Научная библиотека СГЮА

Главная

Упрощенный режим

Описание

Шлюз Z39.50

Базы данных

Книги фонда НБ СГЮА - результаты поиска

Вид поиска

Книги фонда НБ СГЮА

Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет

Авторефераты

Диссертации

Период.издания науч.абонемента

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА

Каталог электронных носителей

Труды ученых СГЮА

Саратовский край

Область поиска

Найдено в других БД:

Авторефераты (1)

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: (<.>K=реинжиниринг<.>)

Общее количество найденных документов : 7
Показаны документы с 1 по 7

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/Б59
Заглавие : Бизнес-планирование : учебник . -Изд. 2-е, перераб. и доп.
Выходные данные : М.: Финансы и статистика, 2008
Колич.характеристики :813 с.: ил.
Примечания : Литература: с. 813-815
ISBN, Цена 978-5-279-03077-4: 331.40, 331.40, р.
УДК : 65 + 651.012.25(075.8)
ББК : 65.20-2я73
Предметные рубрики: Управление предприятиями-- Организация управления
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): планирование--стратегия развития компании--бизнес-проект--прибыль--бизнес-план--инвесторы--сделки--реинжиниринг бизнеса--аудит бизнес-плана--рынок капитала--менеджмент--коммерческая безопасность--кризис
Аннотация: Рассматриваются плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов (1-е изд. - 2000 г.).
Экземпляры : всего : н/а(1), ч/з1(1)
Свободны : н/а(1), ч/з1(1)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 33/Е60
Автор(ы) : Емельянова, Наталия Захаровна, Партыка Т. Л., Попов И. И.
Заглавие : Информационные системы в экономике : учебное пособие
Выходные данные : М.: Форум: Инфра-М, 2011
Серия: Профессиональное образование
ISBN, Цена 5-91134-007-0 (Форум): 167.86 р.
ISBN, Цена 5-16-002621-5 (Инфра-М): Б.ц.
УДК : 33 + 330.4(075.8) + 004(075.8) + 651.015
ББК : 32.973я723
Предметные рубрики: Экономика-- Общая экономическая теория-- Управление экономикой
Управление предприятиями-- Делопроизводство-- Организация управления
Информационные технологии
Содержание : Введение ; Глава 1. СОСТАВ И СТРУКТУРА АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ (АИС). ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ ; 1.1. Информационные объекты и процессы. Классификация ; 1.2. Основные классы информационных технологий ; 1.3. Автоматизированные информационные системы. Структура и классификация ; 1.4. Обеспечивающие компоненты (подсистемы) АИС ; 1.5. Состав и структура информационного обеспечения АИС ; 1.6. Структуры баз данных ; 1.7. Организационное обеспечение и пользователи АИС ; Глава 2. БАЗОВЫЕ КЛАССЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ; 2.1. Фактографические АИС ; 2.2. Документальные системы ; 2.3. Экспертные системы ; 2.4. Гипертекстовые АИС ; Глава 3. ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ АИС ; 3.1. Методы и средства проектирования систем ; 3.2. Жизненный цикл ИС ; 3.3. Содержание и методы канонического проектирования ИС ; 3.4. Проектирование ИС и реинжиниринг бизнес-процессов (BPR - Business Process Reengineering) ; 3.5. Автоматизация проектирования АИС (CASE-технологии) ; 3.6. Методы оценки и измерения эффективности АИС ; Глава 4. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИС ПО ОБЛАСТЯМ ПРИМЕНЕНИЯ ; 4.1. Автоматизированные информационные системы по законодательству ; 4.2. Информационные системы управления предприятиями ; 4.3. Программные средства экономического планирования ; 4.4. Автоматизированные информационные системы электронной коммерции ; 4.5. Географические информационные системы (ГИС) ; 4.6. Системы анализа данных и извлечения знаний ; Глава 5. ГЛОБАЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ; 5.1. Информационные рынки, их состав и структура ; 5.2. Издание (генерация) БД ; 5.3. Информационные ресурсы с онлайновым доступом ; 5.4. Информационные ресурсы Internet ; Заключение ; Список литературы ; Приложение 1. Глоссарий ; Приложение 2. Методические указания по выполнению лабораторной работы «Исследование структуры информационно-поискового тезауруса (на примере тезауруса "Экономика и демография" ИНИОН)» ; Приложение 3. Пример отчета о лабораторной работе «Исследование структуры информационно-поискового тезауруса (на примере тезауруса "Экономика и демография"*ИНИОН)»
Аннотация: В учебном пособии рассматриваются классификация и структура автоматизированных информационных систем (АИС), связанные с ними понятия и определения, роль предметной области. В качестве иллюстрации приводятся некоторые классы информационных систем, применяемых в экономике, и соответствующие конкретные примеры. Рассмотрены технологии проектирования АИС, а также мировые информационные ресурсы, актуальные с точки зрения экономики и управления, и средства доступа к ним. Для студентов экономических специальностей.
Экземпляры : всего : н/а(10)
Свободны : н/а(10)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/Т48
Автор(ы) : Ткалич, Алексей Иванович
Заглавие : Консалтинговый сервис : учебное пособие
Выходные данные : М.: Альфа-М: Инфра-М, 2007
Колич.характеристики :207 с
Серия: Сервис и туризм
ISBN, Цена 978-5-98281-117-2 (Альфа-М): 150.00 р.
ISBN, Цена 978-5-16-003086-6 (Инфра-М): Б.ц.
УДК : 65 + 658.11(075.8) + 659.2/4(075.8) + 658.64 + 657.63(075.8) + 347.454.50(075.8) + 338.46(075.8)
ББК : 65.293
Предметные рубрики: Управление предприятиями-- Аудит-- Предпринимательство-- Реклама
Экономика-- Экономика России-- Экономика сферы услуг
Гражданское право-- Обязательственное право-- Субъекты гражданского права
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): деловые услуги--управление организацией--управленческое консультирование--консалтинг--стратегическое планирование--маркетинг--бенчмаркинг--аудит--инвестиционное обслуживание--имидж-консалтинг--кадровая политика--обучение персонала--информация--рынок деловой информации--автоматизация предприятия--реинжиниринг--защита бизнес-информации--информационный консалтинг
Аннотация: Приводятся основные характеристики консалтингового сервиса. Рассматриваются консалтинговые услуги, предлагаемые российским предприятиям отечественными и зарубежными фирмами. Содержит вопросы для самопроверки и глоссарий. Для студентов вузов, обучающихся по специальности 100103 «Социально-культурный сервис». Представляет интерес для предпринимателей и бизнесменов.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/И20
Автор(ы) : Иванов Д. А.
Заглавие : Логистика. Стратегическая кооперация
Выходные данные : М.: Вершина, 2006
Колич.характеристики :176 с.: ил., табл.
ISBN, Цена 5-9626-0022-3: 159.94, 159.94, р.
УДК : 65 + 658
ББК : 65.40(0)
Предметные рубрики: Управление предприятиями
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): стратегическая кооперация--бизнес-процессы--реинжиниринг--планирование--управление--информационные технологии--комплексное моделирование--логистика--менеджмент--кооперация--виртуальные предприятия
Аннотация: Книга посвящена междисциплинарным проблемам теории и практики стратегической кооперации в производстве и логистики на основе концепции управления логистическими цепями. Здесь подробно анализируются различные формы реализации концепции Supply Chain Management рассматривается с позиций производственного менеджмента и логистики с учетом вопросов математического моделирования и оптимизации логистических цепей. Основу книги составляют оригинальные разработки автора для международных и отечественных проектов создания систем стратегической кооперации в производстве и логистике, большинство этих разработок получили признание на мировом уровне и опубликованы в ряде ведущих международных и российских журналов, а также в книгах издательств Springer, Kluwer.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 33/У67
Автор(ы) : Попов В. Л., Кремлев Н. Д., Ковшов В. С., Марков А. В.
Заглавие : Управление инновационными проектами : учебное пособие
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2011
Колич.характеристики :334, [1] с
Серия: Высшее образование
ISBN, Цена 978-5-16-002774-6: 368.00, 368.00, р.
УДК : 33 + 338.22(075.8) + 338.28 + 658.51 + 65.011.56(075.8) + 65.015(075.8)
ББК : 65.050.2я73
Предметные рубрики: Экономика-- Управление экономикой-- Экономическая политика
Управление предприятиями-- Организация управления-- Финансы предприятия-- Экономика предприятия
Содержание : Предисловие ; Глава 1. ИННОВАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ ; 1.1. Удовлетворение потребностей - основа развития общества ; 1.1.1. Потребности человека ; 1.1.2. Потребности коллективов людей и организаций ; 1.2. Термины и определения ; 1.З. Цели, виды инноваций и их классификация ; 1.3.1. Цели инноваций ; 1.3.2. Признаки инноваций ; 3.3. Функции инноваций ; 1.3.4. Виды инноваций ; 1.4. Инновационный процесс и его жизненный цикл ; 1.5. Инновационные проекты ; 1.5.1. Определения «проект» и «управление проектами» ; 1.5.2. Основные признаки проекта ; 1.5.3. Окружение проекта ; 1.5.4. Жизненный цикл проекта и продукта ; 1.5.5. Основные компоненты проекта ; 1.5.6. Логика управления проектами ; 1.5.7. Процессы управления проектами ; 1.5.8. Участники проекта ; 1.5.9. Факторы, определяющие переход на управление проектами ; 1.5.10. Эволюция систем управления проектами ; 1.5.11. Критерии успеха проектного подхода ; Глава 2. ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА И ПРЕДПРИЯТИЯ ; 2.1. Содержание инновационной политики государства ; 2.1.1. Задачи государственной инновационной политики ; 2.1.2. Принципы государственной инновационной политики ; 2.1.3. Функции государственных органов в инновационной сфере ; 2.2. Основные направления инновационной политики ; 2.3. Взаимосвязь стратегического и проектного управления на предприятии ; 2.4. Особенности инновационной деятельности на российских предприятиях ; 2.5. Развитие венчурной индустрии в России ; Глава 3. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ; 3.1. Практика развития маркетинга на российских предприятиях ; 3.2. Разработка стратегий роста ; 3.2.1. Матрица Ансоффа ; 3.2.2. Матрица направления развития ; 3.2.3. Новая матрица БКГ ; 3.3. Разработка нового продукта ; 3.4. Процесс создания нового товара ; 3.5. Подходы к установлению цен на новую продукцию ; 3.6. Причины неудач новых продуктов ; Глава 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ; 4.1. Организационные структуры управления инновационными процессами ; 4.1.1. Структура управления инновационными процессами ; 4.1.2. Научно-производственная структура ; 4.2. Организационные структуры управления проектами ; 4.3. Организации, занимающиеся инновационной деятельностью ; Глава 5. МЕТОДЫ ПОИСКА ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ; 5.1. Проектирование как вид творческой деятельности ; 5.2. Методы проектирования ; 5.2.I. Метод мозговой атаки ; 5.2.2. Фундаментальный метод Мэтчегга ; 5.2.3. Исследование потребителей ; 5.2.4. Поиск границ ; 5.2.5. Кумулятивная стратегия Пейджа ; 5.2.6. Функционально-стоимостный анализ ; 5.2.7. Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов ; 5.2.8. Метод эвристических приемов ; 5.2.9. Морфологический анализ и синтез решений ; 5.2.10. Методы исследования структуры проблемы ; 5.2.11. Метод переключения стратегии ; 5.2.12. Системотехнический подход к проектированию ; 5.2.13. Системная технология вмешательства ; 5.3. Системы автоматизации процесса проектирования ; Глава 6. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ; 6.1. Структура знаний управления проектами ; 6.1.1. Управление содержанием проекта ; 6.1.2. Управление временем ; 6.1.3. Управление стоимостью ; 6.1.4. Управление качеством проекта ; 6.1.5. Управление персоналом ; 6.1.6. Управление коммуникациями ; 6.1.7. Управление рисками ; 6.1.8. Управление поставками и контрактами ; 6.1.9. Управление интеграцией ; 6.2. Разработка концепции инновационного проекта ; 6.2.1. Формирование замысла проекта ; 6.2.2. Предварительная проработка целей и задач проекта ; 6.2.3. Декларация о намерениях ; 6.3. Планирование проекта ; 6.3.1. Общие вопросы планирования ; 6.3.2. Создание структуры разбиения работ ; 6.3.3. Планирование времени ; 6.3.4. Планирование затрат ; 6.3.5. Документирование плана проекта ; 6.4. Реализация проекта ; 6.4.1. Мониторинги контроль хода осуществления проекта ; 6.4.2. Осуществление корректирующих воздействий ; 6.4.3. Ведение переговоров ; 6.4.4. Разрешение конфликтов ; 6.4.5. Книга проекта ; 6.5. Завершение проекта ; 6.5.1. Общие вопросы завершения проекта ; 6.5.2. Закрытие контракта ; 6.5.3. Выход из проекта ; Глава 7. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ ; 7.1. Краткая характеристика профессиональных систем управления проектами ; 7.1.1. Система Microsoft Project 2002 ; 7.1.2. Система Primavera Project Planner ; 7.1.3. Система Open Plan ; 7.1.4. Система Spider Project ; 7.2. Сравнительная оценка основных программных комплексов ; 7.2.1. Компания Gartner Group и ее «магический квадрат» ; 7.2.2. Оценка системы Microsoft Project 2002 ; 7.2.3. Оценка программного комплекса Primavera РЗе ; 7.2.4. Критерии оценки и характеристики основных программных комплексов ; 7.3. Технология работы в среде Microsoft Project при разработке инновационного проекта ; 7.3.1. Постановка задачи ; 7.3.2. Порядок работ при моделировании проекта ; 7.4. Применение методики PERT для моделирования проекта в условиях неопределенности ; 7.5. Вывод информации о проекте на печать ; 7.6. Проектные задачи ; 7.6.1. Основные понятия ; 7.6.2. Изменение типа планирования задач в Microsoft Project ; 7.6.3. Комбинации типа задач и опции планирования по ресурсам ; 7.7. Применение Project Expert при моделировании проекта ; 7.7.1. Задание общей информации о проекте ; 7.7.2. Задание основных сведений о предприятии ; 7.7.3. Задание финансового окружения ; 7.7.4. Календарное планирование проекта в модуле «Инвестиционный план» ; 7.7.5. Планирование сбыта продукции и обеспечения процесса производства ; 7.7.6. Обеспечение проекта финансированием ; 7.7.7. Результаты моделирования ; 7.7.8. Раздел «Анализ проекта» ; 7.7.9. Раздел «Актуализация» ; 7.7.10. Создание отчета в среде Project Expert ; Глава 8. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ; 8.1. Инвестиции фирмы в процесс создания нововведений ; 8.2. Методы коммерческого финансирования инновационных проектов ; 8.3. Бюджетное финансирование инновационной деятельности ; 8.4. Инструменты государственного финансирования инновационной деятельности ; 8.5. Бюджет развития как механизм финансирования инновационной деятельности ; Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ; 9.1. Понятие неопределенности и риска ; 9.2. Классификация проектных рисков ; 9.3. Компоненты управления рисками. ; 9.3.1. Планирование управления рисками ; 9.3.2. Идентификация рисков ; 9.3.3. Качественный анализ рисков ; 9.3.4. Количественный анализ рисков ; 9.3.5. Планирование реагирования на риски ; 9.3.6. Мониторинг и контроль рисков ; Глава 10. КОМАНДА ПРОЕКТА ; 10.1. Определения и основные понятия ; 10.1.1. Типы управленческих команд ; 10.1.2. Формирование синергического эффекта в команде ; 10.2. Лидерство в команде проекта ; 10.2.1. Формирование видения, определение целей и стратегий ; 10.2.2. Контроль рычагов власти ; 10.2.3. Поддержание лидерства ; 10.2.4. Захват уровней управления людьми ; 10.2.5. Установление реального порядка ; 10.3. Подбор членов команды, распределение ролей, функциональные обязанности ; 10.3.1. Типы распределения функций в команде ; 10.3.2. Делегирование ответственности ; 10.4. Типологические особенности людей ; 10.5. Мотивация членов команды ; 10.6. Развитие командного взаимодействия ; 10.6.1. Стили управления командой ; 10.6.2. Фазы развития проекта ; 10.6.3. Критерии эффективно работающей команды ; 10.6.4. Этапы формирования управленческой команды ; Глава 11. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ; 11.1. Понятие инновационного предпринимательства ; 11.2. Инновационная деятельность за рубежом и в России ; 11.2.1. Инновационная деятельность в США ; 11.2.2. Инновационная деятельность в странах Западной Европы ; 11.2.3. Инновационная деятельность в Японии ; 11.2.4. Инновационная деятельность в Южной Корее ; 11.2.5. Инновационная деятельность в России ; 11.3. Инновационное предпринимательство на уровне региона ; 11.4. Создание малого инновационного предприятия ; 11.5. Бизнес-планирование ; Глава 12. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ; 12.1. Защита прав интеллектуальной собственности ; 12.1.1. Понятие интеллектуальной собственности ; 12.1.2. Авторское право ; 12.1.3. Промышленная собственность ; 12.2. Патентный закон Российской Федерации ; 12.3. Ноу-хау ; 12.4. Договоры в научно-технической сфере ; Приложение. Обзор перспективных российских инноваций ; Список литературы
Аннотация: В учебном пособии проанализированы методологические и методические основы управления инновационными проектами - от возникновения идеи до ее реализации в условиях рыночных отношений. Рассмотрены особенности государственного регулирования инновационных процессов, определена связь инновационной деятельности со стратегическим управлением. Описаны все фазы выполнения инновационного проекта: инициирование, планирование, выполнение, завершение. Представлены различные аспекты управления инновационными проектами, в том числе управление маркетингом, бизнес-планирование, информационное обеспечение, финансирование инноваций, управление командой проекта, инновационное предпринимательство, правовое регулирование инновационной деятельности. Для студентов и аспирантов экономических и управленческих специальностей вузов, а также слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/К64
Автор(ы) : Коноплев, Сергей Петрович
Заглавие : Управление качеством : учебное пособие
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2011
Колич.характеристики :250, [1] с
Серия: Высшее образование
ISBN, Цена 978-5-16-003562-8: 178.42, 178.42, р.
УДК : 65 + 658.56(075.8)
ББК : 65.2/4-80я73
Предметные рубрики: Управление предприятиями-- Экономика предприятия
Содержание : ПРЕДИСЛОВИЕ ; Глава 1. КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ, ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЕГО УРОВНЯ ; 1.1. ПОНЯТИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ; 1.2. КЛАССИФИКАЦИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ; 1.3. ПОСЛЕДСТВИЯ НИЗКОГО КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ; 1.4. ЗНАЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ; 1.5. КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ ; 1.6. СОДЕРЖАНИЕ ОЦЕНКИ УРОВНЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ; 1.7. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ УРОВНЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ; ПРАКТИКУМ ; Глава 2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ ; 2.1. СТАДИИ ФОРМИРОВАНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ; 2.2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ; 2.3. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ КАЧЕСТВА ; 2.4. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ Э. ДЕМИНГА ; 2.5. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕЖДУНАРОДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ В ОБЛАСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ; ПРАКТИКУМ ; Глава 3. МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ ИСО СЕРИИ 9000 ; 3.1. СТАНДАРТЫ ИСО СЕРИИ 9000 ; 3.2. ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ СТАНДАРТОВ ИСО СЕРИИ 9000 ВЕРСИИ 2000 г. ; 3.3. ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ; 3.4. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД ; 3.5. СТРУКТУРА ДОКУМЕНТАЦИИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ; 3.6. ПОДГОТОВКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА К СЕРТИФИКАЦИИ ; ПРАКТИКУМ ; Глава 4. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ ; 4.1. ОСНОВЫ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ; 4.2. СТАНДАРТИЗАЦИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ; 4.3. ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ; ПРАКТИКУМ ; Глава 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И ВИДЫ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ; 5.1. СИСТЕМА ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ; 5.2. ИСПЫТАНИЯ И ИХ ВИДЫ ; 5.3. СТАТИСТИЧЕСКИЙ ПРИЕМОЧНЫЙ КОНТРОЛЬ ; 5.4. ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ; 5.5. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ; ПРАКТИКУМ ; Глава 6. СЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ; 6.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ; 6.2. КОНТРОЛЬНЫЙ ЛИСТОК ; 6.3. ГИСТОГРАММА ; 6.4. ДИАГРАММА РАЗБРОСА (РАССЕИВАНИЯ) ; 6.5. МЕТОД СТРАТИФИКАЦИИ (РАССЛАИВАНИЯ ДАННЫХ) ; 6.6. ДИАГРАММА ПАРЕТО ; 6.7. КОНТРОЛЬНЫЕ КАРТЫ ; 6.8. ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННАЯ ДИАГРАММА (ДИАГРАММА ИСИКАВЫ) ; 6.9. КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ; ПРАКТИКУМ ; Глава 7. СЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ; 7.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ; 7.2. ДИАГРАММА СРОДСТВА ; 7.3. ДИАГРАММА СВЯЗЕЙ (ГРАФ СВЯЗЕЙ) ; 7.4. ДРЕВОВИДНАЯ ДИАГРАММА (ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СХЕМА) ; 7.5. МАТРИЧНАЯ ДИАГРАММА ; 7.6. СТРЕЛОЧНАЯ ДИАГРАММА ; 7.7. ДИАГРАММА ПРОЦЕССА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ (ПРОГРАММА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ) ; ПРАКТИКУМ ; Глава 8. НОВЕЙШИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ; 8.1. РАЗВЕРТЫВАНИЕ ФУНКЦИИ КАЧЕСТВА ; 8.2. КОНЦЕПЦИЯ ДОМА КАЧЕСТВА ; 8.3. ТОЧКИ УПРАВЛЕНИЯ И ТОЧКИ КОНТРОЛЯ ; 8.4. БЕНЧМАРКИНГ ; 8.5. РЕИНЖИНИРИНГ (ПЕРЕСТРОЙКА) ПРОЦЕССА ; 8.6. СИСТЕМА «ТОЧНО В СРОК» ; ПРАКТИКУМ ; ГЛАВА 9. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ ; 9.1. АНАЛИЗ РАБОЧИХ ЯЧЕЕК ; 9.2. МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ; 9.3. ПЯТЬ ШАГОВ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ ПОРЯДКА – 5S ; 9.4. ПОДДЕРЖКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТАНДАРТОВ ; 9.5. УСТРАНЕНИЕ ПОТЕРЬ ; 9.6. ПРОВЕДЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ; ПРАКТИКУМ ; ГЛАВА 10. ЭКОНОМИКА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ; 10.1. ЭКОНОМИКА КАЧЕСТВА ; 10.2. ЗАТРАТЫ НА КАЧЕСТВО И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ ; 10.3. УЧЕТ ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ ; 10.4. АНАЛИЗ ДОБАВЛЕННОЙ ЦЕННОСТИ ; ПРАКТИКУМ ; ГЛОССАРИЙ ; СПИСОК ПРИНЯТЫХ СОКРАЩЕНИЙ ; СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Аннотация: В предлагаемом учебном пособии рассматриваются некоторые аспекты теории и практики управления качеством. Излагаются наиболее важные проблемы стандартизации и сертификации продукции. Даются порядок разработки и возможные области применения семи инструментов контроля и семи инструментов управления качеством. Поясняется содержание стандартов серии ISO 9000. Для студентов высших учебных заведений, техникумов и колледжей, обучающихся по экономическим специальностям, специалистов организаций, практических работников, слушателей школ бизнеса, а также для широкого круга читателей.
Экземпляры : всего : н/а(5)
Свободны : н/а(5)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/У67
Автор(ы) : Каверин М. М., Каверина О. Д., Михайлова Н. В., Осипов В. И.
Заглавие : Управленческий учет : учебное пособие
Выходные данные : М.: Магистр, 2011
Колич.характеристики :428, [1] с
Серия: Бакалавриат
ISBN, Цена 978-5-9776-0077-4 (в пер.): 420.00, 420.00, р.
УДК : 65 + 657(075.8)
ББК : 65.052.201.2(2Рос)я7
Предметные рубрики: Управление предприятиями-- Учет-- Финансы предприятия
Содержание : Предисловие ; ГЛАВА 1 ; Введение в управленческий учет ; 1.1. Управленческий учет как подсистема информационного поля предприятия ; 1.2. Понятие управленческого учета ; Существенные характеристики и определение ; Структура управленческого учета ; 1.3. Общность и отличие финансового и управленческого учета ; 1.4. Понимание управленческого учета в России ; 1.5. Этапы развития управленческого учета ; Термины ; Контрольные вопросы и задания ; Тесты ; Задачи и ситуации ; ГЛАВА 2 ; Классификации затрат и их практическое применение ; 2.1. Затраты и цели их классификации ; 2.2. Классификация затрат для целей калькулирования себестоимости продукции и процессов ; 2.3. Классификация затрат для подготовки типичных групп управленческих решений и контроля ; 2.4. Примеры практического применения классификации затрат в управлении операционными рисками ; Операционный леверидж ; Порог безопасности ; Термины ; Контрольные вопросы и задания ; Тесты ; Задачи ; ГЛАВА 3 ; Учет затрат ; 3.1. Учет затрат по статьям себестоимости ; Учет материальных затрат ; Учет затрат на оплату труда ; Учет расходов на обслуживание производства и управление ; Учет потерь от брака ; Учет прочих расходов ; Учет коммерческих расходов ; 3.2. Учет затрат по экономическим элементам ; 3.3. Сводный учет затрат и оценка незавершенного производства ; 3.4. Учет выпуска и продажи готовой продукции ; Учет выпуска готовой продукции ; Учет продажи готовой продукции ; Термины ; Контрольные вопросы и задания ; Тесты ; Задачи ; ГЛАВА 4 ; Системы калькулирования ; 4.1. Обзор традиционных и новейших калькуляционных систем и их классификация ; 4.2. Системы нормативного учета затрат и «стандарт-костс» ; Сравнительная характеристика систем ; Система нормативного учета ; 4.3. Система позаказносо калькулирования ; 4.4. Система попередельного калькулирования ; Сущность и сфера применения ; Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости продукции ; 4.5. Модификации попередельного метода калькулирования ; Однопередельный (простой или попроцессный) метод ; Интегрированные системы калькулирования ; 4.6 Новейшие системы калькулирования ; Термины ; Контрольные вопросы и задания ; Тесты ; Задача ; ГЛАВА 5 ; Информационное обеспечение типичных групп управленческих решений ; 5.1. Типичные ситуации в управлении и стандартные методики подготовки информации для их решения ; 5.2. Релевантные затраты и выручка ; 5.3. Анализ безубыточности ; Методы определения точки безубыточности ; Планирование объема производства с заданной прибылью ; Особенности CVP-анализа в многономенклатурных производствах ; 5.4. Роль управленческого учета в обосновании цен ; 5.5. Обоснование выбора ассортимента при наличии лимитирующих факторов ; 5.6. «Покупать или производить?» ; 5.7. «Директ- костинг» как основа подготовки информации для тактических управленческих решений ; Термины ; Контрольные вопросы и задания ; Тесты ; Задачи ; Глава 6 ; Основы бюджетирования ; 6.1. Понятие бюджетирования ; 6. 2. Составление операционных бюджетов ; Бюджет продаж ; Бюджет производства ; Бюджет производственных затрат ; Бюджет себестоимости проданной продукции ; Бюджеты управленческих и коммерческих расходов ; 6.3. Составление финансовых бюджетов ; Бюджет доходов и расходов ; Бюджет движения денежных средств ; Бюджет баланса ; 6.4. Гибкие плановые бюджеты ; 6.5. Гибкие аналитические бюджеты ; Расчет отклонений ; Термины ; Контрольные вопросы ; Тесты ; Задачи ; ГЛАВА 7 ; Организация управленческого учета ; 7.1. Структурирование работ по управленческому учету ; Группировка задач управления для определения видов учетных работ (объектов учета) ; Формирование организационных структур ; Регламент ; 7.2. Организация бюджетирования ; 7.3. Организация документооборота ; 7.4. Организация учета по центрам ответственности ; 7.5. Организация учета по отклонениям ; 7.6. Организация учета в целях реинжиниринга бизнес-процессов ; Описание бизнес-процессов предприятия ; Реинжиниринг бизнес-процессов ; Процедура системы калькулирования «АВ-костинг» ; 7.7. Автоматизация управленческого учета ; Термины ; Контрольные вопросы и задания ; Тесты ; Задачи и ситуации
Аннотация: В пособии изложены основные вопросы курса бухгалтерского управленческого учета. Дано понятие управленческого учета, раскрыты практическое применение классификации затрат, учет затрат, традиционные и новейшие системы калькулирования, информационное обеспечение типичных групп управленческих решений, бюджетирование и анализ гибких бюджетов, построение организационных структур управленческого учета, организация учета по центрам ответственности, учетно-аналитическое обеспечение реинжиниринга бизнес-процессов и др. Главы сопровождаются многочисленными практическими примерами, контрольными вопросами, заданиями, тестами, задачами. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям, преподавателей. Будет полезно работникам финансово-экономических служб организаций.
Экземпляры :ч/з4(1)
Свободны : ч/з4(1)
Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)