Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=организационные кризисы<.>)
Общее количество найденных документов : 4
Показаны документы с 1 по 4
1.


    Потоцкий, Олег Валерьевич.
    Организационные кризисы как этапы развития предприятия малого и среднего бизнеса [Текст] / Потоцкий О. В., Орлов А. И. // Российское предпринимательство. - 2016. - Т. 17, № 11. - С. 1351-1360. - Библиогр.: с. 1359-1360 . - ISSN 1994-6937
УДК
ББК 65.290
Рубрики: Экономика
   Бизнес. Предпринимательство

Кл.слова (ненормированные):
жизненный цикл предприятия -- малое предприятие -- малый бизнес -- модели жизненного цикла предприятия -- организационные кризисы -- переходные этапы -- развитие малого предприятия -- развитие среднего предприятия -- среднее предприятие -- средний бизнес
Аннотация: Проанализированы существующие модели жизненного цикла предприятий с точки зрения отражения в них процесса перехода между этапами цикла. Рассмотрены возможные пути развития предприятий малого и среднего бизнеса.


Доп.точки доступа:
Орлов, Александр Иванович (доктор экономических наук)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

2.


   
    Когнитивное программирование поведенческих траекторий сотрудников госведомств для поддержки работы государственных институтов управления в сложных быстроизменяющихся условиях [Текст] / Е. Л. Логинов [и др.] // Вестник Московского университета МВД России. - 2017. - № 5. - С. 250-256. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2073-0454
УДК
ББК 88.41
Рубрики: Психология
   Психология труда

Кл.слова (ненормированные):
государственное управление -- качества личности -- когнитивное программирование -- метапрограммирование -- ноомониторинг -- организационные кризисы -- систематика взаимосвязей -- сложные сети -- электронные контенты
Аннотация: Рассмотрена организация механизма когнитивного программирования, ориентированного на повышение стабильности поведенческих траекторий сотрудников госведомств в условиях вероятного организационного кризиса государственной системы управления путем выявления и анализа атрибутивно-семантических взаимосвязей между блоками связанных сложноструктурированных данных электронного контента в ходе мониторинга качеств личности (официальной и реальной политической ориентации, качества ее профессиональной подготовки, культурного уровня, интересов, волевых качеств, внутренней мотивации).


Доп.точки доступа:
Логинов, Е. Л. (доктор экономических наук); Эриашвили, Нодари Дарчоевич (доктор экономических наук; кандидат юридических наук; кандидат исторических наук); Борталевич, Виталия Юрьевна (стажер); Логинова, Валерия Евгеньевна (младший научный сотрудник)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

3.


    Зуб, А. Т. (доктор философских наук).
    Кризис как угроза организационной адаптации [Текст] / А. Т. Зуб, С. С. Кузьмин // Актуальные проблемы экономики и права. - 2021. - Т. 15, № 3. - С. 425-439. - Библиогр.: с. 439 (26 назв. ) . - ISSN 1993-047Х
УДК
ББК 65.010
Рубрики: Экономика--Россия
   Общая экономическая теория как наука

Кл.слова (ненормированные):
антикризисное управление -- интенциональность -- коэволюционный подход -- кризис -- кризисные угрозы -- кризисный детерминизм -- мобилизация человеческих ресурсов -- организационная дезадаптация -- организационные кризисы -- популяционно-экологическая теория организаций -- преодоление кризиса -- управление в условиях кризиса
Аннотация: На основе анализа научной литературы определено существование множества конкурирующих, а иногда и взаимоисключающих подходов к теоретическому осмыслению природы организационных кризисов. Это приводит к необходимости рассмотрения кризиса как организационной дезадаптации, т. е. как утраты в той или иной мере признака адаптации, приспособленности к занимаемой популяционно-экологической нише вследствие внутренних или внешних изменений. В качестве средства диагностики состояния дезадаптации (кризиса) или непосредственной угрозы наступления такого состояния и планирования мер по его преодолению используются два подхода. Первый из них - кризисный детерминизм, ориентированный на выявление и оценку кризисных угроз и разработку мер по их преодолению. Второй подход ориентируется на нейтрализацию неблагоприятных факторов, воздействующих на организацию, посредством мобилизации, прежде всего, человеческих ресурсов. Эта субъективная сторона управления в условиях кризиса характеризуется понятием интенциональности - воли, желания, интенции на преодоление кризиса.


Доп.точки доступа:
Кузьмин, С. С. (кандидат технических наук)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

4.


    Суржиков, Михаил Андреевич (доктор экономических наук; профессор).
    Антикризисное управление человеческими ресурсами как механизм повышения мотивации сотрудников и организационной устойчивости [Текст] = Anti-crisis human resource management as a mechanism to increase employee motivation and organizational sustainability / Михаил Андреевич Суржиков, Камилла Григорьевна Абазиева, Дмитрий Игоревич Кудрявцев // Государственное и муниципальное управление: ученые записки СКАГС. - 2023. - № 2. - С. 79-84 : 2 схем. - Библиогр.: с. 83-84 (11 назв.) . - ISSN 2079-1690
УДК
ББК 60.823.3 + 65.291.9
Рубрики: Социальное управление
   Управление персоналом

   Экономика

   Финансы предприятия

Кл.слова (ненормированные):
антикризисное управление -- корпоративная культура -- международные санкции -- мотивационная система -- мотивация персонала -- мотивация сотрудников -- оперативные действия -- организационная устойчивость -- организационные кризисы -- организация труда -- оценка профессиональных качеств -- прогнозирование -- стратегические действия -- управление -- управление трудовыми ресурсами -- устойчивость бизнеса -- финансовый менеджмент -- человеческие ресурсы
Аннотация: Рассматриваются основы антикризисного управления в организации. Действия по антикризисному управлению разделены на оперативные и стратегические. В рамках статьи человеческие ресурсы организации рассмотрены в качестве важного элемента организационной устойчивости. Мотивация сотрудников обосновывается в качестве приоритетного направления антикризисного управления человеческими ресурсами и как фактор повышения организационной устойчивости. Мотивационная система, освещаемая в статье, включает материальные и нематериальные компоненты. Рассмотрена роль индивидуальных потребностей в системе мотивации сотрудников.


Доп.точки доступа:
Абазиева, Камилла Григорьевна (доктор экономических наук; профессор); Кудрявцев, Дмитрий Игоревич (кандидат социологических наук; доцент)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)