Вид документа : Статья из журнала Шифр издания : Автор(ы) : Адизес, Ицхак (проф. Школы менеджмента) Заглавие : Отделы управления персоналом: почему они не являются проводниками перемен Серия: Базовые компетенции Место публикации : Экономические стратегии. - 2008. - N 4. - С.82-83: 1 фот. - ISSN 1680-094X. - ISSN 1680-094X УДК : 331.108 ББК : 60.823.3 Предметные рубрики: Социальное управление Управление персоналом Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): отделы управления персоналом--отделы управления кадрами--управление кадрами--отделы управления человеческими ресурсами--отделы развития человеческих ресурсов--человеческие ресурсы--персонал--управление человеческими ресурсами--кадры Аннотация: Почему роль управления кадрами столь губительна для компаний, хотя исполнительные директора осознают необходимость изменений? Что можно предпринять? Рекомендации сводятся к следующему: целесообразно иметь два различных отдела с функциями управления персоналом. Один занимается чистым администрированием и называется отдел управления человеческими ресурсами. Второй - отдел развития человеческих ресурсов - занимается изменением организационной структуры и необходимым видоизменением ролей, которое всегда сопровождает такое упорядочивание структуры. Доп.точки доступа: Мальцев, Н. Н. \.\