Могилевкин, Евгений Александрович. Кадровая политика и стратегия организации [Текст] : из опыта Владивостокского государственного университета экономики и сервиса / Е. А. Могилевкин, Н. Н. Богдан // Высшее образование сегодня. - 2005. - N 9. - С. . 12-18. - s, 2005, , rus. - RUMARS-vose05_000_009_0012_1. - Научная библиотека Петрозаводского государственного университета. - N 9. - С. 12-18. - vose05_000_009_0012_1, 9, 12-18
Рубрики: Образование. Педагогика--Высшее профессиональное образование Экономика--Организация управления Кл.слова (ненормированные): кадровая политика -- кадровая стратегия -- организации -- вузы -- потребительская стратегия -- партнерская стратегия -- идентификационная стратегия -- персонал -- управление персоналом -- стратегия организации Аннотация: Проблемы кадровой политики и кадровой стратегии в вузах. В условиях растущей конкуренции повышается значение выбора стратегических приоритетов развития организации. Доп.точки доступа: Богдан, Надежда Николаевна; Владивостокский государственный университет Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Кабиров, Салават Рашитович (канд. экон. наук, доцент). Усиление планирования путем формирования политики в организации [Текст] / С. Кабиров // Экономика и управление. - 2005. - N 4. - С. . 81-84. - Библиогр. в сносках. - s, 2005, , rus. - RUMARS-ekiu05_000_004_0081_1. - Национальная библиотека Республики Коми. - N 4. - С. 81-84. - ekiu05_000_004_0081_1, 4, 81-84
Рубрики: Экономика--Планирование. Экономическое прогнозирование Кл.слова (ненормированные): планирование организации -- планы -- прогнозы -- теория планирования -- маркетинговые планы -- политика организации -- стратегия организации Аннотация: О слабых, уязвимых точках в планировании организаций в рыночной экономике. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Кипаристова, Е. (менеджер по персоналу). Красивая картинка или план на будущее? [Текст] / Е. Кипаристова // Служба кадров и персонал. - 2009. - N 3. - С. 16-20
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): стратегия организации -- стратегическое управление -- прогнозирование -- экономика организации -- стратегическое планирование Аннотация: Как создавать стратегию компании. |
Зябриков, В. В. Стратегия, культура и структура организации [Текст] / Зябриков В. В. // Российское предпринимательство. - 2010. - N 1, вып. 1. - С. 41-47. - Библиогр.: с. 47 (4 назв. ) . - ISSN 1994-6937. - ISSN 1995-0055
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): хозяйственные организации -- стратегия организации -- антикризисная стратегия -- культура организации -- организационная культура -- типология организационных культур -- структура организации -- теория организации -- стратегический менеджмент -- эволюционный подход -- организационное поведение -- жизненный цикл организации -- принятие управленческих решений -- модели организации Аннотация: Представлена классификация (типология) организационных культур. Показана взаимосвязь стратегии и культуры организации. Предложен базовый набор четырех моделей организации, включающий в себя классические типы культуры организации и модели принятия управленческих решений для разных стадий жизненного цикла организации и имеющий большое значение для разработки и реализации антикризисной стратегии. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Казаков, В. В. В чем заключается стратегическое мышление [Текст] : различные теории стратегического мышления / Казаков В. В. // Российское предпринимательство. - 2009. - N 12, вып. 1. - С. 38-42. - Библиогр.: с. 42 (5 назв. ) . - ISSN 1994-6937. - ISSN 1995-0055
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): стратегия организации -- стратегическое мышление -- стратегическое планирование -- ситуационная неопределенность -- стратегические решения -- принятие решений -- организационное поведение -- отраслевая конкуренция -- конкурентоспособность организации -- стратегический менеджмент -- нестандартное мышление -- стратегические намерения -- уникальные компетенции -- комплексный подход -- экономические теории Аннотация: Рассмотрены нестандартные подходы к стратегическому мышлению. Предложен комплексный подход к выработке стратегии развития организации, обеспечивающий непрерывность совершенствования ее деятельности. Доп.точки доступа: Саймон, Г.; Ансофф, И.; Портер, М.; Минцберг, Г.; Питерс, Т.; Хамел, Г.; Прахалад, К. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Зябриков, В. В. Стратегия, культура и структура организации [Текст] / Зябриков В. В. // Российское предпринимательство. - 2010. - N 1, вып. 1. - С. 41-47. - Библиогр.: с. 47 (4 назв. ) . - ISSN 1994-6937
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): хозяйственные организации -- стратегия организации -- антикризисная стратегия -- культура организации -- организационная культура -- типология организационных культур -- структура организации -- теория организации -- стратегический менеджмент -- эволюционный подход -- организационное поведение -- жизненный цикл организации -- принятие управленческих решений -- модели организации Аннотация: Представлена классификация (типология) организационных культур. Показана взаимосвязь стратегии и культуры организации. Предложен базовый набор четырех моделей организации, включающий в себя классические типы культуры организации и модели принятия управленческих решений для разных стадий жизненного цикла организации и имеющий большое значение для разработки и реализации антикризисной стратегии. Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике) |
Казаков, В. В. В чем заключается стратегическое мышление [Текст] : различные теории стратегического мышления / Казаков В. В. // Российское предпринимательство. - 2009. - N 12, вып. 1. - С. 38-42. - Библиогр.: с. 42 (5 назв. ) . - ISSN 1994-6937
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): стратегия организации -- стратегическое мышление -- стратегическое планирование -- ситуационная неопределенность -- стратегические решения -- принятие решений -- организационное поведение -- отраслевая конкуренция -- конкурентоспособность организации -- стратегический менеджмент -- нестандартное мышление -- стратегические намерения -- уникальные компетенции -- комплексный подход -- экономические теории Аннотация: Рассмотрены нестандартные подходы к стратегическому мышлению. Предложен комплексный подход к выработке стратегии развития организации, обеспечивающий непрерывность совершенствования ее деятельности. Доп.точки доступа: Саймон, Г.; Ансофф, И.; Портер, М.; Минцберг, Г.; Питерс, Т.; Хамел, Г.; Прахалад, К. Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике) |
Тищенко, А. Г. (аспирантка). Стратегический управленческий учет в коммерческом банке: методологические основы [Текст] / Тищенко А. Г. // Финансы и кредит. - 2021. - Т. 27, вып. 2. - С. 402-416. - Библиогр.: с. 416 (10 назв. ) . - ISSN 2071-4688
Рубрики: Экономика Кредитно-денежная система Кл.слова (ненормированные): банки -- коммерческие банки -- нефинансовые показатели -- стратегический менеджмент -- стратегический управленческий учет -- стратегия организации -- управленческий учет в коммерческом банке -- устойчивые конкурентные преимущества Аннотация: Сравнены два основных подхода к определению стратегического управленческого учета и его места в системе управления организацией. Проанализированы мнения различных исследователей об определении категории "стратегический управленческий учет", а также рассмотрена проблема актуальности внедрения управленческого учета в коммерческом банке. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Лычкань, Леонид Петрович (доцент; кандидат экономических наук; юрист). Управление персоналом: кадровая политика и кадровое планирование [Текст] / Лычкань Леонид Петрович // Ученый совет. - 2021. - Т. 18, № 5. - С. 339-351 : 1 фот. - Библиогр.: с. 351 (6 назв.) . - ISSN 2074-9953
Рубрики: Экономика Персонал. Кадры организации Кл.слова (ненормированные): кадровая политика -- кадровое планирование -- кадровый потенциал -- коллективные договоры -- компетентность персонала организации -- компетенции -- людские ресурсы -- миссия организации -- мотивационный потенциал -- организации -- персонал организации -- планирование персонала -- потребности организации -- современные организации -- стратегическое управление организацией -- стратегическое управление персоналом -- стратегия организации -- трудовой потенциал -- трудовые ресурсы -- управление кадрами -- управление организацией -- управление персоналом -- функции организации -- цели организации -- человеческие ресурсы Аннотация: В статье рассматриваются положения, связанные с планированием персонала (людских ресурсов) и определенными аспектами такого планирования, в частности планирование потребности организации в персонале на определенный плановый период для ее развития и реализации намеченных показателей и планов. Организации современного типа, осуществляющие свою деятельность и свое функционирование в конкретной сфере, при планировании потребности в персонале в современных условиях цифровой трансформации системы общественных отношений, в условиях формирования разных направлений жизнедеятельности человека труда, развития его собственных ресурсных возможностей, в условиях изменяющейся экономической ситуации учитывают определенные факторы, воздействующие и влияющие на потребности в персонале для организации, в частности: учитывают организационную структуру организации; учитывают производственную структуру организации; учитывают стратегию организации, миссию организации, функции организации; учитывают производственный процесс в организации; учитывают штатное расписание организации (фактическую укомплектованность персоналом — явочный и списочный состав персонала) ; учитывают качественное планирование потребности организации в персонале; учитывают количественное планирование потребности организации в персонале; учитывают программы выпуска товаров и оказания услуг; учитывают степень механизации и автоматизации производства организации (использования новых технологий в производстве), в том числе и в управленческих процессах. Деятельность организации всегда направлена на установление деловых отношений с клиентами, с поставщиками, с конкурентами, иными лицами, которые представляют интерес для организации и тем самым способствуют реализации деловой стратегии современной организации. Стратегия — результат обобщенного определения долговременного курса развития организации, направления и характера действий организации, связанный с выбором цели, решением соответствующих задач, с формированием целостного видения и ответственной реализацией бизнес-модели развития организации, с получением планируемого результата. Стратегия организации — комплекс мероприятий, направленных на представление персонала о целях организации, о способах достижения целей в определенный период функционирования организации. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |