Научная библиотека СГЮА

Главная

Упрощенный режим

Описание

Шлюз Z39.50

Базы данных

- результаты поиска

Вид поиска

Книги фонда НБ СГЮА

Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет

Авторефераты

Диссертации

Период.издания науч.абонемента

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА

Каталог электронных носителей

Труды ученых СГЮА

Саратовский край

Область поиска

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: (<.>K=издержки управления<.>)

Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2

Кондрашова, Е. А. (канд. экон. наук).
Держи чиновника, держи... [Текст] : концепция издержек управления / Кондрашова Е. А. // Российское предпринимательство. - 2005. - N 3. - С. . 51-57. - s, 2005, , rus. - RUMARS-ropr05_000_003_0051_1. - Пермская государственная областная универсальная библиотека им. А. М. Горького. - N 3. - С. 51-57. - ropr05_000_003_0051_1, 3, 51-57

УДК

^a338.24

ББК 65.290-2
Рубрики: Экономика--Управление предприятием
Кл.слова (ненормированные):
издержки -- управление -- издержки управления -- административные барьеры
Аннотация: Рассмотрено четыре группы издержек управления: издержки собственности; издержки трансформации и реорганизации компаний; издержки координации; трансакционные издержки.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

Баклаженко, Геннадий Аркадьевич (доктор экономических наук; профессор; заслуженный экономист Российской Федерации).
Методические подходы к оценке хозяйственного управления сельскими территориями и аграрной сферой [Текст] = Methodical approaches to assessment of economic managements of rural territories and agrarian sphere / Г. А. Баклаженко // АПК: экономика, управление. - 2017. - № 7. - С. 15-21. - Библиогр.: с. 21 (4 назв.) . - ISSN 0235-2443

УДК

^a338.43

ББК 65.32
Рубрики: Экономика
Экономика сельского хозяйства--Россия, 2014-2020
Кл.слова (ненормированные):
аграрная сфера -- аграрный сектор -- издержки управления -- оценка эффективности -- производственная эффективность -- рентабельность -- сельские территории -- сельское хозяйство -- управленческие расходы -- федеральные программы -- хозяйственное управление
Аннотация: Современные проблемы хозяйственного управления развитием аграрного сектора и сельских территорий исследованы крайне недостаточно. Особенно это касается оценки эффективности развития, которая показывает, в каком направлении движется система: совершенствуется, деградирует или остается без изменений. Полноценная оценка эффективности управления производством может быть осуществлена на основе проведения динамического анализа с помощью динамических показателей. В методическом плане оценка эффективности управления представляет собой сложную проблему, связанную с выделением доли управленческого эффекта в производственной эффективности. Для этого предлагается три варианта оценки эффективности, которые могут послужить моделями эффективности. Предлагаемая система показателей для определения эффективности управления подразделяется на прямые, косвенные и общие. Каждая группа показателей дополняется показателями, характеризующими условия или возможности функционирования системы, отражающими наличие ресурсного потенциала управления. Оценка деятельности ведется от частных, конкретных показателей к обобщающим выводам. Предлагаемые методические подходы довольно просты и достижимы для широкой практики, однако нуждаются в дальнейшем совершенствовании.
The share of the employees of management in total number working in the agricultural organizations makes, about, 20-25%, in the wages fund - more than 20%. Specific weight of costs of management in joint costs on production of agricultural production reaches 6-8%. It determines the importance of a complex assessment of economic board by rural territories and the agrarian sphere. Modern problems of economic board are investigated by development of agrarian sector and rural territories extremely insufficiently. Especially it concerns an assessment of efficiency of development which shows, in what direction the system moves: it is improved, degrades or remains without changes. The full-fledged assessment of effective management of production can be carried out on the basis of carrying out the dynamic analysis by means of dynamic indicators. In the methodical plan the assessment of management efficiency represents the complex problem connected with allocation of a share of administrative effect in production efficiency. Three options of an assessment of efficiency which can serve as efficiency models are for this purpose offered. The offered system of indicators for definition of management efficiency is subdivided on direct, indirect and the general. Each group of indicators is supplemented with the indicators characterizing conditions or possibilities of functioning of system, reflecting presence of resource capacity of management. The assessment of activity is conducted from private, concrete indicators to the generalizing conclusions. The offered methodical approaches are quite simple and achievable for broad practice, however need further improvement.

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)