Научная библиотека СГЮА

Главная

Упрощенный режим

Описание

Шлюз Z39.50

Базы данных

- результаты поиска

Вид поиска

Книги фонда НБ СГЮА

Дипломные работы выпускников СГЮА за последние 5 лет

Авторефераты

Диссертации

Период.издания науч.абонемента

Редкие книги Научной библиотеки СГЮА

Каталог электронных носителей

Труды ученых СГЮА

Саратовский край

Область поиска

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Поисковый запрос: (<.>K=принципы гибкости<.>)

Общее количество найденных документов : 1

Коновалова, Людмила Клавдиевна (доктор экономических наук; доцент).
Управление организацией на основе принципа гибкости [Текст] = Organization management based on the principle of flexibility / Л. К. Коновалова, В. В. Окорков // АПК: экономика, управление. - 2021. - № 1. - С. 18-26. - Библиогр.: с. 26 (9 назв.) . - ISSN 0235-2443

УДК

^a338.43

ББК 65.32
Рубрики: Экономика
Экономика сельского хозяйства
Кл.слова (ненормированные):
инструменты управления -- прибыль организаций -- принципы гибкости -- управление организацией -- управленческие функции
Аннотация: Рассмотрен ряд инструментов реализации принципа гибкости в управлении организацией. Имеются в виду следующие функции: целеполагание, планирование, направляющая и ориентирующая функции, функции анализа, учета и контроля. Анализ проводится по таким сегментам деятельности организации, как управление персоналом, подразделениями, технологиями, затратами и результатами производства. Главные инструменты: создание системы "управление изменениями" на предприятии, введение должности менеджера технологий, система управления затратами по местам их возникновения, носителям и центрам ответственности, налаживание обратной связи в потоке информации "начальник-подчиненный", разработка триады "самостоятельность, заинтересованность, ответственность", сочетание централизованного и децентрализованного управления, сочетание личных и корпоративных материальных и др. интересов. Применение принципа гибкости в управлении позволит организации эффективно управлять изменениями, создать систему оперативного реагирования на вызовы со стороны внешней и внутренней сред, внесения соответствующих корректировок в стратегию и тактику своей деятельности для достижения поставленных целей.
The article describes the number of instruments for realization of flexibility principle at organization management, which are developed relating management functions on example of main segments of enterprise’s activity at agro-industrial complex. There are follow function: aim statement, planning, the directing and orienting functions, functions of analysis, accounting and controlling. Analysis was conducted on such segments of enterprise’s activity, as the management to personal, to technologies, to subdivisions, to costs and results of production. Main instruments are: creation of system "change management" at enterprise; an involving of position "technology manager"; cost management system, conducted onto places of origin, carriers and centres of responsibility; creation of turn back relationships at information stream "boss-subordinate"; triad "independence, interest, responsibility"; an according of centralized and decentralized management; an according of personal and corporate interests. Employment of flexibility principle at organization management will allow to manage to changes efficiently, to create a system of fast reaction on provocations from over side and inside environment, entering of suitable corrections to strategy and tactic of activity for obtaining of stated objectives.

Доп.точки доступа:
Окорков, Владимир Васильевич (доктор сельскохозяйственных наук)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)