Научная библиотека СГЮА

Главная

Упрощенный режим

Описание

Шлюз Z39.50

Базы данных

Книги фонда НБ СГЮА - результаты поиска

Вид поиска

Книги фонда НБ СГЮА

Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет

Авторефераты

Диссертации

Период.издания науч.абонемента

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА

Каталог электронных носителей

Труды ученых СГЮА

Саратовский край

Область поиска

Найдено в других БД:

Авторефераты (1)

Период.издания науч.абонемента (1)

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА (2)

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: (<.>K=команда<.>)

Общее количество найденных документов : 11
Показаны документы с 1 по 11

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 159.9/О-21
Автор(ы) : Обозов Н. Н.
Заглавие : Совместимость и срабатываемость людей
Выходные данные : СПб.: Облик, 2000
Колич.характеристики :212 с
ISBN, Цена 5-85976-177-5: 30.00, 30.00, р.
УДК : 159.9 + 159.9:316
ББК : 86.39
Предметные рубрики: Психология
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): люди--коллектив--общение--совместимость--срабатываемость--сплоченность--понимание--сопереживание--гармония общения--симпатия--антипатия--команда--экипаж--эмпатия--зависть--дисциплина--свобода--покой--активность
Аннотация: Что такое совместимость и срабатываемость в коллективе? Почему в результате совместимости возникает потребность быть вместе, жить и работать, и это вызывает, чаще всего положительные эмоции? А при несовместимости - общение вызывает неприязнь, антипатию и даже конфликты? Как создать из коллектива сплоченную команду, болеющую за общее дело? Как наладить психологический климат на работе? О первом нобелевском лауреате - И.И. Павлове, который прочел в1918 году в своих лекциях "Об уме вообще и о русском в частности", что "жизнь состоит из свободы и дисциплины". Об этом и многом другом вы можете прочитать в этой книге. Рекомендуется всем, кто интересуется психологией групп, коллективов и психологией межличностных отношений.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 342/С23
Заглавие : Сборник материалов по организации учебно-консультационной работы в области избирательного права и процесса
Выходные данные : М.: РЦОИТ, 2002
Колич.характеристики :296 с
ISBN, Цена 5-93639-029-2: 60.00, 60.00, р.
УДК : 342 + 342.8 + 324
Предметные рубрики: Право
Конституционное право
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): программа--рекомендации--право--выборы--референдум
Содержание : Часть первая. Общие положения ; 1. К вопросу о подготовке и повышении квалификации кадров системы избирательных комиссий субъектов Российской Федерации ; 2. Основные требования к учебным программам. Методические рекомендации ; Часть вторая. Программа учебного курса "Избирательное право и процесс" ; 1. Введение ; 2. Содержание учебного курса "Избирательное право и процесс" ; 3. Учебно-тематический план курса ; 4. Учебно-методическое обеспечение курса ; 5. Лекция "Введение в учебный курс "Избирательное право и процесс" ; Часть третья. Дополнительные программы ; Раздел I. Программа учебного курса "Политические партии и избирательный процесс" ; 1. Введение ; 2. Содержание учебного курса "Политические партии и избирательный процесс" ; 3. Учебно-тематический план курса ; 4. Учебно-методическое обеспечение курса ; 5. Лекция "Введение в учебный курс "Политические партии и избирательный процесс" ; Раздел II. Программа учебного курса "Политический маркетинг в избирательной кампании" ; 1. Введение ; 2. Содержание учебного курса "Политический маркетинг в избирательной кампании" ; 3. Учебно-тематический план курса ; 4. Учебно-методическое обеспечение курса ; 5. Лекция "Введение в учебный курс "Политический маркетинг в избирательной кампании" ; Раздел III. Программа учебного курса "Социальные технологии в структуре профессиональной квалификации организатора избирательной кампании" ; 1. Введение ; 2. Содержание учебного курса "Социальные технологии в структуре профессиональной квалификации организатора избирательной кампании" ; 3. Учебно-тематический план курса ; 4. Учебно-методическое обеспечение курса ; 5. Лекция "Введение в учебный курс "Социальные технологии в структуре профессиональной квалификации организатора избирательной кампании" (конспект лекции) ; Раздел IV. Программа учебного курса "Психологическое обеспечение избирательных кампаний" ; 1. Введение ; 2. Содержание учебного курса "Психологическое обеспечение избирательных кампаний" ; 3. Учебно-тематический план курса ; 4. Учебно-методическое обеспечение курса ; 5. Лекция "Введение в учебный курс "Психологическое обеспечение избирательных кампаний" ; Раздел V. Программа учебного курса "Делопроизводство и язык документа в системе государственного управления " ; 1. Введение ; 2. Содержание учебного курса "Делопроизводство и язык документа в системе государственного управления" ; 3. Учебно-тематический план курса ; 4. Учебно-методическое обеспечение курса ; 5. Лекция "Введение в учебный курс "Делопроизводство и язык документа в системе государственного управления" ; Раздел VI. Программа учебного курса "Социология выборов" ; 1. Введение ; 2. Содержание учебного курса "Социология выборов" ; 3. Учебно-тематический план курса ; 4. Учебно-методическое обеспечение курса ; 5. Лекция "Введение в учебный курс "Социология выборов" ; Часть четвертая. Прикладные программы ; Введение ; Программа 1. Выборы и демократия ; Программа 2. Выборы 2003/2004 гг.: партии и электорат ; Программа 3- Правовые аспекты подготовки и проведения избирательной кампании ; Программа 4. Психологические аспекты избирательной кампании ; Программа 5. Финансирование выборов ; Программа 6. Планирование избирательной кампании ; Программа 7. Политический маркетинг избирательной кампании ; Программа 8. Политическое консультирование: зарубежный и отечественный опыт ; Программа 9 Современные избирательные технологии ; Программа 10. Методы работы с избирателями ; Программа 11. Методика информационно-аналитического обеспечения избирательной кампании ; Программа 12. Кандидат и его команда ; Программа 13. Анализ и диагноз предвыборной ситуации в избирательном округе ; Программа 14. Кандидат и средства массовой информации ; Программа 15. Имидж и речевые навыки кандидата ; Программа 16. Культура делового общения менеджера избирательной кампании ; Программа 17. Политическая реклама в избирательной кампании ; Программа 18. Формы и методы работы по организации сбора подписей в поддержку кандидата ; Программа 19 Осуществление контроля в ходе избирательного процесса ; Программа 20. Правовой статус наблюдателя и его роль в день голосования и при определении результатов выборов ; Программа 21. Менеджер избирательной кампании ; Программа 22. Обучение кандидатов на выборные должности представительных (законодательных) органов государственной власти и органов местного самоуправления Российской Федерации ; Часть пятая. Нормативные и методические документы по вопросам профессионального образования государственных служащих ; 1. Основные руководящие документы ; 2. Документы, регламентирующие деятельность образовательных учреждений профессионального и дополнительного образования
Аннотация: Сборник содержит набор учебных программ и рекомендаций по организации профессиональной учебы организаторов выборов и референдумов, раскрывает основные требования к программам, содержание и методики их разработки, формы и технологии обучения. Предназначена для преподавательского состава, специалистов в области избирательного процесса, его правового обеспечения.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 342.9/Г72
Заглавие : Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом
Выходные данные : М.: Известия, 2003
Колич.характеристики :410 с
ISBN, Цена 5-206-00621-1: 149.60, 149.60, р.
УДК : 342.9
ББК : 67.401 + 65
Предметные рубрики: Административное право-- Государственная служба
Право
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): руководители--авторитет--лидерство--власть--принятие решения--эффективность управления--коллектив--конфликты--управление карьерой--карьера--управление персоналом--кадры--команда--этикет взаимоотношений--культура--взаимоотношения--психологический климат--управление
Аннотация: В книге рассмотрены теоретические основы управления персоналом государственной службы, проблемы и актуальные вопросы кадрового планирования, профессионального отбора и управления карьерой государственных служащих, вопросы, связанные с деятельностью руководителя как центральной фигуры системы управления государственных учреждений. В ней содержатся советы и практические рекомендации по использованию современных технологий управления персоналом.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

Вид документа : Многотомное издание
Шифр издания : 004/А23
Автор(ы) : Агальцов, Виктор Петрович
Заглавие : Базы данных: учебник: в 2 кн./ В. П. Агальцов. - (Высшее образование). - 2-е изд., перераб. Кн. 1: Локальные базы данных
Выходные данные : М.: Форум: Инфра-М, 2009
Колич.характеристики :349 с
ISBN, Цена 978-5-8199-0377-3 (ИД Форум): 200.00 р.
ISBN, Цена 978-5-16-003447-8 (Инфра-М): Б.ц.
УДК : 004 + 004(075.8)
ББК : 32.973-02я73
Предметные рубрики: Информационные технологии
Техника
Содержание : От автора ; Раздел I. Теория баз данных ; Глава 1. Теоретические основы проектирования базы данных ; 1.1. Основные понятия и определения ; 1.2. Логические модели ; Иерархическая логическая модель ; Сетевая логическая модель ; Реляционная логическая модель ; 1.3. Типы связей ; 1.4. Типы сущностей ; 1.5. Ключи и индексы ; 1.6. Нормализация отношений ; Условия первой нормальной формы (1НФ) ; Условия второй нормальной формы (2НФ) ; Условия третьей нормальной формы (ЗНФ) ; Условия четвертой нормальной формы (4НФ) ; Условия пятой нормальной формы (ЗНФ) ; 1.7. Целостность данных ; 1.8. Требования, предъявляемые к базе данных ; 1.9. Теоретическая разработка базы данных ; 1.10. Этапы проектирования базы данных ; Первый этап проектирования: сбор концептуальных требований ; Второй этап проектирования базы данных: определение взаимосвязей между сущностями и построение информационной модели предприятия ; Третий этап проектирования базы данных: задание первичных и альтернативных ключей ; Четвертый этап проектирования базы данных: приведение модели базы данных к требуемому уровню нормальной формы ; Пятый этап проектирования базы данных: физическое описание модели ; Раздел II. Проектирование баз данных в среде Delphi ; Глава 2. Общие положения ; 2.1. Псевдоним базы данных ; Глава 33. Работа с таблицами ; 3.1. Создание таблицы ; 3.2. Просмотр таблицы ; 3.3. Модификация структуры таблицы ; 3.4. Подключение к таблице ; 3.5. Лист Data Module и установка невизуальных компонентов ; 3.6. Установка визуальных компонентов ; 3.7. Открытие и закрытие таблицы ; Глава 4. Работа с полями ; 4.1. Обращения к полям и их значениям ; 4.2. Преобразование значений полей ; 4.3. Создание виртуальных полей ; Создание вычисляемых полей ; Создание полей подстановки ; Создание пустых полей ; Глава 5. Работа с записями ; 5.1. Добавление записи ; 5.2. Редактирование записи ; 5.3. Удаление записи ; 5.4. Сохранение изменений в наборе данных ; 5.5. Отмена изменений в наборе данных ; 5.6. Навигация по набору данных ; Глава 6. Индексирование ; 6.1. Работа с индексами с помощью команд ; Создание индекса ; Сортировка (замена текущего индекса) ; Удаление индекса ; 6.2. Работа с индексами с помощью утилиты ; Создание индекса ; Модификация индекса ; Удаление индекса ; Глава 7. Поиск записей ; 7.1. Метод Locate ; 7.2. Метод LookUp ; 7.3. Инкрементальный локатор ; 7.4. Метод FindKey ; Глава 8. Фильтрация данных ; 8.1. Метод ApplyRange ; 8.2. Метод CancelRange ; 8.3. Методы EditRangeStart и EditRangeEnd ; 8.4. Метод SetRange ; 8.5. Метод Filtered ; Глава 9. Условия ссылочной целостности ; 9.1. Определение условий ссылочной целостности ; 9.2. Редактирование и удаление условий ссылочной целостности ; Глава 10. Обеспечение достоверности данных ; 10.1. Контроль ввода данных с использованием события OnKeyPress ; 10.2. Задание значения поля «по умолчанию» ; 10.3. Задание ограничений на значение поля ; 10.4. Проверка введенного в поле значения с помощью событий компонента TField ; 10.5. Контроль ввода данных с использованием свойства EditMask ; 10.6. Отображение данных числового типа и типа дата ; Глава 11. Работа с графикой и текстом ; 11.1. Запись информации в поле BLOb ; 11.2. Чтение информации из поля BLOb ; 11.3. Отображение текстовых файлов ; Глава 12. Построение отчетов ; 12.1. Формирование отчета ; Глава 13. Визуальные компоненты ; 13.1. Общие свойства визуальных компонентов ; 13.2. Компоненты для работы с одним значением ; 13.3. Компоненты для работы со списком значений ; 13.4. Компоненты для отображения многострочных документов ; 13.5. Компоненты для отображения графических данных ; 13.6. Компоненты для управления данными ; Раздел III. Проектирование баз данных в среде Visual FoxPro ; Глава 14. Работа с табличными файлами ; 14.1. Создание табличного файла ; 14.2. Открытие табличного файла ; 14.3. Редактирование табличного файла ; 14.4. Добавление новой записи ; 14.5. Удаление записи из таблицы ; Пометка записи к удалению ; Физическое удаление записи ; 14.6. Модификация структуры табличного файла ; 14.7. Создание файла базы данных ; 14.8. Открытие базы данных ; Добавление таблиц в базу данных ; Освобождение таблицы ; 14.9. Вывод записей табличного файла на экран ; 14.10. Управление статус-строкой ; 14.11. Установка типа даты ; 14.12. Управление редактированием таблицы ; Глава 15. Индексирование баз данных ; 15.1. Создание индекса ; 15.2. Открытие индексного файла ; 15.3. Замена текущего индекса ; 15.4. Перестройка индексных файлов ; 15.5. Преобразование одноиндексного файла в тег ; 15.6. Удаление тега из мультииндексного файла ; 15.7. Вывод на экран имен индексных файлов и имен тегов ; Глава 16. Управление записями ; 16.1. Часто употребляемые опции команд FoxPro ; 16.2. Сортировка данных ; 16.3. Поиск данных ; Поиск методом полного перебора ; Поиск по полю текущего индекса ; 16.4. Фильтрация данных ; Ограничение на количество строк ; Ограничение на количество полей ; Глава 17. Создание взаимосвязей ; 17.1. Понятие рабочей области ; 17.2. Организация взаимосвязи «один-к-одному» ; 17.3. Установление взаимосвязи «один-ко-многим» ; 17.4. Установление взаимосвязей с помощью главного меню ; 17.5. Объединение двух табличных файлов в один файл ; 17.6. Корректировка данных в связанных таблицах ; 17.7. Создание итогового табличного файла ; Глава 18. Основы языка программирования ; 18.1. Переменные, константы и массивы ; 18.2. Присвоение значений ; С помощью оператора присваивания ; С помощью команды STORE ; 18.3. Команды для работы с переменными ; Сохранение переменных ; Загрузка переменных в оперативную память ; Просмотр переменных ; Удаление переменных ; 18.4. Команды для работы с массивами ; Команда заполнения одномерного массива из табличного файла ; Команда заполнения табличного файла из одномерного массива ; Копирование данных из табличного файла в двумерный массив ; Добавление записей в табличный файл из двумерного массива ; 18.5. Команды ввода-вывода ; Простейшие команды вывода ; Команды очистки экрана ; Универсальная команда ввода-вывода ; Редактирование переменных, заданных командой @...SAY...GET ; 18.6. Функции для работы с массивами ; Определение положения элемента массива ; Удаление элемента массива ; Вставка элементов массива ; Копирование элементов из одного массива в другой ; Поиск элемента массива ; Сортировка элементов массива ; Получение сведений о структуре таблицы ; Получение информации о файлах ; Глава 19. Создание экранной формы ; 19.1. Создание экранной формы с помощью Мастера форм ; 19.2. Создание экранной формы с помощью Конструктора форм ; 19.3. Форма ; 19.4. Label - надпись ; 19.5. TextBox - поле ввода ; 19.6. EditBox - поле редактирования ; 19.7. CommandButton - командная кнопка ; 19.8. CommandGroup - группа командных кнопок ; 19.9. OptionGroup - радиогруппа ; 19.10. CheckBox - флажок ; 19.11. ListBox - список ; 19.12. ComboBox - раскрывающийся список ; 19.13. Spinner - счетчик ; 19.14. Line - линия ; 19.15. Shape - контур ; 19.16. Image - размещение графического изображения ; 19.17. General - размещение графического изображения ; Глава 20. Создание отчета ; 20.1. Создание отчета по данным одной таблицы ; 20.2. Создание отчета по данным нескольких таблиц ; 20.3. Создание отчета с помощью Конструктора отчетов. Задание среды окружения ; 20.4. Создание почтовой этикетки ; Литература ; Приложение ; Предметный указатель
Аннотация: В предлагаемом учебнике рассмотрена проблема создания приложения локальной базы данных. Начиная с изучения теоретических основ построения базы данных, которые органично переходят в этапы проектирования, студент подходит к изучению практических приемов реализации базы данных в среде DELPHI 1. Учебный материал изложен в наиболее удобной и логичной для изучения последовательности. Плавный переход от одной главы к другой главе позволяет проектировать базу данных с постепенным ее усложнением за счет добавления новых функций и возможностей. Каждая глава снабжена большим количеством примеров и контрольными вопросами для самоподготовки. Учебник предназначен для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 230100 «Информатика и вычислительная техника», а также может быть рекомендован для студентов средних специальных учебных заведений соответствующих специальностей.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

Вид документа : Многотомное издание
Шифр издания : 004/А23
Автор(ы) : Агальцов, Виктор Петрович
Заглавие : Базы данных: учебник: в 2 кн./ В. П. Агальцов. - (Высшее образование). - 2-е изд., перераб. Кн. 1: Локальные базы данных
Выходные данные : М.: Форум: Инфра-М, 2011
Колич.характеристики :349 с
ISBN, Цена 978-5-8199-0377-3 (ИД "Форум"): 209.88 р.
ISBN, Цена 978-5-16-003447-8 (Инфра-М): Б.ц.
УДК : 004 + 004(075.8)
ББК : 32.973-02я73
Предметные рубрики: Информационные технологии
Содержание : От автора ; Раздел I. Теория баз данных ; Глава 1. Теоретические основы проектирования базы данных ; 1.1. Основные понятия и определения ; 1.2. Логические модели ; Иерархическая логическая модель ; Сетевая логическая модель ; Реляционная логическая модель ; 1.3. Типы связей ; 1.4. Типы сущностей ; 1.5. Ключи и индексы ; 1.6. Нормализация отношений ; Условия первой нормальной формы (1НФ) ; Условия второй нормальной формы (2НФ) ; Условия третьей нормальной формы (ЗНФ) ; Условия четвертой нормальной формы (4НФ) ; Условия пятой нормальной формы (5НФ) ; 1.7. Целостность данных ; 1.8. Требования, предъявляемые к базе данных ; 1.9. Теоретическая разработка базы данных ; 1.10. Этапы проектирования базы данных ; Первый этап проектирования: сбор концептуальных требований ; Второй этап проектирования базы данных: определение взаимосвязей между сущностями и построение информационной модели предприятия ; Третий этап проектирования базы данных: задание первичных и альтернативных ключей ; Четвертый этап проектирования базы данных: приведение модели базы данных к требуемому уровню нормальной формы ; Пятый этап проектирования базы данных: физическое описание модели ; Раздел II. Проектирование баз данных в среде Delphi ; Глава 2. Общие положения ; 2.1. Псевдоним базы данных ; Глава 3. Работа с таблицами ; 3.1. Создание таблицы ; 3.2. Просмотр таблицы ; 3.3. Модификация структуры таблицы ; 3.4. Подключение к таблице ; 3.5. Лист Data Module и установка невизуальных компонентов ; 3.6. Установка визуальных компонентов ; 3.7. Открытие и закрытие таблицы ; Глава 4. Работа с полями ; 4.1. Обращения к полям и их значениям ; 4.2. Преобразование значений полей ; 4.3. Создание виртуальных полей ; Создание вычисляемых полей ; Создание полей подстановки ; Создание пустых полей ; Глава 5. Работа с записями ; 5.1. Добавление записи ; 5.2. Редактирование записи ; 5.3. Удаление записи ; 5.4. Сохранение изменений в наборе данных ; 5.5. Отмена изменений в наборе данных ; 5.6. Навигация по набору данных ; Глава 6. Индексирование ; 6.1. Работа с индексами с помощью команд ; Создание индекса ; Сортировка (замена текущего индекса) ; Удаление индекса ; 6.2. Работа с индексами с помощью утилиты ; Создание индекса ; Модификация индекса ; Удаление индекса ; Глава 7. Поиск записей ; 7.1. Метод Locate ; 7.2. Метод LookUp ; 7.3. Инкрементальный локатор ; 7.4. Метод FindKey ; Глава 8. Фильтрация данных ; 8.1. Метод ApplyRange ; 8.2. Метод CancelRange ; 8.3. Методы EditRangeStart и EditRangeEnd ; 8.4. Метод SetRange ; 8.5. Метод Filtered ; Глава 9. Условия ссылочной целостности ; 9.1. Определение условий ссылочной целостности ; 9.2. Редактирование и удаление условий ссылочной целостности ; Глава 10. Обеспечение достоверности данных ; 10.1. Контроль ввода данных с использованием события OnKeyPress ; 10.2. Задание значения поля «по умолчанию» ; 10.3. Задание ограничений на значение поля ; 10.4. Проверка введенного в поле значения с помощью событий компонента TField ; 10.5. Контроль ввода данных, с использованием свойства EditMask ; 10.6. Отображение данных числового типа и типа дата ; Глава 11. Работа с графикой и текстом ; 11.1. Запись информации в поля BLOb ; 11.2. Чтение информации из поля BLOb ; 11.3. Отображение текстовых файлов ; Глава 12. Построение отчетов ; 12.1. Формирование отчета ; Глава 13. Визуальные компоненты ; 13.1. Общие свойства визуальных компонентов ; 13.2. Компоненты для работы с одним значением ; 13.3. Компоненты для работы со списком значений ; 13.4. Компоненты для отображения многострочных документов ; 13.5. Компоненты для отображения графических данных ; 13.6. Компоненты для управления данными ; Раздел III. Проектирование баз данных в среде Visual FoxPro ; Глава 14. Работа с табличными файлами ; 14.1. Создание табличного файла ; 14.2. Открытие табличного файла ; 14.3. Редактирование табличного файла ; 14.4. Добавление новой записи ; 14.5. Удаление записи из таблицы ; Пометка записи к удалению ; Физическое удаление записи ; 14.6. Модификация структуры табличного файла ; 14.7. Создание файла базы данных ; 14.8. Открытие базы данных ; Добавление таблиц в базу данных ; Освобождение таблицы ; 14.9. Вывод записей табличного файла на экран ; 14.10. Управление статус-строкой ; 14.11. Установка типа даты ; 14.12. Управление редактированием таблицы ; Глава 15. Индексирование баз данных ; 15.1. Создание индекса ; 15.2. Открытие индексного файла ; 15.3. Замена текущего индекса ; 15.4. Перестройка индексных файлов ; 15.5. Преобразование одноиндексного файла в тег ; 15.6. Удаление тега из мультииндексного файла ; 15.7. Вывод на экран имен индексных файлов и имен тегов ; Глава 16. Управление записями ; 16.1. Часто употребляемые опции команд FoxPro ; 16.2. Сортировка данных ; 16.3. Поиск данных ; Поиск методом полного перебора ; Поиск по полю текущего индекса ; 16.4. Фильтрация данных ; Ограничение на количество строк ; Ограничение на количество полей ; Глава 17. Создание взаимосвязей ; 17.1. Понятие рабочей области ; 17.2. Организация взаимосвязи «один-к-одному» ; 17.3. Установление взаимосвязи «один-ко-многим» ; 17.4. Установление взаимосвязей с помощью главного меню ; 17.5. Объединение двух табличных файлов в один файл ; 17.6. Корректировка данных в связанных таблицах ; 17.7. Создание итогового табличного файла ; Глава 18. Основы языка программирования ; 18.1. Переменные, константы и массивы ; 18.2. Присвоение значений ; С помощью оператора присваивания ; С помощью команды STORE ; 18.3. Команды для работы с переменными ; Сохранение переменных ; Загрузка переменных в оперативную память ; Просмотр переменных ; Удаление переменных ; 18.4. Команды для работы с массивами ; Команда заполнения одномерного массива из табличного файла ; Команда заполнения табличного файла из одномерного массива ; Копирование данных из табличного файла в двумерный массив ; Добавление записей в табличный файл из двумерного массива ; 18.5. Команды ввода-вывода ; Простейшие команды вывода ; Команды очистки экрана ; Универсальная команда ввода-вывода ; Редактирование переменных, заданных •командой @,.SAY...GET ; 18.6. Функции для работы с массивами ; Определение положения элемента массива ; Удаление элемента массива ; Вставка элементов массива ; Копирование элементов из одного массива в другой ; Поиск элемента массива ; Сортировка элементов массива ; Получение сведений о структуре таблицы ; Получение информации о файлах ; Глава 19. Создание экранной формы ; 19.1. Создание экранной формы с помощью Мастера форм ; 19.2. Создание экранной формы с помощью Конструктора форм ; 19.3. Форма ; 19.4. Label - надпись ; 19.5. TextBox - поле ввода ; 19.6. EditBox - поле редактирования ; 19.7. CommandButton - командная кнопка ; 19.8. CommandGroup - группа командных кнопок ; 19.9. OptionGroup - радиогруппа ; 19.10. CheckBox - флажок ; 19.11. ListBox - список ; 19.12. ComboBox - раскрывающийся список ; 19.13. Spinner - счетчик ; 19.14. Line - линия ; 19.15. Shape - контур ; 19.16. Image - размещение графического изображения ; 19.17. General - размещение графического изображения ; Глава 20. Создание отчета ; 20.1. Создание отчета по данным одной таблицы ; 20.2. Создание отчета по данным нескольких таблиц ; 20.3. Создание отчета с помощью Конструктора отчетов ; Задание среды окружения ; 20.4. Создание почтовой этикетки ; Литература ; Приложение ; Предметный указатель
Аннотация: В предлагаемом учебнике рассмотрена проблема создания приложения локальной базы данных. Начиная с изучения теоретических основ построения базы данных, которые органично переходят в этапы проектирования, студент подходит к изучению практических приемов реализации базы данных в среде DELPHI 7. Учебный материал изложен в наиболее удобной и логичной для изучения последовательности. Плавный переход от одной главы к другой главе позволяет проектировать базу данных с постепенным ее усложнением за счет добавления новых функций и возможностей. Каждая глава снабжена большим количеством примеров и контрольными вопросами для самоподготовки. Учебник предназначен для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 230100 «Информатика и вычислительная техника», а также может быть рекомендован для студентов средних специальных учебных заведений соответствующих специальностей.
Экземпляры : всего : н/а(5)
Свободны : н/а(5)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 6/Р49
Автор(ы) : Риз, Джордж
Заглавие : Облачные вычисления
Выходные данные : СПб.: БХВ-Петербург, 2011
Колич.характеристики :278 с.: ил.
ISBN, Цена 978-5-596-15636-7 (англ.): 230.72 р.
ISBN, Цена 978-5-9775-0630-4 (рус.): Б.ц.
УДК : 6 + 681.3.06 + 004
ББК : 32.973.26-018.2
Предметные рубрики: Информационные технологии
Техника
Содержание : ОБ АВТОРЕ ; ПРЕДИСЛОВИЕ ПЕРЕВОДЧИКА ; ВВЕДЕНИЕ ; Целевая аудитория этой книги ; Структура книги ; Соглашения, использованные в этой книге ; Использование примеров кода ; Safari® Books Online ; Мы ждем ваших отзывов! ; Благодарности ; ГЛАВА 1. ОБЛАЧНЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ ; Облако ; Программное обеспечение ; Аппаратные средства ; Преимущества облачной инфраструктуры ; Аппаратная виртуализация ; Облачное хранилище ; Архитектуры облачных приложений ; Концепция Grid Computing ; Транзакционные вычисления ; Значимость облачных вычислений ; Возможности выбора для инфраструктуры IT ; Экономические соображения ; Капитальные затраты ; Сравнение затрат ; Нижняя граница ; Модели облачных инфраструктур ; Платформа как сервис ; Инфраструктура как сервис ; Частные облачные вычислительные среды ; Комбинация моделей ; Обзорная информация об Amazon Web Services ; Amazon Elastic Cloud Compute (EC2) ; Amazon Simple Storage Service (S3) ; Amazon Simple Queue Service (SQS) ; Amazon CloudFront ; Amazon SimpleDB ; ГЛABA 2. ОБЛАЧНАЯ ОБРАБОТКА ДАННЫХ AMAZON ; Amazon S3 ; Доступ к S3 ; Web-сервисы ; BitTorrent ; S3 в действии ; Amazon ЕС2 ; Концепции ЕС2 ; Доступ к ЕС2 ; Установка экземпляра ; Доступ к экземпляру ; Группы безопасности ; Зоны доступности ; Статические IP-адреса ; Хранение данных в ЕС2 ; Настройка тома EBS ; Управление томами ; Моментальные снимки ; Управление AMI ; ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРЕХОДА НА ОБЛАЧНУЮ ОБРАБОТКУ ДАННЫХ ; Вопросы лицензирования программного обеспечения ; Переход к модели затрат на облачную среду ; Подходы к сравнению расценок ; Пример анализа прибыли на инвестированный капитал ; На чем еще позволяет экономить облачная инфраструктура ; Уровни сервиса для облачных приложений ; Доступность ; Как оценить доступность вашей системы ; Из чего складывается доступность? ; Доступность облачных сервисов ; Уровни сервиса в Amazon Web Services ; Ожидаемая доступность в облачной среде ; Надежность ; Производительность ; Организация кластеров или независимые узлы ; Ограничения по производительности в ЕС2 ; Безопасность ; Сложности, связанные с законодательными, организационно-правовыми аспектами и вопросами стандартизации ; В облачной среде нет периметра ; Профиль риска для S3 и других облачных хранилищ данных не апробирован ; Ликвидация последствий чрезвычайных происшествий ; ГЛАВА 4. ПОДГОТОВКА К ПЕРЕХОДУ НА ОБЛАЧНЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ ; Разработка Web-приложений ; Состояние системы и защита транзакций ; Проблема блокировок в памяти ; Защита целостности транзакций с помощью хранимых процедур ; Две альтернативы хранимым процедурам ; Что происходит при сбоях серверов ; Построение образов машин ; Безопасность данных образа машины Amazon ; Что входит в состав образа машины? ; Пример образа машины MySQL ; Философия Amazon AMI ; Проектирование системы защиты конфиденциальной информации ; Конфиденциальность в облачной среде ; Управление шифрованием информации о кредитных картах ; Обработка транзакции с использованием кредитной карты ; Что происходит при компрометации системы электронной коммерции ; Что происходит при компрометации процессора кредитных карт ; Что происходит, если облачные сервисы Amazon не могут удовлетворить ваши потребности ; Управление базами данных ; Объединение в кластеры или репликация? ; Применение кластеризации баз данных в облачной среде ; Использование репликации баз данных в облачной среде ; Использование репликации для повышения производительности ; Управление главными ключами ; Генерация глобально уникальных первичных ключей ; Поддержка глобально уникальных случайных ключей ; Резервное копирование баз данных ; Типы резервных копий баз данных ; Применение стратегии резервного копирования в облачной среде ; ГЛАВА 5. БЕЗОПАСНОСТЬ ; Безопасность данных ; Управление данными ; Что происходит в случае остановки деятельности облачного провайдера ; Что происходит, когда судебная повестка вынуждает вашего облачного провайдера раскрыть ваши данные ; Что происходит, если облачный провайдер не может обеспечить адекватную защиту собственной сети ; Шифруйте все! ; Шифрование сетевого трафика ; Шифрование резервных копий ; Шифрование файловых систем ; Соответствие стандартам и нормативно-законодательным актам ; Сетевая безопасность ; Правила брандмауэра ; Системы обнаружения сетевых вторжений ; Предназначение сетевых систем обнаружения вторжений ; Реализация системы обнаружения сетевых вторжений в облачной среде ; Защита хостов ; Усиление защиты системы ; Антивирусная защита ; Системы обнаружения вторжений на уровне хоста ; Сегментация данных ; Управление учетной информацией ; Реакция на компрометацию ; ГЛАВА 6. АВАРИЙНОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ; Планирование процесса аварийного восстановления ; Целевая точка восстановления (RPO) ; Допустимое время восстановления (RTO) ; Катастрофические события в облачной среде ; Управление резервным копированием ; Стратегия в отношении неизменных данных ; Стратегия в отношении конфигурационных данных ; Стратегия в отношении сохраняемых данных (резервное копирование баз данных) ; Безопасность резервного копирования ; Географическая избыточность ; Пересечение границ зон доступности ; Пересечение границ регионов ; Организационная избыточность ; Управление нештатными ситуациями ; Мониторинг ; Восстановление балансировщика нагрузки ; Восстановление сервера приложений ; Восстановление базы данных ; ГЛАВА 7. МАСШТАБИРОВАНИЕ ОБЛАЧНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ; Планирование мощностей ; Ожидаемые потребности ; Определение ожидаемых потребностей ; Анализ неожиданностей ; Влияние нагрузки ; К вопросу об архитектуре приложений и баз данных ; Шкалы масштабирования ; Ценность ваших вычислительных мощностей ; Простой мысленный эксперимент ; Насколько различными могут оказаться исходы? ; Масштабирование в облачной среде ; Средства и системы мониторинга ; Процесс выделения ресурсов в облачной среде ; Управление превентивным масштабированием ; Управление реактивным масштабированием ; Рекомендуемый подход ; Вертикальное масштабирование ; ЗАКЛЮЧЕНИЕ ; ПРИЛОЖЕНИЯ ; ПРИЛОЖЕНИЕ 1. СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО AMAZON WEB SERVICES ; Справочная информация по командной строке Amazon EC2 ; Команда ec2-add-group ; Команда ec2-add-keypair ; Команда ec2-allocate-address ; Команда ec2-associate-address ; Команда ec2-attach-volume ; Команда ec2-authorize ; Команда ec2-bundle-instance ; Команда ec2-cancel-bundle-ta-sk ; Команда ec2-confirm-product-instance ; Команда ec2-create-snapshot ; Команда ec2-create-volume ; Команда ec2-delete-group ; Команда ec2-delete-keypair ; Команда ec2-delete-snapshot ; Команда ec2-delete-volume ; Команда ec2-deregister ; Команда ec2-descfibe-addresses ; Команда ec2-descnbe-availability-zones ; Команда ec2-describe-bundle-tasks ; Команда ec2-describe-group ; Команда ec2-describe-image-attribute ; Команда ec2-describe-images ; Команда ec2-describe-instances ; Команда ec2-describe-keypairs ; Команда ec2-describe-regions ; Команда ec2-describe-snapshots ; Команда ec2-describe-volumes ; Команда ec2-detach-volume ; Команда ec2-di4associate-address ; Команда ec2-get-console-output ; Команда ec2-get-password ; Команда ec2-modify-image-attribute ; Команда ec2-reboot-instances ; Команда ec2-release-address ; Команда ec2-register ; Команда ec2-reset-image-attribute ; Команда ec2-revoke ; Команда ec2-run-instances ; Команда ec2-terminate-instances ; Рекомендации по использованию сервиса Amazon EC2 ; Шифрование на уровне файловой системы ; Настройка RAID для использования множества томов EBS ; ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ОБЛАЧНЫЙ ХОСТИНГ GOGRID ; Типы облаков ; Облачные центры ; Центры обработки данных в облачных средах ; GoGrid и традиционные центры обработки данных ; Горизонтальное и вертикальное масштабирование ; Архитектуры для развертывания GoGrid ; Web-приложения - в центре внимания ; Сравнение подходов ; Непосредственное сравнение ; Практическое использование ; Что лучше подойдет вам? ; ПРИЛОЖЕНИЕ 3. КОМПАНИЯ RACKSPACE ; Облачные серверы Rackspace ; Сервис Cloud Files ; Сервис Cloud Sites ; Полная интеграция с обеспечением круглосуточной технической поддержки ; ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ ГЛОССАРИЙ ; СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И РЕСУРСОВ ИНТЕРНЕТА ; Русскоязычные ресурсы Интернета ; ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ
Аннотация: Рассмотрена современная бизнес-модель, в которой вычислительные ресурсы предоставляются пользователям как услуги в сети Интернет. Дана практика разработки Web-приложений для развертывания в облачной среде и переноса в нее уже существующих приложений. Рассказано о приемах программирования и о навыках системного администрирования, которыми необходимо овладеть, чтобы успешно разрабатывать и сопровождать приложения, развертываемые в облаке. Оценена целесообразность переноса существующих приложений в облачную среду как с технической, так и с экономической точек зрения. Описаны построение транзакционных Web-приложений и установка виртуальных серверов для их поддержки. Рассмотрены особенности подготовки плана аварийного восстановления в облачной среде. Показаны преимущества облачной инфраструктуры в области масштабирования приложений.
Экземпляры : всего : ч/з1(1), ч/з6(1), н/а(3), уч/а(25)
Свободны : ч/з1(1), ч/з6(1), н/а(3), уч/а(25)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 821/М13
Автор(ы) : Мазин, Александр, Гурова, Анна
Заглавие : Малышка и Карлссон
Выходные данные : М.: АСТ; СПб.: Астрель-СПб, 2008
Колич.характеристики :535, [1] с
Серия: Молодежный бестселлер .
Фантастика настоящего и будущего
ISBN, Цена 978-5-17-056348-7 (ООО "Изд-во АСТ"): 130.00 р.
ISBN, Цена 978-5-9725-1386-4 (ООО "Астрель-СПб"): Б.ц.
ISBN, Цена 978-5-17-056350-0 (ООО "Изд-во АСТ"): Б.ц.
ISBN, Цена 978-5-9725-1387-1 (ООО "Астрель-СПб"): Б.ц.
УДК : 821
ББК : 84(2Рос=Рус)6
Предметные рубрики: Художественная литература-- Русская литература (произведения)
Содержание : ПРОЛОГ ; ГЛАВА 1. О том, как Катю предали партизаны ; ГЛАВА 2. Катя попадает на вечеринку и знакомится с «Кровавой Мэри» ; ГЛАВА 3. Катя просыпается в новом жилище и знакомится с «бандитом-целителем» по имени Карлссон ; ГЛАВА 4. Большой Босс принимает Катю на работу ; ГЛАВА 5. О том, как Катю пытались соблазнить и чем все это кончилось ; ГЛАВА 6. Девушка и киллер ; ГЛАВА 7. О Кеннете Маклауде и трудностях перевода ; ГЛАВА 8. Катя, Лейка и светские сплетни ; ГЛАВА 9. Кое-что об эльфах ; ГЛАВА 10. Катя решает измениться к лучшему и знакомится с хозяйкой модного салона ; ГЛАВА 11. Вечеринка ; ГЛАВА 12. О рационе викингов, слабых и крепких желудках и основе женской привлекательности ; ГЛАВА 13, в которой на Катю обрушивается гнев Большого Босса, но потом все загадочным образом устраивается ; ГЛАВА 14, в которой Катя приезжает на свидание на «порше» и знакомится с японской кухней ; ГЛАВА 15. О магии, ритуалах и скептически настроенном будущем психологе ; ГЛАВА 16. Пробуждение духа озера Лахтинский Разлив ; ГЛАВА 17. Катя, Дима и мертвая девушка ; ГЛАВА 18. Страшная тайна магии Ши ; ГЛАВА 19. О царице фей и Карлссоне, который всегда все знает ; ГЛАВА 20. Добрых духов не бывает ; ГЛАВА 21. Катя становится звездой шоу-бизнеса ; ГЛАВА 22. Карлссон и Катя отправляются в загул ; ГЛАВА 23. В гостях у Карлссона ; ГЛАВА 24. Зловещие сокровища Карлссона ; ГЛАВА 25, в которой Катя не узнала «снежную королеву», зато узнала, что кое-кто считает ее «роковой женщиной» ; ГЛАВА 26, в которой Катю чуть не съедают заживо ; ГЛАВА 27. фальшивых эльфах, гномах и игровиках ; ГЛАВА 28. Эльфы в Интернете ; ГЛАВА 29, в которой Дима выслеживает Карлссона и довыслеживается ; ГЛАВА 30, в которой заключаются договоры и даются обещания, которым не суждено быть исполненными ; ГЛАВА 31. Катя и настоящие бандиты ; ГЛАВА 32, в которой Катя получает в подарок тысячу с лишним американских долларов и строит планы на будущее ; ГЛАВА 33, которая начинается с правильных мыслей, а заканчивается четырьмя трупами ; ГЛАВА 34. «Карлссона убили!» ; ГЛАВА 35. Олигарх ; ГЛАВА 36. В морге ; ГЛАВА 37. «Он там был!» ; ГЛАВА 38. В гостях у Селгарина ; ГЛАВА 39. Мрачная вечеринка у Сережи. «Надо что-то делать!» ; ГЛАВА 40, в которой Катя съедает экологически чистый наркотический суп, а Лейка попадает в лапы монстра ; ГЛАВА 41. Лейка в подземелье. Живое чудовище и мертвый Карлссон ; ГЛАВА 42. Поцелуй мертвеца ; ГЛАВА 43, в которой Лейка узнает о нечеловеческой сущности Карлссона, Дима знакомится с Хищником, а несколько дурно воспитанных молодых людей навсегда избавляются от привычки докучать незнакомцам ; ГЛАВА 44, в которой огр наконец добрался до настоящего сида ; ГЛАВА 45, в которой команда из пары огров, сида и двух людей отправляется искать Катю, а кое-кто проявляет неожиданную храбрость ; ГЛАВА 46. Кулак против автомата, допрос с пристрастием и снова - мертвая девушка ; ГЛАВА 47, в которой Катя снова надевает свадебное платье ; ГЛАВА 48. Штурм ; ГЛАВА 49. Жизнь и смерть в Музее политической истории ; ГЛАВА 50. Ритуал ; ГЛАВА 51, в которой Катя видит чужой сон, а Лейка с Димой снова оказываются в подвале ; ГЛАВА 52. Катя и сид ; ГЛАВД 53. Дубки. Десятью часами раньше ; ГЛАВА 54, в которой Хищник получает своего сида, но для Кати в итоге всё оборачивается очень плохо ; ГЛАВА 55. Погоня ; ГЛАВА 56. Месть сида ; ГЛАВА 57. Кровь эльфа ; ГЛАВА 58. Малышка и Карлссон, который появляется слишком поздно
Аннотация: Ее зовут Катя. Ей - семнадцать. Она приехала в Питер из Пскова - поступать в университет. Его зовут Карлссон. Его возраст неизвестен. Он ловит руками голубей, знает староанглийский язык и умеет лазать по вертикальным стенам. Сначала она думает: он - киллер... Потом: он - сотрудник некоей секретной службы... Действительность оказывается намного страшнее. И намного интереснее...
Экземпляры :х/о(1)
Свободны : х/о(1)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 33/У67
Автор(ы) : Попов В. Л., Кремлев Н. Д., Ковшов В. С., Марков А. В.
Заглавие : Управление инновационными проектами : учебное пособие
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2011
Колич.характеристики :334, [1] с
Серия: Высшее образование
ISBN, Цена 978-5-16-002774-6: 368.00, 368.00, р.
УДК : 33 + 338.22(075.8) + 338.28 + 658.51 + 65.011.56(075.8) + 65.015(075.8)
ББК : 65.050.2я73
Предметные рубрики: Экономика-- Управление экономикой-- Экономическая политика
Управление предприятиями-- Организация управления-- Финансы предприятия-- Экономика предприятия
Содержание : Предисловие ; Глава 1. ИННОВАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ ; 1.1. Удовлетворение потребностей - основа развития общества ; 1.1.1. Потребности человека ; 1.1.2. Потребности коллективов людей и организаций ; 1.2. Термины и определения ; 1.З. Цели, виды инноваций и их классификация ; 1.3.1. Цели инноваций ; 1.3.2. Признаки инноваций ; 3.3. Функции инноваций ; 1.3.4. Виды инноваций ; 1.4. Инновационный процесс и его жизненный цикл ; 1.5. Инновационные проекты ; 1.5.1. Определения «проект» и «управление проектами» ; 1.5.2. Основные признаки проекта ; 1.5.3. Окружение проекта ; 1.5.4. Жизненный цикл проекта и продукта ; 1.5.5. Основные компоненты проекта ; 1.5.6. Логика управления проектами ; 1.5.7. Процессы управления проектами ; 1.5.8. Участники проекта ; 1.5.9. Факторы, определяющие переход на управление проектами ; 1.5.10. Эволюция систем управления проектами ; 1.5.11. Критерии успеха проектного подхода ; Глава 2. ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА И ПРЕДПРИЯТИЯ ; 2.1. Содержание инновационной политики государства ; 2.1.1. Задачи государственной инновационной политики ; 2.1.2. Принципы государственной инновационной политики ; 2.1.3. Функции государственных органов в инновационной сфере ; 2.2. Основные направления инновационной политики ; 2.3. Взаимосвязь стратегического и проектного управления на предприятии ; 2.4. Особенности инновационной деятельности на российских предприятиях ; 2.5. Развитие венчурной индустрии в России ; Глава 3. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ; 3.1. Практика развития маркетинга на российских предприятиях ; 3.2. Разработка стратегий роста ; 3.2.1. Матрица Ансоффа ; 3.2.2. Матрица направления развития ; 3.2.3. Новая матрица БКГ ; 3.3. Разработка нового продукта ; 3.4. Процесс создания нового товара ; 3.5. Подходы к установлению цен на новую продукцию ; 3.6. Причины неудач новых продуктов ; Глава 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ; 4.1. Организационные структуры управления инновационными процессами ; 4.1.1. Структура управления инновационными процессами ; 4.1.2. Научно-производственная структура ; 4.2. Организационные структуры управления проектами ; 4.3. Организации, занимающиеся инновационной деятельностью ; Глава 5. МЕТОДЫ ПОИСКА ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ; 5.1. Проектирование как вид творческой деятельности ; 5.2. Методы проектирования ; 5.2.I. Метод мозговой атаки ; 5.2.2. Фундаментальный метод Мэтчегга ; 5.2.3. Исследование потребителей ; 5.2.4. Поиск границ ; 5.2.5. Кумулятивная стратегия Пейджа ; 5.2.6. Функционально-стоимостный анализ ; 5.2.7. Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов ; 5.2.8. Метод эвристических приемов ; 5.2.9. Морфологический анализ и синтез решений ; 5.2.10. Методы исследования структуры проблемы ; 5.2.11. Метод переключения стратегии ; 5.2.12. Системотехнический подход к проектированию ; 5.2.13. Системная технология вмешательства ; 5.3. Системы автоматизации процесса проектирования ; Глава 6. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ; 6.1. Структура знаний управления проектами ; 6.1.1. Управление содержанием проекта ; 6.1.2. Управление временем ; 6.1.3. Управление стоимостью ; 6.1.4. Управление качеством проекта ; 6.1.5. Управление персоналом ; 6.1.6. Управление коммуникациями ; 6.1.7. Управление рисками ; 6.1.8. Управление поставками и контрактами ; 6.1.9. Управление интеграцией ; 6.2. Разработка концепции инновационного проекта ; 6.2.1. Формирование замысла проекта ; 6.2.2. Предварительная проработка целей и задач проекта ; 6.2.3. Декларация о намерениях ; 6.3. Планирование проекта ; 6.3.1. Общие вопросы планирования ; 6.3.2. Создание структуры разбиения работ ; 6.3.3. Планирование времени ; 6.3.4. Планирование затрат ; 6.3.5. Документирование плана проекта ; 6.4. Реализация проекта ; 6.4.1. Мониторинги контроль хода осуществления проекта ; 6.4.2. Осуществление корректирующих воздействий ; 6.4.3. Ведение переговоров ; 6.4.4. Разрешение конфликтов ; 6.4.5. Книга проекта ; 6.5. Завершение проекта ; 6.5.1. Общие вопросы завершения проекта ; 6.5.2. Закрытие контракта ; 6.5.3. Выход из проекта ; Глава 7. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ ; 7.1. Краткая характеристика профессиональных систем управления проектами ; 7.1.1. Система Microsoft Project 2002 ; 7.1.2. Система Primavera Project Planner ; 7.1.3. Система Open Plan ; 7.1.4. Система Spider Project ; 7.2. Сравнительная оценка основных программных комплексов ; 7.2.1. Компания Gartner Group и ее «магический квадрат» ; 7.2.2. Оценка системы Microsoft Project 2002 ; 7.2.3. Оценка программного комплекса Primavera РЗе ; 7.2.4. Критерии оценки и характеристики основных программных комплексов ; 7.3. Технология работы в среде Microsoft Project при разработке инновационного проекта ; 7.3.1. Постановка задачи ; 7.3.2. Порядок работ при моделировании проекта ; 7.4. Применение методики PERT для моделирования проекта в условиях неопределенности ; 7.5. Вывод информации о проекте на печать ; 7.6. Проектные задачи ; 7.6.1. Основные понятия ; 7.6.2. Изменение типа планирования задач в Microsoft Project ; 7.6.3. Комбинации типа задач и опции планирования по ресурсам ; 7.7. Применение Project Expert при моделировании проекта ; 7.7.1. Задание общей информации о проекте ; 7.7.2. Задание основных сведений о предприятии ; 7.7.3. Задание финансового окружения ; 7.7.4. Календарное планирование проекта в модуле «Инвестиционный план» ; 7.7.5. Планирование сбыта продукции и обеспечения процесса производства ; 7.7.6. Обеспечение проекта финансированием ; 7.7.7. Результаты моделирования ; 7.7.8. Раздел «Анализ проекта» ; 7.7.9. Раздел «Актуализация» ; 7.7.10. Создание отчета в среде Project Expert ; Глава 8. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ; 8.1. Инвестиции фирмы в процесс создания нововведений ; 8.2. Методы коммерческого финансирования инновационных проектов ; 8.3. Бюджетное финансирование инновационной деятельности ; 8.4. Инструменты государственного финансирования инновационной деятельности ; 8.5. Бюджет развития как механизм финансирования инновационной деятельности ; Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ; 9.1. Понятие неопределенности и риска ; 9.2. Классификация проектных рисков ; 9.3. Компоненты управления рисками. ; 9.3.1. Планирование управления рисками ; 9.3.2. Идентификация рисков ; 9.3.3. Качественный анализ рисков ; 9.3.4. Количественный анализ рисков ; 9.3.5. Планирование реагирования на риски ; 9.3.6. Мониторинг и контроль рисков ; Глава 10. КОМАНДА ПРОЕКТА ; 10.1. Определения и основные понятия ; 10.1.1. Типы управленческих команд ; 10.1.2. Формирование синергического эффекта в команде ; 10.2. Лидерство в команде проекта ; 10.2.1. Формирование видения, определение целей и стратегий ; 10.2.2. Контроль рычагов власти ; 10.2.3. Поддержание лидерства ; 10.2.4. Захват уровней управления людьми ; 10.2.5. Установление реального порядка ; 10.3. Подбор членов команды, распределение ролей, функциональные обязанности ; 10.3.1. Типы распределения функций в команде ; 10.3.2. Делегирование ответственности ; 10.4. Типологические особенности людей ; 10.5. Мотивация членов команды ; 10.6. Развитие командного взаимодействия ; 10.6.1. Стили управления командой ; 10.6.2. Фазы развития проекта ; 10.6.3. Критерии эффективно работающей команды ; 10.6.4. Этапы формирования управленческой команды ; Глава 11. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ; 11.1. Понятие инновационного предпринимательства ; 11.2. Инновационная деятельность за рубежом и в России ; 11.2.1. Инновационная деятельность в США ; 11.2.2. Инновационная деятельность в странах Западной Европы ; 11.2.3. Инновационная деятельность в Японии ; 11.2.4. Инновационная деятельность в Южной Корее ; 11.2.5. Инновационная деятельность в России ; 11.3. Инновационное предпринимательство на уровне региона ; 11.4. Создание малого инновационного предприятия ; 11.5. Бизнес-планирование ; Глава 12. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ; 12.1. Защита прав интеллектуальной собственности ; 12.1.1. Понятие интеллектуальной собственности ; 12.1.2. Авторское право ; 12.1.3. Промышленная собственность ; 12.2. Патентный закон Российской Федерации ; 12.3. Ноу-хау ; 12.4. Договоры в научно-технической сфере ; Приложение. Обзор перспективных российских инноваций ; Список литературы
Аннотация: В учебном пособии проанализированы методологические и методические основы управления инновационными проектами - от возникновения идеи до ее реализации в условиях рыночных отношений. Рассмотрены особенности государственного регулирования инновационных процессов, определена связь инновационной деятельности со стратегическим управлением. Описаны все фазы выполнения инновационного проекта: инициирование, планирование, выполнение, завершение. Представлены различные аспекты управления инновационными проектами, в том числе управление маркетингом, бизнес-планирование, информационное обеспечение, финансирование инноваций, управление командой проекта, инновационное предпринимательство, правовое регулирование инновационной деятельности. Для студентов и аспирантов экономических и управленческих специальностей вузов, а также слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.
Экземпляры :ч/з1(1)
Свободны : ч/з1(1)
Найти похожие

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 37/Р34
Автор(ы) : Резник, Семен Давыдович
Заглавие : Управление кафедрой : учебник . -Изд. 3-е, перераб. и доп.
Выходные данные : М.: ИНФРА-М, 2011
Колич.характеристики :605, [2] с. + 1 эл. опт. диск
Серия: Менеджмент в высшей школе
ISBN (в конв.), Цена 978-5-16-003564-2: 450.00, 450.00, р.
УДК : 37 + 378.11(075.8) + 65.012.41(075.8) + 65.011.10(075.8)
ББК : 65.290-2
Предметные рубрики: Образование-- Высшее образование-- Организация образования
Управление предприятиями-- Менеджмент-- Организация управления
Содержание : ПРЕДИСЛОВИЕ ; ОТ АВТОРА ; ВВЕДЕНИЕ ; ЧАСТЬ I ; КАФЕДРА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; Глава 1 ; СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ; 1.1. Основные понятия теории управления ; 1.2. Сущность менеджмента организации ; 1.3. Философия современного менеджмента ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 2 ; ЗАВЕДУЮЩИЙ КАФЕДРОЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВЫСШИМ УЧЕБНЫМ ЗАВЕДЕНИЕМ ; 2.1. Роль и задачи кафедры высшего учебного заведения ; 2.2. Содержание и характер деятельности заведующего кафедрой ; 2.3. Модель качеств заведующего кафедрой ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 3 ; ЛИЧНОСТЬ И НАУЧНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕКТИВ КАФЕДРЫ ; 3.1. Структура личности ; 3.2. Формирование сплоченного коллектива ; 3.3. Методы изучения коллектива ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 4 ; ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ ; 4.1. Команда руководителя: сущность и значение ; 4.2. Факторы, влияющие на успех работы в команде ; 4.3. Роль лидера в научно-педагогическом коллективе ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; ЧАСТЬ II ; МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА НАУЧНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ ; Глава 5 ; АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА КАФЕДРОЙ ; 5.1. Организационно-функциональная структура управления кафедрой ; 5.2. Делегирование полномочий ; 5.3. Распоряжение ; 5.4. Контроль исполнения решений ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 6 ; ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА ; 6.1. Понятие экономических методов руководства ; 6.2. Организация заработной платы преподавателей и сотрудников ; 6.3. Надбавки, премии, материальная помощь ; 6.4. Основные направления коммерциализации в вузе ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 7 ; СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА ; 7.1. Понятие социально-психологических методов руководства ; 7.2. Мотивация социального поведения работника ; 7.3. Поощрение и принуждение в работе заведующего кафедрой ; 7.4. Индивидуальная беседа как эффективное средство руководства ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 8 ; СТИЛЬ РАБОТЫ ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ ; 8.1. Классификация стилей руководства ; 8.2. Деловой и бюрократический стили руководства ; 8.3. Авторитарный, демократический и либеральный стили руководства ; 8.4. Формирование индивидуального стиля руководства кафедрой ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 9 ; ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ПЕРСОНАЛОМ ; 9.1. Приемы общения с подчиненными ; 9.2. Как узнать мнение подчиненных о себе ; 9.3. Если вами манипулируют ; 9.4. Как распознать нерадивого работника ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 10 ; УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ ; 10.1. Причины сопротивления коллектива инновациям ; 10.2. Роль заведующего кафедрой при осуществлении инноваций ; 10.3. Психологическая подготовка к нововведениям ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 11 ; КОНФЛИКТЫ НА КАФЕДРЕ ; 11.1. Сущность и классификация конфликтов ; 11.2. Причины и последствия конфликтов ; 11.3. Пути разрешения и профилактики конфликтов ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 12 ; ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ В ВУЗЕ ; 12.1. Приемы общения с руководителем ; 12.2. Как убедить руководителя ; 12.3. Как принимать и исполнять поручения руководителя ; 12.4. Как узнать мнение руководителя о себе ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Часть III ; УПРАВЛЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ ПРОЦЕССАМИ ; Глава 13 ; СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАФЕДРОЙ ; 13.1. Общая характеристика стратегического управления ; 13.2. Принципы разработки стратегии развития кафедры ; 13.3. Стратегический план развития кафедры ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 14 ; УПРАВЛЕНИЕ УЧЕБНЫМ ПРОЦЕССОМ ; 14.1. Организация учебной работы ; 14.2. Организация методической работы ; 14.3. Активные методы обучения: современное занятие ; 14.4. Проведение открытых занятий ; 14.5. Организация студенческих олимпиад, конкурсов и конференций ; 14.6. Информационные технологии в учебном процессе ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 15 ; ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА СО СТУДЕНТАМИ ; 15.1. Концепция комплексной системы непрерывной практической подготовки молодежи к деятельности в условиях рыночной экономики ; 15.2. Довузовская работа со школьниками ; 15.3. Интенсивное введение в специальность на младших курсах ; 15.4. Институт студенческих лидеров ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 16 ; УПРАВЛЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКОЙ СТУДЕНТОВ ; 16.1. Организация практик ; 16.2. Организация курсового проектирования ; 16.3. Организация дипломного проектирования ; 16.4. Управление трудоустройством студентов ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 17 ; КОНКУРЕНТООРИЕНТИРОВАНИЕ СТУДЕНТОВ ; 17.1. Сущность и субъекты конкурентоориентирования студенчества ; 17.2. Роль выпускающей кафедры в конкурентоориентировании студентов ; 17.3. Роль предприятия-работодателя в конкурентоориентировании студентов ; 17.4. Роль родителей в конкурентоориентировании студентов ; 17.5. Технологии саморазвития студентами собственной конкурентоспособности ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 18 ; УПРАВЛЕНИЕ НАУЧНОЙ РАБОТОЙ ; 18.1. Организация научной работы преподавателей ; 18.2. Организация научной работы студентов ; 18.3. Система работы с аспирантами ; 18.4. Организационно-методическое обеспечение научной работы ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 19 ; УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТОЙ ; 19.1. Внутривузовские социальные программы ; 19.2. Формы и организация социальной работы на кафедре ; 19.3. Работа с молодыми преподавателями ; 19.4. Повышение квалификации преподавательских кадров ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 20 ; УПРАВЛЕНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТОЙ ; 20.1. Система воспитательной работы кафедры со студентами ; 20.2. Работа со старостами учебных групп ; 20.3. Работа с кураторами учебных групп ; 20.4. Формирование благоприятного психологического климата в студенческой среде ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 21 ; ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ В РАБОТЕ ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ ; 21.1. Выборы заведующего кафедрой ; 21.2. Прием на работу сотрудников ; 21.3. Увольнение сотрудников ; 21.4. Поощрения и взыскания ; 21.5. Трудовые споры ; 21.6. Трудовая дисциплина и правила внутреннего трудового распорядка ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Часть IV ; ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАФЕДРЫ ; Глава 22 ; ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАФЕДРЫ ; 22.1. Основные виды планов на кафедре ; 22.2. Планирование деятельности преподавателя ; 22.3. Планирование деятельности кафедры ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 23 ; ПОДГОТОВКА КАФЕДРЫ К КОМПЛЕКСНОЙ ПРОВЕРКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВУЗА ; 23.1. Управление качеством подготовки специалиста ; 23.2. Система комплексной проверки деятельности вуза ; 23.3. Основные документы при подготовке выпускающей кафедры к комплексной проверке вуза ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 24 ; ОТЧЕТЫ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАФЕДРЫ ; 24.1. Отчетность преподавателей о выполнении индивидуальных планов ; 24.2. Отчетность кафедры за учебный и календарный годы ; 24.3. Рейтинговая оценка деятельности преподавателей и кафедры ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Часть V ; ОРГАНИЗАЦИЯ ЛИЧНОГО ТРУДА ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ ; Глава 25 ; ВРЕМЯ КАК ВАЖНЕЙШИЙ РЕСУРС РУКОВОДИТЕЛЯ ; 25.1. Преодоление потерь времени ; 25.2. Правила личной организованности и самодисциплины ; 25.3. Принципы эффективного использования времени ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 26 ; ПРИОРИТЕТЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ КАФЕДРЫ ; 26.1. Типичные ошибки руководителей при принятии решений ; 26.2. Критерии выбора приоритетов ; 26.3. Технология выбора приоритетов деятельности ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 27 ; ТЕХНОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ЛИЧНОГО ТРУДА ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ ; 27.1. Виды личных планов заведующего кафедрой ; 27.2. Рабочая книга заведующего кафедрой ; 27.3. Методы составления личных планов и контроль за их выполнением ; 27.4. Еженедельник заведующего кафедрой ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 28 ; СЛУЖЕБНАЯ КОМАНДИРОВКА ; 28.1. Значение служебных командировок ; 28.2. Планирование деловых поездок ; 28.3. «Офис» в командировке ; 28.4. Проведение командировки ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 29 ; ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И РАБОЧЕЕ МЕСТО ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ ; 29.1. Организация рабочего места заведующего кафедрой ; 29.2. Организация рабочих мест преподавателей ; 29.3. Организация делопроизводства на кафедре ; 29.4. Секретарь заведующего кафедрой ; 29.5. Оформление интерьера и внешний дизайн кафедры ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 30 ; ЗАСЕДАНИЕ КАФЕДРЫ ; 30.1. Виды заседаний и совещаний на кафедре ; 30.2. Подготовка заседания ; 30.3. Проведение заседания ; 30.4. Контроль исполнения решений4 ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 31 ; ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ; 31.1. Подготовка к выступлению ; 31.2. Поведение на трибуне ; 31.3. Как начать выступление ; 31.4. Как заинтересовать слушателей ; 31.5. Как закончить выступление ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 32 ; ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛИЧНОЙ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ ; 32.1. Организация личного здоровья ; 32.2. Эмоционально-волевые резервы работоспособности ; 32.3. Профилактика здоровья и работоспособности руководителя ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; Глава 33 ; АВТОРИТЕТ ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ ; 33.1. Авторитет заведующего кафедрой ; 33.2. Формирование собственной репутации как условие успеха кафедры ; 33.3. Технологии самоконтроля деятельности заведующего кафедрой ; Контрольные вопросы ; Практическое задание ; ГЛОССАРИЙ ; Список литературы ; Об авторе
Аннотация: Эффективность высшей школы России обусловлена результатами работы вузовских кафедр, роль которых в условиях перехода к рыночным отношениям, резкой интенсификации общественного производства, возрастания требований к качеству подготовки кадров для народного хозяйства, укрупнения педагогических коллективов кафедр и постоянного обновления их профиля, повышения требований к качеству подготовки специалистов значительно повысилась, а управление ими усложнилось. Особое внимание уделено работе с персоналом, умелой организации учебно-воспитательного процесса, методической, научной и социальной работы, повышению уровня организации личной деятельности заведующего кафедрой. Учебник, основанный на глубоком изучении опыта управления кафедрами в российских вузах, подготовленный в рамках гранта Фонда поддержки российского учительства, выделенного победителю Всероссийского конкурса «Лидер в образовании-2001», предназначен для заведующих кафедрами, а также представит интерес для деканов, ректоров и управленческого резерва вузов.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

10.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 37/У67
Заглавие : Управление факультетом : учебник
Выходные данные : М.: Инфра-М, 2010
Колич.характеристики :694, [1] с
Серия: Менеджмент в высшей школе
ISBN, Цена 978-5-16-003689-2: 482.00, 482.00, р.
УДК : 37 + 378.11(075.8) + 65.012.41(075.8) + 65.011.10(075.8)
ББК : 65.290-2я7
Предметные рубрики: Образование-- Высшее образование-- Организация образования
Управление предприятиями-- Менеджмент-- Организация управления
Содержание : Предисловие В. М. Филиппова/ авт. предисл. В. М. Филиппов. ПРЕДИСЛОВИЕ РЕКТОРА/ авт. предисл. А. И. Еремкин. К ЧИТАТЕЛЮ!/ авт. предисл. С. Д. Резник. Введение ; РАЗДЕЛ I. ФАКУЛЬТЕТ И ЕГО РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; Глава 1. СИСТЕМА, СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; 1.1. Система управления высшим профессиональным образованием в России ; 1.2. Структура управления высшим учебным заведением ; 1.3. Условия и приоритеты управленческой деятельности в вузе ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 2. ФАКУЛЬТЕТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ; 2.1. Миссия, цель и задачи деятельности факультета ; 2.2. Организационно-функциональная структура управления факультетом ; 2.3. Характер и содержание деятельности декана ; 2.4. Модель личностных качеств декана ; 2.5. Команда декана - деканат ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 3. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТА ; 3.1. Кафедры факультета ; 3.2. Преподаватели факультета ; 3.3. Студенты факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 4. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТОМ ; 4.1. Совет факультета ; 4.2. Попечительский совет факультета ; 4.3. Деканат ; 4.4. Совещание с заведующими кафедрами ; 4.5. Собрание преподавателей, сотрудников и аспирантов ; 4.6. Совет студенческих лидеров ; 4.7. Совет менеджеров (старост) учебных групп ; 4.8. Профсоюзная организация студентов ; 4.9. Родительский совет ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАКУЛЬТЕТА ; 5.1. Стратегический план развития факультета ; 5.2. Пятилетние и годовые планы деятельности факультета ; 5.3. Координация деятельности кафедр факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 6. СИСТЕМА ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА НА ФАКУЛЬТЕТЕ ; 6.1. Номенклатура дел факультета. Требования к порядку оформления ведения дел ; 6.2. Типовые формы делопроизводства на факультете ; 6.3. Учет студенческого контингента ; 6.4. Организация документооборота на факультете ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 7. ОБУСТРОЙСТВО ДЕКАНАТА ; 7.1. Рабочее место декана ; 7.2. Рабочие места заместителей декана ; 7.3. Рабочие места методиста и секретарей ; 7.4. Обустройство и оформление прилегающих территорий ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 8. ПЛАНИРОВАНИЕ ЛИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕКАНА ; 8.1. Система планов личной деятельности ; 8.2. Рабочая книга декана ; 8.3. Еженедельник и ежедневник декана ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 9. РАБОТОСПОСОБНОСТЬ ДЕКАНА ; 9.1. Организация личного здоровья ; 9.2. Эмоционально-волевые резервы повышения работоспособности ; 9.3. Профилактика здоровья ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 10. РЕПУТАЦИЯ ДЕКАНА ; 10.1. Репутация и авторитет декана ; 10.2. Имидж декана ; 10.3. Общественная активность и вневузовская деятельность декана ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ II. СИСТЕМА И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФАКУЛЬТЕТА ; Глава 11. УПРАВЛЕНИЕ УЧЕБНЫМ ПРОЦЕССОМ ; 11.1. Организация учебной работы ; 11.2. Самостоятельная работа студентов по выполнению индивидуальных образовательных программ ; 11.3. Контроль остаточных знаний, входной и текущий контроль. Рейтинговая оценка успеваемости студентов ; 11.4. Управление учебно-ознакомительной и производственными практиками ; 11.5. Государственная итоговая аттестация студентов ; 11.6. Управление дипломным проектированием ; 11.7. Проведение студенческих конкурсов и олимпиад ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава12. УПРАВЛЕНИЕ МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТОЙ ; 12.1. Методическая комиссия (совет) факультета ; 12.2. Учебно-методическое обеспечение специальностей и направлений ; 12.3. Координация методической деятельности кафедр факультета ; 12.4. Проведение конкурсов методических работ ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; ГЛАВА 13. УПРАВЛЕНИЕ НАУЧНОЙ РАБОТОЙ ; 13.1. Координация научной работы на кафедрах ; 13.2. Организация научной работы студентов ; 13.3. Система работы с аспирантами ; 13.4. Подготовка научно-педагогических кадров высшей квалификации ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 14. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТОЙ ; 14.1. Система социальной работы на факультете ; 14.2. Формирование благоприятного психологического климата в преподавательской среде ; 14.3. Взаимодействие деканата с профсоюзами ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 15. УПРАВЛЕНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТОЙ ; 15.1. Направления культурно-воспитательной работы на факультете ; 15.2. Культурно-массовая работа со студентами ; 15.3. Работа со старостами (менеджерами) учебных групп ; 15.4. Работа с кураторами учебных групп ; 15.5. Формирование благоприятного психологического климата в студенческой среде ; 15.6. Спортивно-оздоровительная работа ; 15.7. Борьба с вредными привычками ; 15.8. Работа с родителями студентов ; 15.9. Работа в студенческих общежитиях ; 15.10. Контроль посещаемости занятий ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 16. СИСТЕМА ПРИВЛЕЧЕНИЯ СТУДЕНТОВ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ НА СПЕЦИАЛЬНОСТЯХ ФАКУЛЬТЕТА ; 16.1. Довузовская работа со школьниками ; 16.2. Система привлечения абитуриентов ; 16.3. Проведение дня открытых дверей ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 17. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА ; 17.1. Принципы и механизмы внутривузовской системы формирования и развития управленческого персонала ; 17.2. Формирование резерва руководящих кадров ; 17.3. Подготовка и повышение квалификации резерва руководящих кадров ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ III. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ПРАВОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФАКУЛЬТЕТА ; Глава 18. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ОПЛАТОЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ТРУДА ; 18.1. Управление финансами факультета ; 18.2. Организация оплаты труда преподавателей и сотрудников факультета ; 18.3. Система материального стимулирования сотрудников и преподавателей ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 19. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗОЙ ФАКУЛЬТЕТА ; 19.1. Структура и источники формирования материально-технической базы факультета ; 19.2. Порядок закупки оборудования, мебели, учебной литературы на основе торгов ; 19.3. Материальная ответственность за сохранность материально-технической базы ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 20. ПРАВОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТОМ ; 20.1. Выборы декана ; 20.2. Подбор кадров профессорско-преподавательского, научного и учебно-вспомогательного персонала ; 20.3. Увольнение с работы ; 20.4. Поощрения и взыскания ; 20.5. Трудовые споры ; 20.6. Трудовая дисциплина и правила внутреннего распорядка ; 20.7. Отпуска ; 20.8. Правовые основы обучения студентов ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ IV. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ ; Глава 21. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОБУЧЕНИЯ СТУДЕНТОВ ; 21.1. Подготовка кадров для внедрения и использования информационных технологий ; 21.2. Единое информационное пространство ; 21.3. Интернет-технологии в управлении факультетом ; 21.4. Информационные технологии в учебном процессе и научной деятельности ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 22. ТЕХНОЛОГИИ НЕПРЕРЫВНОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ В ПЕРИОД ОБУЧЕНИЯ В ВУЗЕ ; 22.1. Интенсивное введение в специальность на младших курсах ; 22.2. Институт студенческих лидеров ; 22.3. Студенческие учебно-научно-производственные отряды ; 22.4. Управление курсовым и дипломным проектированием ; 22.5. Рейтинговая система оценки и стимулирования практической подготовки студентов ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 23. ТЕХНОЛОГИИ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СТУДЕНЧЕСТВА НА ОСНОВЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ; 23.1. Управление карьерой студента ; 23.2. Формирование организационной культуры студента ; 23.3. Обучение студентов искусству управления собственной жизнью и деятельностью ; 23.4. Обучение студентов управлению семьей и домашним хозяйством ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 24. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТООРИЕНТИРОВАННОГО СТУДЕНТА ; 24.1. Повышение роли факультета и выпускающей кафедры в обеспечении трудоустройства студента ; 24.2. Роль предприятия-работодателя в содействии трудоустройству студентов ; 24.3. Саморазвитие студентами конкурентоспособности ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; РАЗДЕЛ V. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАКУЛЬТЕТА ; Глава 25. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ СТУДЕНТОВ ; 25.1. Понятие качества образования ; 25.2. Государственный образовательный стандарт высшего образования ; 25.3. Система, механизмы и процесс управления качеством образования ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 26. ПОДГОТОВКА ФАКУЛЬТЕТА К КОМПЛЕКСНОЙ ПРОВЕРКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВУЗА ; 26.1. Лицензирование специальности ; 26.2. Аттестация специальности ; 26.3. Аккредитация вуза ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 27. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФАКУЛЬТЕТА ; 27.1. Контроль успеваемости студентов ; 27.2. Контроль и оценка деятельности кафедр ; 27.3. Контроль и оценка деятельности факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; ГЛАВА 28. Рейтинговая оценка деятельности преподавателей, кафедры и факультета ; 28.1. Рейтинг преподавателя ; 28.2. Рейтинг кафедры ; 28.3. Рейтинг факультета ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глава 29. САМОКОНТРОЛЬ ПРОЦЕССОВ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕКАНА ; 29.1. Самоконтроль процессов деятельности ; 29.2. Самоконтроль результатов деятельности ; Контрольные вопросы ; Практические задания ; Глоссарий ; Библиография ; Авторский коллектив
Аннотация: Деятельности деканского корпуса посвящен первый в России учебник по факультетскому менеджменту. Главы книги объединены в пять модулей: факультет и его руководитель в системе управления вузом, технологии управления факультетом, управление экономической и правовой деятельностью, управление инновационными образовательными программами, контроль и оценка деятельности факультета. Учебник предназначен деканам и их заместителям, методическим работникам деканатов, резерву на выдвижение, но также будет полезен всему управленческому персоналу высших учебных заведений.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

11.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 327/О-31
Автор(ы) : Овинников, Ричард Сергеевич
Заглавие : Зигзаги внешней политики США. От Никсона до Рейгана
Выходные данные : М.: Политиздат, 1986
Колич.характеристики :400 с.: ил.
ISBN, Цена Б. и.: 1.80, 1.80, р.
УДК : 327
ББК : 66.4(7США)
Предметные рубрики: Политика-- Внешняя политика
Содержание : От автора ; Внутренние пружины внешней политики США ; Часть I. НАДОРВАННЫЕ СИЛЫ. АДМИНИСТРАЦИЯ Р. НИКСОНА ; Глава I. Финал «грязной войны» ; Начало конца ; Тайная война - явные последствия ; К вынужденному миру ; Глава II. Сосуществование - нет альтернативы ; Откуда взялся «новый Никсон» ; Дружба дружбой ; Поворот ; Закладка фундамента ; Дополнить разрядкой военной ; Шаг вперед, шаг назад ; Глава III. Будни неоколонизма ; Блокирование с расистами ; Удушение демократии в Чили ; По пути раскола арабов ; Часть II. НА ПЕРЕПУТЬЕ. АДМИНИСТРАЦИЯ ДЖ. ФОРДА ; Глава I. Здравый смысл отступает ; Трудные шаги разрядки ; «Ястребы» поднимают голову ; Смена вех ; Обход разрядки с флангов ; Глава II. Что происходило за кулисами ; «Проект на 80-е годы» ; Трехсторонняя комиссия ; Президентские выборы 1976 года ; Часть III. ПЕРЕСТРОЙКА РЯДОВ. АДМИНИСТРАЦИЯ ДЖ. КАРТЕРА ; Глава I. Первые наскоки ; Попытка перечеркнуть основы ОСВ ; Начало «психологической войны» ; Глава II. Ближневосточные развороты ; Здравое начало ; Откат назад ; Тринадцать дней взаперти ; Глава III. Перед лицом «мятежа периферии» ; Изъятие запалов ; Шах Ирана, друг Рокфеллеров ; «Доктрина Картера» ; Глава IV. Рецидив болезни антисоветизма ; Рубеж антиразрядки ; Мороз крепчает ; Всплеск здравого смысла ; Торжество правых ; Логические последствия ; Новые ориентиры ; Часть IV. ИГРА МУСКУЛАМИ. АДМИНИСТРАЦИЯ Р. РЕЙГАНА ; Глава 1. Построение в боевые порядки ; Час пробил ; Кто подпирал «ястребов» ; «Ястребиный клекот» ; Ядерные маньяки ; Лицемерие - их оружие ; Глава II. Курс на реколоннзацию ; «Стратегическое сотрудничество» ; Младший партнер на юге Африки ; Гальванизация «доктрины Монро» ; Глава III. Правее здравого смысла ; Генезис авантюризма ; Переворот в госдепартаменте ; «Крестовый поход» ; Экономическая война ; Натиск ультраправых ; Глава IV. Расчеты и просчеты ; Ставка бита ; Нарастание разногласий ; Начало разработки альтернатив ; Ключевой вопрос ; Запасная команда ; Глава V. Затяжная болезнь ; Плата за гонку вооружений ; Новые переговоры ; Перестановки - в чем смысл? ; Там, где можно ; Международные горизонты
Аннотация: Это книга о внешней политике США, сложной и малоизвестном механизме ее формирования, о закулисных силах, определяющих характер и направленность курс? Вашингтона на международной арене, о причинах его зигзагов. Дается глубокий анализ внешнеполитической деятельности четырех последних администраций США. Книга рассчитана на пропагандистов, лекторов, партийных в научных работников, а также всех, кто интересуется современней международной обстановкой и тенденциями ее развития.
Экземпляры :н/а(1)
Свободны : н/а(1)
Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)