Лаева, Т. В. (асп. ГУ-ВШЭ, г. Москва). Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации [Текст] / Т. В. Лаева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - N 2. - С. . 56-63. - Библиогр.: с. 63 (9 назв. ). - s, 2006, , rus. - RUMARS-menr06_000_002_0056_1. - Библиотека Поволжского кооперативного института Центросоюза РФ. - табл. - N 2. - С. 56-63. - menr06_000_002_0056_1, 2, 56-63
Рубрики: Экономика--Планирование. Экономическое прогнозирование Кл.слова (ненормированные): планирование -- стратегическое планирование -- сценарное планирование -- сценарный анализ Аннотация: Один из способов долгосрочного планирования, используемых большинством западных компаний - сценарное планирование. Разработка сценариев используется как альтернатива линейному планированию, которое часто показывало неэффективность и неточность при построении стратегических планов и прогнозов, особенно в период экономической нестабильности. Главный инструмент сценарного планирования - сценарный анализ, подробно рассмотрен в статье. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |