Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>A=Шебураков, Илья$<.>)
Общее количество найденных документов : 5
Показаны документы с 1 по 5
1.


    Шебураков, Илья (кандидат психологических наук; доцент).
    Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности на региональном уровне [Текст] = Development and implementation of key performance indicators at the regional level / И. Шебураков // Государственная служба. - 2014. - № 5. - С. 85-90. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
УДК
ББК 66.3(0),123
Рубрики: Политика. Политология
   Государственная власть и управление

Кл.слова (ненормированные):
государственная гражданская служба -- государственные служащие -- качество управления -- ключевые показатели эффективности -- оценка деятельности сотрудников -- показатели результативности -- эффективность труда
Аннотация: Материалы, представленные в этой статье, являются попыткой, на основании опыта разработки и внедрения ключевых показателей эффективности (КПЭ) в системе госуправления регионального уровня на протяжении ряда последних лет, идентифицировать возникающие проблемы и наметить шаги по дальнейшему, более успешному использованию данного инструмента.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

2.


    Шебураков, Илья (кандидат психологических наук; доцент; заместитель директора по научной работе; заведующий кафедрой).
    Методики нормирования численности служащих [Текст] = Personnel quantity rationing methods / И. Шебураков // Государственная служба. - 2015. - № 2. - С. 63-66. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
УДК
ББК 65.291.6
Рубрики: Экономика
   Персонал. Кадры организации

Кл.слова (ненормированные):
нормирование численности -- оптимизация процессов -- оптимизация численности -- численность служащих -- штатная численность
Аннотация: Материалы, представленные в данной статье, основаны на опыте разработки методики нормирования штатной численности государственных гражданских служащих. Определение оптимальной штатной численности предполагает не только расчет количественной, но и оценку качественной потребности государственных органов в персонале. Отмечается, что нормирование численности выступает самостоятельным инструментом повышения эффективности деятельности государственных органов как за счет регулирования расходов на содержание аппарата управления, так и за счет обеспечения кадровой составляющей достижения поставленных целей и задач. Действенность такого нормирования определяется влиянием различных факторов. В качестве главного фактора реальной оптимизации численности служащих предлагается рассматривать оптимизацию существующих деловых процессов, которые непосредственно влияют на совокупную трудоемкость выполняемых в государственном органе работ. В свою очередь, оптимизация процессов и процедур связана с четкостью задач по повышению эффективности деятельности государственного органа, заинтересованностью служащих в такой оптимизации, системой материального стимулирования и т. д.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

3.


    Шебураков, Илья (ведущий научный сотрудник).
    Особенности реализации кадровой политики на примере анализа работы муниципального образования [Текст] / И. Шебураков // Муниципальная власть. - 2015. - № 5. - С. 73-82 : ил., фот.
УДК
ББК 67.401.02
Рубрики: Право
   Государственная и муниципальная служба

Кл.слова (ненормированные):
государственная служба -- кадровая политика -- кадровые резервы -- кадровые технологии -- личностно-профессиональные качества руководителей -- муниципальная служба -- муниципальные образования -- обучение персонала -- органы власти -- органы местного самоуправления -- типы кадровой политики
Аннотация: Статья написана по материалам кадрового аудита администрации одного из муниципальных районов России. Исследование было выполнено в 2012 году, однако его результаты остаются актуальными для многих муниципалитетов страны.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

4.


    Шебураков, Илья Борисович (кандидат психологических наук; декан).
    Мотивация руководителей сферы государственного управления к эффективной деятельности: мифы и реальность [Текст] = Motivation of public administration managers to be effective: myths and reality / И. Б. Шебураков // Государственная служба. - 2019. - Т. 21, № 2. - С. 35-43. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
УДК
ББК 60.821 + 66.3(0),123
Рубрики: Социальное управление
   Этапы и функции управления

   Политика. Политология

   Государственная власть и управление

Кл.слова (ненормированные):
анкетирование -- мотивация -- мотивация к эффективной деятельности -- мотивация сохранения рабочего места -- руководители -- система стимулирования -- сфера государственного управления -- удовлетворенность -- факторы мотивации -- факторы удовлетворенности
Аннотация: В статье анализируются особенности мотивации руководителей сферы государственного управления (включая госслужащих и руководителей социальной сферы), определяются различия между мотивацией, понимаемой как удовлетворенность факторами труда, и мотивацией как побуждением к эффективной деятельности. В большинстве исследований разница между удовлетворенностью и трудовой мотивацией не проводится, и авторы в основном рассматривают вопросы повышения удовлетворенности государственных служащих трудом либо специфические особенности их мотивации (в сравнении с другими категориями работников). В представленных материалах на основе результатов анкетного опроса 775 руководителей сферы государственного управления подробно рассмотрены факторы, влияющие на удовлетворенность и мотивацию к эффективной деятельности, разобраны механизмы управления мотивацией, в том числе с помощью применения определенных стимулов.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

5.


    Шебураков, Илья Борисович (декан).
    Резервы управленческих кадров: от патронажа к меритократии [Text] = Managerial personnel reserves: from patronage to meritocracy / И. Б. Шебураков, Т. М. Атнашев // Государственная служба. - 2019. - Т. 21, № 3. - С. 38-47. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2070-8378
УДК
ББК 60.832 + 66.3(0),123
Рубрики: Социальное управление
   Кадры управления

   Политика. Политология

   Государственная власть и управление

Кл.слова (ненормированные):
государственное управление -- государственные служащие -- кадровый резерв -- меритократия -- мотивация государственных служащих -- органы власти -- патронаж -- резерв управленческих кадров -- стимулы -- ценности
Аннотация: Предметом статьи является специфика сложившийся модели кадровых резервов в российской системе государственного управления. Общая цель исследования - выявление специфики модели современных кадровых резервов по сравнению с советской кадровой политикой и с другими известными моделями резервов и отбора кадров на госслужбе и бизнесе. В статье дается структурированный обзор экспертных оценок кадровых резервов и прослеживается эволюция практик и нормативных баз за последние двадцать лет. Авторы делают вывод о том, что современные резервы управленческих кадров (РУК) и кадровые резервы ГГС не имеют прямых аналогов в меритократических моделях госслужбы стран ОЭСР, корпоративном секторе или в советском прошлом. Речь идет об уникальной комбинации кадровых технологий, возникшей в современном российском контексте в ответ на часто противоположные по смыслу запросы и представления ключевых заинтересованных сторон.


Доп.точки доступа:
Атнашев, Тимур Михайлович (доктор наук; старший научный сотрудник)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)