Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полный информационныйкраткий
Поисковый запрос: (<.>K=концепции финансового контроля<.>)
Общее количество найденных документов : 1
1.

Вид документа : Статья из журнала
Шифр издания :
Автор(ы) : Молчанов С. В. (начальник кафедры)
Заглавие : Модернизация процесса бюджетирования в контексте развития финансового контроля в управлении корпоративными финансами
Серия: Финансовый контроль
Разночтения заглавия :: Особенности современной концепции финансового контроля: Причины снижения качества финансовых планов: Специфика инструментария финансового контроля за коммерческой деятельностью корпорации
Место публикации : Финансы. Деньги. Инвестиции. - 2018. - № 2 (66). - С.34-38: Ил.: 1 табл. - ISSN 2222-0917 (Шифр fidi/2018/2). - ISSN 2222-0917
Примечания : Библиогр.: с. 38 (11 назв. )
УДК : 658.14/.17 + 336
ББК : 65.291.9 + 65.26
Предметные рубрики: Экономика
Финансы предприятия
Финансы в целом
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): бизнес-кейсы--бюджетирование--внутренний финансовый контроль--инструменты финансового контроля--коммерческая деятельность--контроллинг--концепции финансового контроля--корпоративные финансы--корпорации--оперативные планы--операционные прогнозы--паспорта коммерческих инициатив--система финансового контроля--управление корпоративными финансами--финансовые планы--финансовый контроль
Аннотация: Рассматриваются особенности современной концепции финансового контроля. Выявляются причины снижения качества финансовых планов. Характеризуются специфические инструменты финансового контроля за коммерческой деятельностью корпорации: бизнес-кейсы, паспорта коммерческих инициатив, оперативные планы, операционные прогнозы. Предлагается комплекс мероприятий, позволяющих повысить качество системы финансового контроля в корпорации и процесс бюджетирования, в частности, включая применение инновационных инструментов финансового контроля.
Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)