Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


Книги фонда НБ СГЮА - результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
в найденном
 Найдено в других БД:Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет (3)Авторефераты (1)Период.издания науч.абонемента (2)
Формат представления найденных документов:
полный информационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=рейтинг<.>)
Общее количество найденных документов : 22
Показаны документы с 1 по 10
 1-10    11-20   21-22 
1.

Вид документа :
Шифр издания : 37/О-75
Заглавие : Основы вузовской педагогики : учебное пособие
Выходные данные : Л.: Изд-во Ленинградского ун-та, 1972
Колич.характеристики :312 с
Примечания : Библиогр.: с. 306-308
ISBN, Цена Б. и.: 0.82, 0.82, р.
УДК : 37 + 378
Предметные рубрики: Образование-- Высшее образование
Содержание : Введение ; Глава I. Марксистско-ленинское учение о воспитании как общественном явлении ; § 1. Воспитание — явление общественной жизни ; § 2. Основные типы воспитания ; § 3. Учение о всестороннем развитии личности ; Глава II. Предмет педагогики ; § 1. Воспитание, образование, обучение ; § 2. Объект педагогики ; § 3. Предмет педагогики ; § 4. Система педагогических наук. Связь педагогики с другими науками ; Часть 1. Компоненты основного звена системы ; Глава III. Цель и задачи коммунистического воспитания ; § 1. Цель коммунистического воспитания ; § 2. Задачи коммунистического воспитания ; § 3. Цель и задачи высшего образования в СССР... ; § 4. Цель воспитания и формирование целеустремленности как черты личности ; Глава IV. Содержание образования ; § 1. Наука и учебный предмет ; § 2. Современные попытки интенсификации процесса обучения ; § 3. Учебная программа и учебный план — схематические проекты содержания учебного предмета и образования ; § 4. Программа учебного предмета и содержание разъяснения ; § 5. Технические средства обучения и обеспечения учебного процесса ; Глава V. Учащийся как субъект деятельности ; § 1. Понятие субъекта деятельности ; § 2. Дошкольник ; § 3. Младший школьник ; § 4. Подросток ; § 5. Первый период юности ; § 6. Второй период юности ; § 7. Возрастная периодизация зрелости ; Глава VI. Педагог как организатор педагогического воздействия ; § 1. Своеобразие педагогической деятельности ; § 2. Педагогические задачи ; § 3. Профессионализм в деятельности современного педагога ; § 4. Психологическая структура деятельности педагога ; § 5. Требования педагогической деятельности к чертам личности, характера и способностям педагога ; Часть 2. Средства педагогической коммуникации ; Глава VII. Виды деятельности формирующейся личности (средства воспитания) ; § 1. Понятие о средствах воспитания ; § 2. Общение ; § 3. Игра ; § 4. Познание ; § 5. Труд ; Глава VIII. О закономерностях овладения знаниями, умениями и навыками ; § 1. Процесс обучения — форма познания объективной действительности ; § 2. Структура процесса обучения ; § 3. Характеристика основных звеньев процесса обучения ; Глава IX. Методы обучения и воспитания ; § 1. Метод как категория педагогики ; § 2. Проблема классификации методов обучения ; § 3. Общая характеристика методов обучения и воспитания ; § 4. Словесные методы ; § 5. Наглядные методы ; § 6. Практические методы ; Глава X. Способы организации учебной деятельности (формы обучения) ; § 1. Понятие о способах организации учебной деятельности ; § 2. Структура урока и требования к нему ; § 3. Домашнее задание ; § 4. Лекция и семинарское занятие в высшей школе ; § 5. Сущность и задачи самостоятельной работы ; § 6. Элементы самоорганизации в старших классах ; Глава XI. Проверка и оценка усвоения ; § 1. Функции, условия и виды проверки усвоения ; § 2. Формы проверки усвоения ; § 3. Организация проверки усвоения ; § 4. Оценка усвоения ; Глава XII. Методы организации коллектива ; § 1. Понятие группы и коллектива ; § 2. Особенности школьного коллектива ; § 3. Особенности вузовского коллектива ; Глава XIII. Способы организации внеучебной деятельности (формы воспитания) ; § 1. Понятие о формах воспитания ; § 2. Функции классного руководителя ; § 3. Совместная деятельность школы, семьи и общественности по воспитанию детей ; Глава XIV. Воспитание учащихся в пионерской организации ; § 1. Задачи и принципы работы пионерской организации ; § 2. Содержание и формы пионерской работы ; § 3. Специфические формы деятельности пионеров ; § 4. Педагогическое руководство пионерской организацией ; Глава XV. Воспитание учащихся в комсомольской организации ; § 1. Задачи и принципы работы комсомольской организации ; § 2. Содержание и формы работы ; § 3. Педагогическое руководство комсомольской организацией ; § 4. Задачи и содержание деятельности комсомольской организации в вузе ; Глава XVI. Выбор профессии и профориентационная работа в школе ; § 1. Выбор профессии как социальная проблема ; § 2. Профессиональная и социальная адаптация ; § 3. Сущность и содержание профориентации ; § 4. Задачи и методы профориентационной работы в школе ; § 5. Ориентация на профессию учителя ; Часть третья. Пути овладения основами педагогического мастерства ; Глава XVII. Особенности педагогического процесса ; § 1. Способы конструирования информации ; § 2. Анализ возможностей учащихся ; § 3. Решение педагогических задач ; Глава XVIII. Организация педагогического исследования ; § 1. Требования к педагогическому исследованию ; § 2. Типы шкал и методы шкалирования ; Глава XIX. Методы исследования ; § 1. Метод исследовательский и научно-практический ; § 2. Методы опроса ; § 3. Наблюдение ; § 4. Оценивание (рейтинг) ; § 5. Самооценка ; § 6. Парное сравнение ; § 7. Социометрия ; § 8. Эксперимент ; Глава XX. Этапы овладения основами мастерства ; § 1. Педагогические умения и мастерство ; § 2. Теоретическое обучение ; § 3. Педагогическая практика ; § 4. Самостоятельная работа
Аннотация: Учебник написан на основе нового, системного подхода к анализу педагогических явлений. В нем сформулированы требования, предъявляемые высшей школой к профессионалу-педагогу, раскрыты некоторые закономерности управления педагогическими процессами; намечены главные пути овладения основами педагогического мастерства; приведены сведения относительно критериев эффективности педагогической деятельности и дается некоторый инструментарий для изучения объекта, процесса и результатов собственной деятельности. Учебник рассчитан в первую очередь на студентов университетов, которые готовятся стать профессионалами в области педагогической деятельности, а также может быть полезным для студентов, аспирантов и преподавателей высшей школы.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

2.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 32/Ш52
Автор(ы) : Шестопал Е. Б.
Заглавие : Психологический профиль российской политики 1990-х. Теоретические и прикладные проблемы политической психологии
Выходные данные : М.: РОССПЭН, 2000
Колич.характеристики :431 с
Серия: Политология России
ISBN, Цена 5-8243-0128-Х: 120.00, 120.00, р.
УДК : 32 + 320.159
ББК : 66.3(2Рос)
Предметные рубрики: Политика
Географич. рубрики: Россия
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): политика--политология--психология--лидеры--интеграция--дезинтеграция--разделение власти--рейтинг--выборы
Аннотация: Книга впервые в отечественной литературе столь серьезно представляет политическую психологию как науку, дает анализ протекающих сегодня в стране политических процессов с точки зрения этой составляющей политологии. В книге трактуются проблемы политического менталитета и политической социализации, человеческого измерения политики, рассматриваются механика политического поведения, типы политического участия. Специальный раздел книги посвящен рассмотрению психологических аномалий современной российской политической системы.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

3.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 32/Д53
Автор(ы) : Дмитриев А. В., Латынов В. В., Яковлев И. Г.
Заглавие : Политика, политология, Интернет
Выходные данные : М.: [Современный гуманит. ун-т], 2002
Колич.характеристики :103 с
ISBN, Цена 5-8323-0204-4: 38.50, 38.50, р.
УДК : 32 + 320.0 + 004 + 324
ББК : 66.0я73
Предметные рубрики: Образование-- Высшее образование
Информационные технологии
Политика-- Теория политики. Политология
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): информация--информационные конфликты--образование--рейтинг--интернет- технологии--избирательная кампания--дистанционное консультирование--политическое консультирование--интернет
Аннотация: В работе рассматриваются вопросы, связанные с развитием сети Интернет, технологии использования Интернет в политических целях, в преподавании политологии в системе высшего образования.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

4.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 821/П41
Автор(ы) : Гареев М. А., Симонов Ф. В.
Заглавие : Победители, 1941-1945. Полководцы и военачальники
Выходные данные : М.: Экзамен, 2005
Колич.характеристики :574 с
Примечания : 60-летию Великой Победы посвящается.Авторы указ. на обороте тит. листа.
ISBN, Цена 5-472-00839-5: 150.00, 150.00, р.
УДК : 821 + 82-94 + 929 + 94(47).085.5
ББК : 84-4
Предметные рубрики: Художественная литература-- Русская литература (произведения)
История
Географич. рубрики: Россия
Содержание : Предисловие ; ГЛАВА 1. Советское военное искусство и стратегическое руководство в Великой Отечественной войне ; 1. Значение и цена победы ; 2. Победа советской военной науки и военного искусства ; 3. Развитие военной науки и военного искусства в войне против Японии ; ГЛАВА 2. Они командовали фронтами ; 1. Фронты Великой Отечественной войны ; 2. Командующие фронтами. Строки биографий ; Генерал армии АПАНАСЕНКО Иосиф Родионович ; Генерал-полковник АРТЕМЬЕВ Павел Артемьевич ; Маршал Советского Союза БАГРАМЯН Иван Христофорович ; Маршал Советского Союза БУДЕННЫЙ Семен Михайлович ; Маршал Советского Союза ВАСИЛЕВСКИЙ Александр Михайлович ; Генерал армии ВАТУТИН Николай Федорович ; Маршал Советского Союза ВОРОШИЛОВ Климент Ефремович ; Маршал Советского Союза ГОВОРОВ Леонид Александрович ; Маршал Советского Союза ГОЛИКОВ Филипп Иванович ; Генерал-полковник ГОРДОВ Василий Николаевич ; Маршал Советского Союза ЕРЕМЕНКО Андрей Иванович ; Генерал-лейтенант ЕФРЕМОВ Михаил Григорьевич ; Маршал Советского Союза ЖУКОВ Георгий Константинович ; Генерал армии ЗАХАРОВ Георгий Федорович ; Генерал-полковник КИРПОНОС Михаил Петрович ; Генерал-полковник КОВАЛЕВ Михаил Прокофьевич ; Генерал-лейтенант КОЗЛОВ Дмитрий Тимофеевич ; Маршал Советского Союза КОНЕВ Иван Степанович ; Генерал-лейтенант КОСТЕНКО Федор Яковлевич ; Генерал-полковник КУЗНЕЦОВ Федор Исидорович ; Генерал армии КУРОЧКИН Павел Алексеевич ; Маршал Советского Союза МАЛИНОВСКИЙ Родион Яковлевич ; Генерал армии МАСЛЕННИКОВ Иван Иванович ; Маршал Советского Союза МЕРЕЦКОВ Кирилл Афанасьевич ; Генерал армии ПАВЛОВ Дмитрий Григорьевич ; Генерал армии ПЕТРОВ Иван Ефимович ; Генерал армии ПОПОВ Маркиан Михайлович ; Генерал армии ПУРКАЕВ Максим Алексеевич ; Генерал-полковник РЕЙТЕР Макс Андреевич ; Маршал Советского Союза РОКОССОВСКИЙ Константин Константинович ; Генерал-лейтенант РЯБЫШЕВ Дмитрий Иванович ; Генерал-лейтенант СОБЕННИКОВ Петр Петрович ; Маршал Советского Союза СОКОЛОВСКИЙ Василий Данилович ; Маршал Советского Союза ТИМОШЕНКО Семен Константинович ; Маршал Советского Союза ТОЛБУХИН Федор Иванович ; Генерал армии ТЮЛЕНЕВ Иван Владимирович ; Генерал армии ФЕДЮНИНСКИЙ Иван Иванович ; Генерал-полковник ФРОЛОВ Валериан Александрович ; Генерал-полковник ХОЗИН Михаил Семенович ; Генерал-полковник ЧЕРЕВИЧЕНКО Яков Тимофеевич ; Генерал армии ЧЕРНЯХОВСКИЙ Иван Данилович ; Генерал-полковник ГРОМАДИН Михаил Степанович ; Генерал-лейтенант артиллерии ГУДЫМЕНКО Петр Емельянович ; Генерал-полковник артиллерии ЖУРАВЛЕВ Даниил Арсеньевич ; Генерал-полковник артиллерии ЗАШИХИН Гавриил Савельевич ; Адмирал ВЛАДИМИРСКИЙ Лев Анатольевич ; Адмирал ГОЛОВКО Арсений Григорьевич ; Адмирал ОКТЯБРЬСКИЙ (ИВАНОВ) Филипп Сергеевич ; Адмирал ТРИБУЦ Владимир Филиппович ; Адмирал ЮМАШЕВ Иван Степанович ; 3. И последнее ; ГЛАВА 3. Командармы Великой Отечественной ; 1. Армии Великой Отечественной войны ; 2. Командармы ; Генерал-лейтенант АКИМОВ Степан Дмитриевич ; Генерал-майор АЛФЕРЬЕВ Петр Федорович ; Генерал-лейтенант АНТОНЮК Максим Антонович ; Маршал Советского Союза БАГРАМЯН Иван Христофорович ; Генерал-лейтенант танковых войск БАДАНОВ Василий Михайлович ; Генерал-майор БАРАНОВ Константин Федорович ; Генерал армии БАТОВ Павел Иванович ; Генерал-полковник БАТЮНЯ Александр Григорьевич ; Генерал армии БЕЛОБОРОДОВ Афанасий Павлантьевич ; Генерал-полковник БЕЛОВ Павел Алексеевич ; Генерал-полковник БЕРЗАРИН Николай Эрастович ; Маршал Советского Союза БИРЮЗОВ Сергей Сергеевич ; Генерал-лейтенант БОГДАНОВ Иван Александрович ; Маршал бронетанковых войск БОГДАНОВ Семен Ильич ; Генерал-полковник БОЛДИН Иван Васильевич ; Генерал-лейтенант БОНДАРЕВ Андрей Леонтьевич ; Генерал-майор артиллерии БРОУД Яков Исакович ; Генерал-лейтенант ВАСИЛЬЕВ Василий Петрович ; Генерал-майор ВИШНЕВСКИЙ Сергей Владимирович ; Генерал-полковник танковых войск ВОЛЬСКИЙ Василий Тимофеевич ; Генерал-полковник ВОСТРУХОВ Владимир Иванович ; Генерал-лейтенант ГАГЕН Николай Александрович ; Генерал-лейтенант ГАЛАНИН Иван Васильевич ; Генерал армии ГАЛИЦКИЙ Кузьма Никитович ; Генерал-полковник ГАСТИЛОВИЧ Антон Иосифович ; Генерал-лейтенант ГЕРАСИМЕНКО Василий Филиппович ; Генерал-лейтенант ГЕРАСИМОВ Михаил Никонорович ; Генерал-полковник ГЛАГОЛЕВ Василий Васильевич ; Генерал-лейтенант ГЛУЗДОВСКИЙ Владимир Алексеевич ; Маршал Советского Союза ГОВОРОВ Леонид Александрович ; Маршал Советского Союза ГОЛИКОВ Филипп Иванович ; Генерал-лейтенант ГОЛУБЕВ Константин Дмитриевич ; Генерал армии ГОРБАТОВ Александр Васильевич ; Генерал-полковник ГОРДОВ Василий Николаевич ; Генерал-лейтенант ГОРЕЛЕНКО Филипп Данилович ; Генерал-лейтенант ГОРОДНЯНСКИЙ Авксентий Михайлович ; Генерал-лейтенант ГРЕЧКИН Алексей Александрович ; Маршал Советского Союза ГРЕЧКО Андрей Антонович ; Генерал-полковник ГРИШИН Иван Тихонович ; Генерал-полковник ГУСЕВ Дмитрий Николаевич ; Генерал-полковник ГУСЕВ Николай Иванович ; Генерал-лейтенант ДАНИЛОВ Алексей Ильич ; Генерал-майор ДОЛМАТОВ Василий Никитович ; Генерал-майор ДУБКОВ Михаил Григорьевич ; Генерал-лейтенант ДУХАНОВ Михаил Павлович ; Маршал Советского Союза ЕРЕМЕНКО Андрей Иванович ; Генерал-лейтенант ЕРМАКОВ Аркадий Николаевич ; Генерал-лейтенант ЕРШАКОВ Филипп Афанасьевич ; Генерал-лейтенант ЕФРЕМОВ Михаил Григорьевич ; Генерал армии ЖАДОВ Алексей Семенович ; Генерал-полковник ЖМАЧЕНКО Филипп Федорович ; Генерал-лейтенант ЖУРАВЛЕВ Евгений Петрович ; Генерал-лейтенант ЗАЙЦЕВ Владимир Александрович ; Генерал-полковник ЗАХАРКИН Иван Григорьевич ; Генерал армии ЗАХАРОВ Георгий Федорович ; Генерал-полковник ЗАХВАТОВ Никанор Дмитриевич ; Генерал-лейтенант ЗЫГИН Алексей Иванович ; Генерал-майор ИВАНОВ Михаил Михайлович ; Генерал-майор ИВАНОВ Петр Алексеевич ; Генерал-лейтенант ИВАНОВ Федор Сергеевич ; Генерал армии КАЗАКОВ Михаил Ильич ; Генерал-лейтенант КАЛИНИН Степан Андрианович ; Маршал бронетанковых войск КАТУКОВ Михаил Ефимович ; Генерал-лейтенант КАЧАЛОВ Владимир Яковлевич ; Генерал-майор КАЧАНОВ Кузьма Максимович ; Генерал-лейтенант КИРИЧЕНКО Николай Яковлевич ; Генерал-лейтенант КИРЮХИН Николай Иванович ; Генерал-лейтенант КЛЫКОВ Николай Кузьмич ; Генерал-лейтенант КОЗЛОВ Георгий Кириллович ; Генерал-лейтенант КОЗЛОВ Дмитрий Тимофеевич ; Генерал-лейтенант КОЗЛОВ Петр Михайлович ; Генерал-лейтенант КОЛГАНОВ Константин Степанович ; Генерал-лейтенант КОЛОМИЕЦ Трофим Калинович ; Генерал армии КОЛПАКЧИ Владимир Яковлевич ; Генерал-лейтенант КОМКОВ Федор Васильевич ; Маршал Советского Союза КОНЕВ Иван Степанович ; Генерал-лейтенант КОРЗУН Павел Петрович ; Генерал-майор КОРОБКОВ Александр Андреевич ; Генерал-полковник КОРОВНИКОВ Иван Терентьевич ; Генерал-полковник КОРОТЕЕВ Константин Аполлонович ; Генерал-лейтенант КОРОТКОЕ Геннадий Петрович ; Генерал-лейтенант КОСТЕНКО Федор Яковлевич ; Генерал-полковник танковых войск КРАВЧЕНКО Андрей Григорьевич ; Генерал-лейтенант КОТОВ Григорий Петрович ; Генерал армии Крейзер Яков Григорьевич ; Генерал-лейтенант КРУТИКОВ Алексей Николаевич ; Маршал Советского Союза КРЫЛОВ Николай Иванович ; Генерал-лейтенант КРЮЧЁНКИН Василий Дмитриевич ; Генерал-лейтенант КСЕНОФОНТОВ Александр Сергеевич ; Генерал-полковник КУЗНЕЦОВ Василий Иванович ; Полковник КУЗНЕЦОВ А. М. ; Генерал-полковник КУЗНЕЦОВ Федор Исидорович ; Маршал Советского Союза КУЛИК Григорий Иванович ; Генерал-майор КУЛИШЕВ Федор Данилович ; Генерал армии КУРАСОВ Владимир Васильевич ; Генерал армии КУРОЧКИН Павел Алексеевич ; Генерал-лейтенант КУРДЮМОВ Владимир Николаевич ; Генерал-лейтенант танковых войск ЛАЗАРЕВ Иван Гаврилович ; Генерал армии ЛЕЛЮШЕНКО Дмитрий Данилович ; Генерал-полковник ЛЕСЕЛИДЗЕ Константин Николаевич ; Генерал-майор ЛИЗЮКОВ Александр Ильич ; Генерал-лейтенант ЛОПАТИН Антон Ивановича ; Генерал-лейтенант ЛУКИН Михаил Федорович ; Генерал армии ЛУЧИНСКИЙ Александр Александрович ; Генерал-лейтенант ЛЬВОВ Владимир Николаевич ; Генерал-майор ЛЮБОВЦЕВ Илья Михайлович ; Генерал-полковник ЛЮДНИКОВ Иван Ильич ; Генерал-лейтенант ЛЯПИН Петр Иванович ; Генерал-лейтенант МАКСИМОВ Александр Михайлович ; Маршал Советского Союза МАЛИНОВСКИЙ Родион Яковлевич ; Генерал-лейтенант МАЛЫШЕВ Петр Федорович ; Генерал-лейтенант МАМОНОВ Степан Кириллович ; Генерал-полковник МАНАГАРОВ Иван Мефодьевич ; Генерал-майор МАРЦИНКЕВИЧ Владимир Николаевич ; Генерал армии МАСЛЕННИКОВ Иван Иванович ; Генерал-майор технических войск МАСЛОВ Алексей Гаврилович ; Генерал-лейтенант МЕЛЬНИК Кондрат Семенович ; Маршал Советского Союза МЕРЕЦКОВ Кирилл Афанасьевич ; Генерал-лейтенант МОРОЗОВ Василий Иванович ; Генерал-лейтенант МОРОЗОВ Степан Ильич ; Генерал-майор МОСКВИН Николай Афанасьевич ; Маршал Советского Союза МОСКАЛЕНКО Кирилл Семенович ; Генерал-лейтенант МУЗЫЧЕНКО Иван Николаевич ; Генерал-майор НИКИШЕВ Дмитрий Никитович ; Генерал-лейтенант НИКИШИН Николай Николаевич ; Генерал-лейтенант НИКОЛАЕВ Иван Федорович ; Генерал-лейтенант танковых войск НОВИКОВ Василий Васильевич ; Генерал-лейтенант ОЗЕРОВ Федор Петрович ; Генерал-лейтенант ОНУЙРИЕНКО Дмитрий Платонович ; Генерал-майор ПАНИН Роман Иванович ; Генерал-полковник артиллерии ПАРСЕГОВ Михаил Артемьевич ; Генерал-лейтенант ПАРУСИНОВ Филипп Алексеевич ; Генерал-лейтенант ПАРХОМЕНКО Феофан Агапович ; Генерал-майор ПЕРВУШИН Алексей Николаевич ; Генерал-лейтенант ПЕРХОРОВИЧ Франц Иосифович ; Генерал армии ПЕТРОВ Иван Ефимович ; Генерал-майор ПЕТРОВ Михаил Петрович ; Генерал-полковник ПЕТРУШЕВСКИЙ Александр Васильевич ; Генерал-лейтенант ПОДЛАС Кузьма Петрович ; Генерал-лейтенант ПОЛЕНОВ Виталий Сергеевич ; Генерал-майор ПОНЕДЕЛИН Павел Григорьевич ; Генерал-полковник ПОПОВ Василий Степанович ; Генерал армии ПОПОВ Маркиан Михайлович ; Генерал-полковник ПОТАПОВ Михаил Иванович ; Генерал-майор ПРОНИН Н. И ; Генерал армии ПУРКАЕВ Максим Алексеевич ; Генерал-полковник ПУХОВ Николай Павлович ; Генерал-лейтенант ПШЕННИКОВ Петр Степанович ; Генерал армии РАДЗИЕВСКИЙ Алексей Иванович ; Генерал-лейтенант РАЗУВАЕВ Владимир Николаевич ; Генерал-майор РАКУТИН Константин Иванович ; Генерал-полковник РЕЙТЕР Макс Андреевич ; Генерал-лейтенант РЕМЕЗОВ Федор Никитич ; Генерал-лейтенант РОГИНСКИЙ Сергей Васильевич ; Генерал-полковник танковых войск РОДИН Алексей Григорьевич ; Генерал-лейтенант РОЖДЕСТВЕНСКИЙ Серафим Евгеньевич ; Маршал Советского Союза РОКОССОВСКИЙ Константин Константинович ; Генерал-полковник РОМАНЕНКО Прокофий Логвинович ; Генерал-полковник РОМАНОВСКИЙ Владимир Захарович ; Генерал-лейтенант РОСЛЫЙ Иван Павлович ; Главный маршал бронетанковых войск РОТМИСТРОВ Павел Алексеевич ; Маршал бронетанковых войск РЫБАЛКО Павел Семенович ; Генерал-лейтенант РЫЖОВ Александр Иванович ; Генерал-лейтенант РЯБЫШЕВ Дмитрий Иванович ; Генерал-лейтенант САВВУШКИН Михаил Сергеевич ; Генерал-полковник САНДАЛОВ Леонид Михайлович ; Генерал-лейтенант САФРОНОВ Георгий Павлович ; Генерал-лейтенант СВИРИДОВ Владимир Петрович ; Генерал-майор СЕЛЕЗНЕВ Дмитрий Михайлович ; Генерал-лейтенант СЕРГАЦКОВ Василий Фадеевнч ; Генерал-лейтенант СИМОНЖ Николай Павлович ; Генерал-лейтенант танковых войск СИНЕНКО Максим Данилович ; Генерал-лейтенант СКВИРСКИЙ Лев Соломонович ; Генерал-лейтенант СМИРНОВ Андрей Кириллович ; Генерал-лейтенант СМИРНОВ Илья Корнилович ; Генерал-лейтенант СОБЕННИКОВ Петр Петрович ; Генерал-лейтенант СОВЕТНИКОВ Иван Герасимвич ; Генерал-лейтенант СОКОЛОВ Григорий Григорьевич ; Генерал-полковник танковых войск СОЛОМА ТИН Михаил Дмитриевич ; Генерал-лейтенант СТАРИКОВ Филипп Никанорович ; Генерал-лейтенант СУХОМЛИН Александр Васильевич ; Генерал-майор ТАРАСОВ Герман Федорович ; Генерал-лейтенант танковых войск ТЕРЁХИН Макар Фомич ; Маршал Советского Союза ТОЛБУХИН Федор Иванович ; Генерал-полковник ТРОФИМЕНКО Сергей Георгиевич ; Генерал ТРУБНИКОВ Кузьма Петрович ; Генерал-полковник ТРУФАНОВ Николай Иванович ; Генерал армии ТЮЛЕНЕВ Иван Владимирович ; Генерал армии ФЕДЮНИНСКИЙ Иван Иванович ; Генерал-лейтенант танковых войск ФЕКЛЕНКО Николай Владимирович ; Генерал-майор ФИЛАТОВ Александр Александрович ; Генерал-лейтенант ФИЛАТОВ Петр Михайлович ; Генерал-лейтенант ФИЛИПОВСКИЙ Михаил Сергеевич ; Генерал-лейтенант ФОМЕНКО Сергей Степанович ; Генерал-полковник ФРОЛОВ Валериан Александрович ; Генерал-лейтенант ХАДЕЕВ Александр Александрович ; Генерал-лейтенант ХАЛЮЗИН Григорий Алексеевич ; Генерал-майор ХАРИТОНОВ Андрей Александрович ; Генерал-лейтенант ХАРИТОНОВ Федор Михайлович ; Генерал армии ХЕТАГУРОВ Георгий Иванович ; Генерал-полковник ХОЗИН Михаил Степанович ; Генерал-лейтенант ХОМЕНКО Василий Афанасьевич ; Генерал-майор ХРЯЩЕВ Андрей Алексеевич ; Генерал-полковник ЦВЕТАЕВ Вячеслав Дмитриевич ; Генерал-лейтенант ЦЫГАНОВ Виктор Викторович ; Генерал-полковник ЧАНЧИБАДЗЕ Порфирий Георгиевич ; Генерал-полковник ЧЕРВИЧЕНКО Яков Тимофеевич ; Генерал-лейтенант ЧЕРЕМИСОВ Леонтий Георгиевич ; Генерал-лейтенант ЧЕРЕПАНОВ Александр Иванович ; Генерал-майор ЧЕРНЯК Степан Иванович ; Генерал армии ЧЕРНЯХОВСКИЙ Иван Данилович ; Генерал-полковник ЧИБИСОВ Никандр Евлампиевич ; Генерал-полковник ЧИСТЯКОВ Иван Михайлович ; Маршал Советского Союза ЧУЙКОВ Василий Иванович ; Генерал-лейтенант ШАРАПОВ Владимир Максимович ; Генерал-полковник ШАРОХИН Михаил Николаевич ; Генерал-полковник ШАФРАНОВ Петр Григорьевич ; Генерал-полковник ШВЕЦОВ Василий Иванович ; Генерал-лейтенант ШЕВАЛДИН Трифон Иванович ; Генерал-лейтенант ШЛЕМИН Иван Тимофеевич ; Генерал-майор ШЕРСТНЮК Гавриил Игнатьевич ; Генерал-полковник ШУМИЛОВ Михаил Степанович ; Генерал-лейтенант ЩЕРБАКОВ Владимир Иванович ; Генерал-полковник ЮШКЕВИЧ Василий Александрович ; Генерал-лейтенант ЯКОВЛЕВ Всеволод Федорович ; Генерал-лейтенант Власов А. А. ; 2. Командующие воздушными армиями и армиями ПВО на территории страны ; Генерал-лейтенант авиации БИБИКОВ Василий Николаевич ; Главный маршал авиации ВЕРШИНИН Константин Андреевич ; Генерал-лейтенант ВИНОГРАДОВ Василий Александрович ; Главный маршал авиации ГОЛОВАНОВ Александр Евгеньевич ; Генерал-полковник авиации ГОРЮНОВ Сергей Кондратьевич ; Генерал-полковник авиации ГРОМОВ Михаил Михайлович ; Генерал-полковник авиации ЖДАНОВ Василий Николаевич ; Главный маршал авиации ЖИГАРЕВ Павел Федорович ; Генерал-лейтенант авиации ЖУРАВЛЕВ Иван Петрович ; Генерал-лейтенант авиации КОНДРАТЮК Даниил Федорович ; Маршал авиации КРАСОВСКИЙ Степан Акимович ; Генерал-лейтенант авиации КУЦЕВАЛОВ Тимофей Федорович ; Генерал-полковник авиации НАУМЕНКО Николай Федорович ; Генерал-полковник авиации ПАПИВИН Николай Филиппович ; Генерал-полковник авиации ПОЛЫНИН Федор Петрович ; Генерал-лейтенант авиации ПЯТЫХИН Иван Григорьевич ; Маршал авиации РУДЕНКО Сергей Игнатьевич ; Генерал-полковник авиации РЫБАЛЬЧЕНКО Степан Дмитриевич ; Генерал-лейтенант авиации СЕНАТОРОВ Александр Сергеевич ; Генерал-лейтенант авиации СЛОБОЖАН Давид Яковлевич ; Генерал-лейтенант авиации СМИРНОВ Константин Николаевич ; Генерал-полковник авиации СОКОЛОВ Иван Михайлович ; Генерал-майор авиации СТЕПАНОВ Павел Степанович ; Маршал авиации СУДЕЦ Владимир Александрович ; Генерал-полковник авиации ХРЮКИН Тимофеи Тимофеевич ; Маршал авиации ХУДЯКОВ Сергей Александрович ; Командующие армий ПВО территории страны ; Генерал-лейтенант артиллерии БЕСКРОВНОВ Петр Максимович ; Генерал-полковник ГЕРАСИМОВ Антон Владимирович ; Генерал-полковник артиллерии ЖУРАВЛЕВ Даниил Арсентьевич ; Генерал-полковник артиллерии ЗАШИХИН Гавриил Савельевич ; Генерал-лейтенант артиллерии МАКЕЕВ Сергей Ильич ; Генерал-лейтенант артиллерии МАРКОВ Николай Васильевич ; Генерал-лейтенант авиации МИТЕНКОВ Алексей Иванович ; Генерал-майор артиллерии ПОЛЯКОВ Яков Корнеевич ; Генерал-майор артиллерии РОЖКОВ Петр Фролович ; Короткое заключение ; ГЛАВА 4. Рейтинг выдающихся деятелей и полководцев Второй мировой войны ; Руководители государств (Верховные главнокомандующие Вооруженными Силами) ; Выдающиеся полководцы (флотоводцы) и военачальники ; I. Советские полководцы и военачальники ; 1. Полководцы и военачальники стратегического и оперативно-стратегического звена ; 2. Флотоводцы стратегического и оперативно-стратегического звена ; 3. Командующие видами Вооруженных Сил, родов войск, заместители наркома обороны СССР, начальники главных управлений Наркомата обороны СССР ; 4. Штабные военачальники стратегического и оперативно-стратегического звена ; Командующие общевойсковыми армиями ; Командующие танковыми армиями ; Командующие воздушными армиями ; Артиллерийские военачальники ; II. Полководцы и военачальники союзных армий ; США ; Великобритания ; Франция ; Китай ; Польша ; Чехословакия ; Монгольская Народная Республика ; III. Наиболее видные полководцы, флотоводцы и военачальники армий противника ; Германия ; Финляндия ; Япония ; ГЛАВА 5. Маршал ЖУКОВ ; Он принимал Парад Победы ; ЗАКЛЮЧЕНИЕ ; Принятые сокращения
Аннотация: Эта книга представляет собой сборник уникальных справочно-аналитических материалов авторов-фронтовиков, в котором собраны, систематизированы и даны характеристики всем командующим фронтами и армиями в Великой Отечественной войне, а также исследовано военное искусство Полководцев Победы и представлен рейтинг выдающихся деятелей и полководцев Второй мировой войны. Книга предназначена для широкого круга читателей, школьной и студенческой молодежи, курсантов и слушателей военных учебных заведений, а также для интересующихся военной историей.
Экземпляры :х/о(1)
Свободны : х/о(1)
Найти похожие

5.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 316/Ж74
Автор(ы) : Житенев В. Б.
Заглавие : Ямал на рубеже веков. Реформы в зеркале общественного мнения : социологический очерк
Выходные данные : Салехард; Екатеринбург: [Красный Север], 2005
Колич.характеристики :160 с
Примечания : К 75-летию образования Ямало-Ненецкого автономного округа
ISBN, Цена 5-93298-029-х: 35.00, 35.00, р.
УДК : 316 + 316.334.5 + 340:316.653
ББК : 60.5
Предметные рубрики: Социология
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): власть--рейтинг политиков--политики--экономика--социальная сфера--криминал--реформы--политическое сознание--население
Аннотация: В книге, написанной в жанре социологического очерка, описываются методология, методика и результаты мониторингового исследования социально-экономической и политической ситуации на территории Ямало-Ненецкого автономного округа, которая складывалась в 1993- 2004 годах в ходе рыночных и демократических реформ. Материалы многолетних опросов общественного мнения позволяли автору представить читателям объемную картину изменений в массовом сознании северян, которые неоднозначно и нередко болезненно воспринимали преобразования постсоветского российского общества.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

6.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/Ш38
Автор(ы) : Шевырёв, Анатолий Викторович
Заглавие : Креативный менеджмент: синергетический подход
Выходные данные : Белгород: ЛитКараВан, 2007
Колич.характеристики :215, 54 с
ISBN, Цена 978-5-902113-09-6: 100.00, 100.00, р.
УДК : 65 + 65.01
ББК : 65
Предметные рубрики: Управление предприятиями-- Менеджмент
Содержание : Предисловие ; Введение ; Раздел 1. Мышление как основа управленческой деятельности ; 1.1. Мышление и управление «курица» или «яйцо»? Эволюция технологий мышления: от стратагем Древнего Китая до нелинейного мышления XX века. Возможен ли синтез технологий? ; 1.2. Кризис классической логики (Л. Э. Я. Брауэр, А. Рейтинг, Г. Гейтинг). Ограниченность линейного мышления в неравновесных и нелинейных системах и средах. Модели линейного и нелинейного мышления. Отличие линейного и нелинейного мышления ; 1.3. Что такое креативность? Креативность в мышлении. Сознание как сложная самоорганизующаяся (автопоэзная) система. Креативность как социально-психологический феномен. Структура креативного процесса. Логика креативности ; 1.4. ПДГ-технология как средство самоподдержания сложной структуры вблизи точки бифуркации (переключение LS - и НS-режимов) и инициации процесса интуиции ; Раздел 2. Креативность в управлении и управление креативностью ; 2.1. Что такое креативный менеджмент? Почему возможно управление в нестабильном мире ; 2.2. Какое управление нам нужно? ; 2.3. Эволюция концепций менеджмента как воспроизводство адекватного ответа на вызовы времени. Менеджмент как универсальная наука: от управления трудовыми операциями Ф. У. Тейлора до управления мыслительными операциями креативного менеджмента. Креативное мышление как объект управления. Место креативного менеджмента в системе знаний о менеджменте. Зачем нужна креативность в менеджменте? ; 2.4. Нелинейные принципы управления как правила обеспечения эффективности управления в нелинейных системах и средах ; 2.4.1. Нелинейные принципы управления и креативность ; 2.4.2. Классификация и описание НПУ ; 2.4.3. Нелинейные принципы управления как правила запрета. Феноменологическая модель использования принципов управления ; 2.5. Управление индивидуальной и командной (групповой) креативностью ; Раздел 3. Системная креативность и технология разработки и реализации ЭУР ; 3.1. Что такое управленческая эффективность и оптимальность и как её оценить? Какие управленческие решения являются эффективными (ЭУР). Требования к ЭУР ; 3.2. Как разрабатывать ЭУР (логика и онтология разработки ЭУР); этапы, стратегия, алгоритмы и процедуры ; 3.2.1. Этапы разработки и реализации ЭУР ; 3.2.1.1. Анализ и прогноз развития проблемной ситуации. НЛП-графика (Г. Алдер, Т. Бьюзен): правила составления и анализа карт проблемной ситуации. Технологии и правила формирования проблемно-целевой области (ПЦО) проблемной ситуации ; 3.2.1.2. Формирование (постановка) проблем (?РВ) в проблемно-целевой области. Разработка альтернативных вариантов решения проблем. Логика и физиология ЭУР: АРП- и АЭК-модели ; 3.2.1.3. Оценка вариантов решений, коррекция (в случае необходимости), выбор оптимального (рационального) решения (Рорt) (системы решений). Организация выполнения Рорt ; 3.2.1.4. Реализация Рорt. Разработка сценария коммуникативных взаимодействий при реализации бизнес-процессов. Алгоритм эффективных коммуникаций (АЭК-модель). Управление в процессе КВЗ: этапы, стратегия, тактика, проблемы коммуникации - барьеры КВЗ ; 3.2.2. Процедуры (РROCv) разработки и реализации эффективных управленческих решений ; 3.3. Рефлексия в процессе разработки и реализации эффективных управленческих решений ; 3.4. Управление творческим процессом в организации: интеллектуальные организации (Тhinking organization). Креативный ситуационный центр (КСЦ) как «мозговой центр» («ядро») интеллектуальной организации ; Раздел 4. Информационно-аналитические технологии (ИАТ) при разработке и реализации ЭУР. Программный комплекс «ТТРП-ЭВРИКА»: архитектура, краткое описание ; 4.1. Эволюция информационно-аналитических технологий (ИАТ) ; 4.2. Краткая характеристика и сравнительный анализ отечественных и зарубежных ИАТ. Программный комплекс "ТТРП-ЭВРИКА" ; Раздел 5. Обучение креативности в вузе: проблемы внедрения и перспективы развития. Управленческое проектирование: чему можно научиться с его помощью? ; Заключение ; Список литературы ; Приложение
Аннотация: Книга представляет читателям новое направление в теории и практик менеджмента - креативный менеджмент (системное управление креативностью - system managing creativity). Сегодня менеджмент становится универсальной наукой - пройдя долгий путь от управления трудовыми операциями Ф. У. Тейлора до управления мыслительными (ментальными) операциями нелинейного мышления. У менеджмента появились новый предмет - феномен системной креативности и объект управления - процесс креативного мышления. Конкурентным преимуществом является уже не отдельная идея, а сама способность постоянно генерировать и внедрять эти идеи в жизнь. Ключ к конкурентоспособности человека, организации, экономики и страны в целом - это непрерывное творческое развитие. Человечеству нужен новый тип мышления - креативный. Формирование человека креативного типа (homo сгеаtог) предполагает освоение им принципиально новой культуры мышления. В такой культуре акцент делается не столько на организацию и переработку знаний, сколько на их генерацию. Книга предназначена для широкого круга читателей, прежде всего студентов, преподавателей и менеджеров, интересующихся проблемами эффективного мышления и управления.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

7.

Вид документа : Продолжающееся издание
Шифр издания : 34/Н74
Автор(ы) : Глотов, Сергей Александрович, Миронов, Олег Орестович, Кочетков, Владимир Валерьевич, Ястребова, Алла Юрьевна
Заглавие : Новое в российском и международном праве. Вып. 11
Выходные данные : М.: РГСУ, 2010
Колич.характеристики :264 с
ISBN, Цена 978-5-8429-0645-1: 150.00, 150.00, р.
УДК : 34 + 34(082) + 341(082)
ББК : 67.4 + 67.412
Предметные рубрики: Право
Конституционное право-- Права человека
Правоохранительные органы-- Адвокатура-- Прокуратура
Уголовный процесс-- Судопроизводство
Международное право-- Гуманитарное право-- Международное частное право-- Права человека
Теория государства-- Государственная власть-- Политическая система общества
История государства и права
Ювенальное право
Содержание : КОНСТИТУЦИОННЫЕ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЛИЧНОСТИ ; Классификация конституционных прав и обязанностей личности/ О. О. Миронов. Содержание конституционного права на бесплатную юридическую помощь/ В. Д. Мазаев. К вопросу о развитии международного и национального законодательства о противодействии торговле людьми/ С. В. Сальников. Отдельные аспекты судебной реформы/ О. В. Попова. РЕЙТИНГ конституционных прав и свобод граждан - 2009 Итоги социологического опроса ВЦИОМ ; ЮВЕНАЛЬНАЯ ЮСТИЦИЯ: АКОВЫ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ ; Международно-правовые основы защиты детей в условиях военных действий/ А. Ю. Ястребова. Особенности заключения трудового договора с несовершеннолетними и его условия/ Л. Н. Анисимов. РЕКОМЕНДАЦИИ парламентских слушаний на тему: "Законодательное обеспечение практики внедрения ювенальных технологий в деятельность судов общей юрисдикции и комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав в Российской Федерации" ; НА ПУТИ К СОЦИАЛЬНОМУ ГОСУДАРСТВУ. РАТИФИКАЦИЯ РОССИЕЙ ЕВРОПЕЙСКОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ХАРТИИ ; Ратификация Россией Европейской социальной хартии: какие обязательства взяла на себя Россия?/ С. А. Глотов. Социальный вопросе индустриальном обществе/ В. В. Кочетков. Правовое регулирование пособий по временной нетрудоспособности и по беременности и родам по новому законодательству/ А. Ф. Корсаненкова. СОВРЕМЕННОЕ ГОСУДАРСТВО: ПУТИ РЕФОРМИРОВАНИЯ ; Политическая система современного российского общества: конституционно - правовые вопросы реформирования/ Н. И. Шаклеин, В. Ю. Матвеев. Государственная политика России в области безопасности дорожного движения: конституционно-правовые аспекты/ Д. В. Колесников. Интеллектуальная собственность: понятие, классификация и закрепляемые права (в связи с вступлением в законную силу части четвертой Гражданского Кодекса Российской Федерации)/ А. Е. Щербина. Политическая партия: некоторые вопросы конституционализации и реализации правового статуса/ В. Ю. Матвеев. К вопросу о соответствии статьи 22 (полномочия прокурора) Федерального закона «О прокуратуре Российской Федерации» современным требованиям/ М. М. Какителашвили. Принцип ответственности за неисполнение конституционной обязанности платить незаконно установленные налоги и сборы/ М. К. Паюшин. ИЗ ИСТОРИИ ГОСУДАРСТВА И ПРАВА ; Русские мыслители о правовом государстве/ В. Г. Пахомов. Понятие вещного права в ГК РСФСР 1922 года/ А. В. Рыжик. Проблема понимания природы международного частного права/ Р. Б. Морева.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

8.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 37/У67
Заглавие : Управление факультетом : учебник
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2010
Колич.характеристики :694, [1] с
Серия: Менеджмент в высшей школе
ISBN, Цена 978-5-16-003689-2: 482.00, 482.00, р.
УДК : 37 + 378.11(075.8) + 65.012.41(075.8) + 65.011.10(075.8)
ББК : 65.290-2я7
Предметные рубрики: Образование-- Высшее образование-- Организация образования
Управление предприятиями-- Менеджмент-- Организация управления
Содержание : Предисловие В. М. Филиппова/ авт. предисл. В. М. Филиппов. ПРЕДИСЛОВИЕ РЕКТОРА/ авт. предисл. А. И. Еремкин. К ЧИТАТЕЛЮ!/ авт. предисл. С. Д. Резник. Введение ; РАЗДЕЛ I. ФАКУЛЬТЕТ И ЕГО РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; Глава 1. СИСТЕМА, СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; 1.1. Система управления высшим профессиональным образованием в России ; 1.2. Структура управления высшим учебным заведением ; 1.3. Условия и приоритеты управленческой деятельности в вузе ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 2. ФАКУЛЬТЕТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; 2.1. Миссия, цель и задачи деятельности факультета ; 2.2. Организационно-функциональная структура управления факультетом ; 2.3. Характер и содержание деятельности декана ; 2.4. Модель личностных качеств декана ; 2.5. Команда декана - деканат ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 3. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТА ; 3.1. Кафедры факультета ; 3.2. Преподаватели факультета ; 3.3. Студенты факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 4. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТОМ ; 4.1. Совет факультета ; 4.2. Попечительский совет факультета ; 4.3. Деканат ; 4.4. Совещание с заведующими кафедрами ; 4.5. Собрание преподавателей, сотрудников и аспирантов ; 4.6. Совет студенческих лидеров ; 4.7. Совет менеджеров (старост) учебных групп ; 4.8. Профсоюзная организация студентов ; 4.9. Родительский совет ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАКУЛЬТЕТА ; 5.1. Стратегический план развития факультета ; 5.2. Пятилетние и годовые планы деятельности факультета ; 5.3. Координация деятельности кафедр факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 6. СИСТЕМА ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА НА ФАКУЛЬТЕТЕ ; 6.1. Номенклатура дел факультета. Требования к порядку оформления ведения дел ; 6.2. Типовые формы делопроизводства на факультете ; 6.3. Учет студенческого контингента ; 6.4. Организация документооборота на факультете ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 7. ОБУСТРОЙСТВО ДЕКАНАТА ; 7.1. Рабочее место декана ; 7.2. Рабочие места заместителей декана ; 7.3. Рабочие места методиста и секретарей ; 7.4. Обустройство и оформление прилегающих территорий ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 8. ПЛАНИРОВАНИЕ ЛИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕКАНА ; 8.1. Система планов личной деятельности ; 8.2. Рабочая книга декана ; 8.3. Еженедельник и ежедневник декана ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 9. РАБОТОСПОСОБНОСТЬ ДЕКАНА ; 9.1. Организация личного здоровья ; 9.2. Эмоционально-волевые резервы повышения работоспособности ; 9.3. Профилактика здоровья ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 10. РЕПУТАЦИЯ ДЕКАНА ; 10.1. Репутация и авторитет декана ; 10.2. Имидж декана ; 10.3. Общественная активность и вневузовская деятельность декана ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ II. СИСТЕМА И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФАКУЛЬТЕТА ; Глава 11. УПРАВЛЕНИЕ УЧЕБНЫМ ПРОЦЕССОМ ; 11.1. Организация учебной работы ; 11.2. Самостоятельная работа студентов по выполнению индивидуальных образовательных программ ; 11.3. Контроль остаточных знаний, входной и текущий контроль. Рейтинговая оценка успеваемости студентов ; 11.4. Управление учебно-ознакомительной и производственными практиками ; 11.5. Государственная итоговая аттестация студентов ; 11.6. Управление дипломным проектированием ; 11.7. Проведение студенческих конкурсов и олимпиад ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава12. УПРАВЛЕНИЕ МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТОЙ ; 12.1. Методическая комиссия (совет) факультета ; 12.2. Учебно-методическое обеспечение специальностей и направлений ; 12.3. Координация методической деятельности кафедр факультета ; 12.4. Проведение конкурсов методических работ ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; ГЛАВА 13. УПРАВЛЕНИЕ НАУЧНОЙ РАБОТОЙ ; 13.1. Координация научной работы на кафедрах ; 13.2. Организация научной работы студентов ; 13.3. Система работы с аспирантами ; 13.4. Подготовка научно-педагогических кадров высшей квалификации ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 14. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТОЙ ; 14.1. Система социальной работы на факультете ; 14.2. Формирование благоприятного психологического климата в преподавательской среде ; 14.3. Взаимодействие деканата с профсоюзами ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 15. УПРАВЛЕНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТОЙ ; 15.1. Направления культурно-воспитательной работы на факультете ; 15.2. Культурно-массовая работа со студентами ; 15.3. Работа со старостами (менеджерами) учебных групп ; 15.4. Работа с кураторами учебных групп ; 15.5. Формирование благоприятного психологического климата в студенческой среде ; 15.6. Спортивно-оздоровительная работа ; 15.7. Борьба с вредными привычками ; 15.8. Работа с родителями студентов ; 15.9. Работа в студенческих общежитиях ; 15.10. Контроль посещаемости занятий ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 16. СИСТЕМА ПРИВЛЕЧЕНИЯ СТУДЕНТОВ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ НА СПЕЦИАЛЬНОСТЯХ ФАКУЛЬТЕТА ; 16.1. Довузовская работа со школьниками ; 16.2. Система привлечения абитуриентов ; 16.3. Проведение дня открытых дверей ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 17. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА ; 17.1. Принципы и механизмы внутривузовской системы формирования и развития управленческого персонала ; 17.2. Формирование резерва руководящих кадров ; 17.3. Подготовка и повышение квалификации резерва руководящих кадров ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ III. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ПРАВОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФАКУЛЬТЕТА ; Глава 18. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ОПЛАТОЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ТРУДА ; 18.1. Управление финансами факультета ; 18.2. Организация оплаты труда преподавателей и сотрудников факультета ; 18.3. Система материального стимулирования сотрудников и преподавателей ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 19. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗОЙ ФАКУЛЬТЕТА ; 19.1. Структура и источники формирования материально-технической базы факультета ; 19.2. Порядок закупки оборудования, мебели, учебной литературы на основе торгов ; 19.3. Материальная ответственность за сохранность материально-технической базы ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 20. ПРАВОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТОМ ; 20.1. Выборы декана ; 20.2. Подбор кадров профессорско-преподавательского, научного и учебно-вспомогательного персонала ; 20.3. Увольнение с работы ; 20.4. Поощрения и взыскания ; 20.5. Трудовые споры ; 20.6. Трудовая дисциплина и правила внутреннего распорядка ; 20.7. Отпуска ; 20.8. Правовые основы обучения студентов ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ IV. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ ; Глава 21. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОБУЧЕНИЯ СТУДЕНТОВ ; 21.1. Подготовка кадров для внедрения и использования информационных технологий ; 21.2. Единое информационное пространство ; 21.3. Интернет-технологии в управлении факультетом ; 21.4. Информационные технологии в учебном процессе и научной деятельности ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 22. ТЕХНОЛОГИИ НЕПРЕРЫВНОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ В ПЕРИОД ОБУЧЕНИЯ В ВУЗЕ ; 22.1. Интенсивное введение в специальность на младших курсах ; 22.2. Институт студенческих лидеров ; 22.3. Студенческие учебно-научно-производственные отряды ; 22.4. Управление курсовым и дипломным проектированием ; 22.5. Рейтинговая система оценки и стимулирования практической подготовки студентов ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 23. ТЕХНОЛОГИИ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СТУДЕНЧЕСТВА НА ОСНОВЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ; 23.1. Управление карьерой студента ; 23.2. Формирование организационной культуры студента ; 23.3. Обучение студентов искусству управления собственной жизнью и деятельностью ; 23.4. Обучение студентов управлению семьей и домашним хозяйством ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 24. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТООРИЕНТИРОВАННОГО СТУДЕНТА ; 24.1. Повышение роли факультета и выпускающей кафедры в обеспечении трудоустройства студента ; 24.2. Роль предприятия-работодателя в содействии трудоустройству студентов ; 24.3. Саморазвитие студентами конкурентоспособности ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ V. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАКУЛЬТЕТА ; Глава 25. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ СТУДЕНТОВ ; 25.1. Понятие качества образования ; 25.2. Государственный образовательный стандарт высшего образования ; 25.3. Система, механизмы и процесс управления качеством образования ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 26. ПОДГОТОВКА ФАКУЛЬТЕТА К КОМПЛЕКСНОЙ ПРОВЕРКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВУЗА ; 26.1. Лицензирование специальности ; 26.2. Аттестация специальности ; 26.3. Аккредитация вуза ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 27. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФАКУЛЬТЕТА ; 27.1. Контроль успеваемости студентов ; 27.2. Контроль и оценка деятельности кафедр ; 27.3. Контроль и оценка деятельности факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; ГЛАВА 28. Рейтинговая оценка деятельности преподавателей, кафедры и факультета ; 28.1. Рейтинг преподавателя ; 28.2. Рейтинг кафедры ; 28.3. Рейтинг факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 29. САМОКОНТРОЛЬ ПРОЦЕССОВ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕКАНА ; 29.1. Самоконтроль процессов деятельности ; 29.2. Самоконтроль результатов деятельности ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глоссарий ; Библиография ; Авторский коллектив
Аннотация: Деятельности деканского корпуса посвящен первый в России учебник по факультетскому менеджменту. Главы книги объединены в пять модулей: факультет и его руководитель в системе управления вузом, технологии управления факультетом, управление экономической и правовой деятельностью, управление инновационными образовательными программами, контроль и оценка деятельности факультета. Учебник предназначен деканам и их заместителям, методическим работникам деканатов, резерву на выдвижение, но также будет полезен всему управленческому персоналу высших учебных заведений.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

9.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/Л18
Автор(ы) : Лайсонс, Кеннет, Джиллингем, Майкл
Заглавие : Управление закупочной деятельностью и цепью поставок : пер. с англ. . -6-е изд.
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2011
Колич.характеристики :795 с
ISBN, Цена 5-16-002255-4 9 (русск.): 530.00 р.
ISBN, Цена 0-273-65746-Х (англ.): Б.ц.
УДК : 65 + 658.7(075.8)
ББК : 65.290-5я73
Предметные рубрики: Управление предприятиями-- Организация управления-- Финансы предприятия-- Экономика предприятия
Информационные технологии
Содержание : Предисловие к шестому изданию ; Слова благодарности ; Наша признательность авторам некоторых материалов ; Часть I ; ВВЕДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ ; ГЛАВА 1. Что такое закупочная деятельность? ; Цели обучения ; 1.1. Перспективы закупочной деятельности ; 1.2. Определения ; 1.3. Эволюция закупочной деятельности ; 1.4. Закупочная деятельность и изменения ; 1.5. Будущее стратегической деятельности ; 1.6. Закупочная деятельность мирового класса ; 1.7. Статус управления закупочной деятельностью и поставками ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 2. Закупочная деятельность и информационные технологии ; Цели обучения ; 2.1. Информация ; 2.2. Информационные системы ; 2.3. Информационные технологии ; 2.4. Компьютеры ; 2.5. Получение данных ; 2.6. Штрих-коды и EPOS ; 2.7. Ввод данных ; 2.8. Обработка ; 2.9. Хранение ; 2.10. Продукция на выходе ; 2.11. Телекоммуникации и сети ; 2.12. Е-коммерция и е-бизнес ; 2.13. Интегрированные информационные системы ; 2.14. Электронный обмен данными ; 2.15. Порталы ; 2.16. Безопасность и правовые аспекты ; 2.17. Влияние информационных технологий на закупки и поставки ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава З. Логистика и цепи поставок ; Цели обучения ; 3.1. Что такое логистика? ; 3. 2. Управление закупками материалов, управление логистикой и дистрибьюцией ; 3.3. Цели управления логистикой ; 3.4. Обратная логистика ; 3.5. Логистика и цепи поставок ; 3.6. Сети цепей поставок ; 3.7. Цепи издержек ; 3. 8. Требование к цепям поставок и программное обеспечение ; 3.9. «Стройные» и динамичные цепи поставок ; 3.10. Оптимизация цепи поставок ; 3.11. Цепи поставок и закупки ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 4. Закупочная деятельность и стратегия цепи поставок ; Цели обучения ; 4.1. Некоторые основные термины, применяемые в стратегии ; 4.2. Уровни стратегии ; 4.3. Процесс стратегического планирования ; 4.4. Стратегия закупочной деятельности ; 4.5. Сканирование внешней среды. ; 4.6. Формулирование стратегии ; 4.7. Реализация стратегии ; 4.8. Оценивание стратегии и контроль за ее выполнением ; 4.9. Модель закупок и процесса функционирования цепи поставок CIPS ; 4.10. Новые стратегические темы ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 5. Организации, занимающиеся поставками, и их структуры ; Цели обучения ; 5.1. Организация ; 5.2. Организационные структуры ; 5.3. Проектирование организации ; 5.4. Механистические структуры ; 5.5. Органические или гибкие структуры ; 5.6. Организации нового типа ; 5.7. Детерминанты структуры ; 5.8. Стратегия и структура ; 5.9. Закупочная деятельность и организационные структуры ; 5.10. Закупка в горизонтальных организациях ; 5.11. Закупочные интерфейсы ; 5.12. Закупочная деятельность в сложных организациях ; 5.13. Закупочная деятельность как функция подразделения ; 5.14. Внутренняя организация закупочной деятельности ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 6. Закупочные процедуры ; Цели обучения ; 6.1. Что такое процедуры? ; 6.2. Традиционные закупочные процедуры ; 6.3. Неэффективные участки традиционных процедур ; 6.4. Что такое е-снабжение? ; 6.5. Процедуры е-снабжения для поставок категории MRO ; 6.6. Е-центры, биржи и торговые площадки ; 6.7. Е-каталоги ; 6.8. Е-аукционы ; 6.9. Обратные аукционы ; 6.10. Е-снабжение: оценка ; 6.11. Покупки продукции с небольшой стоимостью ; 6.12. Учет закупок ; 6.13. Руководства по совершению закупок ; 6.14. Правовые аспекты закупочной деятельности ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Часть II ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ И ОПЕРАЦИИ (1): ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЗАКУПКИ ; Глава 7. Разработка спецификаций и управление качеством ; Цели обучения ; 7.1. Что такое качество? ; 7.2. Важность TQM ; 7.3. Гуру качества ; 7.4. Дополнительные аспекты проектирования и повторного проектирования продуктов и процессов ; 7.5. Привлечение поставщиков и специалистов по закупкам в разработку продукции ; 7.6. Спецификации ; 7.7. Альтернативы индивидуальных спецификаций ; 7.8. Стандартизация ; 7.9. Стоимостно-функциональный анализ и определение оптимальной величины добавленной стоимости продукта ; 7.10. Контроль качества и гарантия качества ; 7.11. Системы качества ; 7.12. Независимые гарантии качества и сертификация ; 7.13. Инструменты для проверки качества и надежности ; 7.14. Анализ характера и последствий отказов ; 7.15. Кружки качества и специализированные команды ; 7.16. Распределение функции качества ; 7.17. Издержки качества ; 7.18. Закупочная деятельность и качество ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 8. Согласование предложения и спроса ; Цели обучения ; 8.1. Определения ; 8.2. Классификация товарно-материальных запасов ; 8.3. Показатели товарно-материальных запасов ; 8.4. Цели управления товарно-материальными запасами ; 8.5. Правильное количество ; 8.6. Спрос ; 8.7. Экономия за счет управления запасами ; 8.8. Анализ ABC ; 8.9. Сокращение номенклатуры продукции ; 8.10. Экономически обоснованный размер заказа ; 8.11. Модель величины заказа, обеспечивающего получение скидки ; 8.12. Время выполнения заказа ; 8.13. Прогнозирование спроса ; 8.14. Системы с фиксированным размером заказа и установленной периодичностью пополнения запасов ; 8.15. Планирование потребностей в ресурсах ; 8.16. Планирование ресурсов предприятия ; 8.17. Планирование требований по дистрибьюции ; 8.18. Закупки «точно в срок» ; 8.19. Оптимизированные производственные технологии ; 8.20. Запасы, управляемые продавцом ; 8.21. Определение размера партии ; 8.22. Страховой запас и уровни обслуживания ; 8.23. Некоторые особые факторы, связанные с товарно-материальными запасами ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 9. Информация об источниках закупок и поставщиках ; Цели обучения ; 9.1. Уровни источников поставок ; 9.2. Информация об источниках поставок ; 9.3. Анализ рыночных условий ; 9.4. Директивы ; 9.5. Участие закупщика и поставщика на ранней стадии процесса ; 9.6. Источники информации о поставщиках ; 9.7. Оценка поставщиков ; 9.8. Рейтинг деятельности поставщика ; 9.9. «Десять C» эффективной оценки поставщика ; 9.10. База поставщиков ; 9.11. Стратегия и тактика «производить или покупать» ; 9.12. Аутсорсинг ; 9.13. Сфера закупок: объект аутсорсинга ; 9.14. Субподрядные отношения ; 9.15. Распределение поставщиков по уровням ; 9.16. Ассоциации поставщиков ; 9.17. Партнерство ; 9.18. Создание успешных партнерств ; 9.19. Почему партнерства терпят неудачи ; 9.20. Взаимоотношения поставщиков ; 9 21. «Взаимозависимость» и «совместная деятельность» ; 9.22. Открытый баланс и прозрачность затрат ; 9.23. Взаимная торговля ; 9.24. Внутренняя торговля компании ; 9.25. Местные поставщики ; 9.26. Крупные или мелкие поставщики ; 9.27. Консорциумы закупщиков ; 9.28. Решения об источниках ; 9.29. Факторы, влияющие на принятие решения об источнике закупок ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 10. Покупка по правильной цене ; Цели обучения ; 10.1. Цена ; 10.2. Условия совершенной конкуренции ; 10.3. Несовершенная конкуренция и монополия ; 10.4. Законодательство о конкуренции ; 10.5. Соглашения о цене ; 10.6. Виды соглашений с твердой ценой и ценой по себестоимости ; 10.7. Ценовой анализ ; 10.8. Различия в ценах ; 10.9. Ценовой индекс ; 10.10. Формула корректировки цен ; 10.11. Цена и ценность ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Часть III ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (2): СИТУАЦИИ ЗАКУПОК ; Глава 11. Различные подходы к снабжению ; Цели обучения ; 11.1. Введение ; 11.2. Промышленные продукты ; 11.3. Капитальное оборудование ; 11.4. Покупка оборудования, бывшего в употреблении ; 11.5. Финансирование закупок капитального оборудования ; 11.6. Выбор поставщиков основных средств ; 11.7. Оценка капитальных инвестиций ; 11.8. Закупщики приобретение капитального оборудования ; 11.9. Производственные материалы ; 11.10. Сырье ; 11.11. Фьючерсные сделки ; 11.12. Методы закупки товаров ; 11.13. Комплектующие части и узлы ; 11.14. Производственные материалы и спецификация материалов ; 11.15. Расходные материалы ; 11.16. Строительные поставки и накладные ; 11.17. Товары на перепродажу в оптовой и розничной торговле ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 12. Закупки из глобальных источников ; Цели обучения ; 12.1. Терминология ; 12.2. Причины снабжения из международных источников ; 12.3. Трудности закупок за рубежом ; 12.4. Цикл международных закупок (цепь импортной сделки) ; 12.5. Культура и переговоры ; 12.6. Международный коммерческий мир ; 12.7. Встречная торговля ; 12.8. Таможенные тарифы и акцизы ; 12.9. Основные составляющие успешного снабжения из зарубежных источников ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лег ; Примечания ; Часть IV ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (3): ЛОГИСТИКА ; Глава 13. Складирование ; Цели обучения ; 13.1. Складирование и запасы ; 13.2. Типы, размещение и компоновка складских сооружений ; 13.3. Складирование и оборудование для переработки грузов ; 13.4. Оценка требований, предъявляемых к складированию ; 13.5. Планировка складских зданий ; 13.6. Идентификация единиц хранения ; 13.7. Излишки ; 13.8. Охрана труда и соблюдение техники безопасности ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 14. Транспортировка товаров ; Цели обучения ; 14.1. Транспортировка и цепи поставок ; 14.2. Транспортировка и логистика ; 14.3. Входящие, выходящие и внутренние перемещения ; 14.4. Способы транспортировки ; 14.5. Автодорожный транспорт ; 14.6. Железнодорожный транспорт ; 14.7. Воздушный транспорт ; 14.8. Внутренний водный транспорт ; 14.9. Глубоководный транспорт ; 14.10. Трубопроводный транспорт ; 14.11. Интермодальный грузовой транспорт ; 14.12. Контейнеры ; 14.13. Транспортная документация ; 14.14. Общие расходы на дистрибьюцию ; 14.15. Словарь терминов, используемых в международной торговле ; 14.16. Фрахтовые агенты ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Часть V ; СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (4): ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ, ОТНОШЕНИЯ ПОСТАВЩИКОВ И ЭФФЕКТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ; Глава 15. Человеческие ресурсы в цепи поставок ; Цели обучения ; 15.1. Управление человеческими ресурсами ; 15.2. Планирование человеческих ресурсов ; 15.3. Анализ работы ; 15.4. Наем и отбор ; 15.5. Оценка деятельности ; 15.6. Тренинги и саморазвитие ; 15.7. Непрерывное профессиональное развитие ; 15.8. Закупка и оплата ; 15.9. Мотивация, приверженность и полномочия ; 15.10. Управление переменами ; 15.11. Работа в команде и межфункциональные команды ; 15.12. Стиль управления и лидерство ; 15.13. Стратегические аспекты управления человеческими ресурсами применительно к закупкам ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 16. Ведение переговоров ; Цели обучения ; 16.1. Введение ; 16.2. Подходы к определению переговоров ; 16.3. Содержание переговоров ; 16.4. Что такое результативные переговоры? ; 16.5. Элементы переговоров ; 16.6. Переговорный процесс ; 16.7. Переговоры и отношения ; 16.8. Этика ведения переговоров ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Глава 17. Инструменты поддержки ; Цепи обучения ; 17.1. Тендер ; 17.2. Анализ результатов ; 17.3. Переговоры после проведения тендера ; 17.4. Методы прогнозирования ; 17.5. Методы оценки инвестиционных проектов ; 17.6. Использование методов расчета издержек ; 17.7. Расчет издержек за срок службы продукта ; 17.8. Расчет плановых издержек ; 17.9. Расчет расходов производства на каждый вид производимой продукции ; 17.10. Расчет издержек по видам деятельности и менеджмент ; 17.11. Нормативный метод расчета издержек ; 17.12. Бюджеты и бюджетный контроль ; 17.13. Кривые обучения ; 17.14. Управление проектами ; 17.15. Расписание проекта ; 17.16. Модели и моделирование ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Ответы на некоторые вопросы ; Глава 18. Исследование закупок, действия и этика ; Цели обучения ; 18.1. Исследование закупочной деятельности ; 18.2. Закупочная деятельность и контроль ; 18.3. Цели оценки действий ; 18.4. Важность оценки закупочной деятельности ; 18.5. Принципы измерения показателей деятельности ; 18.6. Методы оценки закупочной деятельности ; 18.7. Бухгалтерские методы оценки ; 18.8. Сравнительные подходы ; 18.9. Аудит управления закупками ; 18.10. Управление по целям ; 18.11. Закупки и мошенничество ; 18.12. Огласка ; 18.13. Этика закупок ; 18.14. Аспекты закупок, касающиеся окружающей среды ; Вопросы для обсуждения ; Вопросы из экзаменов прошлых лет ; Примечания ; Приложение 1. Личный этический кодекс CIPS ; Приложение 2. Принципы и стандарты закупочной деятельности
Аннотация: Данная книга является и учебником для студентов, изучающих закупочную деятельность и цепь поставок, и практическим руководством для специалистов. В ней освещаются такие проблемы, как управление закупочной деятельностью и цепью поставок, складами и материалами, операции и коммерческие взаимоотношения с поставщиками, этика и управление человеческими ресурсами в сфере закупок, закупки из глобальных источников. В каждой главе приведены конкретные примеры, рисунки, таблицы, вопросы для обсуждения. Предназначена для студентов вузов и специалистов-практиков.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

10.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 33/К75
Автор(ы) : Кочетов, Эрнест Георгиевич
Заглавие : Геоэкономика. Освоение мирового экономического пространства : учебник для вузов
Выходные данные : М.: Норма, 2011
Колич.характеристики :511 с
ISBN, Цена 5-89123-906-X: 360.00, 360.00, р.
УДК : 33 + 339(075.8) + 339.9(075.8) + 32.001
ББК : 65.5я73
Предметные рубрики: Экономика-- Внешнеэкономические связи России-- Управление экономикой-- Экономика России
Политика-- Внешняя политика-- Глобалистика-- Международные отношения
Географич. рубрики: Россия
Содержание : Вступительная статья/ В. Кузнецов. Предисловие ; Раздел I. Геоэкономика: истоки, сущность, основные параметры ; Глава 1. Геоэкономика как отрасль (дисциплина) научного знания ; Глава 2. Геоэкономический вектор глобального развития ; 2.1. Глобальный мир и подходы к его осознанию: глобальный перелом ; 2.1.1. Новое осознание мира ; 2.1.2. Наблюдатель и его ощущения ; 2.1.3. Вопросы высшего ранга ; 2.1.4. Методологические предпосылки ; 2.2. Сомкнутый мир и альтернатива мирового развития в XXI веке ; 2.2.1. Мир смыкается ; 2.2.2. Господство геоэкономического пространства ; 2.2.3. Грозная альтернатива мирового развития в XXI веке ; 2.2.4. Геоэкономические ключевые акценты ; Раздел II. Геоэкономика в рамках постиндустриализма (первый блок стратегических ориентиров) ; Глава 3. Внутренний регламент мировой хозяйственной системы и стратегический реестр ее основных элементов ; 3.1. Единство мировой системы ; 3.2. Модификация товарного производства в геоэкономическом пространстве ; 3.2.1. Новые грани современного механизма интернационализации ; 3.2.2. Мировая система разделения труда и появление экономических границ ; Глава 4. Условия формирования мирового дохода в геоэкономическом пространстве ; 4.1. Взаимодействие национальной экономики с мирохозяйственной сферой ; 4.2. Формирование интернационализированного воспроизводственного ядра (слоя) ; 4.3. Этапы формирования интернационализированного воспроизводственного ядра ; 4.4. Глобальная инфраэкономическая мозаика ; Глава 5. Геоэкономический каркас мировой системы: совокупность геоэкономических атрибутов ; 5.1. Изменение объекта мирохозяйственного общения (товарных форм) ; 5.1.1. Быстрое моральное старение товара ; 5.1.2. Градации в развитии товара ; 5.2. Эволюция субъектов мирохозяйственного общения (организационных структур) ; 5.2.1. Критерии разделения и группировки субъектов общения ; 5.2.2. Эволюция организационных структур ; 5.3. Характер и содержание эффекта и стратегия его обеспечения ; 5.3.1. Мотивационные основы импортеров ; 5.3.2. Мотивационные основы экспортеров ; 5.4. Расслоение товарного обращения ; 5.4.1. Этажность (ярусность) товарных потоков ; 5.4.2. Разделение товарных потоков ; 5.5. Мирохозяйственное общение - особая роль государства ; 5.5.1. Круг проблем ; 5.5.2. Роль государства ; 5.5.3. Комплексный выход в мировую хозяйственную систему ; Глава 6. Стратегические цели и национальная модель ВЭС ; 6.1. Внешнеэкономическая макромодель ; 6.2. Модели внешнеэкономических связей - базовые критерии ; 6.2.1. Целевая окраска национальной внешнеэкономической модели ; 6.2.2. Экономическая природа ВЭС ; 6.2.3. Национальная экономика и глобальная экономическая сфера: степень взаимоадаптации ; 6.2.4. Отражение в модели внешнеэкономической макроструктуры ; 6.2.5. Степень развитости национальной модели ВЭС ; 6.2.6. Соотношение разных типов моделей ; 6.2.7. Регулирование ВЭС в рамках внешнеэкономических моделей ; 6.2.8. Юридическое обеспечение внешнеэкономической модели ; 6.2.9. Информационное обеспечение внешнеэкономической модели ; 6.2.10. Социально-экономическая окраска внешнеэкономической модели ; 6.3. Топологическое отображение внешнеэкономической модели и способы ее аппроксимации ; Глава 7. Глобальное оперирование: геоэкономический атлас и высокие геоэкономические технологии ; 7.1. Контур стратегического оперирования ; 7.1.1. Что определяет характер стратегического оперирования в современных условиях? ; 7.1.2. Взаимоотношение стран со «странами-системами» ; 7.1.3. Национальные экономики и «блуждающие» интернационализированные воспроизводственные ядра ; 7.1.4. Специализация стран в геоэкономическом измерении ; 7.1.5. Время выхода на геоэкономическую арену ; 7.1.6. Новые подходы к процессам интеграции и дезинтеграции ; 7.1.7. Геоэкономические войны ; 7.2. Геоэкономический атлас ; 7.2.1. Геоэкономический атлас мира как новое поле для стратегического оперирования ; 7.2.2. Основные принципы формирования геоэкономического атласа ; 7.2.3. Общие требования к геоэкономическому атласу ; 7.2.4. Этапы создания геоэкономического атласа ; 7.2.5. Общая структура геоэкономического атласа мира: основные «страницы» ; Глава 8. Геоэкономика: методологический инструментарий ; 8.1. Эволюция методологического аппарата ; 8.2. Системный анализ в геоэкономике. Классификационный подход ; 8.3. Два методологических подхода («ветви») в геоэкономике: стратегия и конъюнктуроведение ; 8.4. Жизненный цикл стратегических атрибутов геоэкономического пространства ; 8.5. Геоэкономическая (объемная) интерпретация мирохозяйственной системы ; 8.5.1. Геологистика и геогенезис: методологические основы объемной интерпретации и моделирования геоэкономического пространства ; 8.5.2. Объемно-сетевая форма интерпретации геоэкономического пространства ; 8.5.3. Геоэкономическое пространство как синтез интерпретаций мирохозяйственной сферы ; 8.5.4. Многоярусная («многостраничная») интерпретация геоэкономического пространства ; 8.6. Геоэкономический подход к ценообразованию ; 8.6.1. Мировые цены и система стратегических эффектов ; 8.6.2. Ценовая методологическая таблица: геоэкономический подход ; Глава 9. Геоэкономика и национальная управленческая форма ВЭС ; 9.1. Центральный институциональный ориентир: геоэкономический каркас мирохозяйственной системы ; 9.2. Национальная модель ВЭС и организационные структуру ; 9.3. Уровень общения и дифференциация организационных структур ; 9.4. Адаптация организационных структур к различным типам разделения труда ; 9.5. Приспособление организационных структур к меняющемуся характеру товара ; 9.6. Отражение в организационных структурах различных путей развития ; 9.7. Технополисы - специфическая форма организации промышленности и капитала ; 9.7.1. Экономическая и научная основа технополиса ; 9.7.2. Организационно-управленческий механизм технополисов ; 9.7.3. Технополис как ориентир стратегической конъюнктуры ; Раздел III. Геоэкономика и цивилизационные сдвиги (второй блок стратегических ориентиров) ; Глава 10. Глобальные цивилизационные подвижки в мировой экономике ; 10.1. Постиндустриализм - завершающий этап техногенной цивилизации ; 10.1.1. Кризис постиндустриализма, его основные черты ; 10.1.2. Основные признаки неоэкономической модели ; 10.2. Изменения основных глобальных блоков под влиянием неоэкономической модели ; 10.2.1. Подвижки в геоэкономическом полихромном пространстве ; 10.2.2. Трансформация экономических категорий ; 10.2.3. Трансформация военно-стратегического блока ; Глава 11. Этноэкономические системы как центральный атрибут неоэкономической модели ; 11.1. Зарождение этноэкономических систем ; 11.2. Новый воспроизводственный аспект этноэкономической системы ; 11.3. Этноэкономические системы на геоэкономическом атласе мира ; 11.4. «Устойчивое развитие» в рамках этноэкономических систем ; 11.5. Этноэкономические системы и национальная стратегия ; Раздел IV. Стратегический анализ национального развития и глобальное прогнозирование на основе геоэкономического подхода (третий блок стратегических ориентиров) ; Глава 12. Стратегический анализ: смена подходов от «международного» к «геоэкономическому» ; 12.1. «Национальное» в двух методологических подходах ; 12.2. Последовательность стратегического анализа ; Глава 13. Геоэкономические проблемы России, ее внешнеэкономические перспективы и стратегические приоритеты ; 13.1. Российские стратегические реалии в начале XXI века ; 13.1.1. Исходная ситуация ; 13.1.2. Воспримет ли Россия центральные тенденции глобального развития? ; 13.1.3. Россия в меняющейся системе координат: стратегия переходного периода ; 13.1.4. Истоки формирования новой национальной геоэкономической доктрины Российские интеллектуальные «заделы» ; 13.2. Первая фаза стратегического маневра: прорыв к мировому доходу - стратегическая цель высшего ранга ; 13.3. Опережающий переход на неоэкономическую модель цивилизационного развития - вторая фаза стратегического маневра ; Глава 14. Новая управленческая пирамида России в геоэкономическом контексте ; 14.1. Общая ситуация в управлении ; 14.2. Российская система внешнеэкономических связей: организационно-управленческая трансформация ; Глава 15. Цивилизационные горизонты развития и стратегия России ; 15.1. Россия и постиндустриальная модель ; 15.2. Россия и новая цивилизационная модель развития ; 15.3. Россия на пути крестового похода постиндустриализма ; Глава 16. Геоэкономика и национальная безопасность России ; 16.1. Контур новой модели национальной безопасности и военной доктрины (геоэкономическое измерение) ; 16.1.1. Роль цивилизационного фактора ; 16.1.2. Геоэкономическая составляющая военной безопасности ; 16.1.3. Россия в эпоху геоэкономических войн ; 16.1.4. Военно-экономический симбиоз ; 16.1.5. Поиск путей к геоэкономическому партнерству в военной области ; 16.2. Проведение военной реформы на геоэкономической основе (проблемы и способы их решения) ; 16.2.1. Концептуальные блоки проблем ; 16.2.2. Некоторые взаимосвязи между геоэкономической и военной сферами ; 16.2.3. Российская армия и ее внешнеэкономический и внешнеполитический «статус» ; 16.2.4. Геоэкономическая стратегия США военная компонента на службе «страны-системы» ; 16.2.5. Европейский геоэкономический «театр» и роль НАТО ; Заключение ; Приложения ; Приложение 1. Методологическая последовательность анализа на примере мирового рынка товаров группового ассортимента (товаров-групп) ; Приложение 2. Перечень основополагающих стратифицируемых локальных систем (классов) ; Приложение 3. Сеульская конвенция об учреждении Многостороннего агентства по гарантиям инвестиций ; Приложение 4. Соглашение между Правительством Российской Федерации и Организацией экономического сотрудничества и развития о привилегиях и иммунитетах Организации в Российской Федерации ; Приложение 5. Ранжирование компаний по объему валового дохода (Fortune Global 2002)(в млн. долл.) ; Приложение 6. Ранжирование компаний по объему рыночной капитализации (Financial Times Global 500 (Top 100 in 2002) (млрд. долл.) ; Приложение 7. Страновое ранжирование крупнейших мировых ТНК ; Приложение 8. Рейтинг крупнейших компаний мира (Forbes 2000) ; Приложение 9. Страны и ТНК, классифицированные в соответствии с объемом ВВП/объем продаж на 2000 г. ; Приложение 10. Постановление Правительства Российской Федерации «О подписании Соглашения между Российской Федерацией и Международной финансовой корпорацией об условиях перевода за рубеж Международной финансовой корпорацией доходов от инвестиций и других видов ее деятельности в Российской Федерации» ; Приложение 11. Программа курса «Геоэкономика и стратегия России» ; Литература ; Словарь терминов ; Алфавитно-предметный указатель
Аннотация: В книге основоположника российской школы геоэкономики излагаются теоретические и методологические основы геоэкономики - новой отрасли знания, изучающей мировое экономическое пространство как синтез важнейших сфер деятельности человека в условиях глобальных трансформаций; описываются геоэкономические атрибуты, составляющие каркас современного мирового хозяйства и стратегии оперирования. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, представителей научных, деловых и политических кругов, структур, формирующих стратегию безопасного развития.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

 1-10    11-20   21-22 
 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)