Охотники за головами [Текст] / подгот. Гафина Е., Куликова Е.> // Карьера. - 2004. - N 11. - С. . 10. - s, 2004, , rus. - RUMARS-kare04_000_011_0010_2. - Саратовская областная библиотека для детей и юношества им. А. С. Пушкина. - N 11. - С. 10. - kare04_000_011_0010_2, 11, 10
Рубрики: Экономика--Экономика труда, 2004 г. Россия Кл.слова (ненормированные): рейтинги -- консультанты -- рекрутинг -- executive search Аннотация: Рейтинг лучших консультантов в области рекрутинга и executive search. Доп.точки доступа: Гафина, Е. \.\; Куликова, Е. \.\ Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Молочко, Ольга Executive Search и традиционный рекрутмент: в поисках различий [Текст] / Ольга Молочко> // Отдел кадров. - 2011. - N 5. - С. 131-133 : 3 ил. . - ISSN 1817-6410
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): топ-менеджеры -- менеджеры среднего звена -- подбор топ-менеджеров -- рекрутмент -- компании -- подбор специалистов -- кандидаты на вакансию -- консультанты -- Executive Search Аннотация: Отличия между подбором топ-менеджеров и подбором специалистов и менеджеров среднего звена. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Козина, Марина (независимый эксперт по управлению персоналом). Типичные ошибки подбора [Текст] / М. Козина> // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 11 (ноябрь). - С. 23-25 . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): кадровый рынок -- подбор персонала -- рекрутинговые организации -- массовый рекрутинг -- executive search -- поиск редких специалистов -- head hunting -- переманивание специалистов -- referral recruitment -- рекрутинг по рекомендациям -- характеристики соискателей -- коррекция некачественного подбора Аннотация: Как известно, ошибки в процессе подбора персонала нередко сопровождаются для организации серьезными финансовыми потерями. Если новый сотрудник, в адаптацию и обучение которого компания инвестирует, впоследствии оказывается неподходящим, то приходится затрачивать дополнительные средства на поиск замены ему. Автор рассматривает способы снижения риска трудоустройства неподходящего работника и типичные ошибки, совершаемые рекрутами. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |