; 4.1. Как не заразиться вирусами ; 4.1.1. Как работают вирусы ; 4.1.2. Как же предохраняться? ; 4.1.3. И тебя вылечат, и меня ; 4.2. Полный доступ к системе ; 4.3. Виагра для BIOS ; 4.3.1. Оптимизация системы ; 4.3.2. Быстрая загрузка ; 4.3.3. Определение дисков ; 4.3.4. Быстрая память ; 4.3.5. Тотальное обновление BIOS ; 4.4. Разгон железа ; 4.4.1. Холодильник ; 4.4.2. Теория разгона ; 4.4.3. Процессоры AMD ; 4.4.4. Процессоры Intel ; 4.5. Разгон видеокарты ; 4.6. Оптимизация Windows ; 4.6.1. Готовь сани летом ; 4.6.2. Сервисы Windows 2000/XP ; 4.6.3. Удаление ненужного ; 4.6.4. Автозагрузка ; 4.6.5. Дамп памяти ; 4.6.6. Красоты ; 4.6.7. Лишние копии ; 4.6.8. Форсирование выключения ; 4.7. Защита ; 4.7.1. Вирусы и трояны ; 4.7.2. Оптимизация ; 4.7.3. Сложные пароли ; 4.7.4. Пароли по умолчанию ; 4.7.5. Обновления ; 4.7.6. Открытые ресурсы ; 4.7.7. Закройте ворота ; 4.7.8. Настройки ; 4.7.9. Невидимость ; 4.7.10. Мнимая защита BIOS ; 4.7.11. Шифрование ; 4.7.12. Учетные записи ; 4.7.13. Физический доступ ; 4.8. Восстановление утерянных данных ; 4.8.1. Как удаляются файлы ; 4.8.2. Полное удаление ; 4.8.3. Утилиты восстановления данных ; 4.8.4. Ручное восстановление файлов ; 4.8.5. Восстановление данных с носителей ; 4.9. Реанимация ; 4.9.1. Вентиляторы ; 4.9.2. DVD- и компакт-диски ; 4.9.3. CD-приводы ; 4.9.4. Жесткие диски ; 4.10. Взлом программ ; 4.10.1. Почему ломают? ; 4.10.2. Срок службы ; 4.10.3. Накручивание счетчика ; 4.10.4. Полный взлом ; 4.10.5. Сложный взлом ; Глава 5. Интернет для хакера ; 5.1. Форсирование Интернета ; 5.1.1. Форсирование протокола ; 5.1.2. Форсирование DNS ; 5.1.3. Локальное кэширование ; 5.1.4. Только то, что надо ; 5.1.5. Качать не перекачать ; 5.2. Накрутка голосования ; 5.2.1. Вариант накрутки N 1 ; 5.2.2. Вариант накрутки N 2 ; 5.2.3. Вариант накрутки N 3 ; 5.2.4. Вариант накрутки N 4 ; 5.3. Социальная инженерия ; 5.3.1. Как он хорош ; 5.3.2. Смена пароля ; 5.3.3. Я забыл ; 5.3.4. Я свой ; 5.3.5. Новенький и глупенький ; 5.3.6. Эффективность социальной инженерии ; 5.4. Анонимность в сети ; 5.4.1. Прокси-серверы ; 5.4.2. Цепочка прокси-серверов ; 5.4.3. Готовые сервисы ; 5.4.4. Расскажи-ка, где была ; 5.4.5. Анонимность в локальной сети ; 5.5. Анонимная почта ; 5.5.1. Подделка отправителя ; 5.5.2. Подделка текста сообщения ; 5.5.3. Служебная информация ; 5.6. Безопасность в сети ; 5.6.1. Закройте лишние двери ; 5.6.2. Хранение паролей ; 5.6.3. BugTraq ; 5.6.4. Firewall ; 5.6.5. Firewall - не панацея ; 5.6.6. Firewall как панацея ; 5.6.7. Virtual Private Network ; 5.6.8. Интернет - зло ; 5.6.9. Внутренний взлом ; 5.7. Сканирование открытых ресурсов ; 5.8. Атаки хакеров ; 5.8.1. Исследования ; 5.8.2. Взлом WWW-сервера ; 5.8.3. Серп и молот ; 5.8.4. Локальная сеть ; 5.8.5. Троян ; 5.8.6. Denial of Service ; 5.8.7. Взлом паролей ; 5.8.8. Взлом не зависит от ОС ; 5.8.9. Резюме ; 5.9. Как скрываются хакеры ; 5.9.1. На долгий срок ; 5.9.2. Коротко и ясно ; 5.9.3. Скрываться бесполезно ; 5.10. Произошло вторжение ; 5.10.1. Резервирование и восстановление ; ПРИЛОЖЕНИЯ ; Приложение 1. Содержимое UIFile ; Приложение 2. Полезные программы ; Приложение 3. Полезные ссылки ; Приложение 4. Термины ; Описание компакт-диска ; Список литературы ; Предметный указатель
Аннотация: Рассмотрены компьютер, операционная система Windows и Интернет с точки зрения организации безопасной и эффективной работы на ПК. Описаны основные методы атак хакеров и рекомендации, которые позволят сделать компьютер быстрее, надежнее и безопаснее. Представлены примеры накручивания счетчиков на интернет-сайтах и методы взлома простых вариантов защиты программ Shareware. Приведены советы хакеров, которые позволят при путешествии по Интернету не заразиться вирусами и не стать добычей сетевых мошенников, владеющих методами социальной инженерии. Показано, как сделать интерфейс Windows более удобным и привлекательным, компьютер - надежнее и быстрее, а работу в сети - более эффективной. Для пользователей ПК.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)