Дедов, О. А. Оценка кадровых рисков в процессе принятия управленческих решений [Текст] / О. А. Дедов, И. В. Пронина> // Проблемы региональной экономики. - 2004. - N 3/4. - С. . 101-109. - RUMARS-prek04_000_003/004_0101_1. - Рис.: 7 табл.
Рубрики: Экономика--Управление персоналом Россия Российская Федерация Кл.слова (ненормированные): рыночная экономика -- риски -- кадровые риски -- оценка кадровых рисков -- методика оценки -- управленческие решения -- управление кадрами -- ранжирование Аннотация: Возможность возникновения кадровых рисков связана с процессом принятия и реализации управленческих решений. Поэтому предлагаемая методика оценки кадровых рисков предназначается для использования на этапе анализа альтернатив и выбора оптимального варианта решения. Она предусматиривает сравнение характеристик и степени риска по каждой альтернативе и выбор варианта решения, в котором риск минимален. При этом имеющиеся альтернативы ранжируются на основе содержащегося в них кадрового риска на приемлемые полностью, приемлемые условно и неприемлемые вообще. Результаты ранжирования учитываются при выборе оптимального варианта решения. Доп.точки доступа: Пронина, И. В. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Зайцев, Е. (ведущ. инженер-технолог). Инвестиционные проекты : управление рисками кадрового менеджмента [Текст] / Е. Зайцев> // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - N 9. - С. 104-108. - Библиогр.: с. 108 (7 назв.) . - ISSN 0234-4505
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): инвестиционные проекты -- кадровый менеджмент -- стратегии кадрового менеджмента -- управление рисками -- кадровые риски -- риски кадрового менеджмента -- оценка кадровых рисков -- руководители и подчиненные Аннотация: Эффективное управление персоналом характеризуется неопределенностью и риском. Применение предложенных автором методов их оценки и нейтрализации предполагает организацию безопасной производственной среды предприятия, усиление акцента на толерантность и уместное сопереживание. Однако чрезмерно близкие отношения между руководителями и подчиненными играют негативную роль. |