Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полный информационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=эффективные корпорации<.>)
Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2
1.

Вид документа : Статья из журнала
Шифр издания :
Автор(ы) : Кей Дж.
Заглавие : Доброта оборачивается прибылью
Серия: За рубежом
Место публикации : Вопросы социального обеспечения. - 2006. - N 16. - С. 34 (Шифр soob/2006/16)
Примечания : s, 2006, , rusRUMARS-soob06_000_016_0034_1Научная библиотека Пензенского государственного университетаN 16. - С. 34soob06_000_016_0034_1, 16, 34
ISSN: 0132-1609
УДК : 338.24
ББК : 65.050
Предметные рубрики: Экономика-- Управление экономикой. Менеджмент
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): бизнес--прибыль--эффективные корпорации--обходной маневр (принцип)
Аннотация: Зачастую окольный путь - лучший способ достижения цели. Многие обратили внимание на такой парадокс: самые прибыльные компании - не обязательно те, которые сориентированы на получение максимальных доходов.
Найти похожие

2.

Вид документа : Статья из журнала
Шифр издания :
Автор(ы) : Кей Дж.
Заглавие : Доброта оборачивается прибылью
Место публикации : Вопросы социального обеспечения. - 2007. - N 1. - С. 34-35 (Шифр soob/2007/1)
Примечания : s, 2007, , rusRUMARS-soob07_000_001_0034_1Научная библиотека Пензенского государственного университетаN 1. - С. 34-35soob07_000_001_0034_1, 1, 34-35
ISSN: 0132-1609
УДК : 338.24
ББК : 65.050
Предметные рубрики: Экономика-- Управление экономикой. Менеджмент
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): бизнес--прибыль--эффективные корпорации--обходной маневр (принцип)
Аннотация: Зачастую окольный путь - лучший способ достижения цели. Многие обратили внимание на такой парадокс: самые прибыльные компании - не обязательно те, которые сориентированы на получение максимальных доходов.
Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)