Научная библиотека СГЮА

Главная

Упрощенный режим

Описание

Шлюз Z39.50

Базы данных

- результаты поиска

Вид поиска

Книги фонда НБ СГЮА

Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет

Авторефераты

Диссертации

Период.издания науч.абонемента

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА

Каталог электронных носителей

Труды ученых СГЮА

Саратовский край

Область поиска

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: (<.>A=Шподарев, Павел Петрович$<.>)

Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2

Шподарев, Павел Петрович (аспирант).
Современные подходы к управлению бизнес-процессами на предприятиях [Текст] / П. П. Шподарев // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2013. - № 2. - С. 78-81. - Библиогр.: с. 81 (4 назв.) . - ISSN 1994-5094

УДК

^a338.24

ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
Внутрифирменное управление. Менеджмент
Кл.слова (ненормированные):
бизнес-процессы -- информационные системы -- машиностроение -- показатели результативности -- предприятия -- промышленные предприятия -- развитие предприятия -- реинжиниринг -- реинжиниринг бизнес-процессов
Аннотация: Статья посвящена роли современных бизнес-процессов в сфере российского машиностроения на всех уровнях, начиная с закупок оборудования и заканчивая реализацией производимых товаров и услуг. В работе подробно рассматривается методология реинжиниринга бизнес-процессов, которая применяется специалистами в области менеджмента и информационных технологий. Методы управления процессами взяты на вооружение большинством ведущих компаний мира. Проанализирована основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – кардинальное повышение эффективности процесса. Для построения действительно эффективной системы управления необходимо достижение «системности» – слаженности и сбалансированности всех процессов организации. Реинжиниринг бизнес-процессов является направлением, возникшим на стыке различных дисциплин, и поэтому требует новых специфических средств представления и обработки проблемной информации, понятных и удобных как менеджерам, так и разработчикам информационных систем.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

Шподарев, Павел Петрович (аспирант).
Модернизация системы управления машиностроительными предприятиями на основе процессно-ориентированного подхода [Текст] / П. П. Шподарев // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2013. - № 2. - С. 153-155 : рис. - Библиогр.: с. 155 (3 назв.) . - ISSN 1994-5094

УДК

^a338.45:621

ББК 65.305.4
Рубрики: Экономика
Экономика машиностроительной промышленности--Россия
Кл.слова (ненормированные):
Рекера система -- бизнес-процессы -- машиностроительные предприятия -- предприятия -- процессно-ориентированное управление -- рабочее время -- система Рекера -- системы управления -- условно чистая продукция -- учет показателей
Аннотация: В статье рассмотрены вопросы, связанные с усовершенствованием системы управления машиностроительными предприятиями. Данная система позволяет определить сферы ответственности каждого менеджера за определенный процесс с помощью декомпозиции на подпроцессы и построения системы их показателей. Исследованный и описанный в статье метод системы управления помогает в производственных условиях оперативно определить способ построения эффективной и мотивирующей системы оплаты труда. Рассмотрены два основных подхода к оплате труда менеджеров. Первый – это «система оценки заслуг», сущность которой заключается в том, что управленческий персонал, в частности каждый менеджер, оценивается по ряду показателей, степень выполнения которых измеряется в баллах (как правило, от 4 до 8). Каждому показателю присваивается весовой коэффициент согласно степени его значимости. Второй подход – известная система Ракера, базирующаяся на премировании работников за увеличение условно чистой продукции (УЧП) в расчете на единицу заработной платы. Показано, что менеджеры предприятий выполняют двойную роль: руководителей и рядовых специалистов. Главное достоинство данной системы управления – возможность самоорганизации.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)