Научная библиотека СГЮА

Главная

Упрощенный режим

Описание

Шлюз Z39.50

Базы данных

Книги фонда НБ СГЮА - результаты поиска

Вид поиска

Книги фонда НБ СГЮА

Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет

Авторефераты

Диссертации

Период.издания науч.абонемента

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА

Каталог электронных носителей

Труды ученых СГЮА

Саратовский край

Область поиска

Найдено в других БД:

Авторефераты (1)

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: (<.>K=реинжиниринг<.>)

Общее количество найденных документов : 7
Показаны документы с 1 по 7

65
И20

Иванов, Д. А.
Логистика. Стратегическая кооперация [Текст] / Д. А. Иванов. - М. : Вершина, 2006. - 176 с. : ил., табл. - ISBN 5-9626-0022-3 : 159.94 р.

УДК

658

ББК 65.40(0)
Рубрики: Управление предприятиями
Кл.слова (ненормированные):
стратегическая кооперация -- бизнес-процессы -- реинжиниринг -- планирование -- управление -- информационные технологии -- комплексное моделирование -- логистика -- менеджмент -- кооперация -- виртуальные предприятия
Аннотация: Книга посвящена междисциплинарным проблемам теории и практики стратегической кооперации в производстве и логистики на основе концепции управления логистическими цепями. Здесь подробно анализируются различные формы реализации концепции Supply Chain Management рассматривается с позиций производственного менеджмента и логистики с учетом вопросов математического моделирования и оптимизации логистических цепей. Основу книги составляют оригинальные разработки автора для международных и отечественных проектов создания систем стратегической кооперации в производстве и логистике, большинство этих разработок получили признание на мировом уровне и опубликованы в ряде ведущих международных и российских журналов, а также в книгах издательств Springer, Kluwer.

Держатели документа:
НБ СГАП
Экземпляры всего: 1
ч/з1 (1)
Свободны: ч/з1 (1)
Найти похожие

65
Б59

Бизнес-планирование [Текст] : учебник / под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодик. - Изд. 2-е, перераб. и доп. . - М. : Финансы и статистика, 2008. - 813 с. : ил. - Литература: с. 813-815. - ISBN 978-5-279-03077-4 : 331.40 р.

УДК

651.012.25(075.8)

ББК 65.20-2я73
Рубрики: Управление предприятиями--Организация управления
Кл.слова (ненормированные):
планирование -- стратегия развития компании -- бизнес-проект -- прибыль -- бизнес-план -- инвесторы -- сделки -- реинжиниринг бизнеса -- аудит бизнес-плана -- рынок капитала -- менеджмент -- коммерческая безопасность -- кризис
Аннотация: Рассматриваются плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов (1-е изд. - 2000 г.).

Держатели документа:
НБ СГАП

Доп.точки доступа:
Попов, Вадим Михайлович \ред.\; Ляпунов, Станислав Иосифович \ред.\; Млодик, Семен Геннадьевич \ред.\
Экземпляры всего: 2
н/а (1), ч/з1 (1)
Свободны: н/а (1), ч/з1 (1)
Найти похожие

65
Т48

Ткалич, Алексей Иванович.
Консалтинговый сервис [Текст] : учебное пособие / А. И. Ткалич. - М. : Альфа-М : Инфра-М, 2007. - 207 с. - (Сервис и туризм). - ISBN 978-5-98281-117-2 (Альфа-М). - ISBN 978-5-16-003086-6 (Инфра-М) : 150.00 р.

УДК

ББК 65.293
Рубрики: Управление предприятиями--Аудит--Предпринимательство--Реклама
Экономика--Экономика России--Экономика сферы услуг
Гражданское право--Обязательственное право--Субъекты гражданского права
Кл.слова (ненормированные):
деловые услуги -- УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ -- УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ -- КОНСАЛТИНГ -- СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ -- МАРКЕТИНГ -- БЕНЧМАРКИНГ -- АУДИТ -- ИНВЕСТИЦИОННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ -- ИМИДЖ-КОНСАЛТИНГ -- КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- информация -- РЫНОК ДЕЛОВОЙ ИНФОРМАЦИИ -- АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ -- РЕИНЖИНИРИНГ -- ЗАЩИТА БИЗНЕС-ИНФОРМАЦИИ -- ИНФОРМАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ
Аннотация: Приводятся основные характеристики консалтингового сервиса. Рассматриваются консалтинговые услуги, предлагаемые российским предприятиям отечественными и зарубежными фирмами. Содержит вопросы для самопроверки и глоссарий. Для студентов вузов, обучающихся по специальности 100103 «Социально-культурный сервис». Представляет интерес для предпринимателей и бизнесменов.

Держатели документа:
НБ СГАП
Экземпляры всего: 1
ч/з1 (1)
Свободны: ч/з1 (1)
Найти похожие

33
Е60

    Емельянова, Наталия Захаровна.
    Информационные системы в экономике [Текст] : учебное пособие / Н. З. Емельянова, Т. Л. Партыка, И. И. Попов. - М. : Форум : Инфра-М, 2011. - (Профессиональное образование). - ISBN 5-91134-007-0 (Форум). - ISBN 5-16-002621-5 (Инфра-М) : 167.86 р.
    Содержание:
Введение . - С .3
Глава 1. СОСТАВ И СТРУКТУРА АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ (АИС). ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ . - С .9
1.1. Информационные объекты и процессы. Классификация . - С .9
1.2. Основные классы информационных технологий . - С .17
1.3. Автоматизированные информационные системы. Структура и классификация . - С .24
1.4. Обеспечивающие компоненты (подсистемы) АИС . - С .31
1.5. Состав и структура информационного обеспечения АИС . - С .39
1.6. Структуры баз данных . - С .69
1.7. Организационное обеспечение и пользователи АИС . - С .72
Глава 2. БАЗОВЫЕ КЛАССЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ . - С .77
2.1. Фактографические АИС . - С .79
2.2. Документальные системы . - С .93
2.3. Экспертные системы . - С .119
2.4. Гипертекстовые АИС . - С .131
Глава 3. ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ АИС . - С .140
3.1. Методы и средства проектирования систем . - С .142
3.2. Жизненный цикл ИС . - С .146
3.3. Содержание и методы канонического проектирования ИС . - С .153
3.4. Проектирование ИС и реинжиниринг бизнес-процессов (BPR - Business Process Reengineering) . - С .164
3.5. Автоматизация проектирования АИС (CASE-технологии) . - С .181
3.6. Методы оценки и измерения эффективности АИС . - С .214
Глава 4. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИС ПО ОБЛАСТЯМ ПРИМЕНЕНИЯ . - С .226
4.1. Автоматизированные информационные системы по законодательству . - С .226
4.2. Информационные системы управления предприятиями . - С .249
4.3. Программные средства экономического планирования . - С .290
4.4. Автоматизированные информационные системы электронной коммерции . - С .304
4.5. Географические информационные системы (ГИС) . - С .327
4.6. Системы анализа данных и извлечения знаний . - С .334
Глава 5. ГЛОБАЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ . - С .362
5.1. Информационные рынки, их состав и структура . - С .363
5.2. Издание (генерация) БД . - С .373
5.3. Информационные ресурсы с онлайновым доступом . - С .385
5.4. Информационные ресурсы Internet . - С .406
Заключение . - С .435
Список литературы . - С .436
Приложение 1. Глоссарий . - С .439
Приложение 2. Методические указания по выполнению лабораторной работы «Исследование структуры информационно-поискового тезауруса (на примере тезауруса "Экономика и демография" ИНИОН)» . - С .452
Приложение 3. Пример отчета о лабораторной работе «Исследование структуры информационно-поискового тезауруса (на примере тезауруса "Экономика и демография"*ИНИОН)» . - С .455

УДК

330.4(075.8)

004(075.8)

651.015

ББК 32.973я723
Рубрики: Экономика--Общая экономическая теория--Управление экономикой
Управление предприятиями--Делопроизводство--Организация управления
Информационные технологии
Аннотация: В учебном пособии рассматриваются классификация и структура автоматизированных информационных систем (АИС), связанные с ними понятия и определения, роль предметной области. В качестве иллюстрации приводятся некоторые классы информационных систем, применяемых в экономике, и соответствующие конкретные примеры. Рассмотрены технологии проектирования АИС, а также мировые информационные ресурсы, актуальные с точки зрения экономики и управления, и средства доступа к ним. Для студентов экономических специальностей.

Держатели документа:
НБ СГАП

Доп.точки доступа:
Партыка, Т. Л.; Попов, И. И.
Экземпляры всего: 10
н/а (10)
Свободны: н/а (10)
Найти похожие

65
К64

    Коноплев, Сергей Петрович.
    Управление качеством [Текст] : учебное пособие / С. П. Коноплев. - М. : Инфра-М, 2011. - 250, [1] с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-003562-8 : 178.42 р.
    Содержание:
ПРЕДИСЛОВИЕ . - С .3
Глава 1. КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ, ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЕГО УРОВНЯ . - С .6
1.1. ПОНЯТИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ . - С .6
1.2. КЛАССИФИКАЦИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ . - С .8
1.3. ПОСЛЕДСТВИЯ НИЗКОГО КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ . - С .12
1.4. ЗНАЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ . - С .15
1.5. КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ . - С .18
1.6. СОДЕРЖАНИЕ ОЦЕНКИ УРОВНЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ . - С .22
1.7. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ УРОВНЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ . - С .25
ПРАКТИКУМ . - С .28
Глава 2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ . - С .32
2.1. СТАДИИ ФОРМИРОВАНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ . - С .32
2.2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ . - С .35
2.3. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ КАЧЕСТВА . - С .38
2.4. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ Э. ДЕМИНГА . - С .42
2.5. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕЖДУНАРОДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ В ОБЛАСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА . - С .45
ПРАКТИКУМ . - С .48
Глава 3. МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ ИСО СЕРИИ 9000 . - С .52
3.1. СТАНДАРТЫ ИСО СЕРИИ 9000 . - С .52
3.2. ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ СТАНДАРТОВ ИСО СЕРИИ 9000 ВЕРСИИ 2000 г. . - С .57
3.3. ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА . - С .59
3.4. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД . - С .65
3.5. СТРУКТУРА ДОКУМЕНТАЦИИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА . - С .69
3.6. ПОДГОТОВКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА К СЕРТИФИКАЦИИ . - С .73
ПРАКТИКУМ . - С .74
Глава 4. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ . - С .78
4.1. ОСНОВЫ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ . - С .78
4.2. СТАНДАРТИЗАЦИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ . - С .81
4.3. ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ . - С .83
ПРАКТИКУМ . - С .89
Глава 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И ВИДЫ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ . - С .93
5.1. СИСТЕМА ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ . - С .93
5.2. ИСПЫТАНИЯ И ИХ ВИДЫ . - С .98
5.3. СТАТИСТИЧЕСКИЙ ПРИЕМОЧНЫЙ КОНТРОЛЬ . - С .101
5.4. ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ . - С .104
5.5. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ . - С .107
ПРАКТИКУМ . - С .113
Глава 6. СЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА . - С .116
6.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ . - С .116
6.2. КОНТРОЛЬНЫЙ ЛИСТОК . - С .117
6.3. ГИСТОГРАММА . - С .120
6.4. ДИАГРАММА РАЗБРОСА (РАССЕИВАНИЯ) . - С .122
6.5. МЕТОД СТРАТИФИКАЦИИ (РАССЛАИВАНИЯ ДАННЫХ) . - С .125
6.6. ДИАГРАММА ПАРЕТО . - С .127
6.7. КОНТРОЛЬНЫЕ КАРТЫ . - С .130
6.8. ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННАЯ ДИАГРАММА (ДИАГРАММА ИСИКАВЫ) . - С .132
6.9. КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ . - С .134
ПРАКТИКУМ . - С .137
Глава 7. СЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ . - С .140
7.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ . - С .140
7.2. ДИАГРАММА СРОДСТВА . - С .141
7.3. ДИАГРАММА СВЯЗЕЙ (ГРАФ СВЯЗЕЙ) . - С .143
7.4. ДРЕВОВИДНАЯ ДИАГРАММА (ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СХЕМА) . - С .148
7.5. МАТРИЧНАЯ ДИАГРАММА . - С .149
7.6. СТРЕЛОЧНАЯ ДИАГРАММА . - С .154
7.7. ДИАГРАММА ПРОЦЕССА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ (ПРОГРАММА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ) . - С .156
ПРАКТИКУМ . - С .158
Глава 8. НОВЕЙШИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ . - С .162
8.1. РАЗВЕРТЫВАНИЕ ФУНКЦИИ КАЧЕСТВА . - С .162
8.2. КОНЦЕПЦИЯ ДОМА КАЧЕСТВА . - С .166
8.3. ТОЧКИ УПРАВЛЕНИЯ И ТОЧКИ КОНТРОЛЯ . - С .168
8.4. БЕНЧМАРКИНГ . - С .171
8.5. РЕИНЖИНИРИНГ (ПЕРЕСТРОЙКА) ПРОЦЕССА . - С .174
8.6. СИСТЕМА «ТОЧНО В СРОК» . - С .177
ПРАКТИКУМ . - С .180
ГЛАВА 9. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ . - С .183
9.1. АНАЛИЗ РАБОЧИХ ЯЧЕЕК . - С .183
9.2. МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ . - С .186
9.3. ПЯТЬ ШАГОВ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ ПОРЯДКА – 5S . - С .190
9.4. ПОДДЕРЖКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТАНДАРТОВ . - С .194
9.5. УСТРАНЕНИЕ ПОТЕРЬ . - С .197
9.6. ПРОВЕДЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ . - С .200
ПРАКТИКУМ . - С .205
ГЛАВА 10. ЭКОНОМИКА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ . - С .209
10.1. ЭКОНОМИКА КАЧЕСТВА . - С .209
10.2. ЗАТРАТЫ НА КАЧЕСТВО И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ . - С .213
10.3. УЧЕТ ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ . - С .218
10.4. АНАЛИЗ ДОБАВЛЕННОЙ ЦЕННОСТИ . - С .225
ПРАКТИКУМ . - С .232
ГЛОССАРИЙ . - С .235
СПИСОК ПРИНЯТЫХ СОКРАЩЕНИЙ . - С .246
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ . - С .247

УДК

658.56(075.8)

ББК 65.2/4-80я73
Рубрики: Управление предприятиями--Экономика предприятия
Аннотация: В предлагаемом учебном пособии рассматриваются некоторые аспекты теории и практики управления качеством. Излагаются наиболее важные проблемы стандартизации и сертификации продукции. Даются порядок разработки и возможные области применения семи инструментов контроля и семи инструментов управления качеством. Поясняется содержание стандартов серии ISO 9000. Для студентов высших учебных заведений, техникумов и колледжей, обучающихся по экономическим специальностям, специалистов организаций, практических работников, слушателей школ бизнеса, а также для широкого круга читателей.

Держатели документа:
НБ СГАП
Экземпляры всего: 5
н/а (5)
Свободны: н/а (5)
Найти похожие

65
У67


    Управленческий учет [Текст] : учебное пособие / М. М. Каверин [и др.] ; под ред. Я. В. Соколова. - М. : Магистр, 2011. - 428, [1] с. - (Бакалавриат). - ISBN 978-5-9776-0077-4 (в пер.) : 420.00 р.
    Содержание:
Предисловие . - С .9
ГЛАВА 1
Введение в управленческий учет
1.1. Управленческий учет как подсистема информационного поля предприятия . - С .11
1.2. Понятие управленческого учета . - С .13
Существенные характеристики и определение . - С .13
Структура управленческого учета . - С .17
1.3. Общность и отличие финансового и управленческого учета . - С .21
1.4. Понимание управленческого учета в России . - С .25
1.5. Этапы развития управленческого учета . - С .30
Термины . - С .34
Контрольные вопросы и задания . - С .34
Тесты . - С .35
Задачи и ситуации . - С .36
ГЛАВА 2
Классификации затрат и их практическое применение
2.1. Затраты и цели их классификации . - С .40
2.2. Классификация затрат для целей калькулирования себестоимости продукции и процессов . - С .42
2.3. Классификация затрат для подготовки типичных групп управленческих решений и контроля . - С .50
2.4. Примеры практического применения классификации затрат в управлении операционными рисками . - С .63
Операционный леверидж . - С .64
Порог безопасности . - С .65
Термины . - С .68
Контрольные вопросы и задания . - С .68
Тесты . - С .69
Задачи . - С .71
ГЛАВА 3
Учет затрат
3.1. Учет затрат по статьям себестоимости . - С .77
Учет материальных затрат . - С .78
Учет затрат на оплату труда . - С .86
Учет расходов на обслуживание производства и управление . - С .91
Учет потерь от брака . - С .99
Учет прочих расходов . - С .103
Учет коммерческих расходов . - С .104
3.2. Учет затрат по экономическим элементам . - С .107
3.3. Сводный учет затрат и оценка незавершенного производства . - С .117
3.4. Учет выпуска и продажи готовой продукции . - С .124
Учет выпуска готовой продукции . - С .124
Учет продажи готовой продукции . - С .129
Термины . - С .133
Контрольные вопросы и задания . - С .133
Тесты . - С .133
Задачи . - С .134
ГЛАВА 4
Системы калькулирования
4.1. Обзор традиционных и новейших калькуляционных систем и их классификация . - С .138
4.2. Системы нормативного учета затрат и «стандарт-костс» . - С .144
Сравнительная характеристика систем . - С .145
Система нормативного учета . - С .147
4.3. Система позаказносо калькулирования . - С .160
4.4. Система попередельного калькулирования . - С .168
Сущность и сфера применения . - С .168
Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости продукции . - С .171
4.5. Модификации попередельного метода калькулирования . - С .178
Однопередельный (простой или попроцессный) метод . - С .179
Интегрированные системы калькулирования . - С .186
4.6 Новейшие системы калькулирования . - С .192
Термины . - С .206
Контрольные вопросы и задания . - С .206
Тесты . - С .207
Задача . - С .209
ГЛАВА 5
Информационное обеспечение типичных групп управленческих решений
5.1. Типичные ситуации в управлении и стандартные методики подготовки информации для их решения . - С .218
5.2. Релевантные затраты и выручка . - С .220
5.3. Анализ безубыточности . - С .224
Методы определения точки безубыточности . - С .226
Планирование объема производства с заданной прибылью . - С .231
Особенности CVP-анализа в многономенклатурных производствах . - С .232
5.4. Роль управленческого учета в обосновании цен . - С .234
5.5. Обоснование выбора ассортимента при наличии лимитирующих факторов . - С .239
5.6. «Покупать или производить?» . - С .241
5.7. «Директ- костинг» как основа подготовки информации для тактических управленческих решений . - С .244
Термины . - С .254
Контрольные вопросы и задания . - С .254
Тесты . - С .255
Задачи . - С .256
Глава 6
Основы бюджетирования
6.1. Понятие бюджетирования . - С .265
6. 2. Составление операционных бюджетов . - С .274
Бюджет продаж . - С .274
Бюджет производства . - С .277
Бюджет производственных затрат . - С .279
Бюджет себестоимости проданной продукции . - С .288
Бюджеты управленческих и коммерческих расходов . - С .291
6.3. Составление финансовых бюджетов . - С .294
Бюджет доходов и расходов . - С .294
Бюджет движения денежных средств . - С .296
Бюджет баланса . - С .300
6.4. Гибкие плановые бюджеты . - С .303
6.5. Гибкие аналитические бюджеты . - С .309
Расчет отклонений . - С .315
Термины . - С .335
Контрольные вопросы . - С .336
Тесты . - С .336
Задачи . - С .337
ГЛАВА 7
Организация управленческого учета
7.1. Структурирование работ по управленческому учету . - С .346
Группировка задач управления для определения видов учетных работ (объектов учета) . - С .347
Формирование организационных структур . - С .350
Регламент . - С .351
7.2. Организация бюджетирования . - С .358
7.3. Организация документооборота . - С .366
7.4. Организация учета по центрам ответственности . - С .373
7.5. Организация учета по отклонениям . - С .390
7.6. Организация учета в целях реинжиниринга бизнес-процессов . - С .401
Описание бизнес-процессов предприятия . - С .401
Реинжиниринг бизнес-процессов . - С .406
Процедура системы калькулирования «АВ-костинг» . - С .407
7.7. Автоматизация управленческого учета . - С .413
Термины . - С .422
Контрольные вопросы и задания . - С .423
Тесты . - С .424
Задачи и ситуации . - С .425

УДК

657(075.8)

ББК 65.052.201.2(2Рос)я7
Рубрики: Управление предприятиями--Учет--Финансы предприятия
Аннотация: В пособии изложены основные вопросы курса бухгалтерского управленческого учета. Дано понятие управленческого учета, раскрыты практическое применение классификации затрат, учет затрат, традиционные и новейшие системы калькулирования, информационное обеспечение типичных групп управленческих решений, бюджетирование и анализ гибких бюджетов, построение организационных структур управленческого учета, организация учета по центрам ответственности, учетно-аналитическое обеспечение реинжиниринга бизнес-процессов и др. Главы сопровождаются многочисленными практическими примерами, контрольными вопросами, заданиями, тестами, задачами. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям, преподавателей. Будет полезно работникам финансово-экономических служб организаций.

Держатели документа:
НБ СГЮА

Доп.точки доступа:
Каверин, М. М.; Каверина, О. Д.; Михайлова, Н. В.; Осипов, В. И.; Соколов, Я. В. \ред.\
Экземпляры всего: 1
ч/з4 (1)
Свободны: ч/з4 (1)
Найти похожие

33
У67


    Управление инновационными проектами [Текст] : учебное пособие / В. Л. Попов [и др.] ; под ред. В. Л. Попова. - М. : Инфра-М, 2011. - 334, [1] с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-002774-6 : 368.00 р.
    Содержание:
Предисловие . - С .3
Глава 1. ИННОВАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ . - С .5
1.1. Удовлетворение потребностей - основа развития общества . - С .5
1.1.1. Потребности человека . - С .5
1.1.2. Потребности коллективов людей и организаций . - С .5
1.2. Термины и определения . - С .7
1.З. Цели, виды инноваций и их классификация . - С .13
1.3.1. Цели инноваций . - С .13
1.3.2. Признаки инноваций . - С .14
3.3. Функции инноваций . - С .14
1.3.4. Виды инноваций . - С .15
1.4. Инновационный процесс и его жизненный цикл . - С .21
1.5. Инновационные проекты . - С .25
1.5.1. Определения «проект» и «управление проектами» . - С .26
1.5.2. Основные признаки проекта . - С .27
1.5.3. Окружение проекта . - С .27
1.5.4. Жизненный цикл проекта и продукта . - С .29
1.5.5. Основные компоненты проекта . - С .30
1.5.6. Логика управления проектами . - С .31
1.5.7. Процессы управления проектами . - С .31
1.5.8. Участники проекта . - С .32
1.5.9. Факторы, определяющие переход на управление проектами . - С .32
1.5.10. Эволюция систем управления проектами . - С .33
1.5.11. Критерии успеха проектного подхода . - С .33
Глава 2. ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА И ПРЕДПРИЯТИЯ . - С .34
2.1. Содержание инновационной политики государства . - С .34
2.1.1. Задачи государственной инновационной политики . - С .37
2.1.2. Принципы государственной инновационной политики . - С .38
2.1.3. Функции государственных органов в инновационной сфере . - С .38
2.2. Основные направления инновационной политики . - С .39
2.3. Взаимосвязь стратегического и проектного управления на предприятии . - С .42
2.4. Особенности инновационной деятельности на российских предприятиях . - С .44
2.5. Развитие венчурной индустрии в России . - С .46
Глава 3. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА . - С .49
3.1. Практика развития маркетинга на российских предприятиях . - С .49
3.2. Разработка стратегий роста . - С .51
3.2.1. Матрица Ансоффа . - С .51
3.2.2. Матрица направления развития . - С .52
3.2.3. Новая матрица БКГ . - С .54
3.3. Разработка нового продукта . - С .54
3.4. Процесс создания нового товара . - С .59
3.5. Подходы к установлению цен на новую продукцию . - С .66
3.6. Причины неудач новых продуктов . - С .68
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ . - С .70
4.1. Организационные структуры управления инновационными процессами . - С .70
4.1.1. Структура управления инновационными процессами . - С .70
4.1.2. Научно-производственная структура . - С .73
4.2. Организационные структуры управления проектами . - С .77
4.3. Организации, занимающиеся инновационной деятельностью . - С .80
Глава 5. МЕТОДЫ ПОИСКА ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ . - С .93
5.1. Проектирование как вид творческой деятельности . - С .93
5.2. Методы проектирования . - С .94
5.2.I. Метод мозговой атаки . - С .94
5.2.2. Фундаментальный метод Мэтчегга . - С .96
5.2.3. Исследование потребителей . - С .96
5.2.4. Поиск границ . - С .97
5.2.5. Кумулятивная стратегия Пейджа . - С .97
5.2.6. Функционально-стоимостный анализ . - С .98
5.2.7. Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов . - С .99
5.2.8. Метод эвристических приемов . - С .100
5.2.9. Морфологический анализ и синтез решений . - С .100
5.2.10. Методы исследования структуры проблемы . - С .101
5.2.11. Метод переключения стратегии . - С .101
5.2.12. Системотехнический подход к проектированию . - С .102
5.2.13. Системная технология вмешательства . - С .102
5.3. Системы автоматизации процесса проектирования . - С .104
Глава 6. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ . - С .105
6.1. Структура знаний управления проектами . - С .105
6.1.1. Управление содержанием проекта . - С .105
6.1.2. Управление временем . - С .106
6.1.3. Управление стоимостью . - С .107
6.1.4. Управление качеством проекта . - С .108
6.1.5. Управление персоналом . - С .109
6.1.6. Управление коммуникациями . - С .112
6.1.7. Управление рисками . - С .113
6.1.8. Управление поставками и контрактами . - С .115
6.1.9. Управление интеграцией . - С .116
6.2. Разработка концепции инновационного проекта . - С .118
6.2.1. Формирование замысла проекта . - С .118
6.2.2. Предварительная проработка целей и задач проекта . - С .119
6.2.3. Декларация о намерениях . - С .119
6.3. Планирование проекта . - С .120
6.3.1. Общие вопросы планирования . - С .120
6.3.2. Создание структуры разбиения работ . - С .120
6.3.3. Планирование времени . - С .122
6.3.4. Планирование затрат . - С .123
6.3.5. Документирование плана проекта . - С .124
6.4. Реализация проекта . - С .124
6.4.1. Мониторинги контроль хода осуществления проекта . - С .125
6.4.2. Осуществление корректирующих воздействий . - С .126
6.4.3. Ведение переговоров . - С .128
6.4.4. Разрешение конфликтов . - С .128
6.4.5. Книга проекта . - С .130
6.5. Завершение проекта . - С .131
6.5.1. Общие вопросы завершения проекта . - С .131
6.5.2. Закрытие контракта . - С .132
6.5.3. Выход из проекта . - С .133
Глава 7. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ . - С .135
7.1. Краткая характеристика профессиональных систем управления проектами . - С .136
7.1.1. Система Microsoft Project 2002 . - С .136
7.1.2. Система Primavera Project Planner . - С .139
7.1.3. Система Open Plan . - С .140
7.1.4. Система Spider Project . - С .142
7.2. Сравнительная оценка основных программных комплексов . - С .143
7.2.1. Компания Gartner Group и ее «магический квадрат» . - С .143
7.2.2. Оценка системы Microsoft Project 2002 . - С .144
7.2.3. Оценка программного комплекса Primavera РЗе . - С .145
7.2.4. Критерии оценки и характеристики основных программных комплексов . - С .146
7.3. Технология работы в среде Microsoft Project при разработке инновационного проекта . - С .148
7.3.1. Постановка задачи . - С .149
7.3.2. Порядок работ при моделировании проекта . - С .152
7.4. Применение методики PERT для моделирования проекта в условиях неопределенности . - С .168
7.5. Вывод информации о проекте на печать . - С .170
7.6. Проектные задачи . - С .171
7.6.1. Основные понятия . - С .172
7.6.2. Изменение типа планирования задач в Microsoft Project . - С .173
7.6.3. Комбинации типа задач и опции планирования по ресурсам . - С .174
7.7. Применение Project Expert при моделировании проекта . - С .179
7.7.1. Задание общей информации о проекте . - С .181
7.7.2. Задание основных сведений о предприятии . - С .183
7.7.3. Задание финансового окружения . - С .184
7.7.4. Календарное планирование проекта в модуле «Инвестиционный план» . - С .186
7.7.5. Планирование сбыта продукции и обеспечения процесса производства . - С .186
7.7.6. Обеспечение проекта финансированием . - С .189
7.7.7. Результаты моделирования . - С .193
7.7.8. Раздел «Анализ проекта» . - С .194
7.7.9. Раздел «Актуализация» . - С .203
7.7.10. Создание отчета в среде Project Expert . - С .203
Глава 8. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ . - С .204
8.1. Инвестиции фирмы в процесс создания нововведений . - С .204
8.2. Методы коммерческого финансирования инновационных проектов . - С .205
8.3. Бюджетное финансирование инновационной деятельности . - С .212
8.4. Инструменты государственного финансирования инновационной деятельности . - С .214
8.5. Бюджет развития как механизм финансирования инновационной деятельности . - С .216
Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ . - С .219
9.1. Понятие неопределенности и риска . - С .219
9.2. Классификация проектных рисков . - С .220
9.3. Компоненты управления рисками. . - С .223
9.3.1. Планирование управления рисками . - С .224
9.3.2. Идентификация рисков . - С .225
9.3.3. Качественный анализ рисков . - С .226
9.3.4. Количественный анализ рисков . - С .226
9.3.5. Планирование реагирования на риски . - С .234
9.3.6. Мониторинг и контроль рисков . - С .239
Глава 10. КОМАНДА ПРОЕКТА . - С .241
10.1. Определения и основные понятия . - С .241
10.1.1. Типы управленческих команд . - С .241
10.1.2. Формирование синергического эффекта в команде . - С .242
10.2. Лидерство в команде проекта . - С .243
10.2.1. Формирование видения, определение целей и стратегий . - С .245
10.2.2. Контроль рычагов власти . - С .246
10.2.3. Поддержание лидерства . - С .248
10.2.4. Захват уровней управления людьми . - С .253
10.2.5. Установление реального порядка . - С .254
10.3. Подбор членов команды, распределение ролей, функциональные обязанности . - С .257
10.3.1. Типы распределения функций в команде . - С .257
10.3.2. Делегирование ответственности . - С .258
10.4. Типологические особенности людей . - С .261
10.5. Мотивация членов команды . - С .269
10.6. Развитие командного взаимодействия . - С .272
10.6.1. Стили управления командой . - С .272
10.6.2. Фазы развития проекта . - С .275
10.6.3. Критерии эффективно работающей команды . - С .276
10.6.4. Этапы формирования управленческой команды . - С .278
Глава 11. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО . - С .280
11.1. Понятие инновационного предпринимательства . - С .280
11.2. Инновационная деятельность за рубежом и в России . - С .283
11.2.1. Инновационная деятельность в США . - С .284
11.2.2. Инновационная деятельность в странах Западной Европы . - С .284
11.2.3. Инновационная деятельность в Японии . - С .286
11.2.4. Инновационная деятельность в Южной Корее . - С .288
11.2.5. Инновационная деятельность в России . - С .288
11.3. Инновационное предпринимательство на уровне региона . - С .290
11.4. Создание малого инновационного предприятия . - С .295
11.5. Бизнес-планирование . - С .298
Глава 12. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ . - С .309
12.1. Защита прав интеллектуальной собственности . - С .309
12.1.1. Понятие интеллектуальной собственности . - С .309
12.1.2. Авторское право . - С .311
12.1.3. Промышленная собственность . - С .312
12.2. Патентный закон Российской Федерации . - С .312
12.3. Ноу-хау . - С .318
12.4. Договоры в научно-технической сфере . - С .321
Приложение. Обзор перспективных российских инноваций . - С .324
Список литературы . - С .328

УДК

ББК 65.050.2я73
Рубрики: Экономика--Управление экономикой--Экономическая политика
Управление предприятиями--Организация управления--Финансы предприятия--Экономика предприятия
Аннотация: В учебном пособии проанализированы методологические и методические основы управления инновационными проектами - от возникновения идеи до ее реализации в условиях рыночных отношений. Рассмотрены особенности государственного регулирования инновационных процессов, определена связь инновационной деятельности со стратегическим управлением. Описаны все фазы выполнения инновационного проекта: инициирование, планирование, выполнение, завершение. Представлены различные аспекты управления инновационными проектами, в том числе управление маркетингом, бизнес-планирование, информационное обеспечение, финансирование инноваций, управление командой проекта, инновационное предпринимательство, правовое регулирование инновационной деятельности. Для студентов и аспирантов экономических и управленческих специальностей вузов, а также слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Держатели документа:
НБ СГЮА

Доп.точки доступа:
Попов, В. Л.; Кремлев, Н. Д.; Ковшов, В. С.; Марков, А. В.; Попов, В. Л. \ред.\
Экземпляры всего: 1
ч/з1 (1)
Свободны: ч/з1 (1)
Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)