Касаткина, С. А. Функции менеджера социокультурной сферы [Текст] / Касаткина С. А. // Культура: управление, экономика, право. - 2005. - N 2. - С. . 22-26. - s, 2005, , rus. - RUMARS-kuep05_000_002_0022_1. - Донская государственная публичная библиотека. - N 2. - С. 22-26. - kuep05_000_002_0022_1, 2, 22-26
Рубрики: Досуг--Общие вопросы досуга Кл.слова (ненормированные): социально-культурная деятельность -- менеджеры -- функции менеджера Аннотация: Рассматриваются функции менеджера социально-культурной сферы: исследовательская, критическая, нормативная, контрольная и корректирующая. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Горчакова, Р. Р. Основные черты и качества современного руководителя [Текст] / Р. Р. Горчакова // Вестник Мордовского госуниверситета. - 2009. - N 3. - С. 129-132. - Библиогр.: с. 132 (5 назв. ) . - ISSN 0236-2910
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): качества руководителя -- менеджеры -- современные руководители -- типы менеджеров -- функции менеджера -- функции руководителя -- харизма руководителя -- черты современного руководителя Аннотация: В статье рассказывается об основных чертах и качествах современного менеджера, о том, как важно современному руководителю придерживаться этих требований. Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике) |
Воронов, А. А. Кадровый менеджер в коммерческом банке [Текст] / А. А. Воронов // Известия Саратовского университета. Новая серия. Сер.: Социология. Политология. - 2010. - Вып. 3. - С. 20-21. - Библиогр. в примеч. . - ISSN 1814-733X
Рубрики: Социология Экономическая социология Кл.слова (ненормированные): коммерческие банки -- менеджер по кадрам -- свойства менеджера -- функции менеджера -- требования к менеджеру Аннотация: Анализируются качества и функции, которые должны быть присущи менеджеру по персоналу в коммерческом банке. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Бгашев, М. В. (кандидат экономических наук; доцент). От руководства к "руковождению" [Текст] : признаки неэффективного менеджера / М. В. Бгашев // Известия Саратовского университета. Новая серия. Сер.: Экономика. Управление. Право. - 2013. - Вып. 4, Ч. 1. - С. 549-553 : табл. - Библиогр.: с. 553 (5 назв.) . - ISSN 1814-733X
Рубрики: Экономика Экономика организации (предприятия, фирмы) в целом Кл.слова (ненормированные): менеджеры -- неэффективное управление -- результативность руководства -- система управления -- стили управления -- функции менеджера -- эффективность руководства Аннотация: В практическом плане проблема эффективного руководства стоит очень остро, но еще острее она ощущается, когда менеджер неэффективно осуществляет свою деятельность, показывая высокие результаты при максимуме затрат. В статье предлагается использовать функциональный подход к определению признаков неэффективного менеджера. В российской системе управления результативность противопоставляется эффективности и зачастую ею и подменяется, что обусловлено национальным менталитетом и приводит к нерациональному использованию ресурсов ради результата. Методика исследования. Для выявления признаков неэффективного менеджера автор предлагает проанализировать основные, вспомогательные и специфические функции руководителя и степень их выполнения. Результатом предложенного функционального подхода к установлению признаков неэффективного менеджера становится выявление стиля управления менеджера, который является неэффективным, имеющим мало общего с синтезом науки и искусства управления. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Chief information officers in the private and public sector of Germany - how similar are they? [Text] = Директор по информационным технологиям в частном и общественном секторе Германии - есть ли различия? / Nissen V. [и др.] // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 5, Экономика. - 2015. - Вып. 2. - С. 128-142 : рис., табл. - Библиогр.: с. 141-142 (22 назв.) . - ISSN 1026-356X
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент--Германия Кл.слова (ненормированные): ИТ-архитекторы -- ИТ-директор -- ИТ-менеджеры -- ИТ-представители -- ИТ-стратегии -- ИТ-технологии -- администраторы -- анкеты -- главные директора -- государственный сектор -- группы руководителей -- директора -- задачи ИТ -- зарубежный опыт -- информационные технологии -- личностные качества -- менеджеры -- метод кластерного анализа -- метод факторной оценки -- общественное управление -- оперативные менеджеры -- оценка факторов -- правительство -- руководители -- функции менеджера -- частный сектор -- эмпирические исследования Аннотация: Сходства и различия в должностях главного директора по информационным технологиям (ИТ) в частном и общественном секторе в настоящее время недостаточно тщательно изучены, хотя очевидно, что различные организационные задачи и правовое регулирование отражаются на целях и задачах менеджеров. В статье рассматриваются полномочия директоров по ИТ в частном и государственном секторах Германии. В составленной анкете основное внимание уделялось четырем аспектам: категория, описание, задачи и организационная интеграция соответствующих менеджеров. Доп.точки доступа: Nissen, Volker (Prof. Dr. Volker Nissen; Head of Department of Business and Information Systems Engineering in Services); Termer, Frank (Dr. Frank Termer; PostDoc; Department of Business and Information Systems Engineering in Services); Petsch, Mathias (Dr. Mathias Petsch; PostDoc; Department of Business and Information Systems Engineering in Services); Mullerleile, Thomas (PhD Candidate; Department of Business and Information Systems Engineering in Services); Koch, Matthias (Master Student; Department of Business and Information Systems Engineering in Services) Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |