Поисковый запрос: (<.>K=оценка деятельности сотрудников<.>) |
Общее количество найденных документов : 11
Показаны документы с 1 по 11 |
1. 
|
Борисова, Е.
Осторожно! Нас взвешивают... [Текст] / Борисова Е. // Карьера. - 2002. - N 8/9. - С. . 72-75. - s, 2002, , rus. - RUMARS-kare02_000_008/009_0072_1. - Саратовская областная библиотека для детей и юношества им. А. С. Пушкина. - N 8/9. - С. 72-75. - kare02_000_008/009_0072_1, 8, 72-75
ББК 65.29
Рубрики: Экономика--Экономика предприятия
Кл.слова (ненормированные):
сотрудники компания -- подбор кадров -- оценка деятельности сотрудников -- трудоустройство -- тестирование -- сотрудники фирмы -- персонал
Аннотация: Оценка персонала в компаниях.
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
Найти похожие
|
2.
|
Кириллова, Елена.
"360 градусов": плюсы и минусы [Текст] / Елена Кириллова // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 108-110 : 4 ил.
. - ISSN 1817-6410. - ISSN 1995-0055ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
сотрудники -- обратная связь -- методы оценки сотрудников -- метод обратной связи -- оценка деятельности сотрудников -- формирование кадрового резерва -- индивидуальное развитие персонала -- персонал -- управленческие решения
Аннотация: О методе "360 градусов": преимущества и недостатки.
Найти похожие
|
3.
|
Оценка "360 градусов": практическое руководство [Текст] // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 118-122 : 5 ил.
. - ISSN 1817-6410. - ISSN 1995-0055ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- методы оценки сотрудников -- сотрудники -- оценка деятельности сотрудников -- оценка деятельности персонала -- исследование персонала -- рейтеры -- метод обратной связи -- профессиональная деятельность -- эффективность оценки деятельности
Аннотация: Основные моменты и рекомендации по применению оценки "360 градусов".
Найти похожие
|
4.
|
Богословская, Мария.
Заколдованный круг [Текст] / Мария Богословская // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 123-125 : 3 ил.
. - ISSN 1817-6410. - ISSN 1995-0055ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- сотрудники -- методы оценки сотрудников -- оценка деятельности персонала -- оценка деятельности сотрудников -- компании -- применение метода оценки -- использование метода оценки -- метод обратной связи -- руководители компаний
Аннотация: Цели использования метода "360 градусов".
Найти похожие
|
5.
|
Мирошниченко, Екатерина.
"360 градусов": эксперимент [Текст] / Екатерина Мирошниченко // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 126-129 : 4 ил.
. - ISSN 1817-6410. - ISSN 1995-0055ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- сотрудники -- методы оценки сотрудников -- оценка деятельности персонала -- оценка деятельности сотрудников -- компании -- руководители компаний -- метод обратной связи
Аннотация: Об эксперименте, связанном с методикой "360 градусов".
Найти похожие
|
6.
|
Кириллова, Елена.
"360 градусов": плюсы и минусы [Текст] / Елена Кириллова // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 108-110 : 4 ил.
. - ISSN 1817-6410ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
сотрудники -- обратная связь -- методы оценки сотрудников -- метод обратной связи -- оценка деятельности сотрудников -- формирование кадрового резерва -- индивидуальное развитие персонала -- персонал -- управленческие решения
Аннотация: О методе "360 градусов": преимущества и недостатки.
Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике)
Найти похожие
|
7.
|
Оценка "360 градусов": практическое руководство [Текст] // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 118-122 : 5 ил.
. - ISSN 1817-6410ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- методы оценки сотрудников -- сотрудники -- оценка деятельности сотрудников -- оценка деятельности персонала -- исследование персонала -- рейтеры -- метод обратной связи -- профессиональная деятельность -- эффективность оценки деятельности
Аннотация: Основные моменты и рекомендации по применению оценки "360 градусов".
Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике)
Найти похожие
|
8.
|
Богословская, Мария.
Заколдованный круг [Текст] / Мария Богословская // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 123-125 : 3 ил.
. - ISSN 1817-6410ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- сотрудники -- методы оценки сотрудников -- оценка деятельности персонала -- оценка деятельности сотрудников -- компании -- применение метода оценки -- использование метода оценки -- метод обратной связи -- руководители компаний
Аннотация: Цели использования метода "360 градусов".
Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике)
Найти похожие
|
9.
|
Мирошниченко, Екатерина.
"360 градусов": эксперимент [Текст] / Екатерина Мирошниченко // Отдел кадров. - 2009. - N 12. - С. 126-129 : 4 ил.
. - ISSN 1817-6410ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
персонал -- сотрудники -- методы оценки сотрудников -- оценка деятельности персонала -- оценка деятельности сотрудников -- компании -- руководители компаний -- метод обратной связи
Аннотация: Об эксперименте, связанном с методикой "360 градусов".
Нет сведений об экземплярах (Нет сведений об источнике)
Найти похожие
|
10.
|
Шебураков, Илья (кандидат психологических наук; доцент).
Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности на региональном уровне [Текст] = Development and implementation of key performance indicators at the regional level / И. Шебураков // Государственная служба. - 2014. - № 5. - С. 85-90. - Библиогр. в конце ст.
. - ISSN 2070-8378ББК 66.3(0),123
Рубрики: Политика. Политология
Государственная власть и управление
Кл.слова (ненормированные):
государственная гражданская служба -- государственные служащие -- качество управления -- ключевые показатели эффективности -- оценка деятельности сотрудников -- показатели результативности -- эффективность труда
Аннотация: Материалы, представленные в этой статье, являются попыткой, на основании опыта разработки и внедрения ключевых показателей эффективности (КПЭ) в системе госуправления регионального уровня на протяжении ряда последних лет, идентифицировать возникающие проблемы и наметить шаги по дальнейшему, более успешному использованию данного инструмента.
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
Найти похожие
|
11.
|
Святогорова, Светлана Борисовна (аспирант).
Принципы развития компетенций работников как стратегический ориентир деятельности современных организаций [Текст] / С. Б. Святогорова, О. В. Рогач // Социальная политика и социология. - 2022. - Т. 21, № 3 (144). - С. 141-149. - Библиогр.: с. 147-148 (21 назв.)
. - ISSN 2071-3665ББК 60.55 + 60.504/506 + 65.24 + 65.290
Рубрики: Социология
Социология организаций
Социологическое исследование--Россия--Москва, 2022 г. февраль; 2022 г. март
Экономика
Экономика труда
Бизнес. Предпринимательство
Кл.слова (ненормированные):
ESG -- ESG-принципы -- компетентностная модель -- компетенции персонала -- крупный бизнес -- мониторинг -- оценка деятельности сотрудников -- повышение качественного профессионального потенциала -- профессиональные стандарты -- профиль компетенций специалистов -- развитие компетенций работников -- руководители -- социальная ответственность организаций -- сравнительный анализ -- средний бизнес -- стратегические цели -- трудовые функции -- управление человеческими ресурсами -- устойчивое развитие компаний -- фокус-группы -- формирование кадрового ресурса
Аннотация: Проанализированы возможности и ограничения применения принципов развития компетенций работников как стратегического ориентира деятельности современных российских компаний. Сделан вывод, что современные принципы развития компетенций работников отражают стратегические установки и интересы развивающихся компаний. Это связано с возможностями применения современных принципов, среди которых выделены: ориентация руководителей российских компаний среднего и крупного бизнеса на использование компетентностного подхода; стратегическая целесообразность обращения к непрерывному развитию компетенций сотрудников в условиях кризиса; возможность оценивать реальный уровень поставленных задач в соответствии с компетенциями персонала. Установлены ограничения применения принципов развития компетенций работников: необходимость приспособления готовых моделей компетенций к специфике конкретного предприятия, а также необходимость наличия уже готового, зарекомендовавшего себя образца/модели от лидера рынка; высокий уровень нестабильности, поскольку кризисы и риски в отдельных отраслях ставят вопрос о необходимости системного обновления модели компетенций, что для ряда предприятий с нестабильной финансовой составляющей может оказаться нерентабельно. Определена необходимость поиска универсального алгоритма разработки модели компетенций, который будет соответствовать запросу организации на эффективность и устойчивость в достижении стратегических целей.
Доп.точки доступа:
Рогач, Ольга Владимировна (кандидат социологических наук; доцент)
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
Найти похожие
|
|
|
Главная
Описание
Шлюз Z39.50
Книги фонда НБ СГЮА
Стандартный