65 Л18 Лайсонс, Кеннет. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок [Текст] : пер. с англ. / К. Лайсонс, М. Джиллингем. - 6-е изд. - М. : Инфра-М, 2011. - 795 с. - ISBN 5-16-002255-4 9 (русск.). - ISBN 0-273-65746-Х (англ.) : 530.00 р. Содержание: Предисловие к шестому изданию . - С .XV Слова благодарности . - С .XVII Наша признательность авторам некоторых материалов . - С .XVIII Часть I ВВЕДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ ГЛАВА 1. Что такое закупочная деятельность? . - С .2 Цели обучения . - С .2 1.1. Перспективы закупочной деятельности . - С .2 1.2. Определения . - С .4 1.3. Эволюция закупочной деятельности . - С .9 1.4. Закупочная деятельность и изменения . - С .13 1.5. Будущее стратегической деятельности . - С .17 1.6. Закупочная деятельность мирового класса . - С .18 1.7. Статус управления закупочной деятельностью и поставками . - С .20 Вопросы для обсуждения . - С .27 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .29 Примечания . - С .29 Глава 2. Закупочная деятельность и информационные технологии . - С .30 Цели обучения . - С .30 2.1. Информация . - С .30 2.2. Информационные системы . - С .33 2.3. Информационные технологии . - С .37 2.4. Компьютеры . - С .37 2.5. Получение данных . - С .38 2.6. Штрих-коды и EPOS . - С .38 2.7. Ввод данных . - С .41 2.8. Обработка . - С .41 2.9. Хранение . - С .44 2.10. Продукция на выходе . - С .46 2.11. Телекоммуникации и сети . - С .46 2.12. Е-коммерция и е-бизнес . - С .50 2.13. Интегрированные информационные системы . - С .52 2.14. Электронный обмен данными . - С .53 2.15. Порталы . - С .59 2.16. Безопасность и правовые аспекты . - С .60 2.17. Влияние информационных технологий на закупки и поставки . - С .61 Вопросы для обсуждения . - С .63 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .65 Примечания . - С .66 Глава З. Логистика и цепи поставок . - С .67 Цели обучения . - С .67 3.1. Что такое логистика? . - С .67 3. 2. Управление закупками материалов, управление логистикой и дистрибьюцией . - С .69 3.3. Цели управления логистикой . - С .74 3.4. Обратная логистика . - С .74 3.5. Логистика и цепи поставок . - С .76 3.6. Сети цепей поставок . - С .78 3.7. Цепи издержек . - С .80 3. 8. Требование к цепям поставок и программное обеспечение . - С .89 3.9. «Стройные» и динамичные цепи поставок . - С .90 3.10. Оптимизация цепи поставок . - С .94 3.11. Цепи поставок и закупки . - С .94 Вопросы для обсуждения . - С .97 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .99 Примечания . - С .99 Глава 4. Закупочная деятельность и стратегия цепи поставок . - С .101 Цели обучения . - С .101 4.1. Некоторые основные термины, применяемые в стратегии . - С .102 4.2. Уровни стратегии . - С .103 4.3. Процесс стратегического планирования . - С .109 4.4. Стратегия закупочной деятельности . - С .109 4.5. Сканирование внешней среды. . - С .111 4.6. Формулирование стратегии . - С .122 4.7. Реализация стратегии . - С .126 4.8. Оценивание стратегии и контроль за ее выполнением . - С .130 4.9. Модель закупок и процесса функционирования цепи поставок CIPS . - С .134 4.10. Новые стратегические темы . - С .136 Вопросы для обсуждения . - С .138 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .140 Примечания . - С .140 Глава 5. Организации, занимающиеся поставками, и их структуры . - С .142 Цели обучения . - С .142 5.1. Организация . - С .142 5.2. Организационные структуры . - С .143 5.3. Проектирование организации . - С .145 5.4. Механистические структуры . - С .146 5.5. Органические или гибкие структуры . - С .150 5.6. Организации нового типа . - С .152 5.7. Детерминанты структуры . - С .158 5.8. Стратегия и структура . - С .161 5.9. Закупочная деятельность и организационные структуры . - С .163 5.10. Закупка в горизонтальных организациях . - С .163 5.11. Закупочные интерфейсы . - С .164 5.12. Закупочная деятельность в сложных организациях . - С .168 5.13. Закупочная деятельность как функция подразделения . - С .171 5.14. Внутренняя организация закупочной деятельности . - С .174 Вопросы для обсуждения . - С .178 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .181 Примечания . - С .182 Глава 6. Закупочные процедуры . - С .183 Цели обучения . - С .183 6.1. Что такое процедуры? . - С .183 6.2. Традиционные закупочные процедуры . - С .184 6.3. Неэффективные участки традиционных процедур . - С .185 6.4. Что такое е-снабжение? . - С .186 6.5. Процедуры е-снабжения для поставок категории MRO . - С .187 6.6. Е-центры, биржи и торговые площадки . - С .187 6.7. Е-каталоги . - С .192 6.8. Е-аукционы . - С .196 6.9. Обратные аукционы . - С .196 6.10. Е-снабжение: оценка . - С .201 6.11. Покупки продукции с небольшой стоимостью . - С .203 6.12. Учет закупок . - С .204 6.13. Руководства по совершению закупок . - С .205 6.14. Правовые аспекты закупочной деятельности . - С .208 Вопросы для обсуждения . - С .213 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .215 Примечания . - С .216 Часть II СТРАТЕГИЯ, ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ И ОПЕРАЦИИ (1): ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЗАКУПКИ Глава 7. Разработка спецификаций и управление качеством . - С .218 Цели обучения . - С .218 7.1. Что такое качество? . - С .219 7.2. Важность TQM . - С .221 7.3. Гуру качества . - С .224 7.4. Дополнительные аспекты проектирования и повторного проектирования продуктов и процессов . - С .230 7.5. Привлечение поставщиков и специалистов по закупкам в разработку продукции . - С .234 7.6. Спецификации . - С .239 7.7. Альтернативы индивидуальных спецификаций . - С .244 7.8. Стандартизация . - С .247 7.9. Стоимостно-функциональный анализ и определение оптимальной величины добавленной стоимости продукта . - С .249 7.10. Контроль качества и гарантия качества . - С .254 7.11. Системы качества . - С .255 7.12. Независимые гарантии качества и сертификация . - С .258 7.13. Инструменты для проверки качества и надежности . - С .259 7.14. Анализ характера и последствий отказов . - С .264 7.15. Кружки качества и специализированные команды . - С .268 7.16. Распределение функции качества . - С .271 7.17. Издержки качества . - С .272 7.18. Закупочная деятельность и качество . - С .275 Вопросы для обсуждения . - С .278 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .280 Примечания . - С .281 Глава 8. Согласование предложения и спроса . - С .283 Цели обучения . - С .283 8.1. Определения . - С .284 8.2. Классификация товарно-материальных запасов . - С .284 8.3. Показатели товарно-материальных запасов . - С .285 8.4. Цели управления товарно-материальными запасами . - С .287 8.5. Правильное количество . - С .287 8.6. Спрос . - С .289 8.7. Экономия за счет управления запасами . - С .290 8.8. Анализ ABC . - С .291 8.9. Сокращение номенклатуры продукции . - С .295 8.10. Экономически обоснованный размер заказа . - С .296 8.11. Модель величины заказа, обеспечивающего получение скидки . - С .300 8.12. Время выполнения заказа . - С .302 8.13. Прогнозирование спроса . - С .302 8.14. Системы с фиксированным размером заказа и установленной периодичностью пополнения запасов . - С .304 8.15. Планирование потребностей в ресурсах . - С .307 8.16. Планирование ресурсов предприятия . - С .314 8.17. Планирование требований по дистрибьюции . - С .317 8.18. Закупки «точно в срок» . - С .320 8.19. Оптимизированные производственные технологии . - С .325 8.20. Запасы, управляемые продавцом . - С .326 8.21. Определение размера партии . - С .329 8.22. Страховой запас и уровни обслуживания . - С .330 8.23. Некоторые особые факторы, связанные с товарно-материальными запасами . - С .332 Вопросы для обсуждения . - С .336 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .340 Примечания . - С .342 Глава 9. Информация об источниках закупок и поставщиках . - С .343 Цели обучения . - С .343 9.1. Уровни источников поставок . - С .344 9.2. Информация об источниках поставок . - С .345 9.3. Анализ рыночных условий . - С .345 9.4. Директивы . - С .347 9.5. Участие закупщика и поставщика на ранней стадии процесса . - С .354 9.6. Источники информации о поставщиках . - С .354 9.7. Оценка поставщиков . - С .356 9.8. Рейтинг деятельности поставщика . - С .363 9.9. «Десять C» эффективной оценки поставщика . - С .367 9.10. База поставщиков . - С .368 9.11. Стратегия и тактика «производить или покупать» . - С .370 9.12. Аутсорсинг . - С .375 9.13. Сфера закупок: объект аутсорсинга . - С .382 9.14. Субподрядные отношения . - С .383 9.15. Распределение поставщиков по уровням . - С .385 9.16. Ассоциации поставщиков . - С .387 9.17. Партнерство . - С .389 9.18. Создание успешных партнерств . - С .394 9.19. Почему партнерства терпят неудачи . - С .396 9.20. Взаимоотношения поставщиков . - С .398 9 21. «Взаимозависимость» и «совместная деятельность» . - С .405 9.22. Открытый баланс и прозрачность затрат . - С .407 9.23. Взаимная торговля . - С .409 9.24. Внутренняя торговля компании . - С .410 9.25. Местные поставщики . - С .411 9.26. Крупные или мелкие поставщики . - С .411 9.27. Консорциумы закупщиков . - С .412 9.28. Решения об источниках . - С .414 9.29. Факторы, влияющие на принятие решения об источнике закупок . - С .417 Вопросы для обсуждения . - С .421 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .424 Примечания . - С .425 Глава 10. Покупка по правильной цене . - С .428 Цели обучения . - С .428 10.1. Цена . - С .428 10.2. Условия совершенной конкуренции . - С .429 10.3. Несовершенная конкуренция и монополия . - С .430 10.4. Законодательство о конкуренции . - С .431 10.5. Соглашения о цене . - С .433 10.6. Виды соглашений с твердой ценой и ценой по себестоимости . - С .435 10.7. Ценовой анализ . - С .437 10.8. Различия в ценах . - С .437 10.9. Ценовой индекс . - С .438 10.10. Формула корректировки цен . - С .440 10.11. Цена и ценность . - С .442 Вопросы для обсуждения . - С .445 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .447 Примечания . - С .448 Часть III СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (2): СИТУАЦИИ ЗАКУПОК Глава 11. Различные подходы к снабжению . - С .450 Цели обучения . - С .450 11.1. Введение . - С .451 11.2. Промышленные продукты . - С .451 11.3. Капитальное оборудование . - С .451 11.4. Покупка оборудования, бывшего в употреблении . - С .454 11.5. Финансирование закупок капитального оборудования . - С .455 11.6. Выбор поставщиков основных средств . - С .460 11.7. Оценка капитальных инвестиций . - С .461 11.8. Закупщики приобретение капитального оборудования . - С .464 11.9. Производственные материалы . - С .465 11.10. Сырье . - С .465 11.11. Фьючерсные сделки . - С .467 11.12. Методы закупки товаров . - С .471 11.13. Комплектующие части и узлы . - С .473 11.14. Производственные материалы и спецификация материалов . - С .473 11.15. Расходные материалы . - С .474 11.16. Строительные поставки и накладные . - С .476 11.17. Товары на перепродажу в оптовой и розничной торговле . - С .480 Вопросы для обсуждения . - С .491 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .493 Примечания . - С .495 Глава 12. Закупки из глобальных источников . - С .496 Цели обучения . - С .496 12.1. Терминология . - С .496 12.2. Причины снабжения из международных источников . - С .497 12.3. Трудности закупок за рубежом . - С .497 12.4. Цикл международных закупок (цепь импортной сделки) . - С .499 12.5. Культура и переговоры . - С .505 12.6. Международный коммерческий мир . - С .508 12.7. Встречная торговля . - С .511 12.8. Таможенные тарифы и акцизы . - С .514 12.9. Основные составляющие успешного снабжения из зарубежных источников . - С .516 Вопросы для обсуждения . - С .519 Вопросы из экзаменов прошлых лег . - С .520 Примечания . - С .521 Часть IV СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (3): ЛОГИСТИКА Глава 13. Складирование . - С .524 Цели обучения . - С .524 13.1. Складирование и запасы . - С .524 13.2. Типы, размещение и компоновка складских сооружений . - С .526 13.3. Складирование и оборудование для переработки грузов . - С .530 13.4. Оценка требований, предъявляемых к складированию . - С .539 13.5. Планировка складских зданий . - С .541 13.6. Идентификация единиц хранения . - С .544 13.7. Излишки . - С .548 13.8. Охрана труда и соблюдение техники безопасности . - С .552 Вопросы для обсуждения . - С .565 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .566 Примечания . - С .567 Глава 14. Транспортировка товаров . - С .568 Цели обучения . - С .568 14.1. Транспортировка и цепи поставок . - С .569 14.2. Транспортировка и логистика . - С .570 14.3. Входящие, выходящие и внутренние перемещения . - С .570 14.4. Способы транспортировки . - С .572 14.5. Автодорожный транспорт . - С .572 14.6. Железнодорожный транспорт . - С .576 14.7. Воздушный транспорт . - С .578 14.8. Внутренний водный транспорт . - С .580 14.9. Глубоководный транспорт . - С .582 14.10. Трубопроводный транспорт . - С .584 14.11. Интермодальный грузовой транспорт . - С .585 14.12. Контейнеры . - С .586 14.13. Транспортная документация . - С .588 14.14. Общие расходы на дистрибьюцию . - С .589 14.15. Словарь терминов, используемых в международной торговле . - С .594 14.16. Фрахтовые агенты . - С .602 Вопросы для обсуждения . - С .606 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .608 Примечания . - С .609 Часть V СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ОПЕРАЦИИ (4): ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ, ОТНОШЕНИЯ ПОСТАВЩИКОВ И ЭФФЕКТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Глава 15. Человеческие ресурсы в цепи поставок . - С .612 Цели обучения . - С .612 15.1. Управление человеческими ресурсами . - С .613 15.2. Планирование человеческих ресурсов . - С .614 15.3. Анализ работы . - С .615 15.4. Наем и отбор . - С .616 15.5. Оценка деятельности . - С .624 15.6. Тренинги и саморазвитие . - С .628 15.7. Непрерывное профессиональное развитие . - С .633 15.8. Закупка и оплата . - С .635 15.9. Мотивация, приверженность и полномочия . - С .638 15.10. Управление переменами . - С .644 15.11. Работа в команде и межфункциональные команды . - С .647 15.12. Стиль управления и лидерство . - С .651 15.13. Стратегические аспекты управления человеческими ресурсами применительно к закупкам . - С .655 Вопросы для обсуждения . - С .656 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .657 Примечания . - С .658 Глава 16. Ведение переговоров . - С .660 Цели обучения . - С .660 16.1. Введение . - С .660 16.2. Подходы к определению переговоров . - С .661 16.3. Содержание переговоров . - С .662 16.4. Что такое результативные переговоры? . - С .664 16.5. Элементы переговоров . - С .665 16.6. Переговорный процесс . - С .668 16.7. Переговоры и отношения . - С .675 16.8. Этика ведения переговоров . - С .677 Вопросы для обсуждения . - С .683 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .684 Примечания . - С .685 Глава 17. Инструменты поддержки . - С .687 Цепи обучения . - С .687 17.1. Тендер . - С .687 17.2. Анализ результатов . - С .691 17.3. Переговоры после проведения тендера . - С .693 17.4. Методы прогнозирования . - С .695 17.5. Методы оценки инвестиционных проектов . - С .696 17.6. Использование методов расчета издержек . - С .698 17.7. Расчет издержек за срок службы продукта . - С .698 17.8. Расчет плановых издержек . - С .705 17.9. Расчет расходов производства на каждый вид производимой продукции . - С .707 17.10. Расчет издержек по видам деятельности и менеджмент . - С .711 17.11. Нормативный метод расчета издержек . - С .718 17.12. Бюджеты и бюджетный контроль . - С .720 17.13. Кривые обучения . - С .721 17.14. Управление проектами . - С .726 17.15. Расписание проекта . - С .728 17.16. Модели и моделирование . - С .735 Вопросы для обсуждения . - С .739 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .742 Примечания . - С .743 Ответы на некоторые вопросы . - С .745 Глава 18. Исследование закупок, действия и этика . - С .748 Цели обучения . - С .748 18.1. Исследование закупочной деятельности . - С .749 18.2. Закупочная деятельность и контроль . - С .753 18.3. Цели оценки действий . - С .754 18.4. Важность оценки закупочной деятельности . - С .754 18.5. Принципы измерения показателей деятельности . - С .755 18.6. Методы оценки закупочной деятельности . - С .755 18.7. Бухгалтерские методы оценки . - С .757 18.8. Сравнительные подходы . - С .760 18.9. Аудит управления закупками . - С .764 18.10. Управление по целям . - С .769 18.11. Закупки и мошенничество . - С .770 18.12. Огласка . - С .773 18.13. Этика закупок . - С .775 18.14. Аспекты закупок, касающиеся окружающей среды . - С .783 Вопросы для обсуждения . - С .791 Вопросы из экзаменов прошлых лет . - С .793 Примечания . - С .794 Приложение 1. Личный этический кодекс CIPS . - С .796 Приложение 2. Принципы и стандарты закупочной деятельности . - С .797
Рубрики: Управление предприятиями--Организация управления--Финансы предприятия--Экономика предприятия Информационные технологии Аннотация: Данная книга является и учебником для студентов, изучающих закупочную деятельность и цепь поставок, и практическим руководством для специалистов. В ней освещаются такие проблемы, как управление закупочной деятельностью и цепью поставок, складами и материалами, операции и коммерческие взаимоотношения с поставщиками, этика и управление человеческими ресурсами в сфере закупок, закупки из глобальных источников. В каждой главе приведены конкретные примеры, рисунки, таблицы, вопросы для обсуждения. Предназначена для студентов вузов и специалистов-практиков. Держатели документа: НБ СГЮА Доп.точки доступа: Джиллингем, Майкл Экземпляры всего: 1 ч/з1 (1) Свободны: ч/з1 (1) |