Борисова, Е. Осторожно! Нас взвешивают... [Текст] / Борисова Е.> // Карьера. - 2002. - N 8/9. - С. . 72-75. - s, 2002, , rus. - RUMARS-kare02_000_008/009_0072_1. - Саратовская областная библиотека для детей и юношества им. А. С. Пушкина. - N 8/9. - С. 72-75. - kare02_000_008/009_0072_1, 8, 72-75
Рубрики: Экономика--Экономика предприятия Кл.слова (ненормированные): сотрудники компания -- подбор кадров -- оценка деятельности сотрудников -- трудоустройство -- тестирование -- сотрудники фирмы -- персонал Аннотация: Оценка персонала в компаниях. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Кириллова, Елена. "360 градусов": плюсы и минусы [Текст] / Елена Кириллова> // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 108-110 : 4 ил. . - ISSN 1817-6410. - ISSN 1995-0055
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): сотрудники -- обратная связь -- методы оценки сотрудников -- метод обратной связи -- оценка деятельности сотрудников -- формирование кадрового резерва -- индивидуальное развитие персонала -- персонал -- управленческие решения Аннотация: О методе "360 градусов": преимущества и недостатки. |
Оценка "360 градусов": практическое руководство [Текст]> // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 118-122 : 5 ил. . - ISSN 1817-6410. - ISSN 1995-0055
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): персонал -- методы оценки сотрудников -- сотрудники -- оценка деятельности сотрудников -- оценка деятельности персонала -- исследование персонала -- рейтеры -- метод обратной связи -- профессиональная деятельность -- эффективность оценки деятельности Аннотация: Основные моменты и рекомендации по применению оценки "360 градусов". |
Богословская, Мария. Заколдованный круг [Текст] / Мария Богословская> // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 123-125 : 3 ил. . - ISSN 1817-6410. - ISSN 1995-0055
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): персонал -- сотрудники -- методы оценки сотрудников -- оценка деятельности персонала -- оценка деятельности сотрудников -- компании -- применение метода оценки -- использование метода оценки -- метод обратной связи -- руководители компаний Аннотация: Цели использования метода "360 градусов". |
Мирошниченко, Екатерина. "360 градусов": эксперимент [Текст] / Екатерина Мирошниченко> // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 126-129 : 4 ил. . - ISSN 1817-6410. - ISSN 1995-0055
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): персонал -- сотрудники -- методы оценки сотрудников -- оценка деятельности персонала -- оценка деятельности сотрудников -- компании -- руководители компаний -- метод обратной связи Аннотация: Об эксперименте, связанном с методикой "360 градусов". |
Кириллова, Елена. "360 градусов": плюсы и минусы [Текст] / Елена Кириллова> // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 108-110 : 4 ил. . - ISSN 1817-6410
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): сотрудники -- обратная связь -- методы оценки сотрудников -- метод обратной связи -- оценка деятельности сотрудников -- формирование кадрового резерва -- индивидуальное развитие персонала -- персонал -- управленческие решения Аннотация: О методе "360 градусов": преимущества и недостатки. Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике) |
Оценка "360 градусов": практическое руководство [Текст]> // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 118-122 : 5 ил. . - ISSN 1817-6410
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): персонал -- методы оценки сотрудников -- сотрудники -- оценка деятельности сотрудников -- оценка деятельности персонала -- исследование персонала -- рейтеры -- метод обратной связи -- профессиональная деятельность -- эффективность оценки деятельности Аннотация: Основные моменты и рекомендации по применению оценки "360 градусов". Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике) |
Богословская, Мария. Заколдованный круг [Текст] / Мария Богословская> // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 123-125 : 3 ил. . - ISSN 1817-6410
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): персонал -- сотрудники -- методы оценки сотрудников -- оценка деятельности персонала -- оценка деятельности сотрудников -- компании -- применение метода оценки -- использование метода оценки -- метод обратной связи -- руководители компаний Аннотация: Цели использования метода "360 градусов". Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике) |
Мирошниченко, Екатерина. "360 градусов": эксперимент [Текст] / Екатерина Мирошниченко> // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 126-129 : 4 ил. . - ISSN 1817-6410
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): персонал -- сотрудники -- методы оценки сотрудников -- оценка деятельности персонала -- оценка деятельности сотрудников -- компании -- руководители компаний -- метод обратной связи Аннотация: Об эксперименте, связанном с методикой "360 градусов". Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике) |
Шебураков, Илья (кандидат психологических наук; доцент). Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности на региональном уровне [Текст] = Development and implementation of key performance indicators at the regional level / И. Шебураков> // Государственная служба. - 2014. - № 5. - С. 85-90. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
Рубрики: Политика. Политология Государственная власть и управление Кл.слова (ненормированные): государственная гражданская служба -- государственные служащие -- качество управления -- ключевые показатели эффективности -- оценка деятельности сотрудников -- показатели результативности -- эффективность труда Аннотация: Материалы, представленные в этой статье, являются попыткой, на основании опыта разработки и внедрения ключевых показателей эффективности (КПЭ) в системе госуправления регионального уровня на протяжении ряда последних лет, идентифицировать возникающие проблемы и наметить шаги по дальнейшему, более успешному использованию данного инструмента. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Святогорова, Светлана Борисовна (аспирант). Принципы развития компетенций работников как стратегический ориентир деятельности современных организаций [Текст] / С. Б. Святогорова, О. В. Рогач> // Социальная политика и социология. - 2022. - Т. 21, № 3 (144). - С. 141-149. - Библиогр.: с. 147-148 (21 назв.) . - ISSN 2071-3665
Рубрики: Социология Социология организаций Социологическое исследование--Россия--Москва, 2022 г. февраль; 2022 г. март Экономика Экономика труда Бизнес. Предпринимательство Кл.слова (ненормированные): ESG -- ESG-принципы -- компетентностная модель -- компетенции персонала -- крупный бизнес -- мониторинг -- оценка деятельности сотрудников -- повышение качественного профессионального потенциала -- профессиональные стандарты -- профиль компетенций специалистов -- развитие компетенций работников -- руководители -- социальная ответственность организаций -- сравнительный анализ -- средний бизнес -- стратегические цели -- трудовые функции -- управление человеческими ресурсами -- устойчивое развитие компаний -- фокус-группы -- формирование кадрового ресурса Аннотация: Проанализированы возможности и ограничения применения принципов развития компетенций работников как стратегического ориентира деятельности современных российских компаний. Сделан вывод, что современные принципы развития компетенций работников отражают стратегические установки и интересы развивающихся компаний. Это связано с возможностями применения современных принципов, среди которых выделены: ориентация руководителей российских компаний среднего и крупного бизнеса на использование компетентностного подхода; стратегическая целесообразность обращения к непрерывному развитию компетенций сотрудников в условиях кризиса; возможность оценивать реальный уровень поставленных задач в соответствии с компетенциями персонала. Установлены ограничения применения принципов развития компетенций работников: необходимость приспособления готовых моделей компетенций к специфике конкретного предприятия, а также необходимость наличия уже готового, зарекомендовавшего себя образца/модели от лидера рынка; высокий уровень нестабильности, поскольку кризисы и риски в отдельных отраслях ставят вопрос о необходимости системного обновления модели компетенций, что для ряда предприятий с нестабильной финансовой составляющей может оказаться нерентабельно. Определена необходимость поиска универсального алгоритма разработки модели компетенций, который будет соответствовать запросу организации на эффективность и устойчивость в достижении стратегических целей. Доп.точки доступа: Рогач, Ольга Владимировна (кандидат социологических наук; доцент) Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |