Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=аутсорсинговые соглашения<.>)
Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2
1.


    Троицкий, М.

    IT-департамент банка размером с IBM [Текст] : максим Троицкий: стратегический аутсорсинг необходим банкам в наиболее острой конкурентной ситуации / беседовала Т. Мартынова // Банковское обозрение. - 2006. - N 5. - С. . 77-79. - s, 2006, , rus. - RUMARS-baob06_000_005_0077_1. - Библиотека Белорусского государственного экономического университета. - N 5. - С. 77-79. - baob06_000_005_0077_1, 5, 77-79
УДК
ББК 65.26
Рубрики: Экономика--Финансы
   Россия
    РФ

    Российская Федерация

Кл.слова (ненормированные):
банковская деятельность -- кредитные организации -- информационные технологии в банке -- IT-технологии -- стратегический аутсорсинг -- услуги IBM -- аутсорсинговые соглашения -- управление информационными технологиями -- непрофильные функции банка -- российские банки
Аннотация: Банк может доверить управление своими информационными технологиями сторонней компании. Возможно это обойдется дешевле и принесет больший экономический эффект для основного бизнеса банка. Руководитель направления стратегического аутсорсинга IBM Global Services Максим Троицкий отвечает на вопросы об управлении непрофильными функциями банков.


Доп.точки доступа:
Мартынова, Т. \.\
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

2.


    Руденко, М. Н. (канд. экон. наук).
    Аутсорсинг в консалтинговой деятельности [Текст] / М. Н. Руденко // Маркетинг. - 2008. - N 4. - С. 95-102 : рис., табл. - Библиогр.: с. 102 (13 назв. ) . - ISSN 0869-3722
УДК
ББК 65.290
Рубрики: Экономика
   Бизнес. Предпринимательство

Кл.слова (ненормированные):
аутсорсинг -- виды аутсорсинга -- консалтинговые услуги -- аутсорсинговые соглашения -- риски аутсорсинга -- субъподрядчики
Аннотация: Применение аутсорсинга в российских консалтинговых фирмах имеет большие перспективы. Наибольший потенциал имеют два направления его использования : привлечение независимых фирм для управления хозяйственными процессами и создание временных коллективов для реализации крупных консалтинговых проектов. Автор подробно останавливается на втором направлении аутсорсинга на рынке консалтинговых услуг.


Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)