Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


Книги фонда НБ СГЮА - результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
в найденном
 Найдено в других БД:Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет (3)Авторефераты (1)Период.издания науч.абонемента (2)
Формат представления найденных документов:
полный информационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=рейтинг<.>)
Общее количество найденных документов : 22
Показаны документы с 1 по 10
 1-10    11-20   21-22 
1.

Вид документа :
Шифр издания : 37/О-75
Заглавие : Основы вузовской педагогики : учебное пособие
Выходные данные : Л.: Изд-во Ленинградского ун-та, 1972
Колич.характеристики :312 с
Примечания : Библиогр.: с. 306-308
ISBN, Цена Б. и.: 0.82, 0.82, р.
УДК : 37 + 378
Предметные рубрики: Образование-- Высшее образование
Содержание : Введение ; Глава I. Марксистско-ленинское учение о воспитании как общественном явлении ; § 1. Воспитание — явление общественной жизни ; § 2. Основные типы воспитания ; § 3. Учение о всестороннем развитии личности ; Глава II. Предмет педагогики ; § 1. Воспитание, образование, обучение ; § 2. Объект педагогики ; § 3. Предмет педагогики ; § 4. Система педагогических наук. Связь педагогики с другими науками ; Часть 1. Компоненты основного звена системы ; Глава III. Цель и задачи коммунистического воспитания ; § 1. Цель коммунистического воспитания ; § 2. Задачи коммунистического воспитания ; § 3. Цель и задачи высшего образования в СССР... ; § 4. Цель воспитания и формирование целеустремленности как черты личности ; Глава IV. Содержание образования ; § 1. Наука и учебный предмет ; § 2. Современные попытки интенсификации процесса обучения ; § 3. Учебная программа и учебный план — схематические проекты содержания учебного предмета и образования ; § 4. Программа учебного предмета и содержание разъяснения ; § 5. Технические средства обучения и обеспечения учебного процесса ; Глава V. Учащийся как субъект деятельности ; § 1. Понятие субъекта деятельности ; § 2. Дошкольник ; § 3. Младший школьник ; § 4. Подросток ; § 5. Первый период юности ; § 6. Второй период юности ; § 7. Возрастная периодизация зрелости ; Глава VI. Педагог как организатор педагогического воздействия ; § 1. Своеобразие педагогической деятельности ; § 2. Педагогические задачи ; § 3. Профессионализм в деятельности современного педагога ; § 4. Психологическая структура деятельности педагога ; § 5. Требования педагогической деятельности к чертам личности, характера и способностям педагога ; Часть 2. Средства педагогической коммуникации ; Глава VII. Виды деятельности формирующейся личности (средства воспитания) ; § 1. Понятие о средствах воспитания ; § 2. Общение ; § 3. Игра ; § 4. Познание ; § 5. Труд ; Глава VIII. О закономерностях овладения знаниями, умениями и навыками ; § 1. Процесс обучения — форма познания объективной действительности ; § 2. Структура процесса обучения ; § 3. Характеристика основных звеньев процесса обучения ; Глава IX. Методы обучения и воспитания ; § 1. Метод как категория педагогики ; § 2. Проблема классификации методов обучения ; § 3. Общая характеристика методов обучения и воспитания ; § 4. Словесные методы ; § 5. Наглядные методы ; § 6. Практические методы ; Глава X. Способы организации учебной деятельности (формы обучения) ; § 1. Понятие о способах организации учебной деятельности ; § 2. Структура урока и требования к нему ; § 3. Домашнее задание ; § 4. Лекция и семинарское занятие в высшей школе ; § 5. Сущность и задачи самостоятельной работы ; § 6. Элементы самоорганизации в старших классах ; Глава XI. Проверка и оценка усвоения ; § 1. Функции, условия и виды проверки усвоения ; § 2. Формы проверки усвоения ; § 3. Организация проверки усвоения ; § 4. Оценка усвоения ; Глава XII. Методы организации коллектива ; § 1. Понятие группы и коллектива ; § 2. Особенности школьного коллектива ; § 3. Особенности вузовского коллектива ; Глава XIII. Способы организации внеучебной деятельности (формы воспитания) ; § 1. Понятие о формах воспитания ; § 2. Функции классного руководителя ; § 3. Совместная деятельность школы, семьи и общественности по воспитанию детей ; Глава XIV. Воспитание учащихся в пионерской организации ; § 1. Задачи и принципы работы пионерской организации ; § 2. Содержание и формы пионерской работы ; § 3. Специфические формы деятельности пионеров ; § 4. Педагогическое руководство пионерской организацией ; Глава XV. Воспитание учащихся в комсомольской организации ; § 1. Задачи и принципы работы комсомольской организации ; § 2. Содержание и формы работы ; § 3. Педагогическое руководство комсомольской организацией ; § 4. Задачи и содержание деятельности комсомольской организации в вузе ; Глава XVI. Выбор профессии и профориентационная работа в школе ; § 1. Выбор профессии как социальная проблема ; § 2. Профессиональная и социальная адаптация ; § 3. Сущность и содержание профориентации ; § 4. Задачи и методы профориентационной работы в школе ; § 5. Ориентация на профессию учителя ; Часть третья. Пути овладения основами педагогического мастерства ; Глава XVII. Особенности педагогического процесса ; § 1. Способы конструирования информации ; § 2. Анализ возможностей учащихся ; § 3. Решение педагогических задач ; Глава XVIII. Организация педагогического исследования ; § 1. Требования к педагогическому исследованию ; § 2. Типы шкал и методы шкалирования ; Глава XIX. Методы исследования ; § 1. Метод исследовательский и научно-практический ; § 2. Методы опроса ; § 3. Наблюдение ; § 4. Оценивание (рейтинг) ; § 5. Самооценка ; § 6. Парное сравнение ; § 7. Социометрия ; § 8. Эксперимент ; Глава XX. Этапы овладения основами мастерства ; § 1. Педагогические умения и мастерство ; § 2. Теоретическое обучение ; § 3. Педагогическая практика ; § 4. Самостоятельная работа
Аннотация: Учебник написан на основе нового, системного подхода к анализу педагогических явлений. В нем сформулированы требования, предъявляемые высшей школой к профессионалу-педагогу, раскрыты некоторые закономерности управления педагогическими процессами; намечены главные пути овладения основами педагогического мастерства; приведены сведения относительно критериев эффективности педагогической деятельности и дается некоторый инструментарий для изучения объекта, процесса и результатов собственной деятельности. Учебник рассчитан в первую очередь на студентов университетов, которые готовятся стать профессионалами в области педагогической деятельности, а также может быть полезным для студентов, аспирантов и преподавателей высшей школы.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

2.

Вид документа : Многотомное издание
Шифр издания : 316/Л52
Автор(ы) :
Заглавие : Летопись реформирования России (новая русская смута на рубеже веков и тысячелетий в зеркале отечественной социологии): сборник статей/ ред.-сост. Ю. А. Голубицкий. Т. 4: Годы 1994-1995
Выходные данные : М.: Вече, 2011
Колич.характеристики :393 с
ISBN, Цена 978-5-9533-5267-3: 250.00, 250.00, р.
УДК : 316 + 316.3(470) + 32(091)"1994/1995" + 338(091)(470) + 338.246.025(470) + 94(47).086
ББК : 66.2(2Рос)
Предметные рубрики: Политика-- Внутренняя политика-- Национальная политика-- Политические партии
Экономика-- История экономики-- Управление экономикой-- Экономика России
Общественные науки-- Социография
Социология-- История социологии-- Социология общества-- Социология права
История-- История России, 1994-1995 гг.
Содержание : Введение ; Часть I. ОТ УЛИЧНЫХ БОЕВ - К ПАРЛАМЕНТСКИМ БАТАЛИЯМ ; Глава I. РАССТАНОВКА ПОЛИТИЧЕСКИХ СИЛ В СТРАНЕ ; 1.1. Баланс политических сил: неустойчивое равновесие ; 1.2. Социальная база партий и движений ; 1.3. Изменение социально-политических и ценностных ориентации населения ; 1.4. Делегитимация власти ; Глава II. ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЛИБЕРАЛЬНЫХ РЕФОРМ 1991-1994 гг. ; 2.1. Воспроизводство экономического кризиса ; 2.2. Криминализация предпринимательства ; 2.3. Расслоение общества по уровню доходов ; Глава III. ПРИВАТИЗАЦИЯ КАК ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ЛИБЕРАЛЬНЫХ РЕФОРМ ; 3.1. Начало приватизационных процессов в СССР и законодательная база приватизации ; 3.2. Ваучерная приватизация ; 3.3. Результаты приватизации в топливно-энергетическом комплексе ; 3.4. Результаты приватизации в тяжелой промышленности ; 3.5. Результаты приватизации в оборонном комплексе ; 3.6. Результаты приватизации в сельском хозяйстве и пищепроме ; 3.7. Результаты приватизации в других отраслях ; 3.8. Залоговые аукционы ; Глава IV. СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕНДЕНЦИИ ; 4.1. Социальные угрозы и безопасность России ; 4.2. Формирование социостратификационной структуры ; 4.3. Социальное самочувствие студенчества ; 4.4. Изменения в демографической и миграционной ситуации ; 4.5. Экология и здоровье населения ; 4.6. Этнополитическая ситуация ; 4.7. Состояние преступности ; 4.8. Девиантное поведение: суицид, алкоголизм, наркомания ; Глава V. ВНЕШНЕПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ СТРАНЫ В 1994 г. ; 5.1. Содружество независимых государств: поворот к реинтеграции ; 5.2. Дальний Восток как объект геополитических притязаний ; 5.3. Тенденции и перспективы ; 5.4. Необходимость смены стратегии реформ ; Часть II. Социальные и социально-политические тенденции в России в 1995 году ; Глава VI. ПЕРЕСТРОЙКА И РАДИКАЛЬНЫЕ РЕФОРМЫ: ДЕСЯТЬ ЛЕТ СПУСТЯ ; 6.1. Перестройка и радикальные реформы: десять лет спустя ; Глава VII. ИЗМЕНЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ СТРУКТУРЕ ; 7.1. Социостратификационная структура ; 7.2. Социальная самоидентификация ; 7.3. Бюрократизация: новые проявления ; 7.4. Снижение квалификационно-профессионального потенциала ; Глава VIII. ЗДОРОВЬЕ ОБЩЕСТВА ; 8.1. Состояние преступности ; 8.2. Девиантное поведение: суицид, алкоголизм, наркомания ; 8.3. Здоровье россиян ; 8.4. Социально-демографические процессы ; Глава IX. МЕЖНАЦИОНАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ; 9.1. Конфликтогенные факторы ; 9.2. Этнополитическая ситуация на Северном Кавказе ; 9.3. Чеченский узел ; 9.4. Федеративная консолидация ; 9.5. Миграция и этническая структура ; 9.6. Императивы постсоветского пространства ; Глава X. РАССТАНОВКА СИЛ НАКАНУНЕ ВЫБОРОВ В ГОСУДАРСТВЕННУЮ ДУМУ ФС РФ ВТОРОГО СОЗЫВА ; 10.1. Политический процесс накануне выборов ; 10.2. Ориентация фракций в Государственной Думе ; 10.3. Факторы риска ; 10.4. Рейтинг лидеров ; 10.5. Социальная база партий и движений ; 10.6. Права человека ; 10.7. Религия и политика ; 10.8. Общество и армия ; 10.9. СМИ в кризисном социуме ; 10.10. Кого изберут в российский парламент? ; Хронология событий в 1994-1995 гг. ; ПРИЛОЖЕНИЯ ; Приложение 1. Основные результаты и роль Государственной Думы ФС РФ первого созыва (декабрь 1993-декабрь 1995 г.г.) ; Приложение 2. Итоги выборов в Государственную Думу ФС РФ второго созыв в декабре 1995 года ; Приложение 3. Постановление государственной думы федерального собрания Российской Федерации об объявлении политической и экономической амнистии ; Приложение 4. Договор от 28.04.1994 об общественном согласии ; Приложение 5. Политическая экономия развития и стратегия эффективного перехода ; Приложение 6. Хроника войны в Чечне 1994-1996 гг. ; Приложение 7. Указ Президента Российской Федерации о государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации ; Приложение 8. Итоги первого этапа приватизации (1993-1996) ; Приложение 9. Таблицы и диаграммы экономического и социально-политического состояния РФ ; СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ; АВТОРСКИЙ КОЛЛЕКТИВ
Аннотация: Книга, которая предлагается вниманию читателей, продолжает первый в отечественной социологии анализ социально-политической ситуации периода активного неолиберального реформирования России. Четвертый том «Летописи» охватывает период 1994-1995 гг. В поле зрения авторов - данные социологических исследований, социальной статистики, выводы демографов, экономистов, обществоведов других специальностей, материалы средств массовой информации. В книге всесторонне проанализированы реальные латентные цели неолиберальных реформаторов. Как следует из анализа хода реформ, реализация неолиберальной стратегии имела пагубные последствия для России. Публикуется также доклад американских экспертов, тематически тесно связанный с обсуждаемым в книге кругом проблем. Текст иллюстрируется таблицами, диаграммами, графиками. В книге всесторонне проанализированы реальные латентные цели неолиберальных реформаторов. Как следует из анализа хода реформ, реализация неолиберальной стратегии имела пагубные последствия для России. Издание адресовано массовому читателю, но особый интерес оно наверняка вызовет у политиков, представителей высшего управленческого персонала государственных органов, предприятий и учреждений, а также преподавателей, аспирантов и студентов социологических, политологических, исторических и т.п. вузов.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

3.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 34/Ш96
Автор(ы) : Шумилов, Александр Юрьевич
Заглавие : Введение в юридическую наукометрию : монография
Выходные данные : М.: Изд. дом Шумиловой И. И., 2012
Колич.характеристики :394 с
Серия: Отечественная и зарубежная юридическая мысль
ISBN, Цена 978-5-89784-177-6: 300.00, 300.00, р.
УДК : 34 + 34:001(091) + 34.84
ББК : 67
Предметные рубрики: Право
Юридические науки-- Юридическое образование
Справочные издания
Содержание : Предисловие ; Раздел I. Наукометрия как современный инструмент познания юриспруденции ; Глава 1. Абрис Общей части юридической наукометрии ; 1.1. Понятие юридической наукометрии ; 1.2. Юридическая наука в системе как объект юридической наукометрии ; 1.3. Предмет, методология и методы познания юридической наукометрии, а также некоторые иные ее основные положения ; 1.4. Архитектоника юридической наукометрии ; 1.5. Юридическая наукометрия среди смежных наук ; Выводы по главе ; Глава 2. Отечественная юриспруденция под скальпелем наукометрии: некоторые общие положения ; 2.1. Обзор фактологической наукометрической информации ; 2.2. О разработке наукометрической шкалы оценки вклада ученого в отечественную юридическую науку ; 2.3. Докторские диссертации по юриспруденции, защищенные в различные исторические периоды, и их наукометрические показатели ; 2.4. Наукометрические заметки о лидерах научного цитирования ; 2.5. Аутсайдеры цитирования: кто виноват и что делать? ; Выводы по главе ; Раздел II. Наброски Особенной части юридической наукометрии ; Глава 3. Наукометрия отдельных «классических» юридических наук: первые шаги ; 3.1. Наукометрия достижений и недочетов специалистов в теории и истории права и государства ; 3.2. Содержание шифра научной специальности 12.00.02: первичный наукометрический анализ ; 3.3. Наукометрия цивилистики в России ; 3.4. Наукометрия отечественной административистики ; Выводы по главе ; Глава 4. Начала антикриминальной наукометрии ; 4.1. Тезисы уголовно-правовой, криминологической и уголовно-исполнительной наукометрии, или О цитировании трудов ученых, изучающих «материальную часть» антикриминальной науки ; 4.2. Наукометрия отечественных уголовного процесса, криминалистики и судебной экспертизы: «смотр рейтингов» перед расставанием ; Выводы по главе ; Глава 5. Наукометрия «полузакрытых» юридических наук: возможности открытого научного измерения ; 5.1. Наукометрия формирующейся оперативно-разыскной науки (основы сыскной наукометрии) ; 5.2. Азы военно-правовой наукометрии ; Выводы по главе ; Глава 6. Завершающий обзор Особенной части юридической наукометрии ; 6.1. Наукометрия «иначе группируемых» научных специальностей ; 6.2. Синтезирование наукометрического продукта, полученного в отдельных научных специальностях ; Выводы по главе ; Заключение ; Приложение 1. Цитируемость в открытых научных журналах (2007-2011 гг.) трудов докторов юридических наук Российской Империи ; Приложение 2. Цитируемость в открытых научных журналах (2007-2011 гг.) трудов докторов юридических наук, защитивших диссертацию в РСФСР и Советском Союзе ; Приложение 3. Цитируемость в открытых научных журналах (2007-2011 гг.) трудов отечественных докторов юридических наук, защитивших диссертацию в Российской Федерации ; Приложение 4. Цитируемость в открытых научных журналах (2007-2011 гг.) трудов иностранных докторов юридических наук, защитивших диссертацию в Российской Федерации ; Приложение 5. Доктора юридических наук, о годе защиты докторской диссертации которых имеются предположительные данные ; Приложение 6. Некоторые доктора наук, имеющие не юридическую научную специальность (или работающие в юриспруденции), оказывающие влияние на юриспруденцию ; Приложение 7. Некоторые отечественные юристы (ученые и практики) имперского периода ; Приложение 8. Некоторые кандидаты юридических наук и юристы, не имеющие ученой степени (как правило, профессора или заслуженные юристы РСФСР, Российской Федерации), советского и современного периодов ; Приложение 9. Цитируемость в открытых научных юридических журналах отечественных политиков, ученых (помимо юристов) и других известных личностей в течение 2007-2011 гг. ; Приложение 10. Цитируемость в отечественных открытых научных юридических журналах (2007-2011 гг.) некоторых известных зарубежных ученых ; Приложение 11. Лидеры цитирования в открытых научных юридических журналах (2007-2011 гг.) ; Приложение 12. Перечень юридических журналов, в которых была исследована цитируемость трудов докторов юридических наук ; Приложение 13. Единый рейтинг цитируемости трудов докторов юридических наук в открытых научных юридических журналах (2007-2011 гг.) ; Приложение 14. Сводный перечень таблиц, представленных в монографии ; Приложение 15. Алфавитный указатель докторов юридических наук ; Шумилова А.А. Об авторе: отце и ученом
Аннотация: Изложены результаты научного исследования формирования в Российской Федерации юридической наукометрии. Дано определение юридической наукометрии как российской юридической науки (части наукометрии), предметом которой является процесс и результат наукометрических исследований научной информации в отечественной юриспруденции, рассмотрены ее объект и методы, а также некоторые иные основные положения, составляющие Общую часть юридической наукометрии. Изложены некоторые первичные положения Особенной части юридической наукометрии. Проведено наукометрическое измерение цитируемости 3536 докторов юридических наук, защитивших диссертацию в Российской Империи, Советском Союзе и в Российской Федерации. В 15 приложениях приведены: единый рейтинг цитируемости в открытых научных журналах (2007 - 2011 гг.) трудов докторов юридических наук, перечни самых цитируемых и нецитируемых докторов юридических наук и др. Для научных сотрудников в юриспруденции, включая членов диссертационных советов, экспертных советов ВАКа, представителей различных научных школ, а также профессорско-преподавательского состава, докторантов, аспирантов (адъюнктов) и соискателей юридических высших образовательных учреждений и факультетов
Экземпляры : всего : н/а(1), ч/з1(1)
Свободны : н/а(1), ч/з1(1)
Найти похожие

4.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 37/У67
Заглавие : Управление высшим учебным заведением : учебник . -2-е изд., перераб.
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2011
Колич.характеристики :767, [1] с. + 1 эл. опт. диск
Серия: Менеджмент в высшей школе
ISBN, Цена 978-5-16003722-6: 450.00, 450.00, р.
УДК : 37 + 378.1(075.8) + 65.011.10(075.8) + 65.012.41(075.8) + 65.015(075.8) + 65.013(075.8)
ББК : 65.050.72
Предметные рубрики: Образование-- Высшее образование-- Организация образования
Управление предприятиями-- Менеджмент-- Организация управления
Содержание : Предисловие Председателя Комитета по образованию Государственной Думы РФ к серии учебников «Менеджмент в высшей школе» ; Предисловие Ректора Российского Университета Дружбы Народов ; Предисловие руководителя авторского коллектива ; Авторский коллектив ; Введение ; ЧАСТЬ I. ; Глава 1. Высшее учебное заведение как социально-экономическая система ; 1.1. Эволюция и управление высшим образованием в России ; 1.2. Управление высшим образованием в зарубежных странах ; 1.3. Виды, задачи и цели деятельности высших учебных заведений ; 1.4. Система управления высшим учебным заведением ; Глава 2. Субъекты управленческой деятельности в вузе ; 2.1. Ректор вуза ; 2.2. Президент вуза ; 2.3. Проректоры вуза ; 2.4. Деканы факультетов ; 2.5. Заведующие кафедрами ; 2.6. Руководители служб вуза ; Глава 3. Структурные подразделения вуза ; 3.1. Филиалы вузов ; 3.2. Учебно-методическое управление ; 3.3. Научное управление ; 3.4. Финансовое управление ; 3.5. Хозяйственное управление ; 3.6. Управление кадров ; 3.7. Факультет вуза ; 3.8. Кафедра вуза ; 3.9. Студенческая группа ; Глава 4. Коллективные органы управления вузом ; 4.1. Конференция преподавателей, сотрудников, аспирантов и студентов ; 4.2. Ученый совет вуза ; 4.3. Ректорат ; 4.4. Научно-методический совет ; 4.5. Научно-технический совет ; 4.6. Попечительский совет ; 4.7. Деканское совещание ; 4.8. Совет факультета ; 4.9. Заседание кафедры ; Глава 5. Стратегия управления вузом ; 5.1. Сущность и составляющие стратегии организации ; 5.2. Диагностический анализ образовательного учреждения ; 5.3. Стратегическое планирование деятельности вуза ; 5.4. Управление реализацией стратегии вуза ; ЧАСТЬ II. ; Глава 6. Управление учебным процессом ; 6.1. Система управления учебной работой в вузе ; 6.2. Управление аудиторными занятиями ; 6.3. Управление практиками ; 6.4. Управление государственной итоговой аттестацией студентов ; 6.5. Управление дипломным проектированием ; 6.6. Контроль знаний студентов ; Глава 7. Управление учебно-методической работой ; 7.1. Методическое обеспечение специальностей и направлений ; 7.2. Открытие новых специальностей ; 7.3. Проведение конкурсов методических работ ; Глава 8. Управление научной работой ; 8.1. Система и органы управления научной деятельностью вуза ; 8.2. Управление подготовкой научно-педагогических кадров ; 8.3. Управление научно-исследовательской работой преподавателей ; 8.4. Управление научно-исследовательской работой студентов ; Глава 9. Управление процессами информатизации деятельности вуза ; 9.1. Система управления процессами информатизации в вузе ; 9.2. Подготовка кадров для внедрения и использования информационных технологий ; 9.3. Единое информационное пространство. Использование систем автоматизированного планирования и управления ресурсами ; 9.4. Информационные технологии в учебном процессе и научной деятельности ; 9.5. Интернет-технологии в управлении вузом ; Глава 10. Взаимодействие вуза с профсоюзами ; 10.1. Основы взаимодействия вуза с профсоюзными организациями ; 10.2. Система совместной работы администрации вуза с профсоюзной организацией преподавателей и сотрудников ; 10.3. Система совместной работы администрации вуза с профсоюзной организацией студентов ; 10.4. Взаимодействие администрации вуза с объединенным профкомом сотрудников и студентов ; Глава 11. Управление воспитательной работой среди студенчества ; 11.1. Управление системой воспитательной работы в вузе ; 11.2. Культурно-массовая работа со студентами ; 11.3. Физкультурно-оздоровительная и спортивная работа ; 11.4. Работа в студенческих общежитиях ; 11.5. Контроль посещаемости занятий ; 11.6. Борьба с вредными привычками ; 11.7. Работа с родителями студентов ; 11.8. Преподаватели - кураторы студенческих групп ; Глава 12. Управление набором новых студентов ; 12.1. Управление системой обеспечения набора студентов ; 12.2. Довузовская работа со школьниками ; 12.3. Система привлечения абитуриентов ; 12.4. Рекламная деятельность в средствах массовой информации ; 12.5. Проведение Дня открытых дверей ; 12.6. Собеседования с абитуриентами и родителями в период подготовки к вступительным экзаменам ; Глава 13. Управление инновационной деятельностью в вузе ; 13.1. Сущность и виды инновационной деятельности в вузе ; 13.2. Управление системой продвижения инноваций ; 13.3. Инновации в организации учебного процесса ; 13.4. Инновации в организации научной работы ; Глава 14. Управление международной деятельностью вуза ; 14.1. Система управления развитием международных связей вуза ; 14.2. Экспорт и импорт образовательных услуг ; 14.3. Международное научное сотрудничество ; 14.4. Обучение студентов - граждан зарубежных стран ; Глава 15. Управление маркетингом и продвижением услуг вуза ; 15.1. Управление системой маркетинга в вузе ; 15.2. Анализ рынка образовательных услуг ; 15.3. План маркетинга вуза ; 15.4. Пресс-центр вуза ; 15.5. Организация и участие в выставках и конкурсах ; Глава 16. Управление системой содействия трудоустройству студентов ; 16.1. Система содействия трудоустройству студентов ; 16.2. Роль вуза в обеспечении трудоустройства студентов ; 16.3. Роль предприятий-работодателей в содействии трудоустройству студентов ; 16.4. Саморазвитие потенциальной конкурентоспособности будущего специалиста ; Глава 17. Управление хозяйственной деятельностью вуза ; 17.1. Система хозяйственной деятельности в вузе ; 17.2. Управление строительством и ремонтом ; 17.3. Эксплуатация зданий и сооружений ; 17.4. Обслуживание автомобильного парка ; 17.5. Участие кафедр и факультетов в обеспечении хозяйственной деятельности вуза ; 17.6. Благоустройство территории вуза ; ЧАСТЬ III. ; Глава 18. Формирование доходов и управление расходами вуза ; 18.1. Механизм формирования доходов вуза ; 18.2. Система управления экономической деятельностью вуза ; 18.3. Управление расходами и контроль за расходованием денежных средств ; 18.4. Методика долгосрочного и краткосрочного бюджетирования в вузе ; 18.5. Целевые финансово-экономические индикаторы устойчивого развития вуза ; Глава 19. Управление материально-технической базой вуза ; 19.1. Структура и источники формирования материально-технической базы вуза ; 19.2. Порядок проведения закупок вузом ; 19.3. Управление имуществом вузов ; 19.4. Материальная ответственность за сохранность и стимулирование укрепления материально-технической базы вуза ; Глава 20. Оплата труда и материальное стимулирование работников вуза ; 20.1. Организация оплаты труда преподавателей и сотрудников вуза ; 20.2. Принципы построения системы материального стимулирования работников вуза ; 20.3. Материальное стимулирование руководящих работников, преподавателей, учебно-вспомогательного и хозяйственного персонала вуза ; Глава 21. Предпринимательская деятельность вуза ; 21.1. Содержание предпринимательской деятельности вуза ; 21.2. Платные образовательные услуги ; 21.3. Организация внебюджетной деятельности в вузе ; Глава 22. Управление экономической безопасностью вуза ; 22.1. Понятие экономической безопасности вуза ; 22.2. Особенности бухгалтерского и налогового учета ; 22.3. Взаимодействие с органами контроля при проведении проверок ; ЧАСТЬ IV. ; Глава 23. Внутривузовская система формирования и развития управленческого потенциала ; 23.1. Управленческий труд, управленческий персонал и управленческий потенциал вуза ; 23.2. Моделирование личностных качеств руководителей в вузе ; 23.3. Внутривузовская система формирования и развития управленческого потенциала ; 23.4. Обучение и повышение квалификации управленческих кадров ; Глава 24. Формирование управленческого резерва в высшем учебном заведении ; 24.1. Формирование резерва руководителей ; 24.2. Работа с резервом на выдвижение ; 24.3. Обучение управленческого резерва ; 24.4. Аттестация резерва управленческих кадров вуза ; ЧАСТЬ V. ; Глава 25. Правовой статус вуза ; 25.1. Государственные гарантии деятельности вуза ; 25.2. Статус вуза ; 25.3. Устав вуза ; Глава 26. Правовые методы управления персоналом в высшем учебном заведении ; 26.1. Прием и увольнение работников высшего учебного заведения ; 26.2. Трудовая дисциплина. Разрешение трудовых споров ; 26.3. Правовые основы обучения студентов ; Глава 27. Выборы и назначение руководящих кадров вуза ; 27.1. Выборы президента вуза ; 27.2. Выборы ректора вуза ; 27.3. Выборы декана ; 27.4. Выборы заведующего кафедрой ; 27.5. Конкурсный отбор преподавателей ; ЧАСТЬ VI. ; Глава 28. Управление качеством образования в вузе ; 28.1. Качество образования, эволюция понятия и его современная трактовка ; 28.2. Образовательные стандарты нового поколения ; 28.3. Информационная база и показатели качества образования ; 28.4. Педагогические измерения ; 28.5. Система менеджмента качества образования в вузе ; Глава 29. Оценка деятельности вуза и его подразделений ; 29.1. Система планов деятельности вуза ; 29.2. Пятилетние и годовые планы деятельности вуза ; 29.3. Отчеты о работе вуза ; 29.4. Рейтинг вуза ; 29.5. Рейтинг факультета ; 29.6. Рейтинг кафедры ; 29.7. Рейтинг преподавателя ; Глава 30. Подготовка к комплексным проверкам деятельности вуза ; 30.1. Самообследование ; 30.2. Лицензирование специальностей и направлений ; 30.3. Аккредитация вуза ; ЧАСТЬ VII. ; Глава 31. Управление системой делопроизводства в вузе ; 31.1. Номенклатура дел вуза ; 31.2. Типовые формы документов делопроизводства вуза ; 31.3. Организация документооборота вуза ; Глава 32. Организация, планирование и самоконтроль личной деятельности ректора ; 32.1. Выбор приоритетов ; 32.2. Система планирования личной деятельности ректора ; 32.3. Служебная командировка ; 32.4. Самоконтроль в деятельности ректора ; Глава 33. Репутация ректора ; 33.1. Слагаемые высокой репутации руководителя ; 33.2. Формирование имиджа ректора ; 33.3. Вневузовская деятельность ректора ; Библиография
Аннотация: Свыше тысячи вузов и двух тысяч их филиалов представляют сегодня систему российского высшего профессионального образования. Эффективность их деятельности во многом определяется качеством внутривузовского управления, профессионализмом руководящих кадров высших учебных заведений. Рассматриваются система управления вузом, технологии управления учебным процессом, научной деятельностью, экономической, социальной и воспитательной работой. Значительное внимание уделено международной деятельности, формированию и развитию управленческого потенциала высших учебных заведений. Для руководящих кадров высших учебных заведений, резерва на выдвижение, а также для аспирантов, докторантов и всех, кто интересуется проблемами внутривузовского управления.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

5.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 343.4/З-17
Автор(ы) : Зайцева, Олеся Викторовна
Заглавие : Уголовная ответственность участников избирательного процесса : учебно-методическое пособие
Выходные данные : Саратов: Изд-во Саратовской гос. юрид. акад., 2014
Колич.характеристики :95 с
ISBN, Цена 978-5-7924-1095-4: 231.47, 231.47, р.
УДК : 343.4 + 343.415(076) + 342.842(076) + 343.3/7(076)
ББК : 67.308я73
Предметные рубрики: Право
Уголовное право-- Особенная часть
Конституционное право-- Избирательное право-- Права человека
Содержание : ВВЕДЕНИЕ ; УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ; Содержание дисциплины «Уголовная ответственность участников избирательного процесса» ; Список рекомендуемой литературы ; Нормативные акты ; Основная литература ; Дополнительная литература ; Правоприменительная практика ; Интернет и электронные ресурсы ; РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ; Учебно-тематический план дисциплины «Уголовная ответственность участников избирательного процесса» ; Учебно-тематический план дисциплины «Проблемы уголовно-правовой охраны избирательных правоотношений в России» ; Содержание разделов дисциплины «Проблемы уголовно-правовой охраны избирательных правоотношений в России» ; Тема 1. История уголовной ответственности за нарушения законодательства о выборах и референдумах ; Тема 2. Характеристика преступлений против избирательных прав и права на участие в референдуме по действующему уголовному законодательству Российской Федерации ; Тема 3. Виды преступлений против избирательных прав и права на участие в референдуме в современном уголовном законодательстве Российской Федерации ; Тема 4. Преступность в сфере избирательных правоотношений ; ПРОГРАММА ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ; Вопросы к зачету по дисциплине «Уголовная ответственность участников избирательного процесса» ; Вопросы к экзамену по дисциплине «Проблемы уголовно-правовой охраны избирательных правоотношений в России» ; Темы рефератов и докладов ; Критерии оценки качества знаний обучающихся ; УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ; Методические рекомендации обучающимся по самостоятельной работе ; Методические рекомендации магистрантам по подготовке к практическим занятиям ; Тема 1. История уголовной ответственности за нарушения законодательства о выборах и референдумах ; Тема 2. Характеристика преступлений против избирательных прав и права на участие в референдуме по действующему уголовному законодательству Российской Федерации ; Тема 3. Виды преступлений против избирательных прав и права на участие в референдуме в современном уголовном законодательстве Российской Федерации ; Тема 4. Преступность в сфере избирательных правоотношений ; Методика балльно-рейтингового контроля знаний ; Общие положения ; Распределение баллов по видам контроля ; Распределение баллов по видам контроля по дисциплине специализации «Уголовная ответственность участников избирательного процесса» ; Распределение баллов по видам контроля по дисциплине специализации «Проблемы уголовно-правовой охраны избирательных правоотношений в России» ; Текущий контроль успеваемости ; Распределение рейтинговых баллов по видам текущего контроля ; Промежуточная аттестация ; Итоговый семестровый рейтинг ; Фонд тестовых заданий для оценки знаний по дисциплине (КИМ по дисциплине) ; Общие методические указания ; Тестовые задания по дисциплине «Уголовная ответственность участников избирательного процесса» для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся
Аннотация: Учебно-методическое пособие посвящено проблемам уголовно-правовой охраны избирательных правоотношений в России. Содержит программу, почасовой учебно-тематический план, методические рекомендации по подготовке к практическим (семинарским) занятиям, задания для самостоятельной работы по курсу «Уголовная ответственность участников избирательного процесса», примерную тематику рефератов и докладов, методические материалы для промежуточного контроля успеваемости магистрантов и студентов, другие учебно-методические рекомендации. Для студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей юридических вузов.
Экземпляры : всего : ч/з1(1), ч/з2(1), ч/з4(1), ч/з6(1), н/а(1)
Свободны : ч/з1(1), ч/з2(1), ч/з4(1), ч/з6(1), н/а(1)
Найти похожие

6.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 33/К75
Автор(ы) : Кочетов, Эрнест Георгиевич
Заглавие : Геоэкономика. Освоение мирового экономического пространства : учебник для вузов
Выходные данные : М.: Норма, 2011
Колич.характеристики :511 с
ISBN, Цена 5-89123-906-X: 360.00, 360.00, р.
УДК : 33 + 339(075.8) + 339.9(075.8) + 32.001
ББК : 65.5я73
Предметные рубрики: Экономика-- Внешнеэкономические связи России-- Управление экономикой-- Экономика России
Политика-- Внешняя политика-- Глобалистика-- Международные отношения
Географич. рубрики: Россия
Содержание : Вступительная статья/ В. Кузнецов. Предисловие ; Раздел I. Геоэкономика: истоки, сущность, основные параметры ; Глава 1. Геоэкономика как отрасль (дисциплина) научного знания ; Глава 2. Геоэкономический вектор глобального развития ; 2.1. Глобальный мир и подходы к его осознанию: глобальный перелом ; 2.1.1. Новое осознание мира ; 2.1.2. Наблюдатель и его ощущения ; 2.1.3. Вопросы высшего ранга ; 2.1.4. Методологические предпосылки ; 2.2. Сомкнутый мир и альтернатива мирового развития в XXI веке ; 2.2.1. Мир смыкается ; 2.2.2. Господство геоэкономического пространства ; 2.2.3. Грозная альтернатива мирового развития в XXI веке ; 2.2.4. Геоэкономические ключевые акценты ; Раздел II. Геоэкономика в рамках постиндустриализма (первый блок стратегических ориентиров) ; Глава 3. Внутренний регламент мировой хозяйственной системы и стратегический реестр ее основных элементов ; 3.1. Единство мировой системы ; 3.2. Модификация товарного производства в геоэкономическом пространстве ; 3.2.1. Новые грани современного механизма интернационализации ; 3.2.2. Мировая система разделения труда и появление экономических границ ; Глава 4. Условия формирования мирового дохода в геоэкономическом пространстве ; 4.1. Взаимодействие национальной экономики с мирохозяйственной сферой ; 4.2. Формирование интернационализированного воспроизводственного ядра (слоя) ; 4.3. Этапы формирования интернационализированного воспроизводственного ядра ; 4.4. Глобальная инфраэкономическая мозаика ; Глава 5. Геоэкономический каркас мировой системы: совокупность геоэкономических атрибутов ; 5.1. Изменение объекта мирохозяйственного общения (товарных форм) ; 5.1.1. Быстрое моральное старение товара ; 5.1.2. Градации в развитии товара ; 5.2. Эволюция субъектов мирохозяйственного общения (организационных структур) ; 5.2.1. Критерии разделения и группировки субъектов общения ; 5.2.2. Эволюция организационных структур ; 5.3. Характер и содержание эффекта и стратегия его обеспечения ; 5.3.1. Мотивационные основы импортеров ; 5.3.2. Мотивационные основы экспортеров ; 5.4. Расслоение товарного обращения ; 5.4.1. Этажность (ярусность) товарных потоков ; 5.4.2. Разделение товарных потоков ; 5.5. Мирохозяйственное общение - особая роль государства ; 5.5.1. Круг проблем ; 5.5.2. Роль государства ; 5.5.3. Комплексный выход в мировую хозяйственную систему ; Глава 6. Стратегические цели и национальная модель ВЭС ; 6.1. Внешнеэкономическая макромодель ; 6.2. Модели внешнеэкономических связей - базовые критерии ; 6.2.1. Целевая окраска национальной внешнеэкономической модели ; 6.2.2. Экономическая природа ВЭС ; 6.2.3. Национальная экономика и глобальная экономическая сфера: степень взаимоадаптации ; 6.2.4. Отражение в модели внешнеэкономической макроструктуры ; 6.2.5. Степень развитости национальной модели ВЭС ; 6.2.6. Соотношение разных типов моделей ; 6.2.7. Регулирование ВЭС в рамках внешнеэкономических моделей ; 6.2.8. Юридическое обеспечение внешнеэкономической модели ; 6.2.9. Информационное обеспечение внешнеэкономической модели ; 6.2.10. Социально-экономическая окраска внешнеэкономической модели ; 6.3. Топологическое отображение внешнеэкономической модели и способы ее аппроксимации ; Глава 7. Глобальное оперирование: геоэкономический атлас и высокие геоэкономические технологии ; 7.1. Контур стратегического оперирования ; 7.1.1. Что определяет характер стратегического оперирования в современных условиях? ; 7.1.2. Взаимоотношение стран со «странами-системами» ; 7.1.3. Национальные экономики и «блуждающие» интернационализированные воспроизводственные ядра ; 7.1.4. Специализация стран в геоэкономическом измерении ; 7.1.5. Время выхода на геоэкономическую арену ; 7.1.6. Новые подходы к процессам интеграции и дезинтеграции ; 7.1.7. Геоэкономические войны ; 7.2. Геоэкономический атлас ; 7.2.1. Геоэкономический атлас мира как новое поле для стратегического оперирования ; 7.2.2. Основные принципы формирования геоэкономического атласа ; 7.2.3. Общие требования к геоэкономическому атласу ; 7.2.4. Этапы создания геоэкономического атласа ; 7.2.5. Общая структура геоэкономического атласа мира: основные «страницы» ; Глава 8. Геоэкономика: методологический инструментарий ; 8.1. Эволюция методологического аппарата ; 8.2. Системный анализ в геоэкономике. Классификационный подход ; 8.3. Два методологических подхода («ветви») в геоэкономике: стратегия и конъюнктуроведение ; 8.4. Жизненный цикл стратегических атрибутов геоэкономического пространства ; 8.5. Геоэкономическая (объемная) интерпретация мирохозяйственной системы ; 8.5.1. Геологистика и геогенезис: методологические основы объемной интерпретации и моделирования геоэкономического пространства ; 8.5.2. Объемно-сетевая форма интерпретации геоэкономического пространства ; 8.5.3. Геоэкономическое пространство как синтез интерпретаций мирохозяйственной сферы ; 8.5.4. Многоярусная («многостраничная») интерпретация геоэкономического пространства ; 8.6. Геоэкономический подход к ценообразованию ; 8.6.1. Мировые цены и система стратегических эффектов ; 8.6.2. Ценовая методологическая таблица: геоэкономический подход ; Глава 9. Геоэкономика и национальная управленческая форма ВЭС ; 9.1. Центральный институциональный ориентир: геоэкономический каркас мирохозяйственной системы ; 9.2. Национальная модель ВЭС и организационные структуру ; 9.3. Уровень общения и дифференциация организационных структур ; 9.4. Адаптация организационных структур к различным типам разделения труда ; 9.5. Приспособление организационных структур к меняющемуся характеру товара ; 9.6. Отражение в организационных структурах различных путей развития ; 9.7. Технополисы - специфическая форма организации промышленности и капитала ; 9.7.1. Экономическая и научная основа технополиса ; 9.7.2. Организационно-управленческий механизм технополисов ; 9.7.3. Технополис как ориентир стратегической конъюнктуры ; Раздел III. Геоэкономика и цивилизационные сдвиги (второй блок стратегических ориентиров) ; Глава 10. Глобальные цивилизационные подвижки в мировой экономике ; 10.1. Постиндустриализм - завершающий этап техногенной цивилизации ; 10.1.1. Кризис постиндустриализма, его основные черты ; 10.1.2. Основные признаки неоэкономической модели ; 10.2. Изменения основных глобальных блоков под влиянием неоэкономической модели ; 10.2.1. Подвижки в геоэкономическом полихромном пространстве ; 10.2.2. Трансформация экономических категорий ; 10.2.3. Трансформация военно-стратегического блока ; Глава 11. Этноэкономические системы как центральный атрибут неоэкономической модели ; 11.1. Зарождение этноэкономических систем ; 11.2. Новый воспроизводственный аспект этноэкономической системы ; 11.3. Этноэкономические системы на геоэкономическом атласе мира ; 11.4. «Устойчивое развитие» в рамках этноэкономических систем ; 11.5. Этноэкономические системы и национальная стратегия ; Раздел IV. Стратегический анализ национального развития и глобальное прогнозирование на основе геоэкономического подхода (третий блок стратегических ориентиров) ; Глава 12. Стратегический анализ: смена подходов от «международного» к «геоэкономическому» ; 12.1. «Национальное» в двух методологических подходах ; 12.2. Последовательность стратегического анализа ; Глава 13. Геоэкономические проблемы России, ее внешнеэкономические перспективы и стратегические приоритеты ; 13.1. Российские стратегические реалии в начале XXI века ; 13.1.1. Исходная ситуация ; 13.1.2. Воспримет ли Россия центральные тенденции глобального развития? ; 13.1.3. Россия в меняющейся системе координат: стратегия переходного периода ; 13.1.4. Истоки формирования новой национальной геоэкономической доктрины Российские интеллектуальные «заделы» ; 13.2. Первая фаза стратегического маневра: прорыв к мировому доходу - стратегическая цель высшего ранга ; 13.3. Опережающий переход на неоэкономическую модель цивилизационного развития - вторая фаза стратегического маневра ; Глава 14. Новая управленческая пирамида России в геоэкономическом контексте ; 14.1. Общая ситуация в управлении ; 14.2. Российская система внешнеэкономических связей: организационно-управленческая трансформация ; Глава 15. Цивилизационные горизонты развития и стратегия России ; 15.1. Россия и постиндустриальная модель ; 15.2. Россия и новая цивилизационная модель развития ; 15.3. Россия на пути крестового похода постиндустриализма ; Глава 16. Геоэкономика и национальная безопасность России ; 16.1. Контур новой модели национальной безопасности и военной доктрины (геоэкономическое измерение) ; 16.1.1. Роль цивилизационного фактора ; 16.1.2. Геоэкономическая составляющая военной безопасности ; 16.1.3. Россия в эпоху геоэкономических войн ; 16.1.4. Военно-экономический симбиоз ; 16.1.5. Поиск путей к геоэкономическому партнерству в военной области ; 16.2. Проведение военной реформы на геоэкономической основе (проблемы и способы их решения) ; 16.2.1. Концептуальные блоки проблем ; 16.2.2. Некоторые взаимосвязи между геоэкономической и военной сферами ; 16.2.3. Российская армия и ее внешнеэкономический и внешнеполитический «статус» ; 16.2.4. Геоэкономическая стратегия США военная компонента на службе «страны-системы» ; 16.2.5. Европейский геоэкономический «театр» и роль НАТО ; Заключение ; Приложения ; Приложение 1. Методологическая последовательность анализа на примере мирового рынка товаров группового ассортимента (товаров-групп) ; Приложение 2. Перечень основополагающих стратифицируемых локальных систем (классов) ; Приложение 3. Сеульская конвенция об учреждении Многостороннего агентства по гарантиям инвестиций ; Приложение 4. Соглашение между Правительством Российской Федерации и Организацией экономического сотрудничества и развития о привилегиях и иммунитетах Организации в Российской Федерации ; Приложение 5. Ранжирование компаний по объему валового дохода (Fortune Global 2002)(в млн. долл.) ; Приложение 6. Ранжирование компаний по объему рыночной капитализации (Financial Times Global 500 (Top 100 in 2002) (млрд. долл.) ; Приложение 7. Страновое ранжирование крупнейших мировых ТНК ; Приложение 8. Рейтинг крупнейших компаний мира (Forbes 2000) ; Приложение 9. Страны и ТНК, классифицированные в соответствии с объемом ВВП/объем продаж на 2000 г. ; Приложение 10. Постановление Правительства Российской Федерации «О подписании Соглашения между Российской Федерацией и Международной финансовой корпорацией об условиях перевода за рубеж Международной финансовой корпорацией доходов от инвестиций и других видов ее деятельности в Российской Федерации» ; Приложение 11. Программа курса «Геоэкономика и стратегия России» ; Литература ; Словарь терминов ; Алфавитно-предметный указатель
Аннотация: В книге основоположника российской школы геоэкономики излагаются теоретические и методологические основы геоэкономики - новой отрасли знания, изучающей мировое экономическое пространство как синтез важнейших сфер деятельности человека в условиях глобальных трансформаций; описываются геоэкономические атрибуты, составляющие каркас современного мирового хозяйства и стратегии оперирования. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, представителей научных, деловых и политических кругов, структур, формирующих стратегию безопасного развития.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

7.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/Л18
Автор(ы) : Лайсонс, Кеннет, Джиллингем, Майкл
Заглавие : Управление закупочной деятельностью и цепью поставок : пер. с англ. . -6-е изд.
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2011
Колич.характеристики :795 с
ISBN, Цена 5-16-002255-4 9 (русск.): 530.00 р.
ISBN, Цена 0-273-65746-Х (англ.): Б.ц.
УДК : 65 + 658.7(075.8)
ББК : 65.290-5я73
Предметные рубрики: Управление предприятиями-- Организация управления-- Финансы предприятия-- Экономика предприятия
Информационные технологии
Содержание : Предисловие к шестому изданию ; Слова благодарности ; Наша признательность авторам некоторых материалов ; Часть I ; ВВЕДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ ; ГЛАВА 1. Что такое закупочная деятельность? ; Цели обучения ; 1.1. Перспективы закупочной деятельности ; 1.2. Определения ; 1.3. Эволюция закупочной деятельности ; 1.4. Закупочная деятельность и изменения ; 1.5. Будущее стратегической деятельности ; 1.6. Закупочная деятельность мирового класса ; 1.7. Статус управления закупочной деятельностью и поставками ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 2. Закупочная деятельность и информационные технологии ; Цели обучения ; 2.1. Информация ; 2.2. Информационные системы ; 2.3. Информационные технологии ; 2.4. Компьютеры ; 2.5. Получение данных ; 2.6. Штрих-коды и EPOS ; 2.7. Ввод данных ; 2.8. Обработка ; 2.9. Хранение ; 2.10. Продукция на выходе ; 2.11. Телекоммуникации и сети ; 2.12. Е-коммерция и е-бизнес ; 2.13. Интегрированные информационные системы ; 2.14. Электронный обмен данными ; 2.15. Порталы ; 2.16. Безопасность и правовые аспекты ; 2.17. Влияние информационных технологий на закупки и поставки ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава З. Логистика и цепи поставок ; Цели обучения ; 3.1. Что такое логистика? ; 3. 2. Управление закупками материалов, управление логистикой и дистрибьюцией ; 3.3. Цели управления логистикой ; 3.4. Обратная логистика ; 3.5. Логистика и цепи поставок ; 3.6. Сети цепей поставок ; 3.7. Цепи издержек ; 3. 8. Требование к цепям поставок и программное обеспечение ; 3.9. «Стройные» и динамичные цепи поставок ; 3.10. Оптимизация цепи поставок ; 3.11. Цепи поставок и закупки ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 4. Закупочная деятельность и стратегия цепи поставок ; Цели обучения ; 4.1. Некоторые основные термины, применяемые в стратегии ; 4.2. Уровни стратегии ; 4.3. Процесс стратегического планирования ; 4.4. Стратегия закупочной деятельности ; 4.5. Сканирование внешней среды. ; 4.6. Формулирование стратегии ; 4.7. Реализация стратегии ; 4.8. Оценивание стратегии и контроль за ее выполнением ; 4.9. Модель закупок и процесса функционирования цепи поставок CIPS ; 4.10. Новые стратегические темы ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 5. Организации, занимающиеся поставками, и их структуры ; Цели обучения ; 5.1. Организация ; 5.2. Организационные структуры ; 5.3. Проектирование организации ; 5.4. Механистические структуры ; 5.5. Органические или гибкие структуры ; 5.6. Организации нового типа ; 5.7. Детерминанты структуры ; 5.8. Стратегия и структура ; 5.9. Закупочная деятельность и организационные структуры ; 5.10. Закупка в горизонтальных организациях ; 5.11. Закупочные интерфейсы ; 5.12. Закупочная деятельность в сложных организациях ; 5.13. Закупочная деятельность как функция подразделения ; 5.14. Внутренняя организация закупочной деятельности ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 6. Закупочные процедуры ; Цели обучения ; 6.1. Что такое процедуры? ; 6.2. Традиционные закупочные процедуры ; 6.3. Неэффективные участки традиционных процедур ; 6.4. Что такое е-снабжение? ; 6.5. Процедуры е-снабжения для поставок категории MRO ; 6.6. Е-центры, биржи и торговые площадки ; 6.7. Е-каталоги ; 6.8. Е-аукционы ; 6.9. Обратные аукционы ; 6.10. Е-снабжение: оценка ; 6.11. Покупки продукции с небольшой стоимостью ; 6.12. Учет закупок ; 6.13. Руководства по совершению закупок ; 6.14. Правовые аспекты закупочной деятельности ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Часть II ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ И ОПЕРАЦИИ (1): ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЗАКУПКИ ; Глава 7. Разработка спецификаций и управление качеством ; Цели обучения ; 7.1. Что такое качество? ; 7.2. Важность TQM ; 7.3. Гуру качества ; 7.4. Дополнительные аспекты проектирования и повторного проектирования продуктов и процессов ; 7.5. Привлечение поставщиков и специалистов по закупкам в разработку продукции ; 7.6. Спецификации ; 7.7. Альтернативы индивидуальных спецификаций ; 7.8. Стандартизация ; 7.9. Стоимостно-функциональный анализ и определение оптимальной величины добавленной стоимости продукта ; 7.10. Контроль качества и гарантия качества ; 7.11. Системы качества ; 7.12. Независимые гарантии качества и сертификация ; 7.13. Инструменты для проверки качества и надежности ; 7.14. Анализ характера и последствий отказов ; 7.15. Кружки качества и специализированные команды ; 7.16. Распределение функции качества ; 7.17. Издержки качества ; 7.18. Закупочная деятельность и качество ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 8. Согласование предложения и спроса ; Цели обучения ; 8.1. Определения ; 8.2. Классификация товарно-материальных запасов ; 8.3. Показатели товарно-материальных запасов ; 8.4. Цели управления товарно-материальными запасами ; 8.5. Правильное количество ; 8.6. Спрос ; 8.7. Экономия за счет управления запасами ; 8.8. Анализ ABC ; 8.9. Сокращение номенклатуры продукции ; 8.10. Экономически обоснованный размер заказа ; 8.11. Модель величины заказа, обеспечивающего получение скидки ; 8.12. Время выполнения заказа ; 8.13. Прогнозирование спроса ; 8.14. Системы с фиксированным размером заказа и установленной периодичностью пополнения запасов ; 8.15. Планирование потребностей в ресурсах ; 8.16. Планирование ресурсов предприятия ; 8.17. Планирование требований по дистрибьюции ; 8.18. Закупки «точно в срок» ; 8.19. Оптимизированные производственные технологии ; 8.20. Запасы, управляемые продавцом ; 8.21. Определение размера партии ; 8.22. Страховой запас и уровни обслуживания ; 8.23. Некоторые особые факторы, связанные с товарно-материальными запасами ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 9. Информация об источниках закупок и поставщиках ; Цели обучения ; 9.1. Уровни источников поставок ; 9.2. Информация об источниках поставок ; 9.3. Анализ рыночных условий ; 9.4. Директивы ; 9.5. Участие закупщика и поставщика на ранней стадии процесса ; 9.6. Источники информации о поставщиках ; 9.7. Оценка поставщиков ; 9.8. Рейтинг деятельности поставщика ; 9.9. «Десять C» эффективной оценки поставщика ; 9.10. База поставщиков ; 9.11. Стратегия и тактика «производить или покупать» ; 9.12. Аутсорсинг ; 9.13. Сфера закупок: объект аутсорсинга ; 9.14. Субподрядные отношения ; 9.15. Распределение поставщиков по уровням ; 9.16. Ассоциации поставщиков ; 9.17. Партнерство ; 9.18. Создание успешных партнерств ; 9.19. Почему партнерства терпят неудачи ; 9.20. Взаимоотношения поставщиков ; 9 21. «Взаимозависимость» и «совместная деятельность» ; 9.22. Открытый баланс и прозрачность затрат ; 9.23. Взаимная торговля ; 9.24. Внутренняя торговля компании ; 9.25. Местные поставщики ; 9.26. Крупные или мелкие поставщики ; 9.27. Консорциумы закупщиков ; 9.28. Решения об источниках ; 9.29. Факторы, влияющие на принятие решения об источнике закупок ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 10. Покупка по правильной цене ; Цели обучения ; 10.1. Цена ; 10.2. Условия совершенной конкуренции ; 10.3. Несовершенная конкуренция и монополия ; 10.4. Законодательство о конкуренции ; 10.5. Соглашения о цене ; 10.6. Виды соглашений с твердой ценой и ценой по себестоимости ; 10.7. Ценовой анализ ; 10.8. Различия в ценах ; 10.9. Ценовой индекс ; 10.10. Формула корректировки цен ; 10.11. Цена и ценность ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Часть III ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (2): СИТУАЦИИ ЗАКУПОК ; Глава 11. Различные подходы к снабжению ; Цели обучения ; 11.1. Введение ; 11.2. Промышленные продукты ; 11.3. Капитальное оборудование ; 11.4. Покупка оборудования, бывшего в употреблении ; 11.5. Финансирование закупок капитального оборудования ; 11.6. Выбор поставщиков основных средств ; 11.7. Оценка капитальных инвестиций ; 11.8. Закупщики приобретение капитального оборудования ; 11.9. Производственные материалы ; 11.10. Сырье ; 11.11. Фьючерсные сделки ; 11.12. Методы закупки товаров ; 11.13. Комплектующие части и узлы ; 11.14. Производственные материалы и спецификация материалов ; 11.15. Расходные материалы ; 11.16. Строительные поставки и накладные ; 11.17. Товары на перепродажу в оптовой и розничной торговле ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 12. Закупки из глобальных источников ; Цели обучения ; 12.1. Терминология ; 12.2. Причины снабжения из международных источников ; 12.3. Трудности закупок за рубежом ; 12.4. Цикл международных закупок (цепь импортной сделки) ; 12.5. Культура и переговоры ; 12.6. Международный коммерческий мир ; 12.7. Встречная торговля ; 12.8. Таможенные тарифы и акцизы ; 12.9. Основные составляющие успешного снабжения из зарубежных источников ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лег ; Примечания ; Часть IV ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (3): ЛОГИСТИКА ; Глава 13. Складирование ; Цели обучения ; 13.1. Складирование и запасы ; 13.2. Типы, размещение и компоновка складских сооружений ; 13.3. Складирование и оборудование для переработки грузов ; 13.4. Оценка требований, предъявляемых к складированию ; 13.5. Планировка складских зданий ; 13.6. Идентификация единиц хранения ; 13.7. Излишки ; 13.8. Охрана труда и соблюдение техники безопасности ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 14. Транспортировка товаров ; Цели обучения ; 14.1. Транспортировка и цепи поставок ; 14.2. Транспортировка и логистика ; 14.3. Входящие, выходящие и внутренние перемещения ; 14.4. Способы транспортировки ; 14.5. Автодорожный транспорт ; 14.6. Железнодорожный транспорт ; 14.7. Воздушный транспорт ; 14.8. Внутренний водный транспорт ; 14.9. Глубоководный транспорт ; 14.10. Трубопроводный транспорт ; 14.11. Интермодальный грузовой транспорт ; 14.12. Контейнеры ; 14.13. Транспортная документация ; 14.14. Общие расходы на дистрибьюцию ; 14.15. Словарь терминов, используемых в международной торговле ; 14.16. Фрахтовые агенты ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Часть V ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (4): ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ, ОТНОШЕНИЯ ПОСТАВЩИКОВ И ЭФФЕКТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ; Глава 15. Человеческие ресурсы в цепи поставок ; Цели обучения ; 15.1. Управление человеческими ресурсами ; 15.2. Планирование человеческих ресурсов ; 15.3. Анализ работы ; 15.4. Наем и отбор ; 15.5. Оценка деятельности ; 15.6. Тренинги и саморазвитие ; 15.7. Непрерывное профессиональное развитие ; 15.8. Закупка и оплата ; 15.9. Мотивация, приверженность и полномочия ; 15.10. Управление переменами ; 15.11. Работа в команде и межфункциональные команды ; 15.12. Стиль управления и лидерство ; 15.13. Стратегические аспекты управления человеческими ресурсами применительно к закупкам ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 16. Ведение переговоров ; Цели обучения ; 16.1. Введение ; 16.2. Подходы к определению переговоров ; 16.3. Содержание переговоров ; 16.4. Что такое результативные переговоры? ; 16.5. Элементы переговоров ; 16.6. Переговорный процесс ; 16.7. Переговоры и отношения ; 16.8. Этика ведения переговоров ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 17. Инструменты поддержки ; Цепи обучения ; 17.1. Тендер ; 17.2. Анализ результатов ; 17.3. Переговоры после проведения тендера ; 17.4. Методы прогнозирования ; 17.5. Методы оценки инвестиционных проектов ; 17.6. Использование методов расчета издержек ; 17.7. Расчет издержек за срок службы продукта ; 17.8. Расчет плановых издержек ; 17.9. Расчет расходов производства на каждый вид производимой продукции ; 17.10. Расчет издержек по видам деятельности и менеджмент ; 17.11. Нормативный метод расчета издержек ; 17.12. Бюджеты и бюджетный контроль ; 17.13. Кривые обучения ; 17.14. Управление проектами ; 17.15. Расписание проекта ; 17.16. Модели и моделирование ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Ответы на некоторые вопросы ; Глава 18. Исследование закупок, действия и этика ; Цели обучения ; 18.1. Исследование закупочной деятельности ; 18.2. Закупочная деятельность и контроль ; 18.3. Цели оценки действий ; 18.4. Важность оценки закупочной деятельности ; 18.5. Принципы измерения показателей деятельности ; 18.6. Методы оценки закупочной деятельности ; 18.7. Бухгалтерские методы оценки ; 18.8. Сравнительные подходы ; 18.9. Аудит управления закупками ; 18.10. Управление по целям ; 18.11. Закупки и мошенничество ; 18.12. Огласка ; 18.13. Этика закупок ; 18.14. Аспекты закупок, касающиеся окружающей среды ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Приложение 1. Личный этический кодекс CIPS ; Приложение 2. Принципы и стандарты закупочной деятельности
Аннотация: Данная книга является и учебником для студентов, изучающих закупочную деятельность и цепь поставок, и практическим руководством для специалистов. В ней освещаются такие проблемы, как управление закупочной деятельностью и цепью поставок, складами и материалами, операции и коммерческие взаимоотношения с поставщиками, этика и управление человеческими ресурсами в сфере закупок, закупки из глобальных источников. В каждой главе приведены конкретные примеры, рисунки, таблицы, вопросы для обсуждения. Предназначена для студентов вузов и специалистов-практиков.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

8.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/Ш38
Автор(ы) : Шевырёв, Анатолий Викторович
Заглавие : Креативный менеджмент: синергетический подход
Выходные данные : Белгород: ЛитКараВан, 2007
Колич.характеристики :215, 54 с
ISBN, Цена 978-5-902113-09-6: 100.00, 100.00, р.
УДК : 65 + 65.01
ББК : 65
Предметные рубрики: Управление предприятиями-- Менеджмент
Содержание : Предисловие ; Введение ; Раздел 1. Мышление как основа управленческой деятельности ; 1.1. Мышление и управление «курица» или «яйцо»? Эволюция технологий мышления: от стратагем Древнего Китая до нелинейного мышления XX века. Возможен ли синтез технологий? ; 1.2. Кризис классической логики (Л. Э. Я. Брауэр, А. Рейтинг, Г. Гейтинг). Ограниченность линейного мышления в неравновесных и нелинейных системах и средах. Модели линейного и нелинейного мышления. Отличие линейного и нелинейного мышления ; 1.3. Что такое креативность? Креативность в мышлении. Сознание как сложная самоорганизующаяся (автопоэзная) система. Креативность как социально-психологический феномен. Структура креативного процесса. Логика креативности ; 1.4. ПДГ-технология как средство самоподдержания сложной структуры вблизи точки бифуркации (переключение LS - и НS-режимов) и инициации процесса интуиции ; Раздел 2. Креативность в управлении и управление креативностью ; 2.1. Что такое креативный менеджмент? Почему возможно управление в нестабильном мире ; 2.2. Какое управление нам нужно? ; 2.3. Эволюция концепций менеджмента как воспроизводство адекватного ответа на вызовы времени. Менеджмент как универсальная наука: от управления трудовыми операциями Ф. У. Тейлора до управления мыслительными операциями креативного менеджмента. Креативное мышление как объект управления. Место креативного менеджмента в системе знаний о менеджменте. Зачем нужна креативность в менеджменте? ; 2.4. Нелинейные принципы управления как правила обеспечения эффективности управления в нелинейных системах и средах ; 2.4.1. Нелинейные принципы управления и креативность ; 2.4.2. Классификация и описание НПУ ; 2.4.3. Нелинейные принципы управления как правила запрета. Феноменологическая модель использования принципов управления ; 2.5. Управление индивидуальной и командной (групповой) креативностью ; Раздел 3. Системная креативность и технология разработки и реализации ЭУР ; 3.1. Что такое управленческая эффективность и оптимальность и как её оценить? Какие управленческие решения являются эффективными (ЭУР). Требования к ЭУР ; 3.2. Как разрабатывать ЭУР (логика и онтология разработки ЭУР); этапы, стратегия, алгоритмы и процедуры ; 3.2.1. Этапы разработки и реализации ЭУР ; 3.2.1.1. Анализ и прогноз развития проблемной ситуации. НЛП-графика (Г. Алдер, Т. Бьюзен): правила составления и анализа карт проблемной ситуации. Технологии и правила формирования проблемно-целевой области (ПЦО) проблемной ситуации ; 3.2.1.2. Формирование (постановка) проблем (?РВ) в проблемно-целевой области. Разработка альтернативных вариантов решения проблем. Логика и физиология ЭУР: АРП- и АЭК-модели ; 3.2.1.3. Оценка вариантов решений, коррекция (в случае необходимости), выбор оптимального (рационального) решения (Рорt) (системы решений). Организация выполнения Рорt ; 3.2.1.4. Реализация Рорt. Разработка сценария коммуникативных взаимодействий при реализации бизнес-процессов. Алгоритм эффективных коммуникаций (АЭК-модель). Управление в процессе КВЗ: этапы, стратегия, тактика, проблемы коммуникации - барьеры КВЗ ; 3.2.2. Процедуры (РROCv) разработки и реализации эффективных управленческих решений ; 3.3. Рефлексия в процессе разработки и реализации эффективных управленческих решений ; 3.4. Управление творческим процессом в организации: интеллектуальные организации (Тhinking organization). Креативный ситуационный центр (КСЦ) как «мозговой центр» («ядро») интеллектуальной организации ; Раздел 4. Информационно-аналитические технологии (ИАТ) при разработке и реализации ЭУР. Программный комплекс «ТТРП-ЭВРИКА»: архитектура, краткое описание ; 4.1. Эволюция информационно-аналитических технологий (ИАТ) ; 4.2. Краткая характеристика и сравнительный анализ отечественных и зарубежных ИАТ. Программный комплекс "ТТРП-ЭВРИКА" ; Раздел 5. Обучение креативности в вузе: проблемы внедрения и перспективы развития. Управленческое проектирование: чему можно научиться с его помощью? ; Заключение ; Список литературы ; Приложение
Аннотация: Книга представляет читателям новое направление в теории и практик менеджмента - креативный менеджмент (системное управление креативностью - system managing creativity). Сегодня менеджмент становится универсальной наукой - пройдя долгий путь от управления трудовыми операциями Ф. У. Тейлора до управления мыслительными (ментальными) операциями нелинейного мышления. У менеджмента появились новый предмет - феномен системной креативности и объект управления - процесс креативного мышления. Конкурентным преимуществом является уже не отдельная идея, а сама способность постоянно генерировать и внедрять эти идеи в жизнь. Ключ к конкурентоспособности человека, организации, экономики и страны в целом - это непрерывное творческое развитие. Человечеству нужен новый тип мышления - креативный. Формирование человека креативного типа (homo сгеаtог) предполагает освоение им принципиально новой культуры мышления. В такой культуре акцент делается не столько на организацию и переработку знаний, сколько на их генерацию. Книга предназначена для широкого круга читателей, прежде всего студентов, преподавателей и менеджеров, интересующихся проблемами эффективного мышления и управления.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

9.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 37/У67
Заглавие : Управление факультетом : учебник
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2010
Колич.характеристики :694, [1] с
Серия: Менеджмент в высшей школе
ISBN, Цена 978-5-16-003689-2: 482.00, 482.00, р.
УДК : 37 + 378.11(075.8) + 65.012.41(075.8) + 65.011.10(075.8)
ББК : 65.290-2я7
Предметные рубрики: Образование-- Высшее образование-- Организация образования
Управление предприятиями-- Менеджмент-- Организация управления
Содержание : Предисловие В. М. Филиппова/ авт. предисл. В. М. Филиппов. ПРЕДИСЛОВИЕ РЕКТОРА/ авт. предисл. А. И. Еремкин. К ЧИТАТЕЛЮ!/ авт. предисл. С. Д. Резник. Введение ; РАЗДЕЛ I. ФАКУЛЬТЕТ И ЕГО РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; Глава 1. СИСТЕМА, СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; 1.1. Система управления высшим профессиональным образованием в России ; 1.2. Структура управления высшим учебным заведением ; 1.3. Условия и приоритеты управленческой деятельности в вузе ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 2. ФАКУЛЬТЕТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; 2.1. Миссия, цель и задачи деятельности факультета ; 2.2. Организационно-функциональная структура управления факультетом ; 2.3. Характер и содержание деятельности декана ; 2.4. Модель личностных качеств декана ; 2.5. Команда декана - деканат ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 3. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТА ; 3.1. Кафедры факультета ; 3.2. Преподаватели факультета ; 3.3. Студенты факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 4. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТОМ ; 4.1. Совет факультета ; 4.2. Попечительский совет факультета ; 4.3. Деканат ; 4.4. Совещание с заведующими кафедрами ; 4.5. Собрание преподавателей, сотрудников и аспирантов ; 4.6. Совет студенческих лидеров ; 4.7. Совет менеджеров (старост) учебных групп ; 4.8. Профсоюзная организация студентов ; 4.9. Родительский совет ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАКУЛЬТЕТА ; 5.1. Стратегический план развития факультета ; 5.2. Пятилетние и годовые планы деятельности факультета ; 5.3. Координация деятельности кафедр факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 6. СИСТЕМА ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА НА ФАКУЛЬТЕТЕ ; 6.1. Номенклатура дел факультета. Требования к порядку оформления ведения дел ; 6.2. Типовые формы делопроизводства на факультете ; 6.3. Учет студенческого контингента ; 6.4. Организация документооборота на факультете ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 7. ОБУСТРОЙСТВО ДЕКАНАТА ; 7.1. Рабочее место декана ; 7.2. Рабочие места заместителей декана ; 7.3. Рабочие места методиста и секретарей ; 7.4. Обустройство и оформление прилегающих территорий ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 8. ПЛАНИРОВАНИЕ ЛИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕКАНА ; 8.1. Система планов личной деятельности ; 8.2. Рабочая книга декана ; 8.3. Еженедельник и ежедневник декана ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 9. РАБОТОСПОСОБНОСТЬ ДЕКАНА ; 9.1. Организация личного здоровья ; 9.2. Эмоционально-волевые резервы повышения работоспособности ; 9.3. Профилактика здоровья ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 10. РЕПУТАЦИЯ ДЕКАНА ; 10.1. Репутация и авторитет декана ; 10.2. Имидж декана ; 10.3. Общественная активность и вневузовская деятельность декана ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ II. СИСТЕМА И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФАКУЛЬТЕТА ; Глава 11. УПРАВЛЕНИЕ УЧЕБНЫМ ПРОЦЕССОМ ; 11.1. Организация учебной работы ; 11.2. Самостоятельная работа студентов по выполнению индивидуальных образовательных программ ; 11.3. Контроль остаточных знаний, входной и текущий контроль. Рейтинговая оценка успеваемости студентов ; 11.4. Управление учебно-ознакомительной и производственными практиками ; 11.5. Государственная итоговая аттестация студентов ; 11.6. Управление дипломным проектированием ; 11.7. Проведение студенческих конкурсов и олимпиад ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава12. УПРАВЛЕНИЕ МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТОЙ ; 12.1. Методическая комиссия (совет) факультета ; 12.2. Учебно-методическое обеспечение специальностей и направлений ; 12.3. Координация методической деятельности кафедр факультета ; 12.4. Проведение конкурсов методических работ ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; ГЛАВА 13. УПРАВЛЕНИЕ НАУЧНОЙ РАБОТОЙ ; 13.1. Координация научной работы на кафедрах ; 13.2. Организация научной работы студентов ; 13.3. Система работы с аспирантами ; 13.4. Подготовка научно-педагогических кадров высшей квалификации ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 14. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТОЙ ; 14.1. Система социальной работы на факультете ; 14.2. Формирование благоприятного психологического климата в преподавательской среде ; 14.3. Взаимодействие деканата с профсоюзами ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 15. УПРАВЛЕНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТОЙ ; 15.1. Направления культурно-воспитательной работы на факультете ; 15.2. Культурно-массовая работа со студентами ; 15.3. Работа со старостами (менеджерами) учебных групп ; 15.4. Работа с кураторами учебных групп ; 15.5. Формирование благоприятного психологического климата в студенческой среде ; 15.6. Спортивно-оздоровительная работа ; 15.7. Борьба с вредными привычками ; 15.8. Работа с родителями студентов ; 15.9. Работа в студенческих общежитиях ; 15.10. Контроль посещаемости занятий ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 16. СИСТЕМА ПРИВЛЕЧЕНИЯ СТУДЕНТОВ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ НА СПЕЦИАЛЬНОСТЯХ ФАКУЛЬТЕТА ; 16.1. Довузовская работа со школьниками ; 16.2. Система привлечения абитуриентов ; 16.3. Проведение дня открытых дверей ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 17. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА ; 17.1. Принципы и механизмы внутривузовской системы формирования и развития управленческого персонала ; 17.2. Формирование резерва руководящих кадров ; 17.3. Подготовка и повышение квалификации резерва руководящих кадров ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ III. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ПРАВОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФАКУЛЬТЕТА ; Глава 18. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ОПЛАТОЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ТРУДА ; 18.1. Управление финансами факультета ; 18.2. Организация оплаты труда преподавателей и сотрудников факультета ; 18.3. Система материального стимулирования сотрудников и преподавателей ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 19. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗОЙ ФАКУЛЬТЕТА ; 19.1. Структура и источники формирования материально-технической базы факультета ; 19.2. Порядок закупки оборудования, мебели, учебной литературы на основе торгов ; 19.3. Материальная ответственность за сохранность материально-технической базы ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 20. ПРАВОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТОМ ; 20.1. Выборы декана ; 20.2. Подбор кадров профессорско-преподавательского, научного и учебно-вспомогательного персонала ; 20.3. Увольнение с работы ; 20.4. Поощрения и взыскания ; 20.5. Трудовые споры ; 20.6. Трудовая дисциплина и правила внутреннего распорядка ; 20.7. Отпуска ; 20.8. Правовые основы обучения студентов ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ IV. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ ; Глава 21. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОБУЧЕНИЯ СТУДЕНТОВ ; 21.1. Подготовка кадров для внедрения и использования информационных технологий ; 21.2. Единое информационное пространство ; 21.3. Интернет-технологии в управлении факультетом ; 21.4. Информационные технологии в учебном процессе и научной деятельности ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 22. ТЕХНОЛОГИИ НЕПРЕРЫВНОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ В ПЕРИОД ОБУЧЕНИЯ В ВУЗЕ ; 22.1. Интенсивное введение в специальность на младших курсах ; 22.2. Институт студенческих лидеров ; 22.3. Студенческие учебно-научно-производственные отряды ; 22.4. Управление курсовым и дипломным проектированием ; 22.5. Рейтинговая система оценки и стимулирования практической подготовки студентов ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 23. ТЕХНОЛОГИИ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СТУДЕНЧЕСТВА НА ОСНОВЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ; 23.1. Управление карьерой студента ; 23.2. Формирование организационной культуры студента ; 23.3. Обучение студентов искусству управления собственной жизнью и деятельностью ; 23.4. Обучение студентов управлению семьей и домашним хозяйством ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 24. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТООРИЕНТИРОВАННОГО СТУДЕНТА ; 24.1. Повышение роли факультета и выпускающей кафедры в обеспечении трудоустройства студента ; 24.2. Роль предприятия-работодателя в содействии трудоустройству студентов ; 24.3. Саморазвитие студентами конкурентоспособности ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ V. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАКУЛЬТЕТА ; Глава 25. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ СТУДЕНТОВ ; 25.1. Понятие качества образования ; 25.2. Государственный образовательный стандарт высшего образования ; 25.3. Система, механизмы и процесс управления качеством образования ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 26. ПОДГОТОВКА ФАКУЛЬТЕТА К КОМПЛЕКСНОЙ ПРОВЕРКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВУЗА ; 26.1. Лицензирование специальности ; 26.2. Аттестация специальности ; 26.3. Аккредитация вуза ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 27. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФАКУЛЬТЕТА ; 27.1. Контроль успеваемости студентов ; 27.2. Контроль и оценка деятельности кафедр ; 27.3. Контроль и оценка деятельности факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; ГЛАВА 28. Рейтинговая оценка деятельности преподавателей, кафедры и факультета ; 28.1. Рейтинг преподавателя ; 28.2. Рейтинг кафедры ; 28.3. Рейтинг факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 29. САМОКОНТРОЛЬ ПРОЦЕССОВ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕКАНА ; 29.1. Самоконтроль процессов деятельности ; 29.2. Самоконтроль результатов деятельности ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глоссарий ; Библиография ; Авторский коллектив
Аннотация: Деятельности деканского корпуса посвящен первый в России учебник по факультетскому менеджменту. Главы книги объединены в пять модулей: факультет и его руководитель в системе управления вузом, технологии управления факультетом, управление экономической и правовой деятельностью, управление инновационными образовательными программами, контроль и оценка деятельности факультета. Учебник предназначен деканам и их заместителям, методическим работникам деканатов, резерву на выдвижение, но также будет полезен всему управленческому персоналу высших учебных заведений.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

10.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 347/П68
Заглавие : Правила для бизнеса - 2014. Уроки судебных дел
Параллельн. заглавия :2014: Rules for Business: Lessons from Court Cases
Выходные данные : М.: Статут, 2014
Колич.характеристики :493 с
ISBN, Цена 978-5-8354-1071-2: 495.00, 495.00, р.
УДК : 347 + 347(094.8.072) + 346.3 + 347.999(094.8.72) + 347.999.9(094.8.072)
ББК : 67.711-91
Предметные рубрики: Право
Гражданское право
Предпринимательское право-- Конкурентное право
Коммерческое (торговое) право-- Банкротство
Арбитражный процесс-- Арбитражная практика-- Арбитражное судопроизводство
Таможенное право
Финансовое право-- Банковское право-- Налоговое право
Земельное право
Патентное право
Содержание : Вступительное слово ; Часть первая ; АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ БИЗНЕСА ; РАЗДЕЛ 1. ДОГОВОРНОЕ ПРАВО ; Взыскание неустоек по договорам строительного подряда ; Оспаривание решений международного коммерческого арбитража ; РАЗДЕЛ 2. ПРОБЛЕМЫ В ОБЛАСТИ НЕДВИЖИМОСТИ И СТРОИТЕЛЬСТВА ; Оспаривание результатов определения кадастровой стоимости земельных участков ; Новеллы законодательства о континентальном шельфе Российской Федерации ; РАЗДЕЛ 3. ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ ; Упаковка товаров с точки зрения интеллектуальной собственности ; Средства индивидуализации для названий торговых центров ; Форма лицензионных договоров в отношении программного обеспечения ; Пробелы правового регулирования в Фарминдустрии ; РАЗДЕЛ 4. ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ; Особенности судебных споров по защите персональных данных ; РАЗДЕЛ 5. АНТИМОНОПОЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ, ЗАЩИТА КОНКУРЕНЦИИ ; Рассмотрение дел о недобросовестной конкуренции в Суде по интеллектуальным правам ; Исправление системных недостатков процедуры производства по делам о нарушении антимонопольного законодательства ; Недобросовестная конкуренция и интеллектуальная собственность ; Реклама финансовых услуг ; Свобода заказчика при определении предмета торгов на примере закупок медицинских изделий ; РАЗДЕЛ 6. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ В СФЕРЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ; Судебные подходы к использованию радиочастотного спектра ; РАЗДЕЛ 7. БАНКРОТСТВО КОМПАНИЙ ; Способы защиты прав кредитора в деле о банкротстве ; Оспаривание действий по исполнению кредитных договоров в делах о банкротстве заемщиков ; Преимущества упрощенного порядка рассмотрения дел ; Уплата НДС при реализации имущества должника, признанного банкротом ; РАЗДЕЛ 8. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ; О лицензировании ; Рекомендации по вопросам производства и оборота алкогольной продукции ; РАЗДЕЛ 9. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ПРАВООТНОШЕНИЯ ; Значение комплаенса при проверках бизнеса ; Существенные процессуальные нарушения при проведении проверок ; Применение срока давности в производстве по делам об административных правонарушениях ; РАЗДЕЛ 10. ТАМОЖЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ; Пленум ВАС РФ о применении таможенного законодательства ; Условия применения таможенной льготы для товаров, ввезенных в качестве вклада в уставный капитал ; О некоторых вопросах, связанных с определением таможенной стоимости товаров ; РАЗДЕЛ 11. НАЛОГОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ; Налоговое право под защитой Конституции РФ ; Необоснованное засекречивание налоговой проверки ; Ошибки при истребовании документов в ходе камеральной налоговой проверки ; Пример снятия претензий на стадии принятия решения по результатам налоговой проверки ; О проявлении должной осмотрительности при выборе покупателя ; Изменение порядка досудебного урегулирования налоговых споров ; Досудебное урегулирование налоговых споров: позиции ВАС РФ ; РАЗДЕЛ 12. ТРАНСФЕРТНОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ ; О применении правил ОЭСР в налоговых спорах о трансфертном ценообразовании ; РАЗДЕЛ 13. ОТДЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ; Соотношение цены и НДС ; О применении расчетного метода определения НДС ; Право покупателя на вычет НДС с аванса ; Указание КПП организации-грузополучателя в счетах-фактурах ; Новые законодательные условия для морских проектов ; РАЗДЕЛ 14. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА ; Правовые последствия привлечения должностных лиц организаций к административной ответственности ; РАЗДЕЛ 15. КОМПЕНСАЦИЯ РАСХОДОВ НА ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ; О правовой природе института судебных расходов ; Гонорар успеха и возмещение судебных расходов ; Часть вторая ; СУДЕБНЫЕ РЕШЕНИЯ 2013 г.: КОММЕНТАРИИ ЮРИСТОВ ; РАЗДЕЛ 16. КОММЕРЧЕСКИЕ СПОРЫ ; Соглашение, заключенное в дополнение к действующему договору, не может рассматриваться самостоятельной сделкой ; При наличии утвержденной документации о планировке и межевании территории к спорным правоотношениям применяется правило п. 11 ст. 30 Земельного кодекса РФ ; РАЗДЕЛ 17. СПОРЫ ОБ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ ; О сходстве двух словесных обозначений до степени смешения ; РАЗДЕЛ 18. СПОРЫ В РАМКАХ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА ; Сделка по зачету встречных однородных требований считается совершенной в момент получения контрагентом заявления о зачете ; Сделка не может быть признана недействительной исходя лишь из факта предпочтительного погашения долга ; Признание недействительным погашения обеспеченных залогом обязательств в отсутствие признаков предпочтительного удовлетворения влечет возможность включения требования в реестр в качестве заявленного в установленный срок ; Размер имущества, подлежащего возврату в конкурсную массу в порядке реституции, не может превышать сумму требований кредиторов и неисполненных текущих обязательств должника ; Отсутствие регистрации договора долевого участия в строительстве не препятствует включению требований участника строительства в реестр требований о передаче жилых помещений ; Срок предъявления требований о передаче жилых помещений в делах о банкротстве застройщиков может быть восстановлен ; РАЗДЕЛ 19. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ СПОРЫ ; Отказ в выдаче лицензии не может быть основанием для возврата госпошлины ; Общество совершило административное правонарушение до вступления в силу международных договоров, изменений в законодательстве и подзаконных нормативных правовых актах, которые улучшают положение лица, привлекаемого к административной ответственности. Ими отменена ранее существовавшая обязанность, за неисполнение или ненадлежащее исполнение которой наступает административная ответственность. Если постановление о назначении административного наказания не исполнено, то Общество освобождается от ответственности: действует нормативный акт, который улучшает положение лица, совершившего административное правонарушение ; Производство по делу об административном правонарушении, предусмотренном ч. 1 ст. 15.25 КоАП РФ за незаконные валютные операции, прекращено на основании п. 5 ч. 1 ст. 24.5 КоАП РФ: отменен закон, установивший административную ответственность ; Если на день рассмотрения спора в Президиуме ВАС РФ публичная обязанность, за нарушение которой лицо привлечено к административной ответственности, изменена либо отменена, объективная сторона состава административного правонарушения не возникает ; Отмена на государственной границе Российской Федерации с Республикой Казахстан транспортного, ветеринарного, карантинного фитосанитарного, санитарно-карантинного контроля не означает отмены валютного контроля ; На момент составления протокола об административном правонарушении и вынесении постановления о привлечении Общества к административной ответственности, предусмотренной ч. 6 ст. 15.25 КоАП РФ, срок представления справки о валютных операциях был увеличен Инструкцией Банка России N 117-И. Так как Общество представило справку в пределах нового срока, применяется нормативный акт, улучшающий положение лица, которое совершило административное правонарушение ; Постановление о назначении административного наказания в виде штрафа в минимальном размере в соответствии с ч. 2 ст. 1.7 КоАП РФ следует признать не подлежащим исполнению в части взыскания с Общества штрафа в размере 35 тыс. руб., так как закон, который смягчил административную ответственность за вменяемое Обществу правонарушение, установил минимальный размер штрафа в 5 тыс. руб. ; Деятельность, связанная с эксплуатацией опасного объекта без лицензии, квалифицируется как нарушение требований промышленной эксплуатации, а не как осуществление предпринимательской деятельности без госрегистрации или без лицензии ; Наличие на алкогольной продукции федеральных специальных марок, относящихся к иной алкогольной продукции, служит основанием для аннулирования лицензии на право розничной продажи алкогольной продукции ; Оказание медицинских услуг без лицензии нарушает действующее законодательство ; Реализация не зарегистрированных на территории РФ лекарственных средств ветеринарного назначения служит основанием для привлечения к административной ответственности, предусмотренной ч. 4 ст. 14.1 КоАП РФ ; Повторное (в течение одного года) сообщение недостоверных сведений в декларациях об объеме производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции влечет аннулирование лицензии в судебном порядке ; Отсутствие лицензии на деятельность, связанную с использо¬ванием информации, составляющей государственную тайну, влечет административную ответственность ; Нормативный акт Правительства РФ по вопросам, регулируемым федеральными законами, действует впредь до принятия соответствующих законов ; Общество, оказывающее услуги бортового питания, не подлежит привлечению к административной ответственности за отсутствие декларации о соответствии ; Задолженность по налогам и сборам в размере одной копейки не может быть основанием для отказа в выдаче лицензии на закупку, хранение и поставку алкогольной продукции ; РАЗДЕЛ 20. СПОРЫ В СФЕРЕ ВАЛЮТНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ; При получении резидентом валютной выручки с превышением срока, предусмотренного контрактом, по причине несвоевременной оплаты нерезидентом следует учитывать, что если нет Фактов противоправного поведения резидента, препятствующего получению валютной выручки на свои банковские счета в уполномоченных банках, и резидент принял зависящие от него меры для получения выручки, состав правонарушения, установленного ч. 4 ст. 15.25 КоАП РФ, отсутствует ; Протокол об административном правонарушении, составленный неуполномоченным лицом, расценивается как доказательство, полученное с нарушением закона ; Товар, не принятый покупателем по качеству, не влечет для нерезидента обязанности его оплаты. Резидент не может быть привлечен к административной ответственности по ч. 4 ст. 15.25 КоАП РФ за непоступление оплаты на его банковские счета ; Для привлечения Общества к административной ответственности, установленной ч. 5 ст. 15.25. КоАП РФ, административный орган должен доказать факт противоправного поведения Общества, которое препятствует получению товаров или возврату уплаченных денежных средств ; При передаче резидентом другому лицу права требования до момента истечения срока поставки товара по внешнеторговому контракту, по которому товар не был поставлен, привлечение резидента к административной ответственности по ч. 5 ст. 15.25 КоАП РФ исключается ; Нарушение на один день срока представления в уполномоченный банк справки о подтверждающих документах влечет ответственность по ч. 6.1 ст. 15.25 КоАП РФ ; Неправильное заполнение графы 3 справки о подтверждающих документах не признается несоблюдением установленного пoрядка представления форм учета и отчетности по валютным операциям. Оно не образует объективной стороны состава административного правонарушения, предусмотренного ч. 6 ст. 15.25 КоАП РФ ; Выполнение резидентом валютных операций путем получения от нерезидента займа в валюте Российской Федерации без открытия счета в уполномоченном банке и с нарушением установленных правил оформления паспортов сделок образует объективную сторону состава правонарушения, предусмотренного ч. 6 ст. 15.25 КоАП РФ ; У сотрудника таможенного органа нет полномочий на составление протокола об административном правонарушении по ч. 6 ст. 15.25 КоАП РФ, если до дня подачи таможенной декларации не завершены валютные операции ; РАЗДЕЛ 21. СПОРЫ В СФЕРЕ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ЛЕГАЛИЗАЦИИ (ОТМЫВАНИЮ) ДОХОДОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРЕСТУПНЫМ ПУТЕМ, И ФИНАНСИРОВАНИЮ ТЕРРОРИЗМА ; Организация не предприняла внутренних организационных мер для предотвращения легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма. Суд указал, что такое правонарушение признается длящимся. Срок Давности привлечения к административной ответственности исчисляется с момента его обнаружения ; РАЗДЕЛ 22. ТАМОЖЕННЫЕ СПОРЫ ; Добровольная корректировка таможенной стоимости не может быть препятствием для обращения в суд ; Признание судом незаконности взимания таможенных платежей служит основанием для начисления и уплаты таможенным органом процентов на сумму незаконно взысканных денежных средств со дня, следующего за днем взыскания, по день фактического возврата ; РАЗДЕЛ 23. НАЛОГОВЫЕ СПОРЫ ; Как восстанавливать НДС, если основное средство используется для операций, не являющихся объектом налогообложения ; При оказании банковских услуг клиентам – участникам программы привилегий объекта обложения НДФЛ не возникает ; Приложение к разделам 11-13 ; РЕЙТИНГ НАЛОГОВЫХ СОБЫТИЙ 2013 Г.:ВЗГЛЯД ПРАКТИКОВ
Аннотация: В сборнике содержится информация о судебных спорах 2013 г., актуальных для правоприменительной практики 2014 г., а также обзор актуальных для бизнеса проблем правоприменения. Статьи, подготовленные юристами «Пепеляев Групп», содержат комментарии складывающейся практики, рекомендации по разрешению спорных вопросов и наиболее эффективные пути защиты от претензий контролирующих органов и разрешения спорных ситуаций. Книга адресована руководителям, менеджерам, главным бухгалтерам и юристам компаний, адвокатам.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

 1-10    11-20   21-22 
 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)